网站首页 | 范文大全 | 教案下载 | 优秀作文 | 诗词赏析 | 优美散文 | 板报大全 | 题库下载 | 故事大全 | 励志 | 爆笑笑话 | 字典 | 网站导航
在点网
  • 教学工作计划
  • 德育工作计划
  • 班级工作计划
  • 教师工作计划
  • 班主任工作计划
  • 学校工作计划
  • 安全工作计划
  • 工作计划表
  • 培训计划
  • 工会工作计划
  • 团委工作计划
  • 少先队工作计划
  • 销售工作计划
  • 后勤工作计划
  • 年度工作计划
  • 财务工作计划
  • 幼儿园工作计划
  • 卫生工作计划
  • 个人工作计划
  • 工作计划书
  • 学习计划
  • 行政工作计划
  • 党委工作计划
  • 学生会工作计划
  • 您的位置:在点网 > 范文 > 工作计划 > 财务工作计划 > 年医院财务工作计划 正文 2017-04-17

    年医院财务工作计划

    相关热词搜索:工作计划 财务 医院 医院财务处工作计划 2017年财务工作计划

    篇一:医院财务科工作计划 (7000字)

    医院财务科工作计划

    瞬间 年又将,人们又将迎来新的虎年。201 年度医院财务运行情况,预计本年度总收入达元、总收支结余达 元。从收支结余结果看,医院自从药品政策、医疗价格政策、医保定额结算三大政策,年收支结余元的大关,财务状况正稳步健康发展的趋势。财务科在院务委员会和分管院长直接下,本年度地了全年财务管理、会计核算、会计监督、绩效工资核算等工作。为2011年度财务工作,现总结如下:

    一、201年度主要工作回顾

    1、资金科学运行工作: 资金科学运行工作是财务科最的一项工作。为:“轻、重、缓、急”的原则,科学安排资金,保障医疗活动日常运行,保障每月人员经费的按时发放;有约付款,对药品、卫生材料等应付款推迟2-3个月付款,一医院支付,另一方空间期内银行理财产品特性,理财产品多为医院获取银行利息,为医院的收益;当月要支付的,与其友好协商,以银行一年期贷款率的利息贴付医院,从而使医院又的收益。

    2、预算管理工作更趋于科学化: 市财政局编制度文件精神和医院总体工作,分别采用5种预算编制方法编制医院年度收支预算和每月预算。预算编制更趋于科学化,在整个医院经济运行中是在控制支出费用中了的作用。总收支预算符合率预期的工作。

    3、起草综合责任工作: 医院综合责任方案实施细则自实施已有3个年头,很有必要作的。,院务委员会决定对医院综合责任制实施细则修改。财务科院务委员会的要求,对开始的《医院综合实施方案细则》了工作,该项工作已起草完毕,待医院院务委员会后付诸实施。

    4、按三甲医院标准撰写财务报告: 浙江省医院评审标准要求,撰写每季的财务与预算情况分析报告,增减原因的查找原因并分析,并的措施与建议供参考。依据变动因素支出科目还了专题分析报告。如医院管理费用、百元卫材消耗专题分析报告。整改意见供决策依据。所撰写的财务与预算分析报告符合省医院评审标准要求。

    5、依据财政法规会计核算工作: 《会计法》、《医院财务制度》、《医院会计制度》等法律法规和医院财务管理制度,会计核算与会计监督工作,按主管规定的要求全年会计核算工作任务。财务科考核每季度考核结果看,使用会计科目率符合规定要求。

    6、依据资金结算法规资金出纳工作: 依据《现金管理暂行条例》、《银行结算制度》和医院财务管理制度,地全年所有货币资金收付出纳工作,财务科考核季度考核结果看,所办理资金收付手续的符合规定的要求。

    7、全年绩效工资核算和成本效益分析工作: 依据医院分配方案全年全员绩效工资核算任务。内控要求,计算资料翔实,计算无误,符合管理要求。每季度撰写《成本效益分析》报告,从中找出管理中的之处,成本支出的建议;编制核算科室同比收支结余对比分析报告供院周会上通报,使核算科室心里有数,为核算科室增收节支工作了翔实的信息。

    8、财务人员培训工作综合素质: 本年度在院的下,财务科参加省卫生厅举办的《医院管理培训班》两次;全体财务人员参加了市财政局举办的《财务人员教育培训班》一次;财务科本级举办了《内部控制管理》、《财务人员职业道德教育》两期学习班,培训的学习,财务人员素质,了财务人员的职业道德,医院的内控制度的。

    19、撰写论文: 本年度财务科医院财务管理内控制度的,善于总结管理经验,撰写了《医疗机构全成本核算中的问题与对策》、《医院预算的方法与体会》、《绩效评价法律法规建设的思考》等3篇论文在省级财会、经济管理杂志上发表。总结撰写论文,一写作理论;一了会计核算、会计内控专业,并逐一善于总结综合

