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  • 您的位置:在点网 > 范文 > 公文文书 > 各类文书 > 公文文书风险案例 正文 2017-04-25

    公文文书风险案例

    相关热词搜索:文书 公文 案例 风险 公文和文书的区别 公文文书

    篇一:案例分析

    第一章 管理活动与管理理论

    案例1

    忙碌的生产部长

    金星公司是一家生产住宅建筑用品的企业。待办完这些事,他一看表才知早巳过了下班的时间。 根据案例所提供的情况,请回答下列问题:

    1.王雷和张立分别是这家企业哪一层次的管理人员?( B )

    A.高层和中层的 B. 中层和基层的 C.高层和基层的 D.都是中层的

    2. 关于锁的装配不善问题,公司总经理应该首先责成谁负起最终责任?这依据的是什么原则?( C )

    A.装配车间主任,监督职责明确原则B.装配车间的工人们,执行职责明确原则

    C.生产部长,责任的不可下授原则 D.依据责权对等原则,没人该对此负责

    3. 王雷向总经理汇报说他这星期做了几件重要的工作,请在下列空格里依次写下这些工作所体现的活动或职能性质:

    A.———— B.————C.————D.——-— E.———— (答案A计划B领导C组织D非管理工作E组织)

    4.劳资纠纷的处理和工伤赔偿政策的解释都共同需要何种管理技能?( A )

    A.人际技能 B.技术技能 C.概念技能 D.根本不需要管理方面的技能

    5.产品更新换代和制造工艺改进都对管理工作的职能和技能有些什么要求?( D )

    A.它们都是技术方面的问题,与管理工作无关

    B.它们都涉及到管理中的决策职能,所以只要具备概念技能就可做好该类工作

    C.它们是纯粹技术领域的业务决策,做好该项决策需要有一定的管理技能,但主要限于技术技能方面

    D.技术领域的决策是一项富有挑战性的工作,要求同时具备概念技能和技术技能,有时还需人际技能

    6.打电话请供应厂商来换一台同目前用坏的机器一样的设备,这是设备简单替换问题,需要的管理技能主要是( B )。

    A. 概念技能和技术技能B.

    公文文书风险案例

    人际技能和技术技能C技术技能D.人际技能和概念技能

    案例2

    王新的工作

    王新是一家生产小型机械的装配厂经理。为什么他就不能以一种使自己不这么紧张的方式工作

    呢?

    试回答下面的问题

    从管理职能的角度,可以对王新的工作做一种什么样的分析?

    案例分析:

    按照管理者在组织中所处的地位划分,王新应是一个高层管理者,组织的兴衰存亡取决于他们对

    环境的分析判断,以及目标的决策和资源运用的决策。按照管理者责任划分,他应属于决策指挥者,他基本职责是负责组织或组织内各层次的全面管理任务,拥有直接调动下级人员,安排各种资源的权利。同时王新是这个工厂的领导者,它应该干领导的事,即完成计划和领导的职能,不能将时间与精力作不必要的消耗。在这个案例里王新应改变去做一个计划者、指挥者和协调者,将具体的工作交给其他中层和基层管理者去做。王新应该用大部分时间去处理最难办的事情,减少会议,减少不必要的报告文件。

    案例3

    联合邮包服务公司

    联合邮包服务公司(UPS)雇用了15万员工,他们在回到卡车上的路途中完成登录工作。

    试回答以下问题

    本文体现了什么管理思想的哪些内容

    案例分析:

    体现了泰罗倡导的以科学为依据的管理理论,其方式是通过明确规定提高生产率的指导方针。他定义了四项管理思想原则:

    1. 对工人工作的每一个要素开发出科学方法,用以代替老的经验方法;

    2. 科学的挑选工人,并对他们进行培训、教育和使之成长;

    3. 与工人们衷心的合作,以保证一切工作按已形成的科学原则去办;

    4. 管理当局与工人在工作和职责的划分上几乎是相等,把自己比工人更胜任的各种工作承揽过来。 案例4

    回到管理学的第一个原则

    纽曼公司的利润在过去的一年来一直在下降,管理学先辈们的理论在今天一样地在指导我们。”

    思考题:

    1、纽曼公司技术和管理条件改善了,但为什么利润却下降?

