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  • 您的位置:在点网 > 范文 > 节日致辞 > 父亲节 > QQ2016年度个人工作总结 正文 2017-01-17

    QQ2016年度个人工作总结

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    篇一:2016年度工作述职报告

    2016年度工作述职报告

    2016年度工作述职报告

    篇一:

    20xx年是充实和忙碌的一年,在公司领导和同事们的支持和帮助下,我带领办公室和网络营销部两个年轻的团队,伴随着公司的稳健发展一起快速成长。

    这一年,办公室走出了骨干员工调离后交接的阵痛,行政事务有序过渡,内部管理井然有序,调研督办深入一线,充分发挥了中枢核心机构的职能;

    这一年,网络营销部从稚嫩走向成熟,顶住压力,整合资源,边实践边摸索,逐步发展成为有明确推广手段、稳定客户来源的11个人的核心团队。

    这一年,机关党支部紧扣核心提升软硬实力,共青团工作稳步交接,《宝冶技术》报一期比一期精彩。

    现将20xx年工作述职如下。

    一、办公室工作

    今年3月,办公室的骨干员工吴敏,因工作需要调至经营管理部,除司机外,办公室只剩下我和原来前台的通讯员任晓瑜。4月初,陈园园调至办公室。

    办公室骤然面临着巨大的考验。部门员工对各项业务均不熟悉,所有工作得重新再学习。我跟大家一起,重新分工,从头再来。利用每天的碰头会,逐一布置任务,认真指导审核,做好过程指导,在工作中一起提高。

    面对大量繁琐事务,我们一起调整思路,周密调研,将办公室的各项工作重新梳理,科学整合,简化流程,大刀阔斧地进行了部门内部改革,短时间内让各项工作井井有条,焕发出别样的生机。不论是会务接待、基层调研,还是信息化管理、品牌宣传,办公室成为一个高效运转的职能机构,上传下达通畅,管理外延全面,成为了联系公司领导和基层部门的核心纽带。

    今年办公室调研工作密切关注宏观政策、行业动向和前沿技术,精选符合公司发展战略,贴近公司产业的信息;内部管理体现窗口形象,提升服务水准;前台、司机、各司其职,高效有序;勇于创新实现突破;会务接待规范礼仪;督办职能充分发挥,广告CI 工作慎重选择大胆突破,先后编印了《检测手册》、《工程监测》等样本广告册,在企业形象建设、标识管理、企业品牌上形成了特色。

    二、网络营销部工作

    网络营销是新东西,之前只是在建材厂工作时,利用零星时间再BY灌浆料上做了一点

    尝试。但要将宝冶技术的所有业务嫁接到电子商务上,心底根本没底。

    今年3月8日,公司为了强化营销,正式组建了网络营销部,从办公室分立单独运营。我深知责任重大,花了很多时间学习别人怎么做电子商务,再考虑如何根据公司的实际开展网络营销。

    在领导和兄弟部门的帮助下,我和我的同事们专心致志、踏踏实实地从网站建设、网络推广一步步做起,通过QQ群、博客、论坛、400客服、电子商铺、搜索引擎等工具,一步步构筑起宝冶技术的网络天地。

    幸运的是,今年超额完成公司下达的营销指标,拿到了960余万元的市场订单,宝冶技术的网络营销终于挺过了婴儿期。

    这是群策群力、上下一心的结果,我们没有让别人看到笑话。

    三、党支部和共青团工作

    今年由于工作比较繁忙,我在履行机关党支部书记、团委书记、《宝冶技术》报总编方面的职责时,投入时间有限,工作不太到位。2016年度工作述职报告2016年度工作述职报告。

    机关党支部工作主要还是在党委领导下,中规中矩地开展了一些活动,创新不够;共青团工作给青年的关心和支持还不够,公司青年员工比例很大,还需要加强工作力度,考虑到青年工作的持续发展,今年也主要在锻炼和培养年轻的团干部;《宝冶技术》报在倡导企业主旋律、提高企业品牌影响力方面还需要有更多探索。

    四、工作中的不足

    在工作中,暴露出很多不足,主要表现在:

    1、过于性急,不太讲究工作方式方法。

    2、考虑问题不太周全。

    办公室的有些事务,由于阅历和经验不够,有时考虑不周全。还需要向老前辈们多学习、多请教,尽量把每一件事都办好。

    20xx年,对办公室和网络部而言,都是关键重要的一年。我将和年轻的同事们一道,充分发挥年轻人的朝气和干劲,多向领导和前辈学习请教,敢拼敢干,在市场大潮中乘风破浪,为工程技术公司的发展贡献我们的力量!

