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  • 您的位置:在点网 > 范文 > 导游词 > 福建导游词 > 房产中介店长竞聘演讲 正文 2017-06-08

    房产中介店长竞聘演讲

    相关热词搜索:竞聘 店长 房产中介 演讲 中介店长竞聘演讲稿ppt 房产中介店长竞聘ppt 房产中介店长带店思路

    篇一:店长竞聘演讲稿

    尊敬的各位领导、各位评委、各位同事:

    大家好!我叫孙留,现任陕西路连锁店营业员,新的一年开始了,又是万象更新的一年,也迎来了我到大药房工作的第三个年头,回望三年的工作,在公司各位领导和各位店长的带领和培养下,使我具备了担任店长的基本条件。

    为了让大家更加深入的了解我,在这里做补充说明,我毕业于湖南省怀化医学高等专科学校,药学专业,2008年来到吉林大药房工作,先后在和顺街连锁店、陕西路连锁店担任营业员并兼任药师工作,在三年的工作中先后代教实习生十余名,并在2010年五月份获得优秀代教师傅称号。

    工作经验的不断积累使我具备了以下作为店长的基本条件:

    在大药房的3年工作中,我学到了销售技巧、积累了管理经验,提高了服务水平。对待公司的各项制度能够自觉遵守,对于上级交予的任务能够认真按时的完成,几年的磨练,使我思想更加成熟,业务更加熟练,思考和处理问题的方法更加稳妥,对待工作的态度更加严谨和踏实,这更是作为店长的基本素质。

    如果我竞聘成功将从以下几方面展开工作:

    1.人员管理方面: 以身作则,严于律己,宽以待人,时刻起到模范带头作用,要求员工做到的,自己首先做到,公平、公正的处理药店的事务,对待员工一视同仁,一个店的良好经营不是靠一个人的力量就可以运行的,这就要求我们要有良好的团队合作精神,在这当中我会充分的起到一个桥梁和纽带的作用,为大家营造一个和谐的工作氛围.

    2.商品管理方面:掌握门店基本情况,和门店店员做好品类分析,全面掌握总代、首推品种的销售情况,保证该类品种不缺货、不断档,提高销售和毛利,了解周边市场的消费情况,建立以顾客需求为导向的合理产品结构,以此来满足顾客需求。

    3.会员管理方面:对于我们的忠实会员建立忠实会员档案,对这些会员做定时回访工作,对有定向品种消费的顾客,在遇有优惠待遇时,要以电话主动通知,对首次进店消费满100元并没有会员卡的顾客要主动为其办理会员卡,并为其说明会员的各种优惠政策,为以后成为大药房的忠实顾客奠定基础。

    4.服务管理方面:热情、周到、专业的服务是我们大药房经营的亮点,顾客就是上帝,只有取得了他们的信任,我们才会有生存下去的养料,所以我们就要在服务上更加的完善自己,让顾客觉得我们和他们是没有距离的,而这些是需要我们在日常细小的工作中点滴积累的,只有这样我们才能够成为这个行业的长青树,利于不败之地。

    5.营销管理方面:根据各门店的地理位置和周边的购买能力不同,针对门店自身情况制定不同的营销计划,一个成功的营销活动模式不仅可以给门店带来固定的客流,更重要的是可以为企业创造利润,这样就要求我们的活动要有对视觉上的冲击性和对购买力具有一定的刺激性,从而使营销活动能够最大限度的促进销售的增长。

    6.安全管理方面:抓好四防安全工作,将公司的各项规章制度落实到实处,做到安全事故防患于未然,将安全隐患消灭在萌芽之中。

    尊敬的各位领导、各位评委,以上是我对成为一名店长之后的工作想法,如果我竞聘成功,我决不会辜负领导的期望,按照我的自述做好我的本职工作,做一名让领导和店员放心的店长。如果竞聘不成功,那就说明我与店长的能力还有一定的差距,那么我会回到原工作岗位,安心工作,努力学习,全面提高自己的综合素质,争取早日成为一名让领导放心的合格的店长。

    篇二:店长应聘演讲稿

    篇一:竞选店长的演讲

    尊敬的各位领导,各位同事:

    大家好,我是复地

    的徐贤良,今天很荣幸站在这里做竞选门店店长的演讲。我很荣幸我能在轩庭公司这个快节

    奏,高效率的大家庭工作,我很感谢公司领导提供了这份能够锻炼自己,展示自己能力的工

    作机会。首先,我对公司领导推行岗位竞聘上岗机制的拥护和信任。我相信,在公司公平、

    公正、公开的竞争环境下,我们大家的实力和能力都在竞争中得以体现,也会得到大家的认

    可。在这里公司员工的积极面和消极面也都能够得以体现出来,让真正有实力的人在这个拼

    搏的平台上脱颖而出。其次,我是抱着学习和锻炼自己能力的态度来参加这次竞选,接受领

    导与大家对我的指正,

    我是从2010年8

    月1日,我正式加入轩庭公司,到现在已有15个月了。我从一个初出茅庐并对房产出租销售

    一无所知的销售员成长为一名对房产销售员离不开这个团队的协作和领导的指导。我热爱这

    份工作,我始终相信只要热爱自己的工作,脚踏实地就能发挥出自己的潜在能力,我做到了,

    我再步入公司两个月内就成功开单,在这里上班锻炼出来我吃苦耐劳的精神,让我懂得如何

    做好销售,也培养出了我的耐心和自信,

    个人优势

    我认为我的个人优

    势在于:有一年多的工作经验,在工作的时候,谨慎小心,认真严谨,由于我在轩廷工作了

    一年多的经验,所以对工作中的一些工作流程,客户之间的交流技巧了解的比较透彻,,我喜

    欢本职工作,有较强的学习和适应能力,善于沟通。 有良好的团队合作精神,性格外向开朗,

    具有亲和力 ,沟通能力强,有较强的综合分析能力,能吃苦耐劳,做事认真负责,责任心强,

    工作效率高,敢于挑战。能够妥善处理各种事件,能预防及排除各项纠纷。 当上店长怎么开

    展工作

    首先是 必须要以

    身作则,只有我做的好了,做的规范了下面的人才会像我看齐。

    1.公司形象,改善

    门店形象和业务员的着装,礼仪。像橱窗,前台后台卫生都要高干净,东西摆放整齐,让客

    户看起来干净清爽,对客户礼貌用语,让客户第一眼就觉得我们公司的形象好,员工专业。

    我们的产品就是服务。每位员工是否时刻保持激情,因为房地产交易日日夜夜随时可能发生,

    经纪人员必须要有随时投入工作的能力。这些文化氛围是时时体现在业务中的,员工的举手

    投足应散发出专业的气质,要能给客户于专业到位的服务。

    2.建立门店培训体

    系,每周都进行培训,制定一个培训制度,有考核,有监督,老人多带带新人。多培养员工

    的自信心,加强员工之间的相互协作配合精神和集体观念,培养员工永不满足的学习心态,

    做永不满足于现状的人。我要他们不仅要掌握本区域相关知识,更要注重团队协作。使之成

    为一个具有丰富专业知识、正确工作态度、高度工作技巧以及良好工作习惯的优秀经纪人。

    3. 强抓门店基础

    管理(会议、总结、计划、量化)早会:确定自己一天的工作计划和工作重点。那每天就有

    计划了,不会觉得很盲目,每天早上就把一天所需要的资料东西都事先准备好,比如(文件

    夹、带看单、钥匙收条)。晚会:提交工作报表,对每个员工进行分析,提出一些建议进行改

    进。

    4.做到主动出击切

    勿坐享其成:网络要好好做,关键,现在行情不好,不能等客户上门来,所以就靠网络上来

    了,出去贴小广告也可以。

    5.招聘:一、人才

    是核心竞争力

    在门店的日常业务

    流程中,对于房源客源、市场等信息的收集依赖于经纪人的勤奋工作;在谈判成交中需要的

    是经纪人的谈判斡旋能力;在具体交易过程中需要的是经纪人的专业知识和完善的售后服务。

    首先在人才的招聘

    及运用上要有正确的心态:尊重人才、爱护人才,员工的工作做得开心,才能为企业创造更

    多的利益。

    其次在用什么样的人,哪些人适合从事这个行业,哪些人性格比较适合企业文化,在人员招

    聘中应该具有明确的标准,这样才有可能在合适的时候将合适的人放在了合适的位置上。 最后,在进行人才招聘的过程中为了保证招聘的效果,要具有有效的工具、设置完善的招聘

    流程。

    6.

