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  • 您的位置:在点网 > 范文 > 策划方案 > 创业计划 > 创业计划书ppt展示 正文 2017-06-09

    创业计划书ppt展示

    相关热词搜索:计划书 创业 展示 ppt 大学生创业计划书ppt 创业计划书ppt模板

    篇一:用10页PPT打造完美商业计划书_不看后悔

    用10页PPT打造完美商业计划书

    什么样的商业计划书才算好的商业计划书?才能打动风险投资人的心?

    天使基金投资人周鸿袆告诉你:十页纸的PPT足矣。

    第一,用几句话清楚说明你发现目前市场中存在一个什么空白点,或者存在一个什么问题,以及这个问题有多严重,几句话就够了。很多人写了三百张纸,抄上一些报告。投资人天天看这个,还需要你教育他吗?比如,现在网游市场里盗号严重,你有一个产品能解决这个问题,只需要一句话说清楚就可以。

    第二,你有什么样的解决方案,或者什么样的产品,能够解决这个问题。你的方案或者产品是什么,提供了怎样的功能?

    第三,你的产品将面对的用户群是哪些?一定要有一个用户群的划分。

    第四,说明你的竞争力。为什么这件事情你能做,而别人不能做?是你有更多的免费带宽,还是存储可以不要钱?这只是个比方。否则如何这件事谁都能干,为什么要投资给你?你有什么特别的核心竞争力?有什么与众不同的地方?所以,关键不在于所干事情的大小,而在于你能比别人干得好,与别人干得不一样。 第五,再论证一下这个市场有多大,你认为这个市场得未来是怎么样?

    第六,说明你将如何挣钱?如果真的不知道怎么挣钱,你可以不说,可以老老实实地说,我不知道这个怎么挣钱,但是中国一亿用户会用,如果有一亿人用我觉得肯定有它的价值。想不清楚如何

    挣钱没有关系,投资人比你有经验,告诉他你的产品多有价值就行。 第七,再用简单的几句话告诉投资人,这个市场里有没有其他人在干,具体情况是怎样。不要说“我这个想法前无古人后无来者”这样的话,投资人一听这话就要打个问号。有其他人在做同样的事不可怕,重要的是你能不能对这个产业和行业有一个基本了解和客观认识。要说实话、干实事,可以进行一些简单的优劣分析。 第八,突出自己的亮点。只要有一点比对方亮就行。刚出来的产品肯定有很多问题,说明你的优点在哪里。

    第九,倒数第二张纸做财务分析,可以简单一些。不要预算未来三年挣多少钱,没人会信。说说未来一年或者六个月需要多少钱,用这些钱干什么?

    第十,最后,如果别人还愿意听下去,介绍一下自己的团队,团队成员的优秀之处,以及自己做过什么。

    一个包含以上内容的计划,就是一份非常好的商业计划书了。

    商业计划书就是大实话

    最后,周鸿袆先生总结:“做商业计划书就是说大实话。怎么想的就怎么说,用最朴素、最明了的语言,说出你的行动计划,说出第一步准备干什么。”

    对于创业者,学会写商业计划书,学会以一个良好的心态建立一个合作的团队,完成第一个挑战——获得风险投资,这样你的创业就有了一个很好的开始

    (建议:这篇商业计划书的技巧,是我多年经验总结的一点点精华。

    如果你读完这篇文章觉得很受用,那就拷贝个链接地址,分享给你周围正在创业的朋友吧。让大家都节省一点时间,更清晰的去做好业务。创业,对于我们这些草根来讲非常艰难,所以,分享是非常重要的,一起加油一起成功!)

    博客换不了VC、厕所站不来投资:),商业计划书是一定要写的。 从想到写,是一个思维总结的过程,写的过程会更理智、更细腻,表面看起来是不断修改和调整文字,事实上是在完善一个“可执行的计划”,不断地反思和归纳是很有好处的。商业计划书不但要写,还要一遍遍地写:),直到不用商业计划,也可以自己口述表达出来。 但商业计划书到底怎么写呢?是不是要写个几十页才叫好的商业计划呢?不同的项目肯定会有差异,但第一次交给投资人的商业计划,10页PPT足以! 投资人和创业者不同,创业者必须专注一个项目,但投资人只是相对专注某个领域。创业者要的是梦想的实现,投资人要的是投资回报。这些差异导致工作节拍的不同,1个投资经理1天如果只收到10份商业计划,那说明这个投资公司经营出了问题:),所以,用最短的时间、用最准确的语言、描述一个最清晰的商业规划,是创业者必须做好的事情。