    篇二:

    一年来,在县委、县政府的正确领导下,以邓小平理论和"三个代表"重要思想为指导,

    以开展保持共产党员先进性教育活动为契机,深刻剖析自我,完善自我,认真履行职责,扎实工作,较好地完成了各项工作任务。现将有关情况汇报如下:

    一、加强学习,提高自身素质

    坚持日有所学,学有所获。在实际工作中,我始终把学习放在首位,坚持天天自学,并做好笔记,每周五下午定为单位集体学习日,定时组织单位干部职工一起学习政治理论和业务知识,时刻以党员标准和各项廉政制度约束自己,规范自我行为;同时,结合部门工作职能,认真研究学习各项经济法规、政策。由于今年我县成为全省第一批扩权县,部分工作程序和经济政策的变化,给我们增加了新的工作任务,为此我参加了省市县组织的各项业务培训,并组织广大干部职工一起进行了学习,规范了工作标准和工作程序,提高了工作效率和水平。(范_文_先_生_网)

    二、认真履行职责,努力做好本职工作

    根据职责分工,今年重点抓了党风廉政建设和反腐败、行风评议、机关效能建设及科室日常事物等工作,做到早安排、早布置,重点抓落实,按时按质完成了各项任务,取得了较好的效果。

    1、以廉政文化建设为切入点,深入开展党风廉政建设教育活动。

    结合学习"三个代表"重要思想和开展保持共产党员先进性教育活动,组织全体干部职工仔细研读每一篇保先教育读本上的文章,认真做好,做出深刻的个人党性分析,提高了认识,明确了行动指南,牢固树立了正确的人生观、世界观、价值观;同时,对企业党风廉政建设工作进行了安排部署,及时进行指导、督促、检查,使国企廉工作取得了显着成效。

    #from 2016年度工作述职报告来自 end#

    2、机关行风评议工作取得新成果

    在民主评议行风工作中,因地制宜,创新工作方法,丰富活动载体,不断完善机关制度,规范工作标准,虚心接受社会各界监督,正确对待各级、各部门提出的意见和建议,坚决杜绝了门难进、脸难看、事难办现象的发生,提高了机关整体形象,受到了社会各界的好评。

    3、机关效能建设成效明显

    机关效能建设的好坏决定着为经济发展服务的效率和水平。按照上级的统一部署,今年重点抓了机关效能建设,成立了专门组织,制定了详细的实施方案,规范了办事程序,建立了规章制度,完善了各项措施,推行了政务公开制度,实施了"阳光工程",保证了重大事项公开、公平、公正,为企业解决了改制、信访中的突出问题,切实做到了"提质、提速、为人民、促发展",受到了社会各界认可和赞同。

    4、经济服务工作又现新亮点

    今年以来,紧紧抓住扩权强县这一发展机遇,积极研究探索扩权强县的各项政策法规,积极为企业办实事、办好事。一是为***公司和**水泥厂申请年免税300万元;二是整顿清理了煤炭市场,制定了整顿方案和监管实施办法;加强了成品油、煤炭、废旧金属市场的日常监管,并按有关规定对相关企业进行了年检,对符合条件的两家废旧金属企业申请了资格审核证;四是加强了电力监管,积极组织企业在电力黑色预警期内,错峰避峰用电,平衡用电需求,并为电力局申请了"承装修许可证",加强了行业管理;五是为企业治乱减负提出意见和建议,帮助企业协调解决生产中出现的问题,保证了各项经济指标的快速增长。

    三、加强廉洁自律,严格规范从政行为

    工作中,认真落实领导干部廉洁从政的各项规定,严格按照领导干部"四项纪律、八项要求"去做,全面落实中央、省、市关于领导干部廉洁从政"七条"规定,时刻以党员的标准严格要求自己,规范自己的行为,牢固树立全心全意为人民服务的宗旨,努力做到坚持原则,秉公办事,不殉私情,走群众路线,充分调动各方面的积极性;积极协助一把手,团结机关干部职工,积极参与机关重大决策,依法形使职权,做到了廉洁从政,热情服务,树立了良好的工作作风。