    2、为什么要回到管理学的第一个原则?对此有何启示?

    案例分析:

    1.问题在于公司的劳工关系上,工资提高了,生产的产量却没有提高多少,工资没有起到相应的激励

    作用,利润自然下降。

    2.管理学的第一个原则是要采取各种措施提高生产率,

    案例5

    勤劳的小李

    某制造分公司经理郑东和财务主管小李之间进行了如下的对话。

    根据上述情况,请回答下列问题:

    1.在这家制造公司里,小李是属于:(D)

    A.直线管理人员 B.参谋职能人员 C.高层管理人员 D.基层管理人员

    2.认定财务部门已经超编,不让补员,这是哪项管理职能的体现?(D)

    A.计划 B.领导 C.控制 D.组织

    3.小李对马愈和简艾拥有哪种权力?(A)

    A.直线职权 B.参谋职权 C.职能职权 D.无法定权力

    4.本例中郑东对小李的批评是因为:(D)

    A.小李拖延来总部要求的数字,影响了总公司对该分公司的评价

    B.郑东知道,小李对六个月前补员要求没有得到批准而心存不满,所以,有意抓借口拖延工作,使郑

    东在领导面前难堪

    C.郑东要利用这次小李拖延交表事件,提高自己在公司中的权威

    D.郑东要小李从拖延交报表事件中明白管理者的职责及授权的必要性

    案例6

    韩老板的经营策略

    韩老四是D县东乡区苇塘村的农民。转身走向内室。李先生悻悻然而去。

    请根据以上情况,回答以下问题:

    1.在决定企业经营战略过程中,经营者主要应该考虑:( D )

    A.经营者的文化与学识水平。 B.经营者的个性与价值观等特点。

    C.经营者个人成长经历与知识背景。 D.企业内在与外在等系列因素的综合作用。

    2.以下关于本案例中韩老板企业经营成功决定因素的论述中,哪一条最完整? ( D )

    A.产品的独特风味与专门的生产技术。

    B.韩本人注重质量与服务,与顾客间的人缘关系好。

    C.改革开放政策及市场中的需求与机会。

    D.“天时”、“地利”、“人和”等内外部、主客观因素的有利结合。

    3.李先生建议韩老板采纳的事业部结构的特点是:( D )

    A.对有独立市场、独立利益的产品实行分权管理。

    B.各事业部独立核算、自负盈亏成为利润中心。

    C.公司总部保留重要人事任免、预算审批及方针政策等重大问题决策权。

    D.以上三种都是。

    4.观察韩老四与李先生从开始接触到不欢而散的过程,你认为他们主要缺乏哪类管理技能? ( B )

    A.概念技能。 B.人际技能。C.技术技能。 D.技术技能与概念技能。

    5.韩老四与李先生产生分歧意见的根本原因在于:( B )

