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  • 您的位置:在点网 > 范文 > 策划方案 > 创业计划 > 网上超市创业计划书 正文 2016-08-23

    网上超市创业计划书

    相关热词搜索:计划书 创业 网上超市 宠物网上超市市场预测 网上超市市场分析

    篇一:网络超市创业计划书

    同城网络超市建设计划书

    一、 项目产生背景

    现在很多地区人民生活节奏快,压力大,每天除了正常8小时工作外,还经常加班,许多时候可能劳累的工作了一天后回家却发现家里连日常使用的日用品都没有了,这时候却苦于时间太晚,已经懒得出门采购,而工作繁忙,可能要过很久后才有空出门采购东西,这时候大部分人都会想,要是能打个电话就有人把这些需要的东西送上门来多好,而且是当天或者几个小时后就可以送到。

    每当遇到节假日的时候过去超市只是想买点蔬菜回家做饭,却发现超市结账处排着长长的队伍,等待结账的急切的心情,心里还在想这下回家做饭都多晚了啊,要是可以不用排队就买到东西多好啊。

    本项目正是针对上述这种情况产生,做其它网站没有做过的事,没有做到位的事情,没有做好的事情,让广大消费者在生活中轻松购物,放心购物,节省不必要的购物时间,将更多的时间用于其它更有必要的活动中去,也适合那些懒的出门购物的单身及宅男(女)。 当今市场的竞争,不仅要拼产品质量,产品价格,更重要的是抢占市场份额,谁拥有更大的忠实客户群,谁就更能成为行业老大。该项目的设计就是为了使超市获得更大的市场份额,以及忠实的消费群体。

    二、 项目介绍

    该项目属于一种同城网络销售方式,通过客户在网络上订购需要的产品,或是通过电话方式订购,再由我们进行配送的新型销售方式。

    由于货品的多样化,配送的及时性,所以在针对的配送区域只能暂时针对市区内以及周边附近区县。当经营模式成功后即可向各大城市同步发展,最后形成一个巨大的销售网络,并可以在各个省市之间相互调动商品,使消费者可以买到来自其它城市的放心商品。 这种销售的方式的特点是:销售产品品种多样,销售品牌有保证,客户选择商品方便,不需要出门采购即可得到需要的商品。

    本项目这种销售方式正是针对许多工作繁忙没有闲暇时间逛超市购物的白领工作者,

    同时也面对各企事业单位团购、集团购物、懒的出门购物的单身消费者等,同时也适用于急需某些商品却无法脱身购买的客户。

    该项目由于需要建立一个广大的网络超市数据库,所以需要各大超市提供商品的销售价格数据,通过这些数据,建立营销网站。同时还需要建立一只专业的送货团队,向客户提供及时、优良的配送服务。

    在我们的购物网站上不仅可以查询商品价格,还可以查询各大超市的最新促销信息,同时订购需要的商品,通过这种方式让客户不仅可以足不出户就享受到购物的乐趣,还可以购买到更多低价的促销商品。

    该网络购物网站建立后,不仅可以提高我们超市的销售量,同时提升我们超市的品牌形象,扩展我们超市的经营领域,并抓住一批网购的忠实用户。

    该项目目前在网络上虽然有相似的购物网站,例如淘宝网、卓越网、当当网等知名网站,但这些网站都存在送货时间长,很多产品没有质量保障,客户在网上交易容易受骗等现象,相比这些都是我们网络超市的优势所在,所以该项目具有很强的竞争力以及发展前景。同时在项目建成后,对与我们超市竞争的实体对手也会是一个不小的冲击。

    该项目的设计不仅争取到一部分没有意愿逛超市的客户群,而且还将我们超市的势力范围扩展到了一些无法触及的区域,比如周边没有超市的地区,或是周边虽有超市,但这些超市价格高于我们超市的区域。不仅将我们的超市品牌深入人心,而且让用户体会到更周到的服务,无疑于扩大了市场份额,狠狠打击竞争对手。

    三、 市场需求情况调研

    市场调研报告

    在本项目后附有项目调研报告,从该报告书中可以看到:

    1. 大部分顾客愿意去大型超市进行购物消费,但部分不去大型超市购物的顾客是由于

    超市离家太远而采取就近原则;

    2. 顾客进行购物消费时,大部分在消费前就明确自己需要什么样的商品,从而有目的

    的选择购物;

