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  • 您的位置:在点网 > 范文 > 工作计划 > 财务工作计划 > 汽车行业财务工作计划 正文 2016-08-20

    汽车行业财务工作计划

    相关热词搜索:工作计划 汽车行业 财务 汽车4s店5月份工作计划 汽车行业财务薪资

    篇一:2013年度财务工作总结和2014年度工作计划

    2013年度财务部工作总结

    岁月如梭,光阴似箭,2013年已经过去,崭新的2014已经到来,回顾过去,在公司领导无微不至的关怀下、及各部门的协同努力下,我们克服了一切不利因素,共同完成了彬县达伦开元大酒店有限公司的财务工作。虽然公司目前没有盈利,但我相信通过我们大家的共同努力,公司明日的辉煌就在不久的将来!我来到公司已经快两年了,在这两年里我对公司的财务工作已逐步了解,并比较顺利地接受了大部分工作,在这里我就2013年度财务部工作汇报如下:

    一、2013年度工作总结

    一、酒店运营状况

    (一)2013年度酒店主要经济指标完成情况

    营业收入:全年累计实现700.72万元,其中:中餐厅收入307.70万元;客房部收入324.72万元;开元会所收入68.3万元。

    (二)2013年度酒店经营成果指标完成情况

    1、营业收入:700.72万元,营业成本202.42万元,营业费用565.05万元,管理费用178.13万元,财务费用-2.93万元,营业外收入1.87万元,营业外支出1.81万元;净利润-272.9万元。

    2、全年度向税务局缴纳税款共计25.48万元。

    3、2013年客房共接待人数17,474人(系统上),客房部出租率53%(系统上)平均房价为187.29元。中餐厅接待人数27,424人,餐饮毛利率50%。平均餐费112.2元。

    4全年酒店从陕西达伦石化科技发展有限公司(简称总公司)借

    款共计236万元,主要用于酒店员工工资的发放。

    (三)财务工作

    1日常会计核算工作。包括审核原始凭证、收付每笔款项、录入会计记账凭证,装订保存凭证、核对现金银行存款账目、合同的整理和及时准确的申报缴纳各项税款工作等。

    2月末结账、上报报表工作。每个月月末完成月底的结账工作、编制财务报表。每月按时向领导上报酒店财务报表及完成领导交代的其他工作等

    3每月核对往来款项。配合销售部对酒店的协议单位的应收账款进行及时的催收。同时和酒店的供应商进行应付账款的对账及结账工作。

    4poss机安装、税务管理工作。2.17日酒店联系彬县工商银行完成了酒店3台POSS机的安装工作,基本满足了酒店客户的需求和酒店财务工作的顺利进行。完成了发票数量的增额工作(由原来的200份发票增加到400份)同时对单张发票的开票额度进行了提升(由原来的50,000元申请增加到100,000元)

    5与西安真实信息技术有限公司(中软公司)进行了联系对酒店管理系统进行了维护及一些项目进行了严格的要求设置。

    62013年11月份完成了酒店2014年预算工作。由各部门配合完成2014年度预算工作(营业额为950万),按时向公司领导(原总经理杜克科)上报酒店财务预算报表。

    (四)成本核算工作

    1日常成本核算工作。目前成本核算只是停留在一些基础性的工作上,每日审核各部门操作、各部门上报成本日报表,审核出入库单据、单据录入到系统中、核对餐饮酒水日报表,并计算月底酒水库存成本;月底对后厨、客房部、吧台进行盘点;依据试算平衡报表,盘点情况分析成本率及毛利率等指标。后续的成本核算分析还有待明年加强。

    (五)资产管理工作

    1对各部门的固定资产下发了登记表。

    2制作了酒店固定资产卡片,要求各部门做好自己部门内资产的管理登记工作。

    (六)人员培训、酒店活动

    11月份配合人力资源部和安全部参加了酒店组织的消防演练工作,积极参与公司组织的员工生日聚会、春节员工聚会等工作。

    在行政部的组织下,配合了中餐厅对酒店2013年度大型宴会工作由于人员紧缺进行了帮忙工作。

    二、工作中存在的不足及改进

    (一)财务部人员分工不是很明确,每个人的工作专业性不强,而在完成本职工作时,不愿意接受新的事物,自助学习能力弱,往往是被动的接受工作、业务水平有待提高。在今后的工作中,我们会在做好本职工作的同时,还要多学习其他同事的工作,进行多元化的发展,团结同事,互帮互助。