    A.追求社会效益与追求经济效益思想的对立。 B.两种不同经营价值观的冲突。

    C.两位企业家个性上的差异。 D.两种不同经营做法上的矛盾。

    案例7

    海盐衬衫厂的兴衰

    改革开放后,

    1. 海盐衬衫厂最初成功的主要原因:A

    A. 率先改革,机制较活 B. 开发自己的衬衫品牌

    C. 实行生产现代化D. 由服务加工转为专业生产衬衫

    2. 海盐衬衫厂由盛转衰的关键是: B

    A. 市场风云变幻,西装由走俏变滞销 B. 决策的盲目、草率

    C. 人员严重流失 D. 企业内部管理者素质低下,基础管理落后

    3. 海盐衬衫厂生产西服 D

    A. 是经营战略错误 B. 是上马时机选择错误

    C. 是适应市场需求的正确决策 D. 是缺乏市场预测、经济形势预测的盲目决策

    4. 步鑫生之所以失败,主要是因为他缺少作为一个领导者所应具备的 C

    A. 创新能力 B. 自律能力 C. 洞察能力 D. 应变能力

    5. 海盐衬衫厂的组织结构最可能是 C

    A. 事业部制B. 职能制C. 直线职能制D. 模拟分权制

    6. 海盐衬衫厂给我们的主要教训是:D

    A. 骄兵必败B. 基础管理马虎不得C. 民主决策很重要 D. 主要经营者素质是关键

    案例8

    广源科技有限公司的发展

    广源科技有限公司主要从事钢铁厂流水线检测仪的研制和生产。对此,小王感到非常困惑。

    根据案例提供的情况,请回答下列问题:

    1.目前广源公司的组织结构类型为:A

    A.矩阵制。 B.直线职能制。 C.事业部制。 D.职能制。

    2. 为领导广源公司在主业方面的继续拓展,新任总经理小王特别需要补充哪一技能?B

    A.概念技能。 B. 人际技能。 C.技术技能。 D.创新技能。

    3.小王对公司主业的看法表明,广源公司在哪个方面缺乏竞争优势?C

    A.产品成本方面。 B.产品差别化方面。C.产品营销方面。 D.产品售后服务方面。

    4.小王认为广源公司要发展,就必须进行新产品开发,尽管这可能会对公司现有业务产生一定的影

    响。如果小王关于新产品项目的看法正确,那么你认为广源公司在下列措施中应优先采取哪类措施? D

    A.组织措施。 B.财务措施。 C.宣传措施。 D.激励措施。

    5.小王关于开辟新业务领域的建议遭到了许多高层管理人员的反对,这主要是由于他对下面哪一问题

    的严重性估计不足?A

    A.他个人的领导权威。B. 广源公司的退出壁垒。C.广源公司的财务实力。D.广源公司的竞争能力。

    案例9

    总经理与生产部长之间的矛盾

    李总原来一直在Z企业工作,对生产部的事竟越来越少过问。

    根据案例提供的情况,请回答下列问题:

    1.李总与常帅之间矛盾的直接原因是:B

    A.公司对常帅的降级使用。 B.两人角色转换不到位。

    C.合资双方文化的冲突。D.李总集权的管理方式。

    2.结合案例提供的信息,你认为李总经常深入车间并现场指挥的做法是否合理?A

    A.不合理,这样做不符合命令链的要求。

    B.合理,因为常帅没有很好履行自己的职责。

    C. 不合理,这样做违背了统一领导的原则。

    D.合理,因为对这家企业来说生产是核心。

    3.就目前情况看,今后李总与常帅的关系的最可能的发展趋势是:A

    A.越来越僵,甚至对立,因为二者之间的冲突已转变为情感的冲突。

    B.双方之间的冲突还只是停留在工作和领导方式的差异上,加强沟通便可以改善。

    C.两个人不可能在同一公司中工作,只有通过调离的方式将两人分开,而且上级领导 也一定会这么做。 D.继续维持现状,井水不犯河水。

    4.在矛盾没有被激化之前,采取什么措施有助于避免二者之间的矛盾?D

    A.对管理人员进行培训。B.加强两人之间的沟通。

    C.制订更清楚的岗位责任。 D.A和B。

    5.从本案例可以得出的结论是:B

    A.不同性格和工作背景的人组成的管理团队不利于公司的发展。

    B.以往工作经历是决定领导风格的关键因素,领导风格一旦形成改变起来就较困难。

    C.合资企业的高层管理团队应该由一方承担,而不应由双方组合。

    D.在目前竞争激烈、环境动荡的情况下,制造业企业必须压缩组织层次。

    案例10

    巨峰科技有限公司

    赵军是巨峰科技有限公司的董事长,新的物料管理办法暂缓执行。

    根据以上情况,你最同意以下何种判断? C

    A.赵是一个企业家型的管理者,行动果断,雷厉风行。如果企业其他管理者也能像他那样的话,该企

    业的管理将趋向更优。

    B.巨峰公司的综合能力还有很大潜力,可通过规模扩张而获得更大的经营优势。

    C.巨峰公司的业务可能有一定的发展空间,但该企业内部管理并不正常,尤其是规章制度仍需完善。

    D.巨峰公司由于项目分散因而隐含较大的经营风险。

    第二章 道德与社会责任

    案例1

    “玉环”热水器起“死”回“生”