    3. 超过一半的顾客认为网络购物最大的问题的质量问题和送货问题;

    4. 几乎所有的顾客都认为同城网络购物可以节省体力,轻松购物,这种将购物变的轻

    松享受的购物方式,很容易受到广大顾客的喜爱。

    市场调研报告分析

    根据上面市场调研报告的情况,可以分析出消费者购物有以下购物特点:

    1. 顾客是相信并且愿意去大型超市购物的,只是有时出于距离或者体力因素而选择就近购物的,如果让顾客足不出户就可以从大型超市中买到需要的商品,几乎全部顾客都会愿意采用此方式,而且认为这是一种轻松购物的方式。

    2. 由于大部分顾客在购物前都明确自己需要购买哪些商品,所以顾客在购物网站上也可以有明确目的的选择商品,而不会出现由于商品繁多而晕头或者烦躁的现象,使得他们愿意采用此种方式购物。

    3. 大部分顾客在网上购物都遭受过质量以及送货问题,所以要让顾客相信网络购物的安全性与快捷性,就必须提高所出售商品的质量,提高送货速度与送货质量。

    4. 由于人所固有的惰性,很多顾客都乐于采用网络购物,不用出门就可以购物的方式,不仅节省时间而且节省体力,所以帮助顾客轻松购物必将受到他们的追捧。

    四、 本项目理论可行性分析

    通过网络购物现在已经广泛的受到大众的认可,我们在网路上可以购买很多需要的生活用品,但还有许多对时效性要求较高的商品是购买不到的,比如蔬菜,肉类,蛋奶和冷冻产品等。而通过网络超市,不仅可以在网上购买这些日常生活的蔬菜,而且还可以送货上门,让消费者只需轻点鼠标,就能享受足不出户的购物乐趣。而对于那些工作繁忙没有时间出门购物的白领一组,这种送货上门的消费方式更容易成为他们乐于使用的购物方式。

    在市场形成后,运营方式较成熟的时候,这种网络超市的经营模式就可以向周边城市辐射,并且在销售网站上添加周边城市所特有的某些商品,使得消费者有更多的购物选择,并且买到许多在本市买不到的特产。所以说这种销售方式无疑扩大了商品的流通性,也同时增强了消费者的购买欲,也使得商家获利增加。

    又根据《市场倍增学》的原理,当有1个人认为我们的服务很好后,他不仅会经常使用我们的服务,而且他还可能推荐5个朋友来体验,如果这5个朋友中又有3位认为很好,他们又会每个人推荐5个朋友,假设每个人推荐的5个朋友中都有3个人认为这项服务很好,并且这3个人都会再推荐5个人体验,这样我们就从1个忠实的用户可以裂变出3的n次方个忠实用户,根据这个理论,网络超市在很短的时间内就可以积聚大量的忠实用户,这在无形中就扩大了超市的忠实消费群,不仅扩大了市场份额,提升了超市的商品与资金

    流动速度,还增加了利润。

    五、 市场现状与前景

    市场现状

    目前市场上有许多的网络购物网站,但几乎所有的网站都只是一个网络购物的交易平台,形同提供了一个网络自由市场,管理混乱,没有秩序,商品质量和价格难以保证,市场内还充斥着许多骗子,市场状况亟待整治,而以超市出面,进行网络销售的模式到目前为止,在市场中还是空白。

    市场前景

    既然目前该类项目在市场中还是空白,而从许多成功企业的例子来看,首先从事某个行业的商家,更容易深入人心,更容易成为该行业的领军人物,所以商家不仅可以通过建立该类服务迅速扩大自己的客户群体,提升品牌形象,并且奠定自己在该市场的龙头形象。在此种经营模式成功后,还可以通过联合其它城市的大超市,在全国形成一个巨大的网络超市购物网络,将覆盖在这个网络区域内的消费者都包围在这个网络中,形成“关门捉贼”之势,使这个区域范围内的消费者在进行网络购物时,只会选择我们的产品与服务,进一步奠定我们的龙头地位,同时打击对手。

    最后在全国内部拉开一张巨大的网络销售网,将全国的各大超市连锁联合起来,通过合理的物流与成本计算,将更多便宜、优质、多样化、有地方特色的商品出售给顾客,当这种购物生活模式建立之后,每个消费者的生活都会发生巨大的改变。跨地域购物不再成为难事,所谓的地方特产,将不只是在本地出售,外地的消费者也可以轻松买到,甚至不用出门一步。

