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  • 您的位置:在点网 > 范文 > 工作计划 > 财务工作计划 > 外贸公司财务工作计划 正文 2017-04-09

    外贸公司财务工作计划

    相关热词搜索:工作计划 公司财务 外贸 外贸公司财务工作内容 保安公司会计工作计划

    篇一:2012年外贸公司经贸工作计划

    一、继续解放思想转变观念 1.要进一步强化市场竞争意识最着贵我两方步伐的加快,特别是我国加入wto后,各种类型企业之间竞争日益激烈,对公司的生存发展提出了,严峻的挑战,优胜劣汰,适者生存,我们必须加速实现从传统计划经济观念向以市场为中心的市场经济观念的转变,真正树立起强烈竞争意识,努力在市场竞争中站稳脚跟。 2.要大胆解放思想,变被动等待观望为主动出击、积极进取。要克服过去“搞外经贸买方市场,外方老板说了算”的思想认识,采取主动出击、灵活多样的工作方法,千方百计利用各种关系广交朋友,广开渠道,收集信息本着平等互利,一至对外的原则,大力密切同省,市同行业间的联系和合作,扩大信息网络合作网络,有无,互通有无,友好协作,共同开拓对外经贸业务。 二、切实加强对全局外向型经济的指导为基础促进和加强全局各企业之间的联系与合作,进一步规范、统一全局的外向型经济工作,2012年,公司要在搞好自身经营的同时,加大对全局外经工作协调、指导的力度。 1.进一步加强招商引资工作。实践报告证明积极引进外资是莴苣改造大中型企业手段,也是解决目前我局多数企业资金缺乏、经营不善、管理落楼、速冻食品厂(转 载于:www.zaIdian.cOM 在 点 网:外贸公司财务工作计划)新厂、xx饭店办公楼等及家企业的招商引资工作,力争通过合资、合作等形势引进资金,技术设备和管理经验,彻底改造局属大中型企业x-x个。 2.加强对已建成合资企业的协调和管理,年初,要重点抓紧协助xx饭店办理合作经营筹备工作与各项手续,力争于x月底以前开张营业。要进一步通过调查摸底、深入走访、归口管理等方式加强对已建成营业的xx宾馆、xx饭店、xx公司、xx酒店等合资企业的协调、管理全面掌握筹建、营业及外方情况,及时总结经验教训。认真搞好协调、服务和指导,确保全局外经工作的顺利发展。 3.及时交流,传递外经贸信息,促进全局各企业间的联合与合作,互相支持、优势互补,、利润均占,共同发展外经贸事业。 三、继续在全国开展经营 2.大胆开拓、谨慎经营,继续探索贸易新路子。明年,贸易部除要求继续落实好绿豆等粮油购销业务外,还要求在充分搞好市场调查基础上,进一步拓宽供销渠道,选找新的合作伙伴,扩大经营范围,增加经营品种,及积极准备条件,为开展直接外贸业务闯路子,大基础。 四、强化企业财务管理,从严治理企业,2012年财务部工作计划要继续健全各项财务管理体系,完善企业财务制度,认真执行各项财务法规,加强资金管理,特别是要加强对先进和票据的管理,严格各项费用指出的报销制度,控制支出,继续坚持,一支笔审批制度,使财务工作计划更上一层楼。

    篇二:2015外贸工作计划

    日期:2014-12-29 部门:外 贸 部

    2015年工作计划

    新的一年,制定良好且有效的工作计划对于今后的发展起着很重要的作用,既不浪费时间和精力,同时也能改善自身的一些不足,提高自己对客户的沟通能力,促使工作开展顺利。

    增强责任感,增强服务意识,增强团队意识。积极主动把工作做到点上,落到实处。明确自己的工作职责,遇到问题要及时分析问题,解决问题,服从上级的安排。

    在此我订立了工作计划,以便自己在新的一年里有更大的进步和成绩。

    一. 产品市场分析

    1. 广告光源一直是外贸的主推方向,灯帘、灯条、灯管、模组、超薄灯箱都比较有优势,很多的产品的价格已经比之前的低了很多。今后还需要多做一些产品优势的对比文档,产品案例分许与应用,让客户更加了解我们的产品。