    这次来竞聘,对我

    来说是一种励练、一种学习、一种自我能力的考验,希望通过本次竟聘能够与大家相互交流,

    互相学习,取长补短,充实自己,只有不断的学习才能提高自身素质及职业技能,为公司做

    出更大的贡献!如果我竞聘成功的话,那么我就算交了一份合格的工作成绩单,如果我没有

    成功,我只会更加勤奋地工作学习,用自己的努力来换取明天的成功

    篇二:店长竞聘演讲稿范文

    (转 载 于:wWw.zAIdian.cOM 在 点 网:房产中介店长竞聘演讲)

    临近

    年末,各个组织的换届活动纷纷展开。以下是查字典范文大全为您整理的关于竞聘竞职演讲

    稿范文材料,希望对您有帮助。

    管理应该理为先,

    理的不是制度、不是流程,而是心态,是包括工作和生活在内的员工心态。培养员工的心态

    应该以以纯的企业文化为基础,实际情况为主,客观环境为辅,培养员工的自信、自尊和明

    确的自我认知度;培养员工团队协助精神和集体观念,加强员工和各部门负责人之间的相互协

    作和配合;培养员工永不满足的学习心态。我要他们不仅要掌握本区域相关知识,也要知晓相

    邻区域的服务常识。企业文化不是要把我们的思想本位化,而是把“以纯”这个品牌形象充

    分本土化,和江西当地文化更好地融合。所以我要培养员工换位思考、打破思维定势的意识,

    加强相互学习,才能取长补短,相互辅助。

    就店长工作而言,

    对内要指导工作,制定任务,监督应运,分析应运中存在的问题,对出现的问题及时解决,

    提供必要的帮助;对外要不断加强宣传,追求更高的美誉度和认知度。虽然我们是专业的品牌

    店铺,但不同类型的宣传方法同样可以借鉴。

    假如我是一名店长,

    我会加强服务质量的提升。商品是有形的,而服务是无形的,今天的消费者更加注重服务的

    质量,服务是提升品牌竞争力和价值的必要而有效的手段。服务不仅要求营业人员熟练掌握

    产品知识,更需要用语言和行动来诠释我们的优质服务。例如:服务用语不能单纯呆板地执

    行,而要真正使阳光服务照耀到消费者;树立服务明星及楷模,使服务以榜样的形式在员工中

    变成有形的模范,形成服务赶、帮、超的良好氛围。

    假如我是一名店长,

    我更要做好承上启下的桥梁作用。店长的首要任务是领导团队完成公司所下达的销售指标;

