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  • 您的位置:在点网 > 题库 > 备战小升初 > 月工作总结与计划ppt 正文 2017-04-15

    月工作总结与计划ppt

     

    资源类别: 备战小升初

    更新时间: 2017-04-15

    资源属性: 工作总结 计划 ppt 月工作总结和下月计划 个人工作总结

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    篇一:月度工作总结PPT范文

    文秘工作总结 总结时期:2012年5月中心工作负责人:和红

    一、在2012年5月的主要工作小结五月迎来了丽江的第一场雨,滋润着我们这片干枯的大地

    月工作总结与计划ppt

    ;五月公司组织领导前往日本

    考察,带回来了很多先进的观念,先进的思想,独特的见闻,这一切无不充实着我空白的大

    脑;五月我依旧坚守自己的岗位,默默绽放光彩。五月根据实际情况的需要,适当调整工作计划,重点放在了企业文化和安全生产方面,

    完成了对办公楼前方企业文化之窗的设计和更新,同时完成了厂区内企业文化之窗的设计,

    准备印刷更新,根据跟玉龙县工信局和黄山乡人民政府签订的安全生产责任状,逐步开展工

    作,在原先的《安全管理制度》①基础上初拟《安全生产责任制》②和《安全生产承诺书》,

    并把原先计划的关于保护环境学习文件直接写入了企业文化之窗内。在网站更新方面,收集

    了原先的产品介绍,正在整理中;并对百度百科中添加了本公司词条,但并未通过,原因如

    下:企业等具有法人资质的单位需要提供相关工商行政备案信息,目前已经再次提交,等待

    审核通过。

    ① 《安全管理制度》的全称为《丽江玉元食品有限公司安全管理制度》 ② 《安全生产责任制》的全称为《丽江玉元食品有限公司安全生产责任制》

    三、问题建议

    五月十四日,公司发生一起盗窃事件,墙体被人砸开,经查公司无重要重大物品丢失,

    除建议加强保安工作外,公司西部的外墙部分已经不牢固,建业公司领导能通过研究讨论,

    适时改造加高厂内外墙。

    二、6月工作计划

    根据五月份实际完成的工作情况,对六月份的工作计划作出如下安排:

    二、 对于公司本网站的更新:除了原先计划的资料整理后 更新外,特别关注本公司“新闻资讯”栏目,及时更新信息,比如此次的日本考察,上

    级领导来我公司的照片信息;

    三、 完成厂区企业文化之窗的更换;

    四、 完成六月安全生产日的相关工作,比如:挂布标;组 织公司1-3人观看关于安全方面的电影,30/人,并上报玉龙县安全生产委员会收看影片

    情况;

    五、 起拟员工手册,并组织魔芋厂人员开“企业文化建设 员工动员会”,协助杨助完成“日本见闻”的厂内宣传工作;

    六、 调查厂区内的公共区域安全隐患,做总结,讨论解决办法; 进行公共区域安全教育。篇二:月工作总结及月计划范本 2011年 月工作总结月计划 为提高部门工作效率及服务质量,有效的改善工作中存在的不足,总结经验更好的规范服

    务、提升服务。现对 月份工作进行总结与分析,并计划 月份工作安排如下:

    一、工作中存在不足

    结合六月份工作的安排与实施,整体工作基本完成。主要有以下四个方面做的不足:

    1、不良天气房屋的检查力度应加强。在六月份由于对房屋检查不及时,造成了罗马路

    7-102水浸入室

    事件。目前正施工中。改善方法:加强对不良天气的掌握,采取雨前、雨中、雨后三个阶段实施检查,重点围

    绕无法入户

    检查的房屋及之前检查存在被堵现象的房屋。遇暴雨时成立检查小组,结合护卫、保洁、

    维修全面进行检查工作。并定期每半月进行一次房屋阳台、露台的清扫工作。

    2、管理费用收取率不高:催收力度较强但缺乏沟通技巧,下一步加强培训工作。

    3、公共区域巡查力度不够:主要体现在园区施工垃圾清理和花园施工两个方面。接下来

    应加强与施工单位的管理和沟通来得以改善。

    4、主抓蚊蝇消杀而忽略了绿化,养护不到位:制定相应的工作计划,合理性进行工作安

    排,加强人员的招聘满足岗位需求。

    二、七月份重点工作计划 篇三:月工作总结模板**项目2011年11月工作总结

    一、 11月工作总结

    1. 任务完成情况

    2. 成交客户分析

    3. 未成交客户分析

    二、 121. 2. 完成任务措施

    3. 个人成长计划

    内容要求: 10月个人成长计划完成情况,举例说明通过某方面学习对自己销售工作有

    所改进;12月个人成长计划需提出切实可行的措施,包括自身现状分析、达到预期目标、成

    长途径分析等。

    三、 营销问题

    1. 客户提出的问题

    2. 案场管理问题

    3. 团队人员问题

    四、 合理化建议

    姓名

    日期

    注:

    (1)正文字体要求:中文字体—宋体、字号—小四。 行间距:1.5倍。

    (2)置业顾问重点反应的问题请用“下划线、不同颜色突出显示、加粗等”标出。1篇四:月度销售工作总结模版 月份营销工作总结

    月份营销工作总结销售完成明细表:(按机型总结) 零售任务分解实际完成情况表:(按促销、按店)填报人: 日期:篇五:周工作和月工作小结模板月度工作,周工作计划和总结的内容与格式

    一、内容、时间与要求:

    1、月度计划与总结

    时间:在月度最后1个有效工作日完成内容:本月量化的总结并新建下个月的工作计划。

    2、周工作自查及计划

    时间:在每周的最后1个有效工作日完成 内容:在本周的计划中加入总结部分,成为周

    总结。同时新建下周的工作计划。

    3、每日工作自查及计划

    时间:在每天工作日下班前完成内容:当天的量化的工作小结和明天的量化工作计划(在该周的“周工作自查及计划”

    补充添加)

    4、具体要求:

    ①每月、每周、每日工作总结原则上包括完成的内容和计划内未完成的内容 ②计划和总结的有效性以最后修改日期为准(计划页面-权限-最后修改日期)。 ③周计划、月度计划内容、时间不符合要求扣相应的岗位考核分,产品经理不能得1%的

    团队提成。

    ④自查时需量化工作内容、明确主要工作对象⑤每天下班前做工作自查,最迟不能超过第二天早上8:30。超过扣相应考核分。出差

    可一起总结,出差前不做计划和回来不做总结,差旅费用自己承担。 ⑥每月最后有效工作日建下个月的计划;每周最后有效工作日建下一周的计划;每天下

    班前建下一工作日的计划。

    ⑦模板中xxxxx是员工填写具体内容的位置。

    二、月度工作计划和总结格式:标题:xxx月工作自查及计划2011.11

    1、本月计划:xxxxxx(注:此内容在上个月最后的有效工作日新建)

    2、具体每周计划:

    第一周、xxxxx

    第二周、xxxxx

    第三周、xxxxx

    第四周、xxxxx

    第五周、xxxxx

    3、具体每周总结:

    第一周、xxxxx

    第二周、xxxxx

    第三周、xxxxx

    第四周、xxxxx

    第五周、xxxxx

    4、月度总结:(注:此内容在月底最后有效工作日补充) 完成任务:xxxxxxx

    没完成部分的原因:xxxxxxx完成的非计划内的工作:xxxxxxxxxxxx完成质量自我评价:xxx(注:分好、一般、差,好评需说明好在哪里?)

    5、工作中遇到的困难和公司发展建议或者个人要求:xxxxxxx(注:文职、技术岗位的可

    以根据内容优劣决定是否计算考核得分)

    二、周工作计划和自查、每日工作小结格式:标题:刘奇周工作自查及计划2011.11.9-2011.11.16

    1、本周计划:xxxxxxx(注:此内容在上周五补充)

    2、具体每日计划:

    周一、xxxxxxx

    周二、xxxxx

    周三、xxxxx

    周四、xxxxx

    周五、xxxxx

    3、每日小结:

    周一、xxxxxx

    周二、xxxxx

    周三、xxxxx

    周四、xxxx

    周五、xxxx

    4、周总结:xxxxxxx

    5、工作中遇到的困难和解决方案和建议:xxxxxxxxxx(注:销售问题,产品问题,内部

    协调问题等。

    篇二:月度工作总结报告PPT

    文秘工作总结 总结时期:2012年5月中心工作负责人:和红

    一、在2012年5月的主要工作小结五月迎来了丽江的第一场雨,滋润着我们这片干枯的大地;五月公司组织领导前往日本

    考察,带回来了很多先进的观念,先进的思想,独特的见闻,这一切无不充实着我空白的大

    脑;五月我依旧坚守自己的岗位,默默绽放光彩。五月根据实际情况的需要,适当调整工作计划,重点放在了企业文化和安全生产方面,

    完成了对办公楼前方企业文化之窗的设计和更新,同时完成了厂区内企业文化之窗的设计,

    准备印刷更新,根据跟玉龙县工信局和黄山乡人民政府签订的安全生产责任状,逐步开展工

    作,在原先的《安全管理制度》①基础上初拟《安全生产责任制》②和《安全生产承诺书》,

    并把原先计划的关于保护环境学习文件直接写入了企业文化之窗内。在网站更新方面,收集

    了原先的产品介绍,正在整理中;并对百度百科中添加了本公司词条,但并未通过,原因如

    下:企业等具有法人资质的单位需要提供相关工商行政备案信息,目前已经再次提交,等待

    审核通过。

    ① 《安全管理制度》的全称为《丽江玉元食品有限公司安全管理制度》 ② 《安全生产责任制》的全称为《丽江玉元食品有限公司安全生产责任制》

    三、问题建议

    五月十四日,公司发生一起盗窃事件,墙体被人砸开,经查公司无重要重大物品丢失,

    除建议加强保安工作外,公司西部的外墙部分已经不牢固,建业公司领导能通过研究讨论,

    适时改造加高厂内外墙。

    二、6月工作计划

    根据五月份实际完成的工作情况,对六月份的工作计划作出如下安排:

    二、 对于公司本网站的更新:除了原先计划的资料整理后 更新外,特别关注本公司“新闻资讯”栏目,及时更新信息,比如此次的日本考察,上

    级领导来我公司的照片信息;

    三、 完成厂区企业文化之窗的更换;

    四、 完成六月安全生产日的相关工作,比如:挂布标;组 织公司1-3人观看关于安全方面的电影,30/人,并上报玉龙县安全生产委员会收看影片

    情况;

    五、 起拟员工手册,并组织魔芋厂人员开“企业文化建设 员工动员会”,协助杨助完成“日本见闻”的厂内宣传工作;

    六、 调查厂区内的公共区域安全隐患,做总结,讨论解决办法; 进行公共区域安全教育。篇二:月度工作总结 个人工作总结 月工作总结计划 月度工作总结 个人工作总结 月工作总结计划工作总结

    工作总结就是把一个时间段的工作进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析、总研

    究,并分析成绩的不足,从而得出引以为戒的经验。工作总结主要包括这些内容:基本情况、

    成绩和做法、经验和教训、以及今后打算。工作总结具有自我性、回顾性、客观性、经验性

    这些特点。

    一、写作要点

    1、要简洁、清晰、全面上司在面对下属长篇大论式的工作总结免不了会头痛,尤其当下属不只三两人时,但工

    作总结通常关系到业绩评估,既要写全面,又不可能一一道来,怎么办?要保证年度工作总结

    简洁,使用ppt的形式写总结是一个值得提倡的方式。

    2、要用数据说话

    在上例中也能体现该点,用数据对工作进行汇总,既简单明了,又能清楚地说明总结者

    的工作能力。但在工作中搜集、汇总、使用数据是一项有一定难度的工作,需要在平时的日

    常工作中,有心地对工作进行记录。别忘了年度工作总结的数据,来自于每月、每周、每日,

    甚至每时的工作总结。在向阳生涯,公司每一位员工都进行过时间管理方面的培训,每个人

    每天都有详细的工作计划表,一天中计划完成几项工作,实际完成情况如何等,都有记录,

    有备可查,这就是积累数据的好方法之一。

    3、要有成绩,也要有不足成绩肯定是工作总结的重头戏,但人无完人,总不能事事都做得那么圆满,没有一点进

    步空间也不行。不足该怎么提?既要提出问题,还不能让问题变成自己真正的“问题”或“毛

    病”,引起上司对自己不好的看法。可以在工作总结中,将问题以挑战的形式表现,尽量表现

    问题的客观原因,及外部形势发展变化所引起的新挑战。

    二、注意事项

    1.要坚持实事求是原则实事求是、一切从实际出发,这是总结写作的基本原则,但在总结写作实践中,违反这

    一原则的情况却屡见不鲜。有人认为“三分工作七分吹”,在总结中夸大成绩,隐瞒缺点,报

    喜不报忧。这种弄虚作假、浮夸邀功的坏作风,对单位、对国家、对事业、对个人都没有任

    何益处,必须坚决防止。

    2.要注意共性、把握个性总结很容易写得千篇一律、缺乏个性。当然,总结不是文学作品,无需刻意追求个性特

    色, 但千部一腔的文章是不会有独到价值的,因而也是不受人欢迎的。要写出个性,总结就

    要有 独到的发现、独到的体会、新鲜的角度、新颖的材料。

    3.要详略得当,突出重点有人写总结总想把一切成绩都写进去,不肯舍弃所有的正面材料,结果文章写得臃肿拖

    沓, 没有重点,不能给人留下深刻印象。总结的选材不能求全贪多、主次不分,要根据实际

    情况和总结的目的,把那些既能显示本单位、本地区特点,又有一定普遍性的材料作为重点

    选用 ,写得详细、具体。而一般性的材料则要略写或舍弃。例文: 市政工程月工作总结 6月份已经过去,现在总结一下6月工作总结情况:

    一、市区新青年路工程:绿化工程,完成香樟、银杏和部分小苗木的栽植工作,约占总

    工程量的80%;亮化工程,完成116个路灯、1个变压器基础施工工作,顶管工程完成总工程

    量的50%;标志标线工程,完成西湖路2个信号灯、小学附近2个信号灯、洪泽湖路1个信号

    灯施工,标志标线完成工程量的90%。

    二、清淤工作:完成太湖路、八一路等十条道路的清淤工作,共清理雨水管道8100米,

    污水管道5200米,雨水井207个,污水井118个。

    三、完成市政零星维修相关工作。

    四、完成全市燃气安全生产大检查工作。

    五、做好《宿迁市燃气专项规划》修编的前期工作。

    六、做好规范管道燃气维抢修队伍的建设工作。

    七、完善《宿迁市燃气管理细则》,并报局领导审批。

    八、正在开展管道燃气中期评估工作。

    九、已完善标准化管理相关工作初稿并上报。

    十、已完成《网上宿迁》信息2篇,《宿迁建设网》信息8篇。十一、完成数字城管市政维修下单、派单、回复463起;十二、完成12319热线投诉回复10起;完成二级建造师注册8人,增项注册2人,小型