    (二)部门之间存在信息不对称,相互沟通不够。财务部每个员

    工的工作能否顺利开展,离不开各部门的支持和配合。在今后的工作中,需要多听取其他部门意见和建议,寻求多方支持,并加强与其他部门的交流和沟通,大家携手促进工作的协调和稳步发展。

    (三)有关制度和规定执行力度不够。公司的各种规章制度和财务制度,需要花更多的时间研究和学习并贯彻执行。建议各部门在一起定期召开工作讨论会,分析工作配合中存在的问题,及一些活动的实施配合的紧密性和困难的存在,全方面的站在公司的利益上考虑问题减少不必要损失的出现。(例如:1、2013年10月22日对中软系统的暂停,对酒店的前台人员的操作和财务后台帐造成了严重的混乱,对对账工作产生了不必要的麻烦。2、酒店客人连明亮9003、8005房帐的欠款,达到16,123.00元。3、销售部人员韩伟、秦春宁所担保的协议单位的挂账问题,未能及时的按照酒店所规定的制度进行操作,也未能及时的办理离职交接手续,给后续的财务工作和销售工作带来了严重的负面影响。)

    三、2014年工作计划

    (一)财务工作

    1.继续做好日常工作,快速、准确、有效的完成领导交代的工作

    2.在财务部内部明确考核制度:财务人员的分工及各职能部门的协作,要分工明确并相互协作补充,在相互配合的工作中不断学习,对各项费用的合理支出起到监督把关作用。3加强对应收账款的催收力度。4继续做好年末预算、审计、建账工作。5严格按照酒店的各种规章制度和财务制度执行。

    (二)财务制度及监管

    1建立健全财务制度,制定一套完整的酒店财务制度实行方案,对前期的制度方案切合酒店实际情况进行修改,以及对已经过期和不符合酒店所使用的文件重新修改和制定新的文件。2对其他各部门所发布的文件的漏洞和合理性进行审查,3对酒店一些重大合同的签订进行审查和复核。4深入一线部门去对工作中存在的问题进行纠正和要求,严格的按照酒店所规定的规章制度进行操作5对一些资产管理的重大部门(吧台、库房、前台等)的账务进行定期和不定期的抽查。6每年二次,即6月份和12月份对酒店的各部门固定资产、低值易耗品、办公用品进行实地盘点,并对其中的损耗追查原因,对过期的货物追查相关责任人的责任。7实行奖罚分明的规章制度,对酒店作出重大贡献的员工进行奖励,对因个人失误给酒店造成损失的进行处罚,当然罚款不是目的,是为了让其他人员能认识到自己工作和责任的重要性。

    四、建议及意见

    1根据季节和气候变化,适时的调节和修正各种技术参数,在保证满足客人对空调、热水需求的基础上,调整好用水温度和时间,降低损耗,尽量节省能源,使成本消耗减至最低程度。

    2酒店要重视营销工作,不断壮大营销力量,销售部要联合餐饮部、客房部、开元会所及厨房做好酒店“团队会议、零点散客、宴会接待”三大块的营销工作,打好酒店的营销牌,做好酒店的营销工作。建立健全VIP档案,提高酒店的知名度和美誉度。

    篇二:汽车行业会计实务

    财务科8月份工作总结及9月份工作计划

    8月份工作总结:

    1、 欧曼往来核对,通过与欧曼销售科多次对帐,对未达返利及未开票车有一个明细的数据;

    2、 欧曼DMS系统的学习与应用,通过电话咨询及欧曼济南培训,对DMS系统已能熟练操作,达

    到信息及时反馈;

    3、 销售正常开票及库存的核对,本月销售欧曼车13辆,月底库存车5辆,帐实相符。

    9月份工作计划

    1、 预收帐款的管理及核对,对已交定金车辆,及时与计划人员沟通,动态掌握产品信息;

    2、 会计科目进一少明细化,与公司实际相结合,达到真实及时反映经济情况。

    3、 做好应收款的管理,减少资金占压。

    报表问题,我还是想请问一下企业所得税预缴纳税申报表是不是只填一个内容啊?就是只填利润总额?它到年底是怎么核算的啊,是一个季度填一次吗?