    而且目前国家正在拉动内需,这种广泛调动国内消费者消费的新型销售模式,也将对扩大内需起到积极的意义。

    六、 营销策略

    市场方向和营销渠道

    由于本项目面对的最大客户群定位为忙碌的白领,懒惰不愿出门的宅男与宅女,团体大客户以及喜爱网购的网虫等,同时由于我们的服务便利,很多住地附近没有大型综合超市的用户也可能成为潜在用户。

    所以我们的营销方式就应该主要针对这些目标客户,而他们也可能成为最早的忠诚用户群,并成为传播我们产品服务的免费宣传员。

    对这一批目标客户的宣传可以采用发广告,散发传单,在各大小区张贴广告,在同城综合性网页发布广告,论坛发布广告等等的宣传方法首先获得一批客户,并通过良好的服务获得这批用户的认可。

    在每次为客户送货完成时,尽量采集更多的用户信息,而且在网站上开发客户喜好系统,记录每一位用户最喜好购买的商品,按照用户喜好,在用户登陆的时候可以有针对性的发放广告,同时可以在各用户所喜好的商品类型有促销的时候及时使用手机短信的方式通知用户,让用户不仅可以感受到一种贴心的服务,同时也是尽可能的挖掘用户的潜在消费能力。

    针对已成为我们忠实客户的消费者,可以采用奖励消费券的方式,激励这些客户去为我们宣传,也可以采用积分回馈的方式,让他们更加不仅愿意在我们网站消费,而且还乐意去向自己的朋友宣传推广。

    对于会员用户,还可以使用升级的方式,让高级用户享受到更多的促销活动,促使他们进一步消费,同时更加巩固他们对这种购物模式的喜爱,不仅有利于形成稳定的客户群,而且新用户在升级的需求驱使下,也会乐于通过这种方式消费,不仅巩固了市场,而且还在不断扩大市场。

    促销计划和广告策略

    在我们的服务网站上,实时的张贴当天最新的超市促销信息,让客户在登陆网站后,可以立刻看到当天最新的促销信息,同时根据系统内记录的用户喜好信息,还会额外显示该用户喜好的产品。

    同时可以设置预定促销商品的方式,根据超市内商品状况,季节等因素,可以指定一

    篇二:大学生网上超市商业计划书

    电气学院

    电气0704林文华

    联系方式:13203955633

    电气0803曾雅雄

    联系方式:15138002665

    大学生网上超市商业计划书

    一、摘要

    背景一:经济危机背景下,电子商务因其相对低廉的购物成本得到越来越多消费者的青睐,也引来了新一轮电子商务投资热潮,诞生了诸如京东商城、一号店、红孩子、凡客、流行美等为代表的新一批B2C企业。然而,纵观电子商务B2B、B2C、C2C三大领域,唯有B2C领域出现卓越网、当当网、京东商城等细分市场、各立诸侯的局面,虽然出现过如6688的B2B2C、卓越往百货业扩展、一号店自建物流体系等的诸多探索,始终难于有诸如阿里巴巴似的旗舰出现。究其原因,还是在于购物网站的五大核心功能网站品牌可靠性、产品种类丰富度、电子支付安全性、送货速度及送货质量问题不能得到完善的解决。

    背景二:经济危机的爆发,使得就业率下降,加上多年的高校扩招,大学生就业问题成为了社会各界关注的焦点。因此,国家大力提倡以创业带动就业,各地出台了多项大学生创业的优惠政策。但是,在强调创业带动就业的同时,如何提高大学生的实践能力、提高创业成功率,又是摆在各高校及社会面前的一道难题。

    二、项目介绍

    大学生网上超市是面向全国各高校大学生日常生活消费的基于“B2C+免费加盟+门户”的创新型购物平台。网上超市采用免费加盟模式在各个高校设立分站点,为学生提供通过网站、电话、QQ、短信、飞信等多渠道方式下单,分站线下即时送货、货到付款的快捷便利的购物服务。