    一年来,虽然取得了一些成绩,做了一些该做的工作,但在新形势下距新任务的要求还有一定差距,今后还需加强自身修养,提高自身工作效率和工作水平,加强学习,努力发展自我,完善自我,以推动***县域经济更快更好地发展。2016年度工作述职报告文章2016年度工作述职报告出自wk-78500000562929.html,此链接!。

    2016年度工作述职报告

    时间飞逝,转眼间我们就告别了20xx年。在20xx年,我们开拓市场,对内狠抓生产管理、保证质量,以市场为导向,面对今年全球性金融危机的挑战,抢抓机遇,销售部全体人员团结拼搏,齐心协力完成了本年度的销售工作任务,现将本年度工作总结如下:

    一、20xx年销售情况

    20xx年我们公司在北京、上海等展览会和惠聪、发现资源等专业杂志推广后,我公司的xx牌产品已有一定的知名度,国内外的客户对我们的产品都有了一定的认识和了解。20xx年度老板给销售部定下****万元的销售额,我们销售部完成了全年累计销售总额****万元,产销率95%,货款回收率98%。

    二、加强业务培训,提高综合素质。

    产品销售部肩负的是公司全部产品的销售,责任之重大、任务之艰巨,可想而知。建立一支能征善战的高素质的销售队伍对完成公司年度销售任务至关重要。"工欲善其事,必先利其器",本着提高销售人员综合业务素质这一目标,销售部全体人员必须开展职业技能培训,使销售业务知识得以进一步提高。今年公司添用了网络版速达3000财务

    管理软件,销售和财务管理可以清晰的及时性反映出来。

    三、构建营销网络,培育销售典型。

    麦克风线材销售是我公司产品销售部工作的重点,销售形势的好坏将直接影响公司经济效益的高低。一年来,产品销售部坚持巩固老市场、培育新市场、发展市场空间、挖掘潜在市场,利用我公司的品牌著名度带动产品销售,建成了以xx本地为主体,辐射全省乃之全国的销售网络格局。

    四、关注行业动态,把握市场信息。

    随着电子产品行业之间日趋严酷的市场竞争局面,信息在市场营销过程中所起的作用越来越重要,信息就是效益。销售部密切关注市场动态,把握商机,向信息要效益,并把市场调研和信息的收集、分析、整理工作制度化、规范化、经常化。产品销售部通过市场调查、业务洽谈、报刊杂志、行业协会以及计算机网络等方式与途径建立了稳定可靠的信息渠道,密切关注行业发展趋势;建立客户档案、厂家档案,努力作好基础信息的收集;要根据市场情况积极派驻业务人员对国内各销售市场动态跟踪把握。

    以上就是我工作情况的述职报告。回首一年来,我们销售部全体业务人员吃苦耐劳,积极进取,团结协作取得了良好的销售业绩。但是成绩只是属于过去。在新的一年的工作中,我们将要深入了解电子行业动态,要进一步开拓和巩固国内市场,为公司创造更高的销售业绩。

    2016年度工作述职报告

    尊敬的各位领导、同志们:

    大家好!

    党的基层组织是党全部工作和战斗力的基础,是落实党的路线方针政策和各项任务的战斗堡垒。作为**镇党委书记,我始终严格要求自己当好党建工作"第一责任人",以贯彻落实科学发展观为统领,多措并举,扎实推进党建工作,为经济社会建设提供了良好的组织保障。

    一、创新工作制度,完善农村党建工作的保障措施

    我作为抓党建"第一责任人",在具体工作中,倾注足够精力,及时协调解决农村党建工作中遇到的问题。通过调查研究,及时发现新情况、新问题,制定合理措施。

    一是制定科学工资考核制度来激励村组干部想干事、会干事、为民办实事的热情;

    二是制定村级干部述职村民打分的"三公"考核制度来规范村干部的行为,使其主动接受广大农民群众的监督;

    篇二:2016年年度工作总结

    2016年年度工作总结

    三基地保卫科根据2016年工作计划“完善治安防控网络、加强消防排查力度、强化消防安全责任、务实信访稳定工作”总体思路和目标的要求。给全厂干部职工营造一个安全、良好、和谐的工作环境,降低偷盗发生率,预防治安事件发生,强化矛盾纠纷工作排查力度,防止矛盾升级,做到防患于未然。