    企业如所得税是季度申报的,则一季度申报一次,所得税一般是按季度预缴,年末汇缴清算,到时税务局会发相关申报表并组织申报培训。季度申报表中主要是当期利润总额及纳税调整等项目,按申报表填写。

    2.购入货物暂估入账,期末成本应该怎么结转?本月购入一批货物,但发票要次月才来,期末做账时我将该批货物做了暂估入账,该如何结转了,按暂估入账价做账的话,影响该月成本结转,进而影响本月利润?

    期末发票未到

    借:库存商品——暂估入库

    贷:应付帐款——暂估入库

    如该商品已出售,按暂估金额结转成本。

    下月初或收到发票时,先将暂估入库的分录红冲,再按发票编制凭证,如金额与暂估数有差别,并已结转成本,则再进行调整。所得税季度是预缴,年末要汇缴清算,在汇缴清算时,所有发票未到而暂估入帐结转的成本都不得在税前扣除。

    3.筹建期在一年或一年以上的公司的帐务问题

    在工作中我遇到这样一种情况,某公司的筹建期是20个月(修建固定资产,工程采取出包的形式 ),筹建完成后公司才开始运做,那么在这20个月里没有经营业务发生,咨询问题如下:

    1.筹建期公司发生的费用,包括员工工资(非在建工程的人员),福利费,业务招待费,差旅费,办公费等是否可以都在"长期待摊费用"中归集?

    2.在工程招标过程中,出售标书有几千块钱的收入,应当怎么样进行帐务处理呢?是冲减筹建费用呢还是计入"营业外收入"?

    1、筹建期内不属于资本化的费用都计入开办费,包括业务招待费,但税法是否允许在税前扣除,则另当别论。

    2、出售标书的收入不管会计上怎样处理,这属于缴纳营业税的范畴。

    4.关于补交增值税款的问题

    公司被稽查了,需补交增值税、罚款、还有滞纳金。一共三张发票,都应怎么入账呢?

    被查出的收入要不要入账呢??

    确认收入

    借:应收帐款

    贷:以前年度损益调整

    借:银行存款(或相关科目)

    贷:应收帐款

    结转成本(如已结转成本的,则不需再结转)

    借:以前年度损益调整

    贷:库存商品

    借:以前年度损益调整

    贷:应交税金——增值税检查调整

    ——其他税金

    借:应交税金——增值税检查调整

    贷:应交税金——未交增值税

    借:营业外支出

    贷:其他应付款——滞纳金

    再结转以前年度损益调整

    补交去年的税

    借:以前年度损益调整

    贷:有关科目(如:应交税金-应交所得税等)

    结转余额时

    如为贷方余额

    借:以前年度损益调整

    贷:利润分配-未分配利润

    如为借方余额

    借:利润分配-未分配利润

    贷:以前年度损益调整

    如影响盈余公积的,再调整盈余公积。

    补今年的则直接确认收入或进项转出,滞纳金计入营业外支出。

    5.我们公司向个人借款30W,利息3%。怎么样财务处理才好,我公司欠供应商货款由我司客户直接开支票转账给供应商(此款抵客户欠我司货款),该如何处理?

    1.借:银行存款----300000

    贷:应付其他款----300000

    还钱,支付利息

    借:财务费用----9000

    应付其他款---300000

    贷:银行存款----309000记得代扣个人所得税,还要提供付息期间的银行贷款利率证明。

    2.转账支票

    借:应付账款-供应商

    贷:应收账款-客户

    但最好有三方协议,作为凭证附件,或通过支票背书形式。

    6.本月材料已到及已付款,但月末发票账单未到应如何做账务处理?

    8月材料已到及已从银行付款,但到月末还未收到发票,我该如何做账务处理?待9月收到发票时我又该如何做分录?

    请大家帮我解答,谢谢!

    8月底做暂估入帐,9月发票到,先把暂估入库红冲,再按发票正常入帐

    8月付款时,

    借:预付账款——**供应商

    贷:银行存款

    8月收到材料时,按不含税金额

    借:库存商品(或原材料)——**材料

    贷:应付账款——暂估

    9月份收到发票时,先用红字全部冲回8月暂估数,然后再按发票上的数量、金额填制凭证

    借:库存商品(或原材料)——**材料

    应交税金——应交增值税(进项税额)

    贷:预付账款——**供应商

    7.退回的所得税怎么作分录?