    他更是一个中间人,是整个连锁店的关键人物,是组织内部沟通的桥梁。优秀的店长会善于

    发现工作中的问题,并及时解决;他还是一个优秀的培训老师,员工的榜样,能够指导员工出

    色地完成各项工任务;他还要善于激励,做员工的拉拉队长,挖掘员工的内在潜能,激发员工

    的工作热情。

    假如我是一名店长,

    我要从与员工感情、员工的自我价值实现、员工的待遇三方面入手。首先要得到员工们的信

    任,只有大家相信你,才可能心甘情愿地为你去工作。在与员工的感情方面,我要时时关心

    员工的生活,食堂吃得怎么样,业余生活搞得好不好,他们的家庭中有没有困难,有没有需

    要企业帮助的地方等等,尽量解决他们的后顾之忧。工作中我要按规章制度办事,做到奖罚

    分明。员工为企业做出突出贡献了就要表彰和奖赏,员工违反劳动纪律了就要批评和惩罚,

    这是不容质疑的。虽然没有绝对的公平,但我要尽量做到公平,这能让员工自己把握其中的

    厉害关系。

    二十一世纪最缺的

    是人才,我还要识才用才,做一个优秀的伯乐。使有能力的人施展他的才华,给他一个展示

    的空间。待遇方面我要按劳分配,不能用借口或是其它原因,去克

    扣员工的工资。当企业遇到困难,我要敢于面对、敢于承担。就像一位企业家所说的“企业

    的事情,别管和领导有没有直接的关系,都要承担一半的责任”,我觉得很有道理。出现问题

    不能躲,要率领员工去解决,自己要第一个冲上去。我要做一个这样的领导,让员工们心里

    踏实、放心,能够全心全意地为企业服务。

    以上关于竞聘竞职

    演讲稿范文由查字典范文大全统一整理,请继续关注查字典范文大全。

    篇三:xx店长竞聘演讲稿

    中国

    电信xx分公司店长竞聘演讲稿

    尊敬的各位领导,

    各位同事大家好:

    首先我感谢各位领

    导及同仁能够给我这样一个公开公平的竞聘机会。

    我叫xx,现年x岁,

    xx学历,xx年毕业于xx学院,现已在澄城电信分公司工作x年。x年来我从事过营业员、

    政企客户经理等工作,目前在办公室做着行政处理、会议组织招待和用户接待等工作。

    今天,本着锻炼自

    己,提高自己的目的,我怀着满腔地热情,怀着实现自我价值体现地激情,怀着为电信事业

    进一步发展做出自己应有贡献的想法,促成我走上了店长竞聘的演讲台。

    xx分公司东大街

    营业厅现有店长x名,营业人员x名,入厅代理x家。主要为城区内所有电信客户办理各种

    业务,解答客户问题,做好客户服务工作。营业厅x年完成按套餐价值约为x万元的收入,

    智能终端销售x部,售卡x张。 成为一名优秀的营业店长,我认为要有热爱电信事业,对工

    作有强烈的责任心;熟悉电信业务知识,能熟练掌握业务处理流程;始终对工作积极主动,

    善于思考、善于观察、有较强的团队意识;具有较强的人员管理能力,且性格随和,语言沟

    通能力突出。对于此次店长竞聘,我的想法有:

    一、完善职责、合理调配、人尽其才。首先建立建全各项规章制度,结合营业厅实际情况,

    细化工作流程,在细节上查找不足和存在的问题,不断让服务制度得到完善和改进。使每位

    营业人员都清楚目标,明确责任,严格执行各类服务制度,一切做法皆有章可循。其次注重

    观察员工业务优势,及时发掘人才,对工作内容进行有效划分,将人员合理调配,让每个人

    都在最适合自己的岗位上,人尽其才。同时做好人员及工作之间的相互沟通衔接,以减少团

    队短板,突显团队整合力,把每位员工都打造成业务精英,为顾客提供最优质的服务。

    二、强化管理、用

    心服务、提升品质。“如何更好的规范服务”,是每位店长和营业人员都在积极探索的问题。

    我认为只有通过不断地训练,经常性的进行自我批评自我纠正,才能将服务完美执行。在日

    常工作中,我将通过晨会、各种例会认真点评每天个人表现,出现问题及时解决,制定合理

    的奖惩措施,让每个员工认识到规范服务的重要性,自觉地调整自己的言行,使之符合要求,

    才能将优秀的服务完美地融入到各项工作,融入到各项服务的血脉。同时,我将根据季节、

    节日等不断营销不同风格的卖场氛围,大到卖场整体的布局,小到一个站台的设计、桌椅的

    摆放,积极发动全体员工拓展思路,利用各种合理的条件,优化布局,提升营业厅现场整体

    形象,让顾客体验一样的卖场不一样的感

    受,充分表达中国电信“用心服务、用户至上”的服务理念。

    三、加强培训、熟

    练业务、提高素质。员工素质决定服务质量,业务熟练度决定服务品质。一个微笑、一句问

    候都可以增加顾客的归属感,完美的第一印象都可能决定着营销的成功率。从顾客踏入营业

    厅的第一步,到送走顾客的的最后一步,中间的各个环节,都是培养营销人员的重点。所以

    我认为,作为店长,不断提高营销人员素质,加强各类技能培训,是营业厅人员管理的核心

    工作之一。不仅要认真执行公司的内部规定及培训计划,还要组织营业厅全体人员进行心得

    分享会,相互学习和分享营销方式与经验、客户交流方式与经验、投诉及疑难问题处理方式

    与技巧,相互借鉴,以老带新,以强带弱,在营业员之间营造一种良好的交流学习氛围,鼓

    励大家分享经验,取长补短,在整体上提高营业厅的销售能力和积极进取的精神风貌。

    参与这次竞聘活动,

    对像我这样的青年员工来说也是充满了机遇与挑战。如果成功应聘,我会努力,如果没有成

    功,我仍旧会加倍努力,不管未来有多远,我相信现在所拥有的目标与希望,将终究是我人

    生道路上的一盏灯,我会点亮它,引领我在电信事业发展上勇敢向前!

    谢谢大家!

    篇四:药店店长竞聘演讲稿

    尊敬

    的各位领导、各位店长、各位同仁:

    大家上午好!

    首先,感谢公司给

    我这次竞聘的机会。对我个人来讲,这不仅是一次竞争,更是一次对自己的检验、学习和锻

    炼。

    我今天的演讲内容

    很简单,—个人,一个故事,五个意识。

    我叫xxxx,大专学

    历,2009年10月来xx大药房工作,现在是白城文化东路营业员。我的工作学习经历很简单,

    出生农家寒门,没毕业就在xx大药房世光路连锁店实习并转正,在此期间,我学会了药品的

    基础知识和营销技巧,并且提高了人际沟通能力和协调能力。2010年8月调到东岭北街店,

    通过在这里的锻炼和实习,使自己对药店的日常管理能力有了很大提高。为了进一步提高自己的业务水平,2011年1月申请来到外俯白城,在这里亲眼见证了xx大药房发展的的光明前景,更坚定了我继续为xx大药房工作的信念。

    “欲穷千里目,更上一层楼”,进入xx大药房的第一天,我就给自己树立了争当店长的目标,并以店长的职业标准来塑造自己,两年时间,把自己打造咸成为这样一个人

    1、具备高尚的职业道德

    高尚的经营道德、良好的个人品质、强烈的责任感是我工作的根本。

    2、建立了良好的个人信誉

    在日常生活和工作中我做到了信守诚诺,“言必行,行必果”,从而赢得店员的信任和好评。

    3、具有积极的实干精神

    不计较个人得失,能吃苦耐劳,工作认真细致,条理清楚,积极完成上级交待的工作。

    当然,工作中也有不愉快的时候。一天,我正在学习店长考试的资料,我带教的实习生问我两个问题我都没回答上,他说,”这都不会,还带我呢”我当时尴尬极了,从此,我深刻认识到,必须加倍努力学习、提高业务水平,只有业务技能过硬,别人才能佩服你、认可你。从此,我会主动向他询问一些问题,与他共同学习,这样,我的专业知识得到了快速提高,对我这次通过店长考试,帮助很大。

    青,取之于蓝而青于蓝。如果竞聘成功,我会在我们大药房现有的经营管理办法的基础上做好“5个意识 ”来管理门店。

    1、时刻有危机意识: 在工作中必须有危机意识,不能有丝毫懈怠。迅速处理好突发事件,如火灾、停电、盗窃、抢抢劫等。

    2、要有经营者意识: 开门迎客遇到各种各样的麻烦事,店长要从经营者的角度去考虑问题,摈弃本位思想,在自己能力范围内,一力承担,趋利避害。

    3、要有教练意识: 对店员,授之以“鱼”不如授之以“渔”,教以方法和手段,比如商品陈列的方法、商品组合销售的方法等,并训练其举一反三的能力。有些新员工接待顾客时有恐惧心理,店长应及时帮助他们消除这种恐惧心理。