    目前,网上超市在河南理工大学设立试点,初步以食品饮料、日用品、盒饭、旅游代理为主营业务。食品饮料日用品我们自备小仓库存储兼办公;盒饭采取跟某食堂窗口合作的形式,以特定价格每天购入一定量的盒饭,我们自己负责配送。网站所有商品从下单起15分钟内送达学生手里。待运营稳定后,我们将推出商家商品托管功能(即商家每月以固定费用或者以销售分成形式把商品放在我们网站上托管)使我们的商品向IT数码、通讯、图书、服饰等方向扩展,为学生提供更加丰富的一站式购物服务。同时我们设有论坛,为学生提供交流、兼职、二手交易、活动组织等各方面的信息平台,以增加网站的粘性。

    我们试图通过理工大试点的建立,摸索出一套适合全面复制推广的傻瓜式教程,以免费加盟的方式迅速在全国各高校推广。

    成型后的网上超市主站各个高校的入口拟采用下图形式呈现,而入口下方则将提供大学生关注的各种新闻、资讯等,如体育、娱乐、时政、等级考试、经济、交友等栏目。大学生网上超市最终将成为一个大学生购物、学习、娱乐等的综合性平台。

    主页上部高校超市入口

    盈利模式。网上超市主站因采用免费加盟模式,所以基本上以广告收入为主,另外随着知名度及用户数量的的逐步稳定,我们将依托网上超市的巨大学生用户数量,向网络教育、大学生杂志、DM杂志、大学生求职等方向发展,实现多元化经营。

    分站的收入主要来源于盒饭,其次为商品差价收入、旅游代理收入、托管费、广告费。

    三、市场分析

    网上超市旨在为全国2200多所高校的3000多万学生提供综合性的生活平台,而能够通过网上超市实现消费行为的主要群体,我们可以更加精确的定位为月消费在500元以上群体。08年河南省的调查数字显示:20%的被调查大学生月花费在300元以下,43%在300元~500元,33%的学生在500元~1000元,4%在1000元以上,月消费在500元以上的学生占到了37%;而在东部地区,这一数字超过70%的高校大有所在(数据1、数据2),大学生月均生活费为500~600之间。那么我们便可以制定出由东部及中西部部分大中城市高校为主要发展对象的推广战略。

    数据1

    数据2

    当前,大学生的日常生活消费还是通过传统的购物渠道实现。但是,大学生接受新事物能力很强,经过各大购物网站的培养,大学生已经成为网络购物的先锋队,对网络购物有成熟的了解。据一份关于大学生网上购物的调查报告显示,45.71%的大学生有过网购经历;而影响大学生网购的最主要原因为担心商品质量问题,占到了被访者的90%;其次为商品的价格、配送环节、支付的安全性及售后,分别占到了59%、58%、43%、37%的比例。

    数据3

    网上超市相比于实体超市而言,免除了高房租、人力成本方面的巨大压力,我们有足够的成本优势去经常做些优惠促销活动,以吸引客户。另外,大学生网上超市通过在商品采购质量、库存、出货等环节的严格管理、对托管商家的严格筛选,以及高速便捷的购物体系的建立,使得通过网上超市渠道购物颠覆到超市购物的习惯变为现实。并且通过完善的退换货等售后服务的建立,影响大学生网上购物的商品质量、支付安全、配送、售后等问题都将得到妥善的解决。

    另外有一个关于大学生叫外卖订餐情况的调查显示,因为方便原因而叫外卖的占到了一半的数量。

    数据4

    而在不选择网上订餐的原因中,36%的被调查者认为因为习惯了用电话订餐或者订餐用电脑麻烦,24%的被调查者因为不知道能网上订餐。

    数据5

    所以,大学生网上超市可采用多渠道的下单方式,即使不通过电脑,也可实现购物流程。如可通过寝室墙上粘贴的商品目录传单选择想要的商品,再通过短信、飞信、电话等通知送货。而且大学生生活集群程度高,一旦群体里某个学生通过大学生网上超市购物,便很容易形成羊群效应。所以,大学生网上超市体系基本上可以实现对主要目标消费群体的覆盖。

    数据6

    四、行业现状

    目前,国内还没有出现针对全国高校大学生日常生活消费的采用即时配送方式的综合性购物网站。区域性的,出现了以广州大学城的岛.网上超市()、江苏大学的大学仕(/)、洛阳大学城的求学网()等为代表的主营快速消费品类的B2C网站,另外,还有以化妆品、百货为主打的福州大学城的点点购(/)、以通讯数码为主要产品的北京淘购网(/)。这些网站目前的运营情况还不错,特别是岛.网上超市依托大学城10几万师生的巨大市场,已经形成了区域性的品牌效应,但是因其运营模式问题,很难在全国范围内扩张。