    企业如是先征后退的,则收到退回的所得税

    借:银行存款

    贷:所得税

    如属于汇缴清算后,退回的多缴的所得税

    借:应交税金——所得税

    篇三:2015年财务工作计划

    2015年财务工作计划 一、财务工作计划要顾全大局,服从领导,坚定目标不动摇。

    年初财务预算,是通过公司职代会集体意见表决制订的,它反映了公司新的一年总体经营目标和任务。财务科全体人员要端正态度,积极发挥主观能动性,时刻坚持以公司大局为重,不折不扣的完成公司安排的各项工作任务。

    1、按财务预算科学合理安排调度资金,充分发挥资金利用效率。平时要积极提供全面、准确的经济分析和建议,为公司领导决策当好参谋,

    2、积极争取政策。积极利用行业政策,动脑筋、想办法、争取银行等相关部门优惠政策,为公司谋取最大经济利益。

    3、搞好固定资产管理。凡是资产都应该为企业带来效益。XX年,我们应加强闲置资产、报废资产处置工作,努力提高资产利润率。

    二、财务工作计划要加强管理,挖潜增效,为生产经营目标的实现和效益的增长服务。管理是生产力,是企业正常运行的保证,管理是提高企业核心竞争力的关键环节,建立创新的机制,必须靠管理来保证,管理对企业来说是永恒的。为此,财务科将加强内部管理列入工作重点,即进一步加强财务管理,降低财务费用,控制生产成本,实行全面预算管理,合理安排,压缩不必要的或不急需的开支,做到全年生产、开支有预算,有计划,使企业资金得到有效合理的发挥效益。同时财务工作计划中对于机关科室和各站所的费用,实行科学预算,包干使用,并纳入年底对各单位的考核,有效控制各项费用的不合理开支。

    1、业务招待费管理。XX年我们对业务招待费的管理办法依然采取行政负责、工会参与、纪委监督、包干使用、超支不补、节约归公的原则管好用好业务招待费。严格执行“就餐代金券制”。

    2、差旅费管理。严格规范差旅费报销程序和职工借款的还款时限,坚持按照公司《关于加强差旅费和职工借款管理的通知》制度执行。做到坚持原则,一事同人,杜绝虚报冒领,借款长期不还,占有公司资金挪作它用的现象发生。

    4、办公费管理。办公费管理要按照年初各科室列出计划,经领导审批后,公司统一采购、保管,各单位按计划领用的原则执行。

    5、车辆费用管理。严格执行公司制订的相关车辆费用管理办法,从严从细加强管理。车辆维修必须先有计划,经分管领导审核批准后进行维修;车辆用油由财务科负责采购、结算,车辆服务中心负责保管、登记、领用,杜绝乱购、无计划领用。

    三、财务工作计划要明确责任,从严要求,积极抓好会计从业人员职业道德素质培训,提高服务水平。

    财务科作为公司的一个对外窗口科室,我们将认真落实国网公司供电服务“十项承诺”,提高服务水平,让“优质、方便、规范、真诚”的服务方针在财务科得到充分体现,做到内让公司全体干群称心,外让社会各相关人员及部门满意。财务科倡导“会计为生产经营一线服务、上一流程为下一流程服务、全员为客户服务,每个岗位相互服务”的意识,切实抓好财务行风建设。

    四、财务工作计划要稳定财务队伍,继续加强会计从业人员业务培训,规范供电所财务管理,使全公司财务会计工作再上新台阶。

    XX年度我们财务工作将继续以稳定增强财务队(来自:WWw.Zaidian.Com 在点网:汽车行业财务工作计划)伍为主,通过集中培训与岗位培训相结合的会计业务培训和规范供电所财务管理为主要内容,扎扎实实的把全公司的财务工作推上一个新台阶。我们具体从以下几方面入手:

    1、稳定增强财务队伍。对现有财务从业人员进行业务考核,同时选拔引纳相对优秀、有会计基础的人员加入财务队伍,实行优胜劣汰,增强公司财务队伍的实力,为全公司的经营稳定打牢基础。