    “玉环”热水器是南京热水器总厂1979年研制成功的我国第一种燃气热水器。公关使“玉环”热水器获得了新生。

    思考题:

    1.面对危机, 南京热水器总厂如何使“玉环”热水器起 “死”回 “生”?

    2.“顾客是上帝”,企业对顾客有什么责任?

    案例分析:

    1.(1)查清事实,是解决问题的关键。正视事实,揭示事实,是十分正确的选择,并可为问题的解决奠定良好的基础。 (2)说明真相,挽回影响,是解决问题的必要条件。(3)承担应负的责任,是解决问题的前提。 消费者死亡是由于使用不当。为什么会使用不当,因为缺乏产品使用的有关知识,使消费者学会使用产品,并通过产品消费得到满足,是消费者通过“购买”得到的基本权力和利益。一个真正以公众和社会利益为出发点的组织,事先必须充分考虑到这些问题,并对自身行为可能对公众和社会造成的影响负责,仅仅是查清事实、说明真相,不进行自我检查,承担应负责任,“玉环”起“死”回“生”的问题就不能真正解决。

    2. (1)提供安全的产品;(2)提供正确的产品信息;(3)提供售后服务;(4)提供必要的指导;

    (5)赋予顾客自主选择的权利。

    案例2

    环保塑化炼油厂

    长沙“垃圾大王”王旭创办的长沙市环保塑化炼油厂近日启动了第二条废塑料炼油生产线, 节省资金140万元。

    思考题:

    1.企业对环境有什么责任?

    2.环保塑化炼油厂在环境保护方面有什么作用?

    答案要点:

    1.(1)企业要在保护环境方面发挥主导作用,特别要在推动环保技术的应用方面发挥示范作用;

    (2)企业要以“绿色产品”为研究和开发的主要对象;

    (3)企业要治理环境。

    2.(1)对比其他对环境造成污染的企业,环保塑化炼油厂是“吃”污物“白色垃圾”的企业;

    (2)环保塑化炼油厂将“白色垃圾”转化为汽油和柴油,变废为宝;

    (3)为国家节约石油资源,“白色垃圾”转化为汽油和柴油在一定程度上缓解能源危机。 案例3

    高尔夫球场是不是“绿化”工程

    看上去绿草如荫的高尔夫球场,

    控制周边地区的虫害也会很有帮助。

    问题:

    通过此案例,你有何启示?

    启示:

    企业要以“绿色产品”为研究和开发的主要对象,推动“绿色市场”的发育,推动环保宣传教育,提高整个社会的生态意识,这是企业对社会的责任。企业要治理环境,对环境造成破坏的企业要采取切实有效的措施来治理环境,“谁污染谁治理”,不能推诿,更不能采取转嫁生态危机的不道德行为。

    案例4

    强生公司的“信条”

    美国医疗用品和器械制造商强生公司订立出《我们的信条》,

    股东们应能取得相当可观的投资收益。

    问题:

    1.组织文化是如何影响道德行为的?

    2.企业为什么要承担那么多责任?

