网站首页 | 范文大全 | 教案下载 | 优秀作文 | 诗词赏析 | 优美散文 | 板报大全 | 题库下载 | 故事大全 | 励志 | 爆笑笑话 | 字典 | 网站导航
在点网
  • 春节
  • 元宵节
  • 情人节
  • 妇女节
  • 植树节
  • 愚人节
  • 劳动节
  • 清明节
  • 青年节
  • 母亲节
  • 端午节
  • 儿童节
  • 父亲节
  • 消费者权益日
  • 建军节
  • 建党节
  • 中秋节
  • 教师节
  • 重阳节
  • 国庆节
  • 元旦节
  • 万圣节
  • 感恩节
  • 圣诞节
  • 其他节日
  • 您的位置:在点网 > 范文 > 节日致辞 > 父亲节 > 服装公司2016年工作总结及2017年工作计划 正文 2017-02-03

    服装公司2016年工作总结及2017年工作计划

    相关热词搜索:工作计划 工作总结 服装公司 服装公司工作总结计划 工作总结及工作计划ppt 2017年工作总结和计划

    篇一:公司2016年工作总结与2017年工作计划

    Word版本下载任意编辑修改

    立足岗位讲奉献精益求精提效能

    --2016年度综合办公室工作总结

    2016年是公司应对风险挑战的攻坚之年。一年来,面对市场竞争的压力、行业前进的阻力、公司纷繁的事务,综合办公室作为联系上下、沟通内外的枢纽部门,全体人员不畏苦、不怕难,兢兢业业、立足岗位,尽心尽职地做好了年内的各项事务,为企业在逆境中保持稳定贡献了力量。

    一、反映特色,撰写好各类材料

    材料写作是综合办公室的主要工作之一,一年来,我们坚持"用文字展现特色、用材料打响品牌"的思路,全年共完成总结报告、股东会报告、职代会报告、省、市、区各级座谈会发言材料,以及各类欢迎词、贺词等共26篇,编发《武建简报》10期,《生产会议纪要》8期,上报信息18条,被各级各类媒体转载录用30余篇次。同时,下发党建和行政文件共59份,保证了各类通知和精神的有效传达。根据领导要求,我们还协助武进区建筑业协会做好了每期《武进建筑》报的核稿工作。此外,我们认真收集材料、分类汇总,编写了《企业文化建设纪实》手册,全面总结回顾了公司近几年来企业文化建设的各项经验与成果。

    二、科学严谨,统筹好各类会议

    按照"高标准、严要求"的办会思路,我们针对不同的会议性质和需求,认真做好各次会议的筹备工作。年终总结大会前,我们多次往返公司与会场,布置场地、调整座位、安排用餐、分配住宿,并给每个基层单位分发会议通知、行车路线、注意事项等,保证了会议的顺利进行;职代会前,做好材料汇编、奖牌奖状订做,并明确会议流程,供领导敲定;每月的生产会,我们提前摆放席卡,分放材料,根据需求提前准备好放映电脑,并坚持会前两次短信通知参

    会人员。今年还是党总支的换届之年,会前,我们认真准备选票、签到表、党旗、背景音乐、投票箱等,并多次与各支部联系,明确参会时间和地点。会中,我们做好跟踪服务,遇

    到特殊情况及时处理。经统计,全年共办好各类会议30余次。特别是10月份,淮安市建筑行业协会常务理事会在公司召开,为做好接待工作,展现公司风貌,我们会前多次与淮安方面联系,确定参会人员,详细告知路线,并根据会议需要,与九洲花园项目部联系观摩现场事宜,与武进区协会联系参观淹城事宜,与酒店联系用餐及住宿事宜,热情周到的服务得到了参会人员的一致好评。