    10、内部考核工作: 依据医院财务管理制度和考核职责,财务科考核每季度不对属下各岗位职责考核。从考核结果看,各岗位人员责任性更强、岗位职责更到位,医院财务管理制度的,财务内控管理工作又上了新台阶。

    11、临时交办工作任务:

    (1)申报成立城区医院和城区综合病房楼项目资金。从农历年初五起,在施院长带领下,早上班迟下班,每天工作加班加点,与基建科同志一起协助院长到市、城区职能申报城区医院的;城区综合病房大楼项目资金,共资金 元。

    (2)受院长委托向中级法院申诉工作。财务科从判决书中找疑点,向施院长作了汇报后。施院长指示财务科向中级法院起诉。起诉以:一审判决依据的《监定报告》是监定,不具法律效力,定案依据;一审判决适用法律不当;

    二、财务科本级内部考核工作有待: 内部考核工作一年比一年,所考核的内容、涉及面小。拟在新的一年里财务科本及考核内容方法,使考核工作又上台阶。

    篇二:2016年医院财务工作计划

    2016年医院财务科工作计划

    2016年是我院创建二级医院关键的一年,为进一步提高我院财务工作综合质量,确保财务工作为医院建设和发展服务,积极为二级医院创建做好财务科相关工作准备,制订本年度财务工作计划如下:

    一、加强财务制度建设

    完善财务工作核心制度,规范痕迹管理。按创建二级医院标准完善财务相关工作制度。

    二、加强财务能力建设

    抓好财务相关人员素质教育,提高财务人员整体服务水平。年度组织财务人员岗位培训、专项培训等多项业务培训学习。按时参加相关部门组织的财务业务培训会、工作会,及时完成上报财务相关报表。

    三、加强财务管理工作

    1、落实财务工作职责。按照《会计法》、《医院会计制度》、《医院财务制度》等相关规定设置会计科目,建立账簿,进行会计核算,编制会计报表和财务分析报告。及时完成医保、农合账务核对、汇款以及回款工作。做到五保病人、血透病人出院及时报账,不出差错,无一遗漏。加强相关职能部门联系协调,争取优惠政策,为医院谋取最大经济利益。深入研究税收政策,合理避税增效。

    2、强化财务控制职能。坚持医院财务开支审批流程,收支两条线,履行好财务控制管理职能。

    3、加强医院收费管理。加强医院收费项目和价格管理。定期不定期深入科室了解医疗服务收费情况,及时解决收费中出现的问题。规范收费行为,确保合理收费,杜绝费用流失。

    4、加强部门财务监管。落实财务工作相关制度,增强安全意识,对医院收费部门、相关科室加强监管,确保资金、系统、有价票据、印鉴、发票等安全,杜绝财务安全隐患。

    5、加强经营成本核算。建全医疗成本管理和控制制度。对科室、部门实行全面综合财务考核,强化增收节支,降本增效,使科室、部门加强成本管理,确保优质、高效、低耗完成医院各项目标任务。

    6、加强固定资产管理。建全医院固定资产管理制度,确保医院资产充分为医院带来经济效益。

    四、作好财务分析报告

    按时完成月、季、年度医院财务分析报表,及时让院领导准确掌握医院财务状况、经营成果和资金流量,为医院经济决策、经营管理提供真实、可靠的财务信息。

    财务工作任重道远,2016年度的财务工作,财务科人员将不懈努力,围绕创建二级医院完成既定工作计划和院领导下达的指令性任务。

    …医院财务科

    2016年2月16日

    篇三:医院财务年度工作计划

    医院财务年度工作计划 -计划

    []度,医院方面将要求十分严格,而财务部门也将从:财务工作、价格方面、信息与统计方面和固定资产医疗设备方面入手,。

    一、医院财务工作与目标管理 1、在财务会计核算上: a、完善,费用支出及退费以及代金券发放回收核算的各项制度,加强监督。

    b、完善利润预测,资金预算的准确性,形成预算体制下的财务运作及体系。

    2、在管理会计核算上: a、加强物流周转次数,有效控制资金利用率,实行物资库存量管理,科室限量备用及领用制度,提倡使用减少损耗,利用电脑信息系统建立安全库存量预警提示。

    b、加强进货成本的监督,完善进货(包括新产品、新物质)的报批程序及管理。 c、加强各项售价(包括产品、物质)的报批程序及信息系统管理,制定最低售价的信息预警提示。

    d、加强费用的预算及的报批程序及合同管理,加强预决算的分析及有效广告投放如:(版面的合理分布等)的统计分析体系,配合部提供有效的统计数据以供决策。

    e、细化收入与成本的配比结构,建立收入与成本对接的电脑信息系统,实现毛利在信息上的及时反映,完善实现收入制及收款制两种不同核算体系共存的信息披露系统。

    3、税收策划上:a、配合总部的管理要求,做好本院在税收工作上的合理性安排,加强完善各项帐证管理,做好各项税种的预算及核算工作。

    b、实现柜员机,pos机、现金交款共存的局面为医院的收入管理创造良好的。 二、医院财务人员工作计划: 在收入与成本的关系上进行理顺,做到配比的合理性。 收入上分成:分手术