    项目管理师调动15人,完成资质证书变更2家。 党员个人月工作总结

    一个月来,本人认真学习马列主义、毛泽东思想和邓小平理论,积极学习“三个代表”,

    在思想上按党员标准严格要求自己,在工作上勤勤恳恳、任劳任怨,在作风上艰苦朴素、务

    真求实,较好地完成本校安排的各项任务。为教育事业尽心尽力,努力工作,主要情况汇报

    如下:在思想上,认真学习邓小平理论、领会党的“三个代表”精神,利用电视、电脑、报

    纸、杂志等媒体关注国内国际形势,学习党的基本知识和有关政治思想文件、书籍,深刻领

    会胡总书记的讲话精神,并把它作为思想的纲领,行动的指南;积极参加党委组织的各种政治

    学习及教育活动;积极向广大员工宣传党的方针政策和党委的精神;时刻牢记为人民服务的

    宗旨,明白自己所肩负的责任;积极参加各项党的活动会议,在工作中起到模范带头作用,做

    广大职工的表率,同时,认真学习教育教学经验,不断提高自己的教学理论水平和综合素质。

    在工作上,严以律己,做到尽职、尽心、尽责,很好的完成本年度工作计划和任务。本年度

    主要完成了如下工作:

    1、

    2、

    在作风上,能遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进,始终保持严谨认真的工作态

    度和一丝不苟的工作作风,勤勤恳恳,任劳任怨。在生活中发扬艰苦朴素、勤俭耐劳、乐于

    助人的优良传统,始终做到老老实实做人,勤勤恳恳做事,勤劳简朴的生活,时刻牢记党员

    的责任和义务,严格要求自己,在任何时候都要起到模范带头作用。 今后努力的方向:工作中,还有不足的地方,人无完人。我选择了教育,我将用一生为

    之而努力。为此,我将更加勤奋的工作,刻苦的学习,努力提高文化素质和各种教学技能,

    为教育事业做出应有的贡献。机械技术员月工作总结 从x月初到现在,我已经在公司工作x个月了。这段时间我收获了很多,对于从一个管

    理员到一个技术工作者来说是一个极大的转变这将是我职业生涯中具有重要意义。作为一名

    技术员,我现将我技术员个人工作总结如下,敬请各位领导及同事提出宝贵意见及建议。 作为一个初来公司,刚开始很担心不知如何与同事共处、如何做好工作。因为我负责的

    主打业务公司尚未上马,其间要接触一些我所不是很专业的工作。但是这两个月以来,在公

    司宽松融洽的工作氛围下,经过部门领导和同事的悉心关怀和耐心指导,我很快的完成了两

    种工作的相互学习提高,在较短的时间内适应了公司的工作环境,也基本熟悉了部门的工作

    流程,最重要的是接触和学习了不少的相关业务知识,很好地完成了公司交予的任务,做好

    了自己的本职工作,使我的工作能力和为人处世方面都取得了不小的进步。 在这里对两个月的工作和生活做一下总结,可从中发现自己的缺点和不足,在以后的工

    作中加以改进,以提高自己的工作水平。 x月15日,我正式成为罗仕拿新员工,参加了公司组织的新员工入职培训。通过这次培

    训,了解了罗仕拿公司的发展历程、企业文化、产业结构和相关制度,学习如何成为一个优

    秀的技术指导人员。通过几个学时的培训,我感受到公司对每个员工的关怀,感谢公司领导

    们为帮助新员工走好踏上工作岗位所做的努力。 x月份,我参加了公司新产品的开发,我极积配合公司领导和开发工程师们开发改良产

    品。并多次提住有效的意见并采纳。刚到公司,部门主管jacky多次指导并给我推荐了大量

    的相关资料和文档,并指导我尽快地适应公司的工作,与**我如何去与相关部门沟通处理问

    题。 从x月份开始,我开始接触三楼生产部的生产指导,jacky安排同事于海生带我进入熟

    悉新工作,并适当给予支持指导。以后的时间里部门根据我的实际情况,合理的给我安排了

    任务,让我从基本做起,并逐步深入地接触工作流程,锻炼了我的工作能力,增加了我干好

    工作的信心。 我主要负责生产线日常的跟进和数据上报、报表填写,设备的调试。由于我们的工作对

    生产非常看重,所以在jacky的带领和指导下我们开动脑筋想尽方法,争取把工作做到最好。

    最后生产部对我们的工作表示满意并,我们的工作得到了肯定。其间我还负责既将投产的邦

    定生产线的设计,规划,并极时安排人员装配,调试。现只等相关辅助设备到位就可投产运

    作。 在这两个月的工作和生活中,我一直严格要求自己,遵守公司的各项规章制度。尽心尽

    力,履行自己的工作职责,做好个人工作计划,认真及时做好领导布置的每一项任务。当然

    我在工作中还存在一定的问题和不足,比如:对业务不太熟悉,处理问题不能得心应手,工

    作经验方面有待提高;对相关知识情况了解的还不够详细和充实,掌握的技术手段还不够多;