    三、发挥职能,处理好各类事务

    综合办公室的工作千头万绪,繁杂琐碎,一年来,办公室全体人员围绕做好办公室工作的共同目标,分工不分家,圆满做好了年内各项工作。

    1、完善内部管理。我们始终牢记耿总的"快准细严"四字要求,一是继续坚持公务车辆管理制度、车辆耗油登记制度、公务车辆运行、维修、年审登记制度,科室人员手机费、汽车修理费登记制度、来客用餐登记制度、耗材使用登记制度、香烟领用登记制度、物资领用登记制度等等,严格把关各项费用开支。全年购买办公设备()元,耗材()元,办公用品()元。二是加强文件、印信和印章管理。全年签收来文120余份,传阅450余人次,开出介绍信60余份,雕刻印章20枚。同时,还积极配合领导做好了基层单位和项目部印章的收缴工作、《印章使用承诺书》的签字和《盖章登记薄》的发放工作,累计共收缴印章()枚。对于收缴的印章,我们都逐一进行登记,分类保存,在各基层单位和项目部需要用印时,都认真向有关部门核实后盖印,保障了用印的安全。三是做好档案管理,全年文件归档率100%,整理文书案卷12卷、工程档案246卷、借阅124人次,累计查阅案卷583余卷、修订完善贯标资料2种,建造师

    借用20人次,发放规范图集228本,发放工程造价信息852本。四是做好资质管理,办理了集团公司及25个基层单位的营业执照及代码证的网上年检手续,按要求做好新版营业执照的申领工作,办好了新设立的绿色建筑分公司的营业执照及

    篇二:公司2016年工作总结及2017年工作计划

    公司2016年工作总结及

    2017年工作计划

    (说明:此文为WORD版本,下载后可随意编辑)

    XX公司全体干部员工在2016年里精诚团结,努力工作,圆满完成了既定的各项工作计划,实现了预期的奋斗目标。现将2016年工作认真总结,并结合2017年工作思路、安排向XXX汇报如下:

    一、2016年工作总结

    (一)2016年工作思路及重点工作安排

    1、在确保生活垃圾量稳中有升的同时,积极开发XXXX垃圾供应市场,力争年末生活垃圾进厂量达到 吨/天,并签署生活垃圾特许经营协议。

    2、认真做好各种关系的协调沟通工作,争取政府给予大力支持,年内完成生活垃圾处理费标准的定价工作。

    3、尽快解决飞灰外运问题,实现飞灰外运环保达标。

    4、建立健全和完善各项管理制度,实现企业管理规范化、制度化。

    5、加大安全环保管理力度,保证机组安全、稳定运行。

    6、制定员工培训方案,提高员工队伍素质。

    7、认真做好项目竣工决算的准备工作,争取2016年末完成项目竣工决算。

    8、加强人力资源管理,落实岗位工资实施方案。

    9、认真执行《环境保护法》,早日完成项目环保验收工作。

    10、积极筹措资金,满足生产经营资金需求。

    11、加强党建、工会工作,积极开展企业文化建设工作。

    (二)主要经济指标完成情况

    篇三:2016年服装工作计划

    篇一:2016年的工作计划

    2015年的工作总结及2016的工作计划

    刘嫦娥

    二:(产品报价的灵活性)等熟悉了产品本身的性能之后,其实报价看似简单,其实里面学问很多,刚开始我完全不知道怎么去报价格,一下子就被客户问住了,不了解价格怎么构成,也与自己的业务不熟悉有关系,这样子总感觉与客户之间找不到话说,经过公司的同事及技术人员指导,懂得怎么去报价,怎么去分析价格的组成,懂得关于价格的问题怎么与客户去沟通,价格怎么波动,产品配套怎么算包含哪些东西,怎么根据公司报价表做一个很正式的报价。

    三:(网络与市场)作为电子商务,网络销售,如何去找客户,如何通过互联网打开公司的市场却是令人头疼的一件事情,现在是个信息化的时代,如何通过这个平台去寻找潜在的客户却是一门颇深的学问,要下一门苦功夫才行,运气好的话就另当别论,这个工作本来考验的就是个人的耐力与毅力问题,工作开始都是一个由浅入深的过程,首先谈谈自己如何通过网络去寻找我们的潜在市场与客户:

    (1)通过注册行业网站,什么叫行业网站呢,行业网站就是与我们行业产品免费发布公司产品有关的信息网站,比如国内知名的很多网站,上面的人气都很旺,58同城,阿里巴巴,博客,百度论坛,慧聪,敦煌网,中国制造网,易登网等等人气网站,通过每一个网站找到自己产品所属行业,建立自己的商品的商铺,把自己的产品与样品公司的信息一一上传,注意产品的信息尽可能全面详细,这样子发布的信息质量才可能更高,在同类的产品所搜之间才会更靠前,慢慢的通过网站的的相关发现其他更多的商务网站,自己注册会员,发布信息,慢慢的注册网站多了,也学会了怎么去鉴别哪些网站的实效性大,尤其对我们靠完全免费获取买家信息的来说就显得尤为重要了,以后就会针对性地经常管理某些网站,判断网站的好坏的一个重要标准就看能否得到询盘了,判断网站好坏的标准,理论上说注册网站越多越好,但是有的效果也很不明显,要懂得择优处理网站,需要从浏览量,搜索排名,网站更新速度,服务项目等多个角度分析。听有的人说做这个很累,一天要注册几十个网站,发布几千几万个信息,很枯燥,很乏味,天天还要更新每天的信息,的确是很辛苦,看似这工作很简单似的,其实很辛苦,它锻炼的是人的耐力与个人的毅力,每一天更新我们的产品排名就靠前,被人搜到的机会就更大,能接到询盘机会就会更多,注册网站多了,公司的产品名气就上去了,你想你去搜索引擎一搜这个关键词语出来全是本公司的信息,这样子公司的宣传效果就更好,因为我们做的都是免费的,查询买家信息时看不到联系信息,对于普通会员来说可以网上直接询盘的算不错了,可是效果很差,所以在买家市场条件下供应商主动寻找买家才能获得更多的机会。注册免费的网站,就应该勤快更新,否则很快发布的信息就会被淹没。

    (2)通过搜索引擎找客户,具体的操作方法,产品的关键词语+经销商/买家。产品的名称+产品的价格。产品名称+行业里面与我们产品有关买家的公司的简称或者全称。寻找行业展览网站。观察搜索引擎右侧的广告。寻找有链接到大客户的网站的网页。

    (4)逆向法,我们是做服饰辅料供应的,想想用我们这个产品的行业,与他们建立关系,也是迈向市场的一步,像一些服饰公司,箱包公司,辅料档口,都是我们产品的适用对象,从这里着手,从而有机会寻找我们的经销商,像他们推销应该也是个不错的选择。

    (5)通过信息平台,有很多工程的网站,我们可以从中获得很多项目的信息,根据提供的信息,我们去核实项目的真实性,让业务员去跟进。

    (6)建立自己的网站也是个很重要的工作,怎么合理规划自己的网站,怎么去合理布局都是我应该学习的,但是事情总有好有坏,确实这一年的有用的信息还是很多的,不知道怎么回事,成交的几率是总是很少,这样下去提供再好的信息也是问题,怎样突破这个障碍下面再仔细谈论。

    五:与公司内部人员合作的重要性,怎么样与公司的员工配合好是一件很重要的事情,从客户下订单-生产单-备货单-出库单-物流-收货人收货,等等这些环节都要注意链接,注意出货的数量,生产出货的型号,按时按质按量把货送到收货人手里,出过多少货,每个项目用过多少货,每种产品用过多少,都有各岗位职员系统中建立档案归档,做到各个岗位方便查询。 六:产品的市场分析:

    (1)市场需求分析,现在做我们这个行业这个产品的也不是一家两家了,但是对于市场还是没有饱和,所以市场的竞争力还是很大的,怎么样去开拓这个市场,我们全体员工不管从自己的自身问题与公司的问题都应该全面着手。

    (2)竞争对手与价格分析,现在市场上做这个东西一般人们熟知的也就是四合扣、高档四合扣,工字扣、鸡眼、西裤钩等等,所以市场的竞争是相当激烈的,可能别人的工艺不如我们成熟,但是竞争的条件是很多面的,我们有产品质量上的优势,但是我们也有劣势,像我们篇二:公司2016年工作计划