    案例分析:

    1.组织文化的内容和强度影响道德行为,强组织文化对管理者的影响很大,如果组文化是强的并支持高道德标准,它就会对管理者的道德行为产生重要的和积极的影响。处在这种文化中的管理者,具有进取心和创新精神,意识到不道德行为会被发现,并且对他们认为不现实或个人所不合意的需要或期望进行自由、公开地挑战。

    2.(1)满足公众期望;(2)增加长期利润;(3)承担道德义务;

    (4)塑造良好的公众形象;(5)创造很好的环境;

    (6)阻止政府的进一步管制,企业承担责任可以减少政府管制;

    (7)符合股东利益;(8)预防胜于治疗;

    第三章 信息获取

    案例1

    A市政府的信息获取

    近几年来,A市人民政府在原有的信访接待渠道之外,

    而且可以对各项决定是否得到市民的支持和拥护做出切合实际的判断。

    1.(D)实质上就是信息的传递和处理过程,包括输入、分类、筛选、储存、使用、输出、反馈等环节。A协调B、交流C、沟通D、信息管理

    2.组织为求生存和发展,必须与外界沟通,第一步是:B

    A、知识沟通B、信息沟通C、思想沟通D、感情沟通

    3.除了“市长专线电话”、“群众来信”、“信息网络”等渠道可获得社会民情信息外,还有什么方法来获取社会民情信息?

    简析:市政府可建立自己的网站,以网络的形式去获得更大量的信息。

    第四章 决策

    案例1

    阿斯旺水坝的灾难

    规模在世界数得着的埃及阿斯旺水坝在20世纪70年代初竣工了。使人们深深的感叹:一失足成千古恨!

    根据上述情况,请回答下列问题:

    1.阿斯旺水坝的决策属于何种类型?D

    A.简单的确定型决策 B.复杂的确定型决策 C.风险型决策 D.不确定型决策

    2.在判断该项决策的类型时,以下哪个要素起了最重要的作用? D

    A.决策依据的准则 B.决策后果 C.决策方案 D.决策方案的自然状态

    3.关于埃及建造阿斯旺水坝的这项决策,以下那种说法是最不可能成立的? B

    A.人们在作出决策时,对于决策结果究竟要达到什么样的预定目标,这种认识往往与价值判断有关

    B.尽管人们能对决策要实现什么样的预定目标作出事实判断,但决策方案在实施中总难免要作出一定的代价C.现实中的决策往往是多目标决策

    D.任何决策方案在带来实现预定目标所希望正面效果的同时,往往也可能引起各种副面效果

    4.埃及建造阿斯旺水坝的决策,给我们提供了什么启示?

    篇二:公文写作范文大全

    公文写作范文大全

    一、命令(令)

    可考系数:★

    适用范围:适用于依照有关法律公布行政法规和规章;宣布施行重大强制性行政措施;奖惩有关单位及人员;撤销下级机关不适当的决定等。

    参考例文:

    中华人民共和国国务院令

    第546 号

    1951 年8 月8 日政务院公布的《城市房地产税暂行条例》自2009 年1 月1 日起废止。自2009 年1 月1 日起,外商投资企业、外国企业和组织以及外籍个人,依照《中华人民共和国房产税暂行条例》缴纳房产税。1987 年2 月6 日国务院批准,1987 年2 月24 日交通部、财政部发布的《长江干线航道养护费征收办法》自2009 年1 月1 日起废止。1992 年5 月15 日国务院批准,1992 年8 月4 日交通部、财政部、国家物价局发布的《内河航道养护费征收和使用办法》自2009 年1 月1 日起废止。

    总 理 温家宝

    二○○八年十二月三十一日

    二、决定

    可考系数:★★★

    适用范围:适用于对重要事项或者重大行动做出安排,奖惩有关单位及人员,变更或者撤销下级机关不适当的决定事项。一般可以分为知照性决定、指挥性决定、奖惩性决定。

    参考例文:

    关于表彰全省优秀农民工和农民工工作先进集体的决定 各市、县人民政府,省农民工工作领导小组各成员单位:

    农民工是改革开放和工业化、城镇化进程中涌现的一支新型劳动大军,是产业工人的重要组成部分,是推动经济社会发展的重要力量。近年来,各地各有关部门和单位认真贯彻落实国家和省的决策部署,致力于解决农民工问题,取得了显著成绩,产生了一批农民工工作先进集体;广大农民工主动融入城市社会,积极投身江苏“两个率先”伟大实践,为促进经济社会又好又快发展作出了重要贡献,在各行各