    需要继续学习以提高自己的知识水平和业务能力,加强分析和解决实际问题的能力;同时团队

    协作能力也需要进一步增强等。对于这些不足,我会在以后的日子里虚心向周围的同事学习,

    专业和非专业上不懂的问题虚心请教,努力丰富自己,充实自己,寻找自身差距,拓展知识

    面,不断培养和提高充实自己的工作动手能力,把自己业务素质和工作能力进一步提高。也

    希望请领导和同事对我多提要求,多提建议,使我更快更好的完善自己,更好的适应工作需

    要。 这里我要特别感谢公司领导和我的入职老师主管jacky、同事于海生对我的入职指引和

    帮助,感谢他们对我工作中出现的失误的提醒和指正。在工作中难免出现一些差错需要领导

    的批评和监督。但这些经历也让我不断成熟,在以后处理各种问题时考虑得更加全面,慎重,

    对侍问题更加严谨。现在的我同老员工相比,在工作经验和能力上都有不少差距,工作和生

    活上不懂的问题应虚心向同事请教学习,以不断充实自己。 在公司的这段时间里,我学到了很多,感悟了很多,工作之余看了很多书,须然也有辉

    煌以前,现在也不尽人意,但还是那句歌曲人生豪迈,从新头来过,一定做好公。看到公司

    良好的发展势头,我深深地感到骄傲和自豪,因此我更加迫切的希望能以一名正式员工的身

    份为公司工作,实现自己的奋斗目标,体现自己的价值,和公司共同成长。我一定会用谦虚

    的态度和饱满的热情做好我的本职工作,为公司创造价值,同公司一起展望美好的未来!篇三:

    公司月度工作总结 个人月度工作总结 公司月度工作总结公司工会抓紧做好三季度最后一月工作。

    一、抓紧职代会建议、提案的整理和落实。9月7日,工会召开了职代会民主管理专门

    小组专题会议,党政主要领导缪显杰、张耀庆及各专门小组组长、部分工会主席和职工代表

    参加,主要商讨职工生活福利问题,工会主席李苏主持。会上,针对八届二次职代会前民主

    恳谈会中职工提出的生活福利方面汇总的6条建议和意见,特别是食堂管理和外地施工津贴

    问题进行了重点讨论。

    针对职工反映较多的项目食堂问题,多经部副经理朱忠宝提出了四个方面的管理思路,

    设想通过一个多月集中整治,进一步增强食堂人员为全体职工服务的责任心,使公司各食堂

    的服务质量有一个显著的提高,使职工满意率有一个提高。 于外地项目施工津贴,人力资源部经理李继海提出了一个初步设想:即外地施工津贴政

    策将以公里数进行制定,项目施工点越远津贴则相应越高,让远离上海的职工在经济上得到

    一定的补偿。

    缪显杰书记强调:职工提出的热点问题,都是和职工利益息息相关的事情,通过民主管

    理这一桥梁和纽带,使广大职工的意见能够及时得到反映。有关职能部门要想办法解决职工

    提出的热点问题,并希望今后能多听到职工对促进企业发展的良策和建议。李苏主席表示,

    民主管理是企业和职工双向交流的载体,我们要对职工的每一条意见和建议进行认真的分析

    和探讨,根据企业的实际情况解决好职工的热点问题,促进企业的和谐发展。

    二、做好一线骨干的中秋国庆慰问工作。今年是公司扩大施工规模的关键一年,不少干

    部、职工奋战在外地工程项目,时值中秋、国庆佳节,公司工会特别想到这批在外地施工中

    的骨干及挑起家庭担子的家属。为此,在九月上中旬的这段日子里,公司工会同志克服工作

    繁忙,常常白天做好手头事情,晚上再到一个个骨干家庭上门慰问;一些项目工委的同志在回

    沪有限的几天中,也积极上骨干家庭探望,送去组织的关心。9月9日,公司工会主席李苏

    到江西丰城项目检查工作时,还专门慰问了现场职工群众。中秋节前,公司工会总计对100

    余位骨干及家属组织进行了慰问。

    三、开展“安全挑刺”活动评比及应对,做好安全工作计划及总结。月内,公司对整理

    推出的50多个“刺点”进行了评比,最后,共产生“最佳刺点”3个,“优秀刺点”3个。并

    将在工会牵头下,组织领导和专家对“剌点”进行按号入座会诊,从公司、基层单位、班组

    的三级层面进行“拨剌”整治。

    四、参与漕泾—望亭对口竞赛推进活动。月内,公司工会积极关心漕泾—望亭对口竞赛

    推进工作,坚持深入到现场帮助开展活动,做好#1机组投产后总结。同时,按照上级公司的

    要求,公司工会完成了相关推进材料的所写准备,对参赛项目的汇报材料进行了修改和完善,

    工作做到主动及时。另外,公司工会还积极关心漕泾项目文明工地创建工作,做好与有关方

    面的联系沟通。

    五、工会特色工作经验交流文章撰写。月内,按照上级工会的要求,公司工会将有三个

    方面的工作论文需要撰写;为此,公司精心组织写作班子及人员,商量讨论,找准切入点,进

    行稿件撰写。同时,认真做好相关图片资料的汇集和整理,为光盘制作打下良好基础。

    六、两级工会干部学习班的会务筹备工作,做好个人工作总结报告。

    七、组织职代会生活福利小组对食堂进行检查评比。9月16日至9月20日,职代会生

    活福利小组分别对常州、沙洲、太仓、吴泾、漕泾和公司本部食堂进行了检查。活动主要采取检查食堂管理制度执行情况、听取职工建议和意见、分发意见征询表的形式;检查小组

    每到一处都对食堂的采购渠道以及进货凭证进行抽查,并查看了食堂人员的健康证以及着装

    上是否做到“三清、三白”和每天的饭菜留样情况。还分别组织项目管理人员、食堂工作人

    员和一线职工进行座谈,广泛听取大家对食堂提出的建议和意见,并通过分发《食堂意见征

    询表》,让职工对食堂进行打分。工会对检查出的问题和职工反映比较突出的问题,及时开出

    整改意见单,限期整改。

    本次检查工作得到了各项目的领导、职工以及食堂工作人员的积极配合,从检查情况来

    看,食堂在卫生、价格以及菜肴品种总体上还是能够得到大多数职工的认可,对于存在的问

    题相信通过整改,会进一步朝职工满意的方向发展,同时检查小组也对食堂工作人员所付出

    的劳动表示由衷的感谢,希望广大职工能够给予他们多一份理解和支持,共同为增强企业凝

    聚力而努力。

    八、参与国电公司组织的安全生产月活动。月内,公司工会积极参加了国电公司组织的

    基建安全生产月活动,对在建工程进行了严格认真的检查。

    九、关心大中专生学生生活。9月5日晚,李苏与团委、多经部等部门同志一起,看望

    了住在恒丰路宿舍的公司大学生。他们带去了慰问品和月饼,向远在他乡的青年职工送去公

    篇三:月度工作计划PPT

    十一月份已经过去,在这一个月的时间中我通过努力的工作,也有了一点收获,我感觉有必

    要对自己的工作做一下总结。目的在于吸取教训,提高自己,以至于把工作做的更好,自己

    有信心也有决心把以后的工作做的更好。下面我对这一个月的工作进行简要的总结。我是今

    年十一月一号来到劲霸男装专卖店工作的,在进入贵店之前我有过女装的销售经验,仅凭对

    销售工作的热情,而缺乏男装行业销售经验和行业知识。为了迅速融入到劲霸男装这个销售

    团队中来,到店之后,一切从零开始,一边学习劲霸男装品牌的知识,一边摸索市场,遇到

    销售和服装方面的难点和问题,我经常请教店长和其他有经验的同事,一起寻求解决问题的

    方案,在对一些比较难缠的客人研究针对性策略,取得了良好的效果。现在我逐渐可以清晰、

    流利的应对客人所提到的各种问题,准确的把握客人的需要,良好的与客人沟通,因此对市

    场的认识也有一个比较透明的掌握。在不断的学习劲霸男装品牌知识和积累经验的同时,自

    己的能力,销售水平都比以前有了一个较大幅度的提高。 同时也存在不少的缺点: 对于男

    装市场销售了解的还不够深入,对劲霸男装的技术问题掌握的过度薄弱(如:质地,如何清

    洗熨烫等),不能十分清晰的向客户解释,对于一些大的问题不能快速拿出一个很好的解决方

    法。在与客人的沟通过程中,过分的依赖和相信客人。 在下月工作计划中下面的几项工作作为主要的工作重点:

    1、在店长的带领下,团结店友,和大家建立一个相对稳定的销售团队:销售人才是最宝

    贵的资源,一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员,建立一支具有凝聚力,合作精神的

    销售团队是我们店的根本。在以后的工作中建立一个和谐,具有杀伤力的团队是我和我们所

    有的导购员的主要目标。

    2、严格遵守销售制度:完善的销售管理制度是让销售人员在工作中发挥主观能动性,对

    工作有高度的责任心,提高销售人员的主人翁意识。这是我们在下个月完成十七万营业额的

    前提。我坚决服从店内的各项规章制度。

    3、养成发现问题,总结问题,不断自我提高的习惯:养成发现问题,总结问题目的在于

    提高我自身的综合素质,在工作中能发现问题总结问题并能提出自己的看法和建议,把我的

    销售能力提高到一个新的档次。。

    4、销售目标:我的销售目标最基本的是做到天天有售货的单子。根据店内下达的销售任

    务,坚决完成店内下达的十七万的营业额任务,打好年底的硬仗,和大家把任务根据具体情

    况分解到每周,每日;以每周 ,每日的销售目标分解到我们每个导购员身上,完成各个时间

    段的销售任务。并争取在完成销售任务的基础上提高销售业绩。我认为我们劲霸男装专卖店的发展是与全体员工综合素质,店长的指导方针,团队的建

    设是分不开的。建立一支良好的销售团队和有一个好的工作模式与工作环境是工作的关键。

    以上是我的一些不成熟的建议和看法,如有不妥之处敬请谅解。销售员通过销售前的准备,

    寻找客户,到拜访客户就进入了实质性的销售阶段写销售计划书是必做的工作。销售员提交

    销售计划是保证完成公司销售任务的书面依据,也是销售员对市场认知的一个反映。销售员

    的销售计划要以公司的销售策略为指导,以公司的销售任务为前提,实事求是的制定计划,

    不可太高,也不可太低,要循序渐进提高自己的业绩。 销售计划书是每一个销售员工作的依据,大公司的销售员写销售计划书是必做的工作。

    当然有很多小公司对销售员不计划,不培训,不指导,只追求销售量。可想而知,大多数销

    售员都难以完成销售任务,公司所制定的销售任务也变成了空中楼阁,根本只是个摆设或者

    一纸空文。那么,作为一个销售员该怎样对待销售计划呢?我认为要成为一个优秀的销售员,

    无论你是在什么样的公司,无论你面对什么样的老板,精心的制定销售计划是你做好销售任

    务的根本。那么你如何写销售计划书呢? 销售计划的架构

    2.销售计划的内容简明的销售计划的内容至少应包含下述几点:

    (1)商品计划(制作什么产品?)

    (2)渠道计划(透过何种渠道?)

    (3)成本计划(用多少钱?)

    (4)销售单位组织计划(谁来销售?)

    (5)销售总额计划(销售到哪里?比重如何?)

    (6)促销计划(如何销售?)很容易可看出,第5项的销售总额计划是最主要的,销售计

    划的内容大致可涵盖在其中,销售总额计划经常是销售计划的精华所在,也是销售计划的中

    心课题。

    销售计划书包括以下几个方面:

    1.市场分析。也就是根据了解到的市场情况,对产品的卖点,消费群体,销量等进行定

    位。

    2.销售方式。就是找出适合自己产品销售的模式和方法。

    3.客户管理。就是对一开发的客户如何进行服务和怎样促使他们提高销售或购买;对潜

    在客户怎样进行跟进。我觉得这一点是非常重要的,应在计划中占主要篇幅。

    4.销量任务。就是定出合理的销售任务,销售的主要目的就是要提高销售任务。只有努

    力的利用各种方法完成既定的任务,才是计划作用所在。完成了,要总结出好的方法和模式,

    完不成,也要总结,还存在的问题和困难。

    5.考核时间。销售计划可分为年度销售计划,季度销售计划,月销售计划。考核的时间

    也不一样。

    6.总结。就是对上一个时间段销售计划进行评判。以上六个方面是计划必须具备的。当

    然,计划也不是一成不变的,要根据市场的情况进行调整。 写销售计划是让我们的销售工作有的放矢,有指导性和规范性,也是自己考查销售工作

    的一杆标尺,坚持不懈的做下去,你会发现你的销售技能在提高,你的销售任务在提高,更

    重要的是你的销售管理能力在提高。能从销售员做到销售经理或者是老板位置上的人,95%

    都是有销售计划的人,更是会制定销售计划的人。所以说对于想要获得成功的销售员来说销

    售计划书的必须写坚持写的。

    [原创]一个月度工作计划示例一个月度工作计划示例:海阔凭鱼跃,天高凭鸟飞,各业务小组开始独立尝试独立运营,开创自己及团队美好未

    一.目标

    公司各业务小组开始相对独立运营,订立各自发展目标及工作计划,并展开工作。 从而为公司成员及各个团队提供充分事业发展的舞台,为创造更好的工作及生活环境打

    下基础

    二.角色

    管理咨询顾问

    各业务小组团队

    三.基本流程

    1.做出业务小组2-3月份发展规划示例(以物流小组为例,共它小组可参考,以下仅写了物流小组示例,共小它小组可参考示

    例做出自己的工作计划)[管理咨询顾问] 各业务小组对发展规划进行修订,完善,从而订立自己发展计 [业务小组] 月度计

    划实施,修订,完善[业务小组]

    四.工作步聚

    1增收节支(物流小组)a.目标

    分析2007年度及2008年度1-2月份的盈利情况 做出2008年3-12月的盈利计划b.角色

    业务小组团队,管理咨询顾问,董事会 c.工作步骤

    a.对2007年度及2008年1-2月的公司经营利润进行分析(管理咨询顾协助) b.确定公司主要销售毛利,总金额,数量分别排名在前50名的商品,毛利在第50-200

    名客户的需求分析

    c.结合下面在客户服务,管理优化等方面所做出的工作,做出2008年度2,3月份业绩

    目标

    要将业绩分解到客户,产品实现日期,(分别到3/10,3/20/,3/30号实现的金额)上面 d.业绩计划报公司董事会审批,审批通过后做为月度计划一部分在公司内部网站上面发