    公司2016年工作计划

    2016年是“十三五”规划的开局之年,根据外部市场的宏观经济环境和企业发展的需要,结合公司实际情况,公司将继续保持精诚团结、攻坚克难、积极进取的工作作风,牢固树立“严谨、严细、严格”的工作态度,注重发挥整体效能,全面提高工作效率,力争管理出成绩,效益上台阶,实现国有资产保值、增值目的。

    一、目标任务

    围绕公司职能,强化融资、资产运营和团队建设三个重点,努力实现持续、健康发展目标。

    1、发挥公司的投融资能力,为国省干道道路建设提供融资服务,保障全市交通建设资金需求。

    2、强化公司经营手段,开发、运营沿线国有资源,确保国有资产保值、增值。

    3、推进团队建设工作,建立健全长效机制,力争在成本控制、人才培养、制度执行、作风建设等基础管理方面取得实效,全面提升公司综合实力,进一步增强公司凝聚力和战斗力。

    二、主要工作举措

    (一)发挥融资主体作用,做好资金保障

    1、拓展融资渠道,确保资金供给。继续做好向金融机构融资工作,通过银企对接会等多种形式,加强沟通联系,争取信贷额度,确保项目进度与资金供给不脱节。进一步探索发行公司债券的可行性,拓展低成本筹资渠道,完成6亿元融资任务,确保资金运转顺畅。

    2、提前谋划布局,加大争资力度。按照建设、规划、储备同步进行的思路,树立用项目支撑交通、以项目带动发展的理念,多渠道、全方位争资金,积极配合市交通局、市财政局加大与省财政厅、省交通厅对接力度,积极争取部、省补助资金。

    3、做好资金测算,确保重点投入。根据《2016年市本级政府性投资项目计划表》及市政府相关工作要求,制定交通项目资金支付预算,列入政府性投资计划的交通项目确保4亿元资金投入。

    4、加强资金管理,确保安全高效。围绕资金拨付,加强项目资金管理和监控,严格执行市政府颁发的各项文件规定,进一步完善资金申报、审批、拨付程序,确保管办分离、独立运行。

    (二)加强沿线资源管理,提升造血功能

    1、统筹规划布局,推进项目合作。根据《※※市国省县乡道沿线及水上加油加气站布点规划(2015-2030)》规划,加快与能源企业的谈判对接进度,确立合作模式。抓紧落实项目前期准备工作,积极与发改、商务、国土、环保等(来自:WWw.Zaidian.Com 在点网:服装公司2016年工作总结及2017年工作计划)部门沟通,进一步落实油气站合作项目的相关审批手续,争取早日实现投资运营。

    2、探索租赁业务,有序布局运营。广告牌位运营是一项全新的工作,结合前期工作实际,加快市域内国省道沿线广告规划编制工作。做好现有广告牌位的核查、保留等管理工作,继续推进有利用价值广告位的租赁业务,及时谋划新改建国省道沿线新设广告的建设、布局工作。

    进一步探索广告运营管理模式,建立健全业务流程,形成一套行之有效的工作方法。

    (三)加强工作效能建设,推进主要工作

    1、摸索创新方法,加强经验积累。要善于在实践过程中摸索工作业务流程,分析研究重点环节,尽早形成一套高效、实用的工作方法。同时加强业务学习,认真学习相关政策法规和业务知识,通过查阅资料、书籍及邀请相关部门领导、专家上课等多种方式,迅速提高业务水平。此外,还要加强工作联系,积极向交通、发改、国土、规划、商务等职能部门多汇报、多联系,取得理解和支持,逐步建立有利于公司工作开展的良好工作关系。

    2、严明工作纪律,打造务实团队。加强劳动纪律和工作秩序的管理,做到不迟到、不早退,不缺勤、不擅离工作岗位。强化执行力建设和督促检查,做到令行禁止,政令畅通。同时,坚持深入工作一线,围绕公司发展中的关键问题,有针对性地进行调查研究,善于思考、勇于实践,不断提高解决问题的能力和决策水平。