    分分分部门核算

    药品销售

    整形美容中心

    细目核算

    分治疗细目核算

    皮肤美容中心 分病种细目统计、

    两者共存的体系

    分治疗

    美容中心

    细目核算

    成本上按收入的配比原则进行完善细化进行分类,区分好手术中材料领用,销售类的物资发出特别对科室领用,免费领用等加强监督。 三、价格管理:1、医院物资(包括假体材料)进货上加强合同管理体制,对新产品新物资严格把关,配合领导层对医院使用物 资,销售产品结构合理开发等的决策提供准确的数据依据,对药品,零星的医用物资等实行不定期的价格询查制度。

    2、营销策划部实现大小开支项目在统一预算报批的下执行,按项目开支明细核定价格进行报销核算。

    3、对医院的各手术、治疗项目的收费价格按照部门提议,财务测算成本后报批的程序进行,并逐步完善电脑信息系统的最低限价录入,实现底价预警提示。 四、信息与统计:目前信息系统存在以下几大问题: 1、收入上只实现收入实现制的核算模式,不能以收款核算制

    的模式进行统计分析

    2、收入与药品的发出已实现对接,但收入与所有的物资发出实现对接无法实现,同时制约了收入与成本配比进行毛利及时分析的功能无法实现

    3、本套系统在多级别、多部门、多种统计核算的方式下没有开放足够的空间,造成核算上的很大局限性,而且在系统的安全性、连续性上的统一协调很难完成,留下很多隐患

    4、本套系统在财务核算、档案管理、经营管理上三者难以形成有效的资源共享,造成无法进行信息统一披露及联查的体系。

    要实现以上以收入实现制及收款核算制共存的模式进行统计信息披露,以及实现收款与物资发出相互联连、相互联动,实现毛利及时分析的功能,必须寻求新的系统软件或按本院的管理模式请求软件开发。 五、固定资产、医疗设备: 加强配合医院领导的决策,对固定资产的结构进行有效的分类、整理出重复可退出的设备进行清理,建立新增新建购置资产的审批制度,建立日常维修保养及定期检修制度,建立报废及转移资产的交接手续,对资产建卡建档的管理体制,确保资产的合理配量,高效运作,《》()。

    假体:假体存货量已进行品种、规格、结构上的安全库存量设置,目前库存量已大部分超出安全库存数,只能继续消耗,少进多出的原则逐步加速存货周转,并进行换货处理,目前只余下麦格的假体在换货上存在很大难度。

    医用物资及药品:目前药品已实现科室备用,科室领用在发货上进行限量控制以促进节约及减少损耗,如实行定额定量或与实现收入挂钩的原则,尚难于操作,医用物资及药品目前已进行合理归类但未进行安全库存量的设置。

    化妆品:目前品种构成上较为简单难以树立本院独有的,特别是配合生活美容部在护理用品、收费项目设置上难以体现层次感,销售的化妆品特别是雅漾产品毛利低,却又是本院的主销产品,产品品种构成上无法突出主次项目,制约本院的营利性收入。

    目前对物资的采购仅化妆品在合同管理上已逐步进行,但并未真正完善及落实体现合同制管理的原则,其他医用物资、假体由于有稳定的供应商运作,或是零星临时采购均未实现合同制管理,在换货、退货及结算上特别是化妆品有效期限管理上存在很大的被动局面,不利于物流周转的监督与控制。 2009年我财务方面所取得的成就将成为2010年将财务工作做得更好的动力。2010年将继续以:树立正确服务和认真抓好常规工作为宗旨,特制定出小学财务工作计划。

    一、树立正确服务思想: 根据财务工作要求,结合我校的具体情况,严格执行财务法律、法规,加强财产管理,节约,科学合理使用资金,以最大限度的争取资金,改善办学条件,使之达到新的办学标准,为的教育提供良好的物质保障。全体人员本着求实、创新、到位和科学的原则,全心全意地为学校广大服务。 二、认真抓好常规工作: (一)财务工作: 1、在2009年财务工(来自:WwW.zaiDian.com 在点网:年医院财务工作计划)作计划中,学校要准确做好预算工作,并严格执行。全面做好的决算工作,为学校教育决策提供可靠的数据,确保实现收支平衡。

    2、加强过程管理,及时统计教育经费使用情况,做到底码清楚,信息准确,每月向校长,为领导合理使用资金提供依据。年底向职工汇报资金使用情况,加强财务监督。

    3、协同教导处搞好、减免教科书费的工作。

    4、要求会计、人员严格执行财务制度,遵守职责,按时上报各种。 (二)设施设备的管理及使用:

    1、加强资产总量管理,完善各专室借阅、使用制度规则,提高现有仪器设备的利用率,开出率。

    2、定期对各专室设备使用、管理等情况进行检查,及时记录和处理。

    年医院财务工作计划》由www.zaidian.com(在点网)整理提供,版权归原作者、原出处所有。
    Copyright © 2016 在点网 All Rights Reserved.