    一、强化基础防范建设,完善治安防控网络:

    1、打牢基础防范、重点围绕“人防、物防、技防”三点。加强管理,严格执行外来人员、车辆、物资等出入检查制度,并对出入车辆的驾驶室、后备箱进行检查,防止物资流失,完成年度治安工作目标。

    2、在重点岗位区域:重点加强厂区内薄弱时间段的的巡逻,要求夜间队员巡查6次,利用电子巡更棒读取巡逻信息,强化对巡逻队员的监督管理,提高巡逻质量和防控水平。

    3、保卫科全年共对厂区进行治安检查12次,查出问题4项,重点问题有:油库处油桶乱放,安排人员对其进行清理;木浆库南侧堆放废铁丝,对其进行清理;废旧钢材处南墙破口,立即对其进行修复;三车间双盘磨处监控坏,对监控进行修理。年度治安隐患整改率100%,完成年度治安隐患整改计划。

    4、年度共处理治安事件6起(①2016年5月30日,门岗发现一车间员工朱俊娜违反厂规厂纪,对其处罚累计700元;2016年6月9日,检查发现二车间张香丽,违反厂规厂纪,对其处罚累计800元;2016年6月10日,门岗例行检查时发现三车间员工李新慧偷盗

    公司产品,对其处罚累计600元;2016年6月20日,一车间员工朱亚培夹带公司生产用纸,对其处罚累计2200元;2016年7月1日,外包人员石林偷盗公司员工电动车一辆,对其进行2000元处罚并辞退)。为启到警示他人的作用,三基地保卫科将治安事件做成案例,对全厂进行通报、宣传、教育,同时加大治安管理的检查力度,确保了治安工作的有序开展。年度调取监控11次、未发生刑事案件、未发生集体上访事件、移送公安机关治安拘留0人、刑事拘留0人。

    5、每周定期召开科务会,传达上级文件精神,并对每周工作进行布置,加强保卫队伍的建设,增强队员的自身素质,及时完成科室安排的工作。

    6、重点对过磅车辆、煤车、渣车装卸过程进行监督、建立过磅物资台账,严格要求值班人员现场监督,更好的将治安管理工作深入进去,并做好节假日期间的值班备勤工作,保证厂区治安稳定。

    7、加强对财务室、料场、车子棚、厂区外围及废弃物资处的巡查力度,严格要求队员对重点部位的巡逻次数,切实做好厂区内治安管理工作,预防治安事件发生。

    8、加强外来人员的管理力度,完善外来人员管理制度,严格要求外来人员进行厂区需填写《外来人员登记表》,加大对宿舍、外来施工单位人员的检查力度,严格管控人员出入。

    9、年度对保卫科管理制度进行修订,并建立《监控设备调取台账》、《过磅车辆登记台账》《外来人员登记表》《车辆出入登记表》《外来施工单位携带物品登记表》,通过对各项记录的完善,极大提高了三基地的治安防控水平。

    二、完善消防制度,加强排查力度:

    1、 认真贯彻“预防为主,防消结合“的方针,把消防工作的重点放在预防上,配备专人负责消防工作,每天派人对仓库、车间、宿舍等消防重点部位进行检查,组织进行隐患大排查12次,共发现消防安全隐患90余条,重点问题有:消防栓漏水、成品库库存超标、油库地面油污多、灭火器过期等,对查出的问题均已按照“五定”要求进行了整改.整改率达到100%,完成基地年度的消防安全工作目标。

    2、保卫科根据武装保卫部《管理制度汇编》并结合三基地实际情况修订消防管理档案、完善消防体系制度。年度共对消防管理档案进行修订3次。重新审定消防档案,完善消防疏散平面图共计15张,消防安全重点部位9个,建立微型消防站,保证基地消防安全平稳。

    3、对职工宿舍进行检查30次,共查出隐患168项,查出重点问题有:宿舍209房间使用大功率电器,513房间床头安装吊扇等,查出问题均已整改完毕。

    4、年度开展烟火排查工作24次,查出携带烟火现象22起、批评教育22人次,极大减少了公司消防安全隐患。

    5、根据总部要求,对车子棚、宿舍、仓库等重点部位进行严格管控。①与动力车间结合对车子棚电器线路进行排查,规定每周排查次数不低于两次,严格要求电动车充电时间段,并对员工进行电动车防火宣传;②对科室进行“人走电断”宣传力度,张贴警示标志,禁止使用大功率电器,严禁在宿舍做饭、喝酒、取暖等,极大改善宿舍消防防控工作;③加强对仓库的管理力度,加强夜间对厂区的巡逻力度。