    3、突出工作重点,有序推进落实。一是配合公路、交通、审计、招投标等部门做好交通项目招投标及竣工工程的决算审计工作。二是参与重大交通基础设施项目的前期工作,推进池州长江公路铁路大桥、池州市域轨道交通线网等项目的前期工作。三是扎实开展双拥、工会等建设工作,完善文件资料处理、归档规程,做好经营业绩考核、交通专项督查等迎检考评工作。四是做好成本核算,提倡厉行节约,节能降耗,加强财务监控,杜绝财务漏洞。五是建立匹配的任用、选拔机制,做好人才建设、储备和培训管理等工作。六是做好后勤保障工作,营造良好的工作环境。

    (四)深化制度建设和规范管理,塑造公司形象

    1、狠抓制度落实,强化责任意识。一是以建立规范、有序、高效、优质的总体运行机制为目标,深入研究工作的内在规律,一手抓管理,一手抓业务。既要建立符合公司运作规律的行政、人事、财务、合同等管理制度,又要制定利于公司业务发展的工作目标责任制、项目管理责任制、经营管理责任制等业务机制。二是以提高工作效率为目标,细化部门及岗位职责,建立员工责任和绩效考核机制,充分调动员工的工作积极性和主观能动性,使得人人知目标,人人有责任,人人作贡献。三是以发挥整体效能为目标,强化各部门的大局意识、整体意识、团结意识,在明确分工的基础上加强相互协作,做到分工不分家,凝成一股绳,工作齐上阵。

    2、加强作风建设,提升整体素质。进一步建立健全各类规章制度,将各种制度汇编成册,经常开展对照检查、教育警示等活动,以制度规范行为,以行为规范转变作风。同时,完善公司学习制度,设立每周定时政治业务学习时间,不断加强对政策理论、业务知识的掌握和运用,在公司上下形成浓厚的学习氛围;鼓励员工再学习、再深造,将员工素质能力的提高与公司水准实力的提升结合起来,树立团结拼博、高效务实、锐意进取的队伍形象,打响交投品牌。篇三:2016年工作计划

    2016年工作计划

    截止到2016年为止,翔安的整转已基本完成。公司认真贯彻落实省、市公司的经营决策和工作部署,敢于担当、主动作为、创新克难、勇争一流,认真抓好班子建设、队伍建设、制度建设、作风建设,明晰工作思路,明确工作目标,突出工作重点,为增加公司的业务完成量,确保公司安全生产,公司领导下达了新任务,重点抓住公司工作安全和路演安排。我们要认真贯彻落实上级领导安排,着重做好以下几方面工作。

    一、建立制度,防微杜渐,落实安全生产

    1、多次召开全体员工的会议部署安全管理工作,进一步加强安全播出和安全传输工作,建立落实各项安全规章制度。提高员工政治思想工作,进一步认识安全工作的重要性,并在思想上做到实处。同时领导加强监督力度,进行实时监视,出现问题及时处理,做到措施落实。

    2、目前公司总体上安全生产运作良好稳定,但也存在不少问题。因此要切实提高公司安全生产的力度,将责任逐级落实到各个部门、各个员工,在自己责任范围内定期开展安全工作检

    查,抓好落实安全工作制度。

    二、创新业务销售模式

    拓展思路寻找新的业务增值方法,积极开展路演,主动出击,通过现场演示的方法,引起目标人群的关注。

    1、路演内容安排

    a、宣传单页。在全市范围内发放宣传单页,让所有的民众知道我们的产品

    b、陈列。在销售点周围或民众活动区进行产品陈列,让消费者直接面对产品,把产品信息更多的传递给消费者。

    2、路演注意事项

    a、内容真实有效,推销时间点尽量集中,时间长尽量缩短。

    b、实现规划,按计划执行,现场设备齐全,工作人员必须持牌上岗并且服装整洁统一,产品补充及时,防止出现断货现象。

    c、工作人员集中组织培训。 xxx

    2015年12月10日

    服装公司2016年工作总结及2017年工作计划》由www.zaidian.com(在点网)整理提供,版权归原作者、原出处所有。
    Copyright © 2016 在点网 All Rights Reserved.