    业涌现出一大批优秀农民工。

    为宣传优秀农民工的突出业绩,树立农民工工作先进典型,激励广大农民工和农民工工作机构学习先进、自强不息、努力工作,进一步营造全社会关爱农民工、关心支持农民工工作的良好氛围,决定对王修小等100名优秀农民工、南京市宁工小学等30 个农民工工作先进集体给予表彰。

    希望受表彰的优秀农民工和农民工工作先进集体发扬成绩、再接再厉,不断创造新的业绩。全省各地各有关部门和广大群众要以他们为榜样,深入贯彻落实科学发展观,解放思想,开拓进取,敬业奉献,扎实工作,为把江苏的明天建设得更加美好而努力奋斗。

    根据《国务院关于解决农民工问题的若干意见》(国发?2006?5 号)精神,对受表彰的100 名全省优秀农民工,根据本人意愿,准予其将户口由原籍所在地迁入就业地城镇落户。落户的具体手续,由优秀农民工所在单位或个人向各地县级以上劳动保障部门农民工工作机构申请办理。

    附件:

    1、全省优秀农民工名单

    2、全省农民工工作先进集体名单

    二○○八年十二月一日

    【璧尘提醒】

    决定的结构比较简单,一般分为标题和正文两部分。

    标题由作出决定的单位名称以及决定内容和文种三部分组成,如:江苏省人民政府关于表彰全省优秀农民工和农民工工作先进集体的决定。如果是正式会议讨论决定的,在标题的下面要写明在什么时间经过什么会议通过或批准。普发的知照性决定可以省去受文对象。 正文一般采取横式结构,通常包括行文宗旨、事项内容、事项意义、事项的执行等要求。决定对于公务员考试而言,最常考的是表彰决定,其结构框架见范文的下划线。

    三、公告

    可考系数:★

    适用范围:适用于向国内外宣布重要事项或者法定事项。它的制发机关的级别要求比较高。一般都是由国家最高权力机关(全国人大及全国人大常委会)和管理机关( 国务院及其各部门)、地方权力机关和管理机关,以及获得授权以发布公告的机构(如新华社)制发,通过

    新闻媒介发布,内容重要,事项重大,是一种严肃庄重的公文。 参考例文:

    北京市人民政府关于世纪坛地区燃放焰火的公告

    12 月31 日晚,喜迎奥运祝福北京——迎接2008 年奥运年主题活动将在世纪坛举行。依据《北京市烟花爆竹安全管理规定》,市人民政府决定,2007 年12 月31 日晚喜迎奥运祝福北京——迎接2008 年奥运年主题活动期间,将在世纪坛地区燃放焰火,特此公告。 北京市人民政府

    二〇〇七年十二月二十九日

    四、通告。

    可考系数:★★

    适用范围:适用于公布社会各有关方面应当遵守或者周知的事项。具有一定的法规性和约束力,一般通过新闻媒体或以张贴的形式对外发布,有些通告只在内部张贴。

    参考例文:

    广州市公安局关于2007 年清明节期间临时交通管制的通告

    穗公?2007?89 号

    为确保2007 年清明节期间道路交通安全畅通,根据《中华人民共和国道路交通安全法》的有关规定,我局决定在2007 年3 月31 日,4 月1日、5 日、7 日、8 日、14 日、15 日,每天8 时至17 时对银河公墓周边路段实行临时交通管制。具体如下:

    一、禁止货运汽车进入燕岭路(兴华路口至华南快速干线广汕出入口)。

    二、载客前往银河公墓的出租小汽车须在省武警医院门口以西150 米

    处下客,之后往东行驶至北环高速公路广汕收费站入口东面匝道处调头驶出该路段。

    三、途经银河公墓路段的车辆须按现场临时交通标志提前绕道行驶。 四、警车、消防车、救护车、工程抢险车等特种车辆不受上述措施限制。 五、违反本通告的,由公安机关交通管理部门依法予以处理。