    6、对消防设施进行保温处理,做好冬季消防设施防冻工作,三基地室外消防设施均已进行保温,并对其进行检测,保证了消防设施完好、有效。

    三、推行“反违章 、除火患、保安全、促生产”消防工作理念,增强员工消防意识,强化安全责任;

    1、三基地保卫科年度培训400余人次(1月1号对车间进行灭火器实操培训30人次,2月5号对春节值班人员进行灭火器及消防栓实操培训70人次,2月18号对仓储车间员工进行灭火器实操培训15人次,4月12号对仓储车间员工进行灭火器实操培训16人次,6月6日到8日对宿舍人员进行消防安全知识培训80人次,8月21日对食堂人员进行消防器材实操培训6人次,9月3日对维修车间进行灭火器实操培训13人次,10月18日对三车间员工进行灭火器实操培训13人次,10月18日邀请消防员对基地安全员进行消防知识培训19人次,新进员工消防知识培训46人次)。通过本年度的培训,极大的提高了员工对消防水带、灭火器的掌握,充分了解火灾的危害性、初起火灾的扑救方法、火场逃生方法、发生火灾后自救与待救的方法等。使员工对消防意识有了非常大的提高。

    2、大力开展“11.9”消防宣传月消防工作,利用电子屏幕、板报、横幅、消防知识培训等对员工进行宣传,极大提高员工的消防安全意识。

    四、加强信访信息的排查掌控,及时消除各类隐患:

    按照总部关于信访稳定工作的要求,三基地加大对各类影响稳定因素的掌握控制,及时捕捉收集各类苗头性、群体性、突发性的信息,

    做到情况早知道、工作早介入、问题早解决。从源头上查找原因,缓解矛盾纠纷,确保在第一时间处置各类突发性事件。根据部署,三基地保卫科对信访督查、矛盾排查、反馈抽查等各项制度进行了落实,促进稳定工作的深入开展,年度三基地保卫科共对稳定工作进行了24次排查,同时要求各部室每月自查两次,利用层层把关、领导带头消除不稳定因素的方法,不但确保年度信访工作稳定,还让各单位即将滋生的关于信访稳定方面的不稳定因素得以化解,年度公司全年无信访案件。

    五、工作中存在的不足:

    1、队员的工作积极性还需进一步提高,岗位职责的要求与实际工作表现还有一定距离,要求队员在工作中进一步严格要求自己,提高自身的业务素质。

    2、厂区内宣传治安消防的宣传板报、标语、横幅等,太少,宣传力度达不到要求,下一步将加强治安、消防的宣传,按照要求加大宣传力度,进一步对作业的人员行为进行规范。

    3、烟火管理工作有效性较差,屡次发现装卸车辆存在携带烟火现象。要求队员告知车主,禁止车主携带烟火进入厂区,并加大厂区内烟火巡查力度,做好三基地烟火管理工作。

    4、员工培训虽基本成形,原培训课程内容的针对性、有效性较差。要求对员工进行培训时,制作培训课件,加深员工的学习积极性。

    篇三:2014年终个人工作总结及2015年工作计划

    2014年终个人工作总结

    岁末临近,新春将至,不知不觉2014年的工作已经告一段落。对于每一个追求进步的人来说,免不了会在年终岁末对自己进行一番“盘点”,同时也是对自己的一种鞭策。2014年行政工作对于我来说,是忙碌而充实的一年,有感慨,有喜悦,有探索,有突破,工作中的点点滴滴,让我不断地学习、成长、进步着。回顾2014年来的工作,我在公司领导及部门经理的正确指导下、各部门的积极配合以及各位同事的支持协助下,严格要求自己,按照公司要求,较好地发挥了行政工作服务基层、以文辅政的工作职能,完成了自己的本职工作。回首望,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。