    4、要有超前意识: 对药品市场销售信息、竞争对手、对手销售动态保持高度敏感性,及早准备,并将信息反馈至总部,以备参考。

    5、要有成功意识: 店长乃一店之主,

    篇三:门店店长竞聘演讲稿

    尊敬的各位领导及同事们:大家好! 首先自我介绍一下,我叫xxxx,毕业于天津交通学院,学的是物流管理,。我是xxxx店的一名导购。我很荣幸能走上竞聘演讲的讲台,参加这次竞聘上岗演讲:首先,我对公司领导推行岗位竞聘上岗机制的拥护和信任。我相信,在公司公平,公正,公开的竞争环境下,我们大家的实力和能力都在竞争中得以体现,也会得到了大家的认可。在这里公司员工的积极面与消极面也都体现了出来。让真正有实力的人在这个拼搏的平台上脱颖而出。其次,我是抱着学习的态度和锻炼自己的能力,初次登台演讲,接受领导与大家对我的挑选。 我的竞聘岗位是:郝庄店 店长 二. 个人优势 我竞争门店店长,我认为我的个人优势在于:有一年半的物流管理经验,在工作的时候,经常得到经理的好评,做事认真细心。我在梅森凯瑟工作有4个多月了,有一定销售经验和管理经验同时也对入库,打调单这方面接触的多,多产品也有一定的了解。我热爱本职工作,有较强的学习和适应能力,善于沟通、工作踏踏实实、一丝不苟、不弄虚作假,同时具备了店长应具备的才能,我信奉诚实待人、严于律已的处世之道。我有持之已恒的决心,有较强的学习能力,勤于思考,有良好的团队精神。 为了我今后所在门店的正常发展,我想公司能做到有法可依,我定会做到有法必依,执法必严,违法必纠,我会在第一时间理解好公司所下达的各项指令,以最快的速度下达到店内各部门,并督促各部门渐渐落实到位并且不能形式化,要具体落实到每个人、每个点,让公司以及各个门店都连成一条线,也就是说让连起来成线,组起来成网,网叠起来成面,我想也只有把面扑开了,公司才能更快更好的发展。 三. 规划目标 另外我认为做为一名店长不只是需要理解上级下达任务的目标是什么,更重要的是我们如何达到这一目标,所以我的做法就是坚持做到“五点”,为今后执行公司的任务打下良好的基础,其中“五点”是指: 1、要沟通:经常与公司和我们各门店长要做到有事要积极主动与各部门沟通。 2、要务实:即是眼睛向下看,从小事踏踏实实做起,脚踏实地为今后的工作打下良好的基础。 3、要交流:经常与店内员工以及各门店员交流、(心态、经验),了解店内及店外自己所不知道并且与店内正常销售息息相关的情况,真正做到取他人之长,避己之短。 4、要了解:即使未曾经历过的事情一定要了解这件事的过程与结果,真正了解了才会把这件事做的更加完美,所以对于工作当中所遇到的任何问题我都要了解这件事的过程与结果,分析利弊才能实施。 5、要总结:总结过往经验,将未曾做好的事情吸取教训,已经成功的事情寻找实施时的不足,把这些经验投入到以后的工作中去。 四、店面管理 店内日常小事常抓不懈,才能为店面经营管理奠定良好的基础,所以店面行政管理应放在首位。 1.建立逐级管理制度,岗位职责分工细化,自上而下。使工作事事有人管,件件能落实,防止死角现象的出现。 2.作为高级饼店企业,所有员工都要求专业。注重店内人员的培训工作,培养员工、销售人员集体荣誉感和主人翁意识,以店为荣,让每位员工、销售人员充分发挥各自的潜能,使之具有爱岗敬业、服务热情周到、懂业务、会管理的高素质人才。 3.以“追求顾客满意”为宗旨,在提高人员服务水平,加强服务意识教育的同时,注重员工、销售人员的言、谈、举止等综合素质的提高,更好的全心全意为顾客着想,减少投拆。 4.建立分明的奖惩制度,以激励和约束员工、销售人员的工作,使全店成为一支团结协作的集体。 5.利用各种合理的、能够利用的条件,创造、布置良好的店面环境,树立良好的商业形象,尽最大努力使顾客在布局合理、宽松、优美、整洁的环境中享受购物的乐趣。

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