    另外,以大学生旅游市场为主打的校园风网上超市(),同样采用加盟方式,目前也正在向日常生活消费类扩展,但是因其加盟费、保证金以及库存等模式针对于大学生来讲运营起来还是有一定难度,所以发展效果不是很理想。

    所以,作为目前市场上唯一一个针对全国范围的大学生日常消费生活的综合型购物网站,我们制定了“拉进来,圈起来”免费加盟迅速占领市场的战略方针,同时,通过以良好的服务及其他具有附加值的产品,如网站页面的美化、开设论坛、积分换礼、会员卡等手段增加网站的渗透率,使网站浏览率更多的向购物率转化。

    五、团队现状

    大学生网上超市现有团队成员4人:

    CEO:本人,大三学生,统筹管理;

    技术顾问:计算机大四学生。两年的个人站长经验,熟悉建站、美工、SEO优化; 采购:大四学生,自营某宿舍楼小卖部,熟悉食品饮料日用品的采购流程;

    营销策划:08届毕业,现在理工大考研,一年的B2C网络营销经验。

    送货员我们将采用招聘兼职方式,按送货件数提成,无底薪。

    六、企业管理

    在迅速扩张市场的同时,随之所带来的技术、管理、人力资源、财力、供货商的优化等是摆在我们面前的一个大难题。从在焦作试点起,我们就会开始注重企业未来对人才的需求及对技术、采购、营销、管理、财务等各方面人才的培养。另外,因为采用免费加盟,分站的素质难免良莠不齐。因此,分站在加盟时必须签订严格的维护企业品牌形象的合同,一旦出现严重损害企业形象的行为,我们将无条件解除加盟资格外,另将追加加盟费、品牌损害维护费等。另一方面,在企业发展之初,我们就会重视企业形象设计、企业文化建设及品牌意识的重要性,制定统一的服务章程及傻瓜式运营教程,并从分站加盟起就开始对其进行不间断的培训,通过网络、视频、分站专用的沟通交流论坛等手段开展一对一、一对多等方式的培训,灌输“诚信、高效、发展”的企业文化、“顾客至上、和谐共赢”的经营理念、“高效、细致、温馨”的服务宗旨,增强分站的凝聚力与向心力,使之能够为学生提供更好的服

    篇三:网上超市电子商务创业计划书

    电 子 商 务

    队名:Real Power

    目录:

    第一章 综述 ................................................................ 3

    1、项目策划背景 ............................................................ 3

    2、项目的产品介绍 .......................................................... 3

    3、项目成功的关键因素 ...................................................... 4

    4、项目的市场定位 .......................................................... 4

    5、项目实施目标 ............................................................ 4

    6、项目的竞争情况 .......................................................... 4

    7、项目的资金需求 .......................................................... 5

    第二章 公司介绍 ............................................................ 5

    1、公司简介 ................................................................ 5

    2、公司发展战略 ............................................................ 5

    3、公司管理 ................................................................ 7

    第三章 市场分析 ............................................................ 8

    1、市场背景 ................................................................ 8

    2、市场调研 ................................................................ 8

    3、竞争者................................................................. 10

    4、竞争策略 ............................................................... 11

    5、销售预测 ............................................................... 12

    第四章 产品和服务 ......................................................... 13

    1、产品种类 ............................................................... 13

    2、产品服务及盈利 ......................................................... 15

    3、产品及服务规划 ......................................................... 17

    第五章 营销策略 ........................................................... 17

    1、营销目标定位 ........................................................... 17

    2、营销任务及网上超市SWOT分析 ............................................ 18

    3、营销策略及促销策略 ..................................................... 19

    4、物流配送方案 ........................................................... 20

    第六章 经营风险与策略 ............................................(转 载于:www.zaIdian.cOM 在 点 网:网上超市创业计划书)......... 21