    2.客户服务(物流小组)a.目标

    做出物流部门对内部及外部客户提供的服务项目及相关指标b.角色

    业务小组团队,管理咨询顾问c.作步骤

    a.分析物流小组能为外部客户提供的服务,如产品订购,产品推荐,问题解答,跟踪服

    务等,

    重点在于了解客户现状 为其提供超值服务,获取超值回报。 b.分析物流小组能为内部客户提供的服务,是指为共它小组提供的服务, 如

    为大客户服务部及灌粉维修部提供客户信息,提供产品等。

    3.公司管理(物流小组)a.目标

    a.做出内部服务标准流程说明书b.做出标准服务规范

    c.做出绩效考核标准初稿b.角色

    业务小组团队,管理咨询顾问c.工作步骤

    a.分析业务小组核心服务流程及角色 b.分析各角色职责及业绩考核指标 c.给小组成员分配角色及明确工作指标d.开展工作,总结经验,不断提高

    4.学习提高(物流小组)a.目标

    系统掌握相关知识与技能b.学习内容a.基本知识培训

    产品

    经常销售的20种产品的品名,规格,型号,价格,用途等 客户 公司最大的10个客户名称,地址,联系人b.基本技能培训

    客户常问问题的回答

    如何接待上门客户等。c.角色分工

    学习小组长,导师,教材写作者,考官,学员d.工作计划

    a.组成学习团队,订立2月份学习目标,明确分工 b.做出培训教材及考核办法,学员自学c.导师负责对学员提出的问题进行辅导副总(分公司)月度工作计划表区域:深圳 部门负责人: 计划月份:2012 年 5 月份

    第一部分:月度工作计划(请详细阐述您的工作计划项目,考虑清楚:①要做什么?②我们

    怎样去做?③我们何时做?④我们与谁一起做?⑤花费多少?) 项目 属性 行动日程 项 目

    目 标 行 动 步 骤 预计 启始日 预计 完成日 需要的支持 重要 程度 备 注 紧急 程度

    优先 次序工 作 项 目1.“项目属性”中填写 a、b、c、d 代码,其中 a 表示“新增项目” ,

    b 表示“持续项目” 表示“拖延项目” 表示“常规工作” ,c ,d ; 2.“项目目标”中

    请尽可能填写量化目标;4“重要程度” 中填写 a、b、c 代码,其中 a 表示“非常重要” ,

    b 表示“重要” 表示“不太重要” ,c ; 3.“紧急程度”中填写 a、b、c 代码,其中 a 表

    示“非常紧急” ,b表示“紧急” 表示“不太紧急” ,c ; 5“优先次序”中填写数字排

    序,如一、二、三; 6.各部门负责人在每月 28 日前提报本表,逾期未交,按有关规定处罚

    第二部分:上月工作回顾与总结 工 作 项 目 项目 属性 完成情况 已采取的行动步骤 未达

    标原因 备注副总(分公司)月度工作计划表c a a说明:1、完成情况中填写 a、b、c、d 代码;其

    中 a 表示完成达标,b 表示部分达表,c 表示已启动但未达标,d 表示未实施。篇三:月度

    工作计划表5392624386月度工作计划表

    部 门:办公室2010年1月 部 门:姚庄污水处理厂09年12月月度工作计划表

    部 门:姚庄污水处理厂 2010年1月 月度工作完成情况表

    部 门:政策业务科2009 年 12月 篇四:业务员月度工作计划 业务员月度工作计划

    员工姓名: 所属部门:起始时间:如何完成任务:

    三、促销活动计划(内容包括商场或专柜名称、促销时段、促销商品名称、原价及现价、

    费用、所需资源或支持)

    四、新品推出(包括新品品牌、进入商场、进入时间、所需资源或支持)

    五、市场开发(包括开发地点、终端名称、计划进场时间、所需资源或支持)篇五:月

    工作总结及月计划范本2011年 月工作总结月计划

    为提高部门工作效率及服务质量,有效的改善工作中存在的不足,总结经验更好的规范服

    务、提升服务。现对 月份工作进行总结与分析,并计划 月份工作安排如下:

    一、工作中存在不足

    结合六月份工作的安排与实施,整体工作基本完成。主要有以下四个方面做的不足:

    1、不良天气房屋的检查力度应加强。在六月份由于对房屋检查不及时,造成了罗马路

    7-102水浸入室

    事件。目前正施工中。改善方法:加强对不良天气的掌握,采取雨前、雨中、雨后三个阶段实施检查,重点围

    绕无法入户

    检查的房屋及之前检查存在被堵现象的房屋。遇暴雨时成立检查小组,结合护卫、保洁、

    维修全面进行检查工作。并定期每半月进行一次房屋阳台、露台的清扫工作。

    2、管理费用收取率不高:催收力度较强但缺乏沟通技巧,下一步加强培训工作。

    3、公共区域巡查力度不够:主要体现在园区施工垃圾清理和花园施工两个方面。接下来

    应加强与施工单位的管理和沟通来得以改善。

    4、主抓蚊蝇消杀而忽略了绿化,养护不到位:制定相应的工作计划,合理性进行工作安

    排,加强人员

    的招聘满足岗位需求。

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