    2、加强理论培训,增强财务的宏观经济管理意识。使财务人员从仅仅应付日常业务的工作状态得到改变,充分认识财务工作的连续性、复杂性,培养超前意识。

    3、加强企业经营财务分析培训。以推行全面预算管理为目标,培养会计从业人员企业经营管理的事前预测、事中分析和站所基础财务分析工作。

    4、加强会计实务培训。注重工作效率,以推行财务会计电算化核算为目标,全面提高财务人员素质。

    总之,我们将以现在拟定的财务工作计划范文为宗旨,在今后的财务工作中,我们财务

    科的奋斗目标是:在省市公司财务部门和公司领导的大力关心领导下,在各相关部门和科室的积极配合支持下,逐渐培养出一支以规范化流程、精细化核算、数据化考核为基础的科学管理型财务队伍;在今后的经营管理中,紧紧围绕公司“四型一流”发展规划,时刻坚持科学性预测、过程化控制、准确性核算的工作方法和态度,为全面完成新一年度的财务预算目标任务而努力奋斗。 搞好会计核算是做好学校财务工作的基础,因此,必须在巩固会计核算改革的基础上,进一步规范会计基础工作,提高会计核算的水平。

    会计核算 对财务本质/实质认知的培训,建立会计核算手册,2信息提供 ERP系统、管理报表、财务分析、单据收集, 3沟通渠道定期例会、谈话交流、建立顺畅的沟通汇报机制, 4培训体系财务内部、销售人员、全员财

    务意识等内容培训,5 纳税申报 国税、地税按时申报,审计申报,帐套分配,6软件退税 建立退税跟踪表,单证收集、发票跟进、申报,7 成本控制 销购价格审核,人力成本分析,财务费用控制,8 费用控制拟制适合公司的各项费用标准,严格审核单据, 9资金管理 平衡收支,建立应收/应付账款跟

    踪表,提供日报,10 贷款管理 建立贷款信息跟踪表,保证及时还贷,维护信誉,11 库存管理 加强人员管理,信息沟通-例会; 12 往来管理 追踪应收款,严格审核应付款,定期清理往来款,13 内外服务 对内积极配合,维护好银行、税局等关系,14档案管理 原始单据、凭证、报表、合同等资料建档管理;

    财务部年度工作计划 2014新的一年已开始,财务部要对过去工作中存在不足的地方进行完善管理,对做得好的方面需要把工作做得更好,加强财务管理,做到财务工作长计划,短安排。使财务工作在规范化、制度化的良好环境中更好地发挥作用。 1、响应公司会议精神,围绕公司发展目标,开源节流,增收节支,强化成本控制,从每一件小事做起,为公司真正的开源节流; 2、财务部作为公司的核心部门之一,肩负着对成本的计划控制、各部门的费用支出、以及对销售工作的配合与总结等工作任务,在领导的监督下财务部的工作人员应合理的调节各项费用的支出,保证财务物资的安全;服务于公司、服务于员工、服务于客户,以促进公司开拓市场、增收节支,从而谋取利润最大化,以最优的人力配置谋取最大的经济效益; 3、在新的一年里,财务部的人员应在领导的正确领导下制定对全公司其他部门的考核制度或者相关办法; 4、对财务部内部明确考核制度:财务人员的分工及各职能部门的协作,要分工明确并带有互相协作补充性,相互配合的工作中不断学习,对各项费用的合理支出起到监督作用; 5、做好日常会计核算工作。按照会计制度,分清资金渠道,认真审核每笔原始凭证,正确运用会计科目,编制会计凭证,进行记账。做到“三及时”:即及时编制有关会计报表,及时报送税务等部门;及时装订会计凭证;及时清理往来款项。出纳要严格按照现金管理办法和银行结算制度,办理现金收付和银行结算业务;及时准确登记银行、现金日记账,做到日清月结;

    对前工作期间应进行有阶段性的总结,从月度小结到季度、半年、全年总结;做好资金预算工作,其中包括对应付款项、应收款项等等;做好财务报表的编制工作,要求帐务清晰、任务明确;

    加强素质养成、推进队伍建设。随着公司业务不断壮大,面对日趋复杂的市场,提高财务人员素质日显重要。a、努力学习会计法、企业财务管理制度、工业企业会计制度和有关的财务制度,提高会计人员的法制观念,加强会计人员的职业道德,树立牢固地依法理财的观念,做到有法必依,执法必严,违法必究,贯彻执行党的方针政策,自觉遵守法律、法规,维护财经纪律,抵制不正之风。b、加强业务学习,提高业务水平。定期进行业务培训,更新业务知识,扩大知识面。在掌握基础知识的同时,加强计算机知识的学习,以适应现阶段财务管理的要求。与此同时,认真学些税务、金融、等相关性知识,以拓展知识面,提高理论和实际操作水平。