    一、2014年的工作回顾。

    2014年的开年,按照公司发展需要,公司进行了组织机构的重新梳理工作,我从原来行政人事部门的统管工作中分离出来,更加具体的明确、细化了部门岗位职责及要求,主要负责公司行政管理工作。从外界的眼光来看,部门人员增加了,自然会减少很多的工作量,其实不然。因为行政工作不仅仅只是对“后勤保障”字面的理解那么简单,单纯的仅从字面意思去完成“行政”工作,和将“行政”工作真正的做到企业名副其实的“好管家”,员工工作和生活中的“良师益友”,似乎并不是一件简单的事情。

    细数行政工作,可以说是千头万绪,有文件处理、档案管理、文件批转、接待、会议及活动安排等等。面对繁杂琐碎的大量事务性工作,我努力强化自我工作意识,注意加快工作节奏,提高工作效率,冷静处理各项事务,力求周全、准确、适度,避免疏漏和差错。行政工作紧密围绕年初制定的工作重点,充分结合具体工作实际,不断开拓工作思路,创新工作方法。通过这近一年的工作、学习,在工作模式上有了新的突破,工作方式有了较大的改变,现将过去一年自己工作中完成的大事进行“盘点”如下:

    1) 认真做好公司的文件管理工作。2014年共完成内部发文52份,其中管理文件31份,会议纪要6份,党办文件9份,管理办法6份;共完成外来收文57份,同时进行了收发、分递和督办工作,及时传达贯彻了公司和上级有关部门关于会议、文件、批示的精神;公司的重要文件资料、批文等已全部完成归档,做到了及时、准确、规范,满足了公司正常的工作需要,树立了公司的良好形象。

    2)制度建设。配合部门经理在原有的各项规章制度的基础上,进一步补充和完善,打破原有制度的思维管理模式,寻求一种更贴切生活和工作实际的管理方法,让制度更人性化、科学化、年轻化,更加的“接地气”,更便于运用到工作中,更加发挥其自身的促进影响作用。本着“规范化”的管理目标,最终共形成三个部分:企业篇、制度篇、职责篇,内容涉及公司行政、人事、财务、安全等等方面,目前这一工作正在逐步完善与下发中,预计将在2015年正式下发运用。

    3)接待也是生产力。随着公司销售部门业绩的不断攀升,以及公司在陕西地区的知名度,公司党建工作的不断开展,长美在行业内、以及陕西省内的美誉度逐年增高。2014年共完成接待任务量90余次,其中客户接待量40余次,政府来厂30余次,协会及社会团体接待9次,党建工作接待量7次,配合技术、质量部门认证5次,接待人数达600余人。从原先的手忙脚乱,到现在客户来厂的沉着面对,冷静、有序的安排布署,从中我感觉自己学到了很多,体会到了很多,过程虽然伴有辛酸、泪水,但更多的却是我从中尝到了成功后的喜悦,看到客人满意的笑容,听到亲切的感谢声,都让我觉得,那些起早贪黑、忙碌奔波的日子在这一刻都是值得的,都是幸福的。

    4)企业文化气息的渲染。在公司党支部书记的带领下,公司近年来的组织活动也相对活跃。我有幸被任命为工会委员,参与到公司企业文化建设中。配合公司党支部、行政、工会、团委全年共完成了集体组织活动10余次,时间涵盖了公司全年的企业文化建设工作,内容丰富、形式多样,从年初的春节团拜会,到三八节的游园长跑比赛,再到五一的“中国梦.劳动美”员工座谈会、助残日领奖台上残疾员工的会心笑容、再到第四届企业文化节舞台上劲爆的非洲手鼓,这一切似乎都将我全年的工作片断一一闪现。台前的光彩照人,会议中无声息的会场服务,活动幕后的组织工作人员,公司的每个角落都留下了我繁忙的身影。

    5)思想深处的触动。2014年对于我来说,是一个平凡、普通的年份,和以往一样忙忙碌碌,琐事缠身;2014年对我个人来说,又是一个特别、有生之年记忆深刻的一年。经过公司党支部的培养、教育和考查,在党支部书记和公司党员同事的积极带动和帮助下,经上级党工委严格审查,我光荣的被党组织吸收为一名中共预备党员。这无疑是给自己提出了新的要求,让我在原有的道德标准及文化素养的基础上,必须以一个共产党员的标准和要求来鼓舞、鞭策自己,这是思想深处的一种精神升华,相信来年,我会光荣的站在党旗下,庄严对我们的党进行宣誓。