    特此通告

    二OO 七年三月二十三日

    五、通知。

    可考系数:★★

    适用范围:适用于批转下级机关的公文,转发上级机关和不相隶属机关的公文,传达要求下级机关办理和需要有关单位周知或者执行的事项,任免人员。通知一般可以分为发布类通知、指示类通知、事项类通知和转发类通知。

    参考例文:

    关于调整个人住房公积金存贷款利率的通知

    建金?2008?229 号

    各省、自治区建设厅,各直辖市、新疆生产建设兵团住房公积金管理委员会、住房公积金管理中心:

    根据2008 年12 月22 日《中国人民银行关于下调金融机构人民币存贷款基准利率和人民银行对金融机构再贷款(再贴现)利率的通知》(银发?2008?372 号),现就调整个人住房公积金存贷款利率的有关事项通知如下:

    一、从2008 年12 月23 日起,上年结转的个人住房公积金存款利率下调0.27 个百分点,由现行的1.98%调整为1.71%。当年归集的个人住房公积金存款利率保持不变。

    二、从2008 年12 月23 日起,下调个人住房公积金贷款各档次利率0.18 个百分点。五年期以下(含五年)从3.51%调整为3.33%,五年期以上从4.05%调整为3.87%。

    三、各地住房公积金管理中心要进一步加强个人住房贷款管理,严格贷前审查,加强贷后管理,切实控制贷款风险。

    请各省、自治区建设厅立即将本通知转发各住房公积金管理委员会、住房公积金管理中心执行。各地在政策执行中出现的新情况、新问题请及时报告我部。

    附表:个人住房公积金存贷款利率调整表

    中华人民共和国住房和城乡建设部

    二○○八年十二月二十三日

    写作要求:

    通知的正文一般都是采用横式结构,前后由三个部分构成,即通知的缘起、具体通知事项、对受文者的要求。其中具体通知事项和对

    受文的要求,多采用分条列项的办法。另外,在有些通知的最后,对受文者提出要求方面,有时也根据情况采取简单、直截了当的方式,用程式化结束语就行了,如“特此通知”、“以上通知,希望遵照执行”等。

    六、通报。

    可考系数:★★★

    适用范围:适用于表彰先进,批评错误,传达重要精神或者情况。按照内容上来看自然分成三种,表彰通报——目的在于推出先进典型,通过榜样的力量激发人们的工作热情和积极性;批评通报——旨在揭露问题,批评错误,以敬效尤;情况通报——传达精神,沟通信息。 例文参考:

    关于2008 年我省农业行政处罚案卷评查情况的通报

    苏农办法[2008]12 号

    各市农林(农业)局:

    根据省政府推进依法行政工作的有关要求,为全面了解和准确评价各级农业部门的行政执法工作,进一步规范农业行政处罚行为,提高农业案件办理质量和执法文书制作水平,我厅连续四年在全省范围内开展了农业行政处罚案卷评查活动。目前,2008 年我省农业行政处罚案卷评查工作已经全面结束,现将有关情况通报如下。

    一、基本情况

    在吸取往年案卷评查工作经验的基础上,2008 年我省农业行政处罚案卷评查工作在方式方法上进行了完善与创新:……

    从2007 年7 月31 日至2008 年8 月1 日期间,全省各级农业执法机构共办结一般程序案件达1891 起,其中市级机构办结案件数251 起,有16 个县级执法机构年办案数在30 起以上,其中……

    二、存在不足

    在对案卷自查、互查及评查过程中,也存在一些问题和不足。主要表现在:……

    三、下一步工作要求

    各地要通过案卷评查活动,认真总结,针对不足,进一步加强对执法人员的法律知识和业务知识培训,经常性地组织开展案例分析和研讨,增强执法人员的实际操作能力,提高执法人员办案水平和办案质量。要完善案卷评查制度,定期组织案卷自查、互查和抽查活动,

    篇三:示例2014-11廉政风险点排查

    个人廉政风险排查防控表

    此表一式3份,1份报区纪工委,1份报部门负责人,1份个人留存对照。

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