    这10页PPT如何写呢?我献丑乱谈一下,有用就收藏起来,没用就和投资人一样丢入垃圾桶。

    第一页:一句话方式的项目总结,作为标题。

    例如:

    彻底改变“中国网络商务交友效能”的MSNNEXT。计划提交人:张本伟、杨名。

    一句话的项目总结,一定要表达出来“你要做的事情到底能够给人们的工作或者生活方式带来什么改变?”或者“你对某个行业的发展带来哪些改变?”我用“改变”这个词而不是“改进或者改善”,是因为只有带来“改变”的新服务才有真正的新市场,也才会有更为明确的投资价值。比如:很多人不理解05年为什么两家博客网站被投资上千万美金,其实很好理解,在投资人眼里,博客是在改变人们的网络生活方式。

    第二页:相应行业市场存在的关键问题及带来的市场机会 这页文件反应出来的是创业者的市场眼光,你是仅仅能看到一个局部细分,还是够结构化的去看到一个市场的缝隙和机会,这种能力差距不是补补课就学会的。这点也是投资人考察创业者能力的重要指标,因为一家公司的成长过程中,对商业模式做2-3次的重大调整,也是很正常的。而在市场的变革中,丢掉市场机会让竞争对手成长是最可怕的,因此,要求团队对市场分析要有远见、有深度,建议这页内容大家花时间仔细研究,否则“眼光短浅”难成大事。 第三页:你是如何解决第二页问题的 这部分需要和第三页对应,在讲述时要措辞有力而不含糊。当然,如果第二页就没写对,第3页的解决措施也就是瞎扯了。在这个过程中,要特别提醒创业者的是,别傻呼呼的,要用巧劲,要有创意,要有智慧。

    第四页:收入模式

    很多人问我MSNNEXT的收入模式到底是什么?他们关心这个问题是因为国外linkedin、openbc都在收会员费,而中国的天际、若邻和联络家,都没有收费。我的回答是:收VIP会员费,他们都吓了

    一跳。我举这个例子,是想说明,尽管在同一个市场,尽管别人不愿意做的收入模式,但并不代表你不可以。因为解决问题的方法不同,用户体验和粘性不同,用户收益不同,收入模式就一定可以不同。

    谈到收入,我想有个问题非常值得探讨,那就是“规模倍增收入”和“项目性收入”的差别。这个问题先不想展开讨论了,但差距很大。千万别觉得你自己有收入甚至盈利,就有投资价值。 还有一个问题,也是很多商业计划中最常见的,那就是多元化的收入模式,一个方向有8个收入来源,这种类型的收入模式是铁定被扔到垃圾箱的,所以大家就别忽悠了,有一个核心、倍增的收入模式,足以。

    第五页:团队

    团队的介绍建议可以按照这样的顺序来介绍:

    公司方向/目标——》需要的资源(经验值)——》经验值对公司未来贡献的比重——》对应的股权比例——》对应的核心人才(团队)。这样的顺序是想让创业者重新审视自己的团队搭建是否合理。一个不合理的团队结构,迟早出事。一个容易出事的团队,投资者会很担忧。 投资就是投团队,而这个团队最好具备的条件是:有相关行业成功的经验、有2年以上的默契合作、有明确的老大(核心)、有适合的股权结构(所有人心甘情愿拿相应的股份)、有强烈的成功欲望、有坚决的执行力和效率。

    第六页:执行状态

    介绍一下你现在按照预期目标和策略,干到哪个程度了,证明给投

    篇二:互联网创业计划书PPT

    篇一:真实互联网公司创业计划书(超详细不看后悔)

    目录

    一、公司概况..............................................................................

    .................................. 2

    二、产品介绍..............................................................................

    .................................. 2

    产品概述..............................................................................

    .................................. 2

    与其他产品的比较..............................................................................

    .................. 3

    三、技术与服务..............................................................................

    .............................. 3

    四、市场分析..............................................................................

    .................................. 4

    市场分析..............................................................................

    .................................. 4

    五.可行性分析..............................................................................

    ............................ 19

    项目可行性..............................................................................

    ............................ 19

    六、盈利模式..............................................................................

    ................................ 23

    七、营销策略..............................................................................

    ................................ 25

    用户营销..............................................................................

    ................................ 25

    第一期..............................................................................

    .................................... 25

    第二期..............................................................................

    .................................... 25

    网络权威推荐..............................................................................

    ........................ 26

    事件营销..............................................................................

    ................................ 26

    八、企业管理..............................................................................

    ................................ 26

    九、投资与财务..............................................................................