    总结2014年的工作,有得有失,有喜有忧,有辛酸的泪水有成功的喜悦,感谢这一年来的收获,这是我全部汗水当之无愧的奖赏;感谢这一年的辛苦,这是成长路上不可或缺的阅历;感谢这一年的尚不如愿,这是2015年必须努力的理由。2015年,我将从以下几方面改进自己,要求自己,同公司一同成长、一同进步。

    1.加强自身学习,提高业务水平:作为行政主管,自身素质和工作能力是决定办公室是否能够正常运转的基础,是发挥“承上启下、沟通内外、协调左右、联系四方”作用的关键,对推动各项工作起着决定性因素。随着公司的发展和新形势的需要,我越发感到自己身上的担子很重,而自己的学识、能力和阅历与公司的要求及想要达到的工作效果还有一定的距离,所以不敢掉以轻心,也在不断加强专业知识的学习。同时通过公司团委组织的“读书周”活动,让我更坚定了自己学习的信心,拓宽学习的知识面,不仅通过参加政府、社会专业机构的培训课程,自学人力资源管理课程,参加继续教育学习,自学办公室公文写作能力,提升自身专业技能,并通过增加阅读其他书籍,提高自己本岗位相关知识的学习和了解,争取在本岗位上做出一番成绩。

    2.制度管理的系统化。在2014年的基础上,完成公司管理制度的系统化建设,细化管理制度的正式下发运行。同时完成管理制度的宣贯工作,借助于内部培训、张贴制度牌、制作警示标识、班前会及例会宣讲等方式,分层分类的进行新管理制度的渗透工作。随后将制定适合此项制度的考核项目及考核办法,分部门、分岗位、分时段的进行阶段性的绩效考核,争取将管理制度深入人心,贯穿于公司生产经营的每一道环节。

    3.信息化平台的完善。随着公司、业务的快速发展,市场竞争日益激烈,公司内信息流、资金流、对关键业务控制力度以快速响应外部市场的变化,都需要借助先进的技术和管理理念,构建一套适应和促进公司发展需要的信息化管理系统已经迫在眉睫。协助公司完成前期建设的准备工作入手:完善组织机构、人员、配套设备、资金预算等资源的准备工作,从内部信息共享资源开始,逐步建设、完善公司信息化平台。首先需解决内部资源信息共享问题,采用内、外网分离后,开通内部局域网,并通过借助工作QQ、MSN、办公邮箱等平台达到内部信息沟通渠道的畅通。其次,通过增加管理系统软件,借助此功能完成全局监控,并及时采取应对工作。

    4、行政内务管理。加强门卫安全、保卫工作的细节化和制度化,通过对门卫人员科学的考核办法,广泛听取员工的意见和建议,公司重要地点及关键位置安装监控设施,协助门卫人员,进一步做好公司安全保卫管理工作。同时加强车辆运行管理,制定月度

    及年度车辆保养、维修计划,定期对公司车辆进行保养维护。车辆安排方面,提前做好各部门车辆使用的计划安排,科学、合理的统筹安排出车任务,最大限度的使车辆做到节能、适用、便捷的后勤保障作用。

    5、对于公司食堂管理,我个人有一点小小的建议,希望能给公司管理方面提供自己的绵薄之力。可以将食堂饭菜实行分类别计量办法,每样饭菜分别明码标价,需求量大的员工可以买双份,需求量较小的员工也可以吃到自己称心的饭菜,花销的费用也很合理,以此减少对食物的浪费,并在员工中养成节约、勤俭的好习惯,将文明之风切实的落户到我们之中来。

    总体感觉自己近一年来还是有了很大的进步。经过不断的学习和积累,能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题。在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力等方面都有了一定程度的提高,保证了本岗位各项工作的正常运行。同时能够以正确的态度对待各项工作任务并努力贯彻到实际工作中去。积极提高自身各项业务素质,争取工作的主动性,并且具备较强的专业心,责任心,积极努力提高工作效率和工作质量。2014年,或许我走得不够快,但一直不曾停下脚步;2015年,或许有些紧张,但我愿以百倍的努力迎接他。2014年,愿所有的泪水与挫折,成为过往;2015年,愿幸运与阳光,洒满前程;在此,我衷心的感谢这一年来在工作和生活中对我不断教诲的领导,帮助我一同进步的同事和朋友们,祝愿你们新春愉快,合家欢乐!

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