    1、面临的主要风险 ......................................................... 21

    2、我们采取的策略 ......................................................... 22

    第七章 财务计划 ........................................................... 22

    1、成本预测 ............................................................... 22

    2、收入预测 ............................................................... 23

    3、损益情况 ............................................................... 23

    4、投资者收益 ............................................................. 24

    附一: .................................................................... 24

    第一章综述

    1、项目策划背景

    随着电子商务的蓬勃发展,网上超市在零售业中的地位日益显著。网上超市是BtoC电子商务的一种类型,即整合了“网络数据流优势”和“实体超市物流优势”的网络营销中介与消费者之间的商务模式,二者的强强结合形成了网上超市的生命力。目前制约我国网上超市发展的两大因素——“物流”和“数据流”中,“数据流”所涉及的信息流、资金流、商流等问题的解决已有长足进步,但“物流”因素的成长仍然非常缓慢,是当前网上超市发展战略面临的核心问题。据悉,宁波市目前的具备一定规模的网上超市有:宁波水果网,宁波82生活网。服务区域的广阔明显制约了其物流体制的发展,我们的School网上购物超市将针对这一点,制定了以宁波鄞州区高教园大学生群体为基础,开办网上超市,逐步面向宁波市发展的策略。

    2、项目的产品介绍

    产品名称:School网上超市购物平台

    我们所提供的服务:网上超市(主营),免费店铺宣传,新闻咨讯服务,物品流通最新情况。

    我们提供服务的过程中应该注意的各种因素:

    ? 本平台刚开始运作的区域为高教园区,所以服务对象的群体当中学

    生占了95%以上,所以在初始阶段我们的服务应当尽量围绕学生这

    个群体。

    ? 应该尽量想办法让我们的服务人群享受到便利,让他们更省钱或更

    赚钱。

    ? 要让我们的服务人群在我们的网站服务中得到实惠,这样他们才会

    记住我们的网站。

    3、项目成功的关键因素

    ? 强化网站的品牌信誉度,并努力得到消费者认可。

    ? 引导一种新型的购物理念,并把这种理念做到推广。

    ? 销售网络是否具有足够的辐射力。

    4、项目的市场定位

    我们的初期服务对象:宁波市鄞州区高教园区的在校大学生

    我们的后期服务对象:宁波市全体高校园区的大学生。

    5、项目实施目标

    ? 前期目标:投入宁波市鄞州高教园区市场,获得50%以上的知名

    度,占有5%的市场销售额。

    ? 中期目标:在高教园区达到90%以上的知名度,占有15%的市场销

    售额。

    ? 长期目标:在高教园区占有20%的市场销售额,使其保持一个稳

    定状态,作好向整个宁波市推广工作

    6、项目的竞争情况

    我们的直接竞争对手是:宁波82百家缘网上平价超市、高教园区各类实体超市。对于宁波82百家缘网上平价超市,相比较而言,我们的初始服务对象在市场中更有选择性的,我们的区域化物流体系省去了跨地区物流环节,体系规模相对小,易于快速构建,投资也相对较小,并且我们的物流距离短,流通环节少送达速度快。学生服务极具亲和力和影响力,以学生为主的服务模式在初期肯定会给我们打开市场提供便利,所以我们的服务也更具有针对性,具有一定的专业性。对于高教园区的各类实体超市,我们最明显的优势也是最大的优势,便是为服务对象提供了便利,为学生实现了足不出户便可享受到的购物乐趣,并且,由于物流距离短,还可大大降低流通成本,零售价格比实体超市价格低。部分有物资信息的同学也可以在网内登出第一手的信息,促进交换的速度和效率。

    7、项目的资金需求

    经过初步预算,我公司建成需前期投入20万元,这部分资金主要采用资金筹集方法:

    ? 公司成员自主筹集

    ? 吸引风险投资

    第二章公司介绍

    1、公司简介

    公司名称:惠乐网络开发有限公司

    宗旨:为人们提供更为方便快捷的购物方式,为商家提供更为系统的宣传平台。 本公司是基于互联网的面向宁波市的电子商务网站实体公司,以网上超市的经营为主,通过信息流、物流的整合为消费者提供购物便利。

    主营范围:各类实体超市货架商品的网上订购,包括食品、生活用品、数码产品、书籍、二手交易等大众消费商品。

    副营范围:通过对高教园区的各实体商家资料的整合,为他们免费提供网上店铺的宣传平台,以此吸引商家关注,扩大网站流量。另外,对大学生群体中个别开有网上店铺的学生免费提供专门的链接平台,实现互利,学生代理、毕业生二手材物品的拍卖等学生物品的信息发布。

    2、公司发展战略

    我公司的发展战略图如图2-1所示:

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