    ............................ 26

    项目初期财务分析..............................................................................

    ................ 26

    发展期财务分析..............................................................................

    .................... 27

    十、风险预案..............................................................................

    ................................ 29

    附件一:技术可行性分析..............................................................................

    ............ 30

    一.客户端操作流程图..............................................................................

    ........ 30

    三.技术难点..............................................................................

    ........................ 33

    四.总结建议..............................................................................

    ........................ 33

    一、公司概况

    公司名称:together网络有限公司

    公司logo公司宗旨:社交、咨讯方便一体化

    公司愿景:打造中国第一个强大的一体化社交资讯平台。

    公司简介:together(来自:www.zaidian.cOm 在 点 网:创业计划书ppt展示)网络有限公司成立于2011年7月,它由营销专业的5

    名大三学生组成,公司以together网络产品为依托,致力于为互

    联网、手机上网用户提供更方便的一体化社交、资讯平台。

    二、产品介绍

    产品概述

    本产品是一款综合各类sns网站的集成性桌面客户端软件,我们提供如下服务:

    1、 一键发送服务功能。

    在together 网站更新状态,该状态可以在绑定的其它sns网站进行同步更新。

    2、 跨社区关注。

    根据在together绑定的其他网站,可以不用注册某些网站的帐号,即可进行跨区域的关注,形成一体化交流平台。

    3、 特别关注个性化页面呈现。根据用户的特别关注记录,可以将用户在各个sns社区内所关注的特别好友在单一界面呈现出其各种动态。

    4、 资讯定制。

    为用户提供丰富的新闻资讯,根据用户的浏览记录以及个体要求,为他们进行信息的筛选与排序,为用户提供更个体的服务。

    与其他产品的比较

    暂时同行业中与together这个互联网产品类似的是微博通,相比于微

    博通单独的一键发送功能,我们的产品提供更加多样的功能服务,同时更加方便快捷、服务更加贴心人性化。

    三、技术与服务

    together网络公司

    四大技术平台

    四大服务详细技术分析见附件1.

    四、市场分析

    市场分析

    1. 市场规模

    1) 中国网民人口统计数据

    特点一:网民数量庞大

    ? 截至2010年12月,中国网民规模达到4.57亿,较2009年底增加7330万

    人;互联网普及率攀升至34.3%,较2009年提高5.4个百分点。

    ? 截至2010年12月,我国ipv4地址数量达到2.78亿,预计2011年2月ipv4

    地址将最终分发完毕,ipv4向ipv6的全面转换更加紧迫。

    特点二:固网接入仍占主导地位

    ? 宽带网民规模为4.5亿,有线(固网)用户中的宽带普及率达到98.3%。 ? 网民在家上网的比例仍显著高于其他地点,有89.2%的网民在家上网。在网

    吧、单位和学校上网的网民分别有35.7%、33.7%和23.2%,还有16.1%的网篇二:互联网创业计划书

    衣恋网店创业计划书

    姓 名张明峥

    学 号1518100405

    所在学院应用工程

    专业班级楼宇1004

    2011-2012学年第2学期摘 要

    无论是创业还是要经销新产品寻找新的利润增长点,在选择新产品时首先要明确自己的目标,是准备将产品作为一项长期的事业来发展,还是仅仅作为现有产品的一种补充,或者是其他的一些目的,目的的不一样决定了自己在此项项目上将投入的资金、时间、精力和操作方式都不一样,这些因素往往直接影响甚至就决定了该项目的最终命运。

    网上购物是互联网作为网民实用性工具的重要体现,随着中国整体网络购物环境的改善、网上支付和网上银行的快速发展,网络购物市场的增长趋势明显。根据艾瑞咨询调研数据显示,服装服饰类商品从07年开始超过手机、笔记本等数码类商品,成为网购交易量第一大商品品

    类。

    众多中小型网站的涌现,行业领军企业的起起落落,垂直b2c网站中,新的商业模式和商品种类不断涌现,这都成为了电子商务和媒体各界的关注的焦点。作为电子商务市场的重要组成部分,服装电子商务的发展最具代表性和前瞻性。

    正是看到了服装电子商务的市场前景和可拓展的空间,同时也充分结合自己本身的现状,首先选择在“淘宝商城”这个平台开设一家自己的服装店进行网上创业。

    本店主要经营服装以女性作为主要的销售对象,选择18-25岁的女性作为客户群。服装的类型有多种多样不管在品种、地质、色彩、价格方面都是合理的。本店的经营理念:客户的需求,用户的满意。服务理念:信誉第一,客户至上,优质服务。

    目 录

    一、市场分析 ............................................................... 3

    (一) 市场现状 .............................................................................