    一、加强规范管理、做好日常核算

    1、根据公司核算要求和各部门的实际情况,按照会计法和企业会计制度的要求,做好财务软件的初始化工作。

    2、配合会计师事务所对公司第六年度的年终会计报表进行审计,并按有关部门的要求,完成会计报表的汇总和上报工作。

    3、配合外部审计机构对总公司上一年度财务收支情况进行审计,提高资金使用效益。

    4、配合公司领导完成各责任中心经济责任指标的预算及制订工作,并做好公司有关财务管理制度的拟稿工作,加强财务制度建设。

    5、做好日常会计核算工作。按照会计制度,分清资金渠道,认真审核每笔原始凭证,正确运用会计科目,编制会计凭证,进行记账。做到“三及时”:即及时编制有关会计报表,及时报送税务等部门;及时装订会计凭证;及时清理往来款项。出纳要严格按照现金管理办法和银行结算制度,办理现金收付和银行结算业务;及时准确登记银行、现金日记账,做到日清月结;严格支票领用手续,按规定签发现金支票和转帐支票。

    6、配合销售部了解货款回收情况,做好货款回收工作。

    7、积极筹措资金,从多方面保证公司资金运营的流畅。

    8、努力加大新业务开拓力度,实现跨越式发展。企业未来的发展空间将重点集中在新业务领域,务必在认识、机制、措施和组织推动等方面下真功夫,花大力气,力争使在较短时间内投资、发展新业务,走在同业前面,占领市场。

    9、完成公司领导临时交办的其他工作。

    二、加强基础防范、做好安全工作

    1、货币资金安全。定期检查现金提取、送存过程中的安全问题,检查现金是否超库存存放;对有关设备的完好性进行检查,若有隐患,及时处理并向上反映;及时加以整改。

    2、票证管理安全。做好现金、收据、发票、各种有价票证的管理工作以及安全防范工作,确保不漏不遗不缺。

    3、负责防火安全。严格执行用电管理规定并保证每日下班时切断主电源;对办公室吸烟进行严格管理,采取有效措施保证地上无乱扔烟头。

    4、负责防盗安全。定期检查安全措施的完好性,发现问题及时处理并向上汇报。

    三、加强考核考评、提高工作质量

    1、严格遵守《会计人员职业道德》和有关规定,对违反规定的人员提出处理意见。

    2、严格进行考勤工作。严格执行上下班制度,保证每日工作的正常进行。

    3、要建立和健全各项管理基础工作制度,促进企业管理整体水平提高。企业内部各项管理基础工作制度,包括:财务管理制度、财产物资管理及清查盘点制度、行政管理制度,根据各项管理制度的基础工作的要求,实行岗位责任制,规定每个员工必须做什么、什么时候做、在什么情况下应怎么做,以及什么不能做,做错了怎么办等细则。这样,每个岗位的每个责任者对各自承担的财务管理基础工作都清楚,要求人人遵守。通过实施这些制度,进一步提高企业管理整体水平。

    4、建立和健全自我约束的企业机制,确保企业持续、稳定、协调发展,严格审核费用开支,控制预算,加强资金日常调度与控制,落实内部各层次、各部门的资金管理责任制。尽量避免无计划、无定额使用资金。

    四、加强素质养成、推进队伍建设

    随着后勤集团的不断壮大,面对日趋复杂的市场和日益加大的竞争,提高财务人员素质日显重要。

    1、认真学习会计法、企业财务管理制度、工业企业会计制度和有关的财务制度,提高会计人员的法制观念,加强会计人员的职业道德,树立牢固地依法理财的观念,做到有法必依,执法必严,违法必究,贯彻执行党的方针政策,自觉遵守法律、法规,维护财经纪律,抵制不正之风。

    2、加强业务学习,提高业务水平。定期进行业务培训,更新业务知识,扩大知识面。在掌握基础知识的同时,加强计算机知识的学习,以适应现阶段财务管理的要求。与此同时,认真学些税务、金融、等相关性知识,以拓展知识面,提高理论和实际操作水平。

    3、加强学术交流。学术交流是提高会计人员素质的重要方面。通过撰写论文,可促进理论知识,有利于总结工作中的经验,提高业务水平,还能提高写作能力和口述能力。通过对会计人员素质的培养,全面提高公司的财务管理水平,以适应新形势下对会计信息的快速的、准确的、真实的要求,确保公司和各部门各项工作有序运转和各项事业的发展。

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