    2. 商业照明灯具由于价格比较高,很多国外客户基本不能接受。但还是需要更多的了解产品,多做优势对比文档,寻找优质高端客户。

    3. 高端产品就需要寻找优质客户。目标客户定位在美国、迪拜、日本等国家。积极运用不同的搜索引擎寻找客户,不能只依赖阿里巴巴,。

    二. 对日后工作的安排

    1. 在开发客户这方面,可适当的改变策略,增加在免费平台上和商业网站上发布供应信息;参加一些展会;尝试用国外的本地搜索引擎。以寻找目标市场的商业网站、行业协会网站、商会网站及产品专业网站为方向,了解并联系目标市场知名度高销售网络庞大的进口商。

    2. 在和客户沟通这方面,很重要的一点是确保提供给客户的信息是正确并能达到的的。当客户没下单前,了解客户的性质(是中间商还是最终使用者),达到知己知彼。在客户下单后,需及时向客户汇报交期,询问是否仍有询价.

    3. 发货后,可在客户收到货一周后追踪产品的质量反馈,如有问题,首先要明确自己对于这个事件的态度,同时要及时帮客户解决问题,

    4. 在追踪客户这方面,适时发邮件向客户问候并询问是否有采购计划,每次追踪问候都需不一样,换个方式问。备忘客户的一些重大节日和生日,在这些有纪念意义的日子里送上自己的一份祝福,给客户心底留下一个亲切的印象。

    三.2015销售目标

    明年的销售目标最基本的是做到月月有进帐的单子,争取2~3个大订单,向年销售额60万进军。根据自己制定的任务,把任务根据具体情况分解到每个季度、每月、每周 、每日,在不断归纳总结吸取教训的基础上提高销售业绩。

    1. 年销售目标:60万。

    2. 月销售目标:5万。

    ① 现有已成交客户8个,争取明年争取更多的订单,保证成交量在10万以上;

    ② 优化阿里巴巴网站,收更多的询盘,积极跟进客户,争取成交量在10万以上;

    ③ 搜索引擎营销,比如google,bing等国际搜索引擎上的搜索,争取成交量在10万以上; ④ 国际展会、交流会,提前做好宣传资料及产品报价资料的详尽文件图片,寻找更多的客户; ⑤ 重点参考之前成功案例分析有效的营销途径和方式方法。

    三. 明年对自己有以下要求

    1. 做好每天的工作记录,避免遗忘重要事项。做好客户的跟踪,对客户的联系进度及时记录,对以往与客户相互间发送的技术及报价资料要归类整理好,以便随时联系。与外贸的同事一起总结,周一小结,每月一大结,看看有哪些工作上的失误,及时改正下次不要再犯。 2. 接触客户之前要多查、了解顾客所在的公司的主要产品,不要千篇一律的回复邮件。以便判断客户的需要和问题,然后针对顾客的需要和问题,提出建设性的意见。如提出能够增加顾客销售量或能够使顾客节省费用、增加利润的方法。向客户做出建设性意见,会更有利于赢得客户的好感,这样可以给客户留下良好的印象,有利于长期接触。了解市场需求,客户需求,争取“按照客户需要提供定制服务”

    3. 对客户不能有隐瞒和欺骗,这样才会有长远的客户。在有些问题上你和客户是一致的。对 所有客户的工作态度都要一样,但不能太低三下气。给客户一好印象,为公司树立更好的形象。 客户遇到问题,不能置之不理一定要尽全力帮助他们解决。要先做人再做生意,先卖信誉后卖产品,让客户相信我们的工作实力,才能更好的完成任务。

    以上就是我这一年的工作计划,工作中总会有各种各样的困难,我会向领导请示,向同事探讨,共同努力克服。要有好业绩就得加强业务学习,开拓视野,丰富知识,不断学习行业新知识,新产品,为客户带来实用的资讯,更好为客户服务。

    篇三:小外贸公司财务管理制度

    外贸公司公司财务管理制度

    一、财务部职责

    财务部是公司一切财政事务及资金活动的管理与执行机构,负责公司日常财务管理、筹资管理和财务分析工作,其工作范围和职责主要有:

    (一)负责公司财务管理工作。编制公司各项财务收支计划;审核各项资金使用和费用开支;收回欠款,清理催收单据、票据(核销单、增票、报关单);办理出口退税资料申报;管理核销单;做好出口结汇和核销。管理日常现金收付、费用报销、税费交纳、银行票据结算,保管库存现金及银行空白票据,按月编报资金日报表;做好公司筹融资工作;处理、协调与工商、税务、金融等部门间的关系,依法纳税。

    (二)负责公司会计核算工作。遵守国家颁布的会计准则、财经法规,按照会计制度,进行会计核算;编制年度、月份会计报表;按照会计制度规定设置会计核算科目、设置明细账、分类账、辅助账,及时记账、结账、对账,做到日清月结,账账相符、账实相符、账表相符、账证相符;管理好会计档案。

    (三)建立经济核算制度,利用会计核算资料、统计资料及其他有关的资料,定期进行经济活动分析,判断和评价企业的生产经营成果和财务状况,为公司领导决策提供依据。

    (四)管理公司财产,包括固定资产和低值易耗品。

    二、财务工作分工

    (一)会计

    本公司会计为兼职会计,需要做好以下工作:

    1、 负责公司会计核算工作,下一月10日以前完成上月会计核算工作;

    2、 编制年度、月份会计报表,月度会计报表必须于下一月15日前完成,年度会计决

    算必须与年度结束后1个月内完成;

    3、 按照会计制度规定设置会计核算科目、设置明细账、分类账、辅助账;

    4、 及时记账、结账、对账,做到日清月结,账账相符、账实相符、账表相符、账证相

    符;

    5、 管理好会计档案;

    6、 利用会计核算资料、统计资料及其他有关的资料,定期进行经济活动分析,判断和

    评价企业的生产经营成果和财务状况,为公司领导决策提供依据;

    7、 管理公司财产,包括固定资产和低值易耗品;

    8、 做好公司融资筹资工作;

    9、 编制公司各项财务收支计划;审核各项资金使用和费用开支;

    10、催收各种外单位和个人欠款;

    11、与出纳紧密配合,完成公司财务工作,处理好公司财务方面的突发事件;

    12、完成公司负责人交办的业务。

    (二)出纳

    1、清理催收单据、票据(核销单、增票、报关单);

    2、办理出口退税资料申报;

    3、管理核销单;做好出口结汇和核销;

    4、管理日常现金收付、费用报销、税费交纳、银行票据结算;

    5、保管库存现金及银行空白票据,按月编报公司资金月报表,资金报表要求必须于下一月5日前完成;

    6、处理、协调与工商、税务、金融等部门间的关系;

    7、每月15日之前依法向国税和地税局报税和纳税;

    8、每年按时办理工商、税务和社保等公司证照手续的年检;

    9、与会计紧密配合,完成公司财务工作,处理好公司财务方面的突发事件。

    10、完成公司负责人交办的业务。

    三、资金的收付

    1.所有款项的支付(支付业务款和报销费用),须经公司负责人批准。如果负责人不在公司,应以电话、QQ等方式与其联系,确认是否批准款项的支付,事后请其在支出单上补签意见。或者委托会计代理审批;

    2.付款采取审批单制,先审批,后付款;

    3.公司现金需要使用财务人员银行卡的,每月银行卡都要打出记录交给会计记账;用于公司的银行卡,应该专卡专用,不得公私混用,银行卡的使用人和保管人必须分开管理。例如:出纳名义办理和使用的银行卡,则由会计保管,使用时交与经手人。

    4.公司所收取的任何一笔款项,都需要开具收据或者收条,并加盖财务章;

    5.公司的公章和财务专用章以及其他印章,都由公司负责人保管,使用时必须经过公司负责人批准。

    四、报销要求

    1、公司每个星期四为报销时间,在报销时间统一报销费用;

    2、当月发生费用,取得正规发票当月报销;如有特殊原因不能取得发票的(如:送礼和应酬中的无票支出),应报公司负责人批准后尽可能以收据或者书面情况说明作为报销依据;

    3、出差费用需要在出差人返回以后15日内日尽快报销。

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