    .......................................... 3

    (二)目标市场的选择和定位 .............................................................................

    .................... 3

    (三)竞争性分析 .............................................................................

    ........................................ 3

    二、商业模式 ............................................................... 5

    (一)产品/服务介绍 .............................................................................

    ................................... 5

    (二)创新点或竞争优势 .............................................................................

    ............................ 5

    (三)赢利模式 .............................................................................

    ............................................ 6

    三、营销推广策略 ........................................................ 7

    (一)市场营销计划 .............................................................................

    .................................... 7

    (二)网上推广手段和策略 .............................................................................

    ........................ 8

    (三)线下推广手段和策略 .............................................................................

    ...................... 13

    四、网站/网店建设与运营 .......................................... 14

    (一)网站/网店建设 .............................................................................

    ................................. 14

    (二)网上交易和客户服务 .............................................................................

    ...................... 15

    (三)电子支付和物流服务 .............................................................................

    ...................... 16

    五、团队管理 ............................................................. 17

    (一)团队核心成员介绍 .............................................................................

    .......................... 17

    (二)组织结构 .............................................................................

    .......................................... 17

    (三)员工管理 .............................................................................

    .......................................... 17

    六、财务计划和风险控制 ........................................... 18

    (一)财务预算 .............................................................................

    .......................................... 18

    (二)融资计划 .............................................................................

    .......................................... 19

    (三)风险控制 .............................................................................

    .......................................... 19

    一、市场分析

    (一) 市场现状

    随着社会的发展,人们对个性时尚都有非常敏感,追求前卫。如果穿有一身时尚、个性的服装,可以让你有一个很好的心情让你快乐,现在大部分的年轻少男少女都会选择符合自己服装来显示自身的个性。

    我们的网店主要经营的商品包括:各类女式衣服,女装配饰,太阳镜,上海各地游玩地点优惠票。

    在现实生活中,需求这类商品的主要是热爱时尚的年轻女性。以35岁以下的年轻女性为主要目标客户。

    而我们商品主要针对的顾客群体,与网络购物的主要顾客群体非常重合.能充分利用现阶段网络购物的特点。

    (二)目标市场的选择和定位

    追求时尚的女性,对时尚敏感度高,紧跟时尚潮流,有一定购买能力。

    着重于年轻的消费者群体,年龄在20至40之间的年轻朋友们,这些消费者会使我们网点的最大客户群。

    把服饰网店当作了一个营销平台,而非企业网店;把创意生活用品网当作一个第三方网店,主要营销推广某公司的产品,这样更有利于销售。

    (三)竞争性分析

    篇三:ppt创意创业

    划职书业

    生涯规

    所属院系:河北女子职业技术学院应用技术系

    专业班级:13级工程造价

    小组成员:杨妍,杜丽平,王新月,白雪,焦莉云,史湘琬,唐晓晓 提交时间: 评委打分:

    目录

    前言

    第一章第二章第三章第四章第五章

    自我探索

    实施与评估

    探索职业 职业定向 生涯规划设计

    前言

    人生最重要的是确立一个远大的目标,并下

    定决心去实现它。在职业生涯规划中,有这样一句发人深省的话:你今天站在哪里并不重要,但是你下一步迈向哪里却很重要。

    职业生涯规划的目的是为了使你的人生更精彩,使你以后走的路更有目标性。机遇总是垂青于那些有准备的人,一个善于规划自我的人总能把握自己的命运。

    下面,请大家欣赏我的职业生涯规划!

    自我探索

    通过人才测评分析结果以及本人对自己的认识、朋友对我的评价,我认真的认知了自己。 1.自我优势

    我是一个活泼开朗的人,非常乐意与人相处,对生活充满着热情,并且喜欢灵活自发的生活方式,更愿意体验和理解生活而不是控制它。我也是富有情感且天真勇于挑战肯冒险的人。 2.自我劣势

    我说话方式过于直接,不喜欢被人控制,会随着冲动做事,做事属于直接型。我喜欢与人争辩,而且对灵活度和自由追求过高,使得我不太愿意遵守规则和计划。

    3、解决自我盘点中的劣势

    当劣势和缺点成为了你前进道路上的障碍时,就应充分得用你的优点。虽然恒心不够,但可凭借那份积极向上的热情鞭策自己,久而久之,就会慢慢培养起来,充分利用我庞大亲友团的优势,真心向同学、老师、朋友请教,及时指出自存存在的各种不同并制定出相应计划以针对改正。

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