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  • 您的位置:在点网 > 范文 > 工作报告 > 工作报告 > 清收清欠工作报告 正文 2016-07-12

    清收清欠工作报告

    相关热词搜索:清收 清欠 工作报告 应收账款的清收报告 支行清收开会报告

    篇一:1清欠组工作的情况

    关于清欠组工作的情况

    公司成立清欠组后,我们及时制定清欠组岗位职责、清欠方案、清欠措施及方法,对财务债权往来,进行摸底查实等基础性的工作,将债权往来进行全面分类。首先按清收难易程度分为以下五大类:

    1、 有可能收回的款项

    2、 需借助法律手段解决的款项

    3、 发票未到属费用性质的款项

    4、 时间长久、金额偏小,属回收无望或可能清收所得不

    抵清欠所需经费的款项

    5、 需进一步查账证实的款项

    其次按欠账时间长短分类分为以下两类:

    1、 拖欠两年以上或两年来未发生任何联系的款项

    2、 两年内发生的款项

    目前清欠组的主要工作是财务查账,厘清欠款发生的原因、时间、业务背景、经办人。在掌握清楚债权款项的内容、背景、经办人的情况下,确定专人进行联系、对账、催索或制定还款计划。对欠款的客户,逐个进行分析,确定清欠目标、进度和实施方案,根据客户的资金、信用状况制定不同的清收方案和清收措施,做好清欠基础资料、文档管理工作,建立应收款台帐。为下一步实施具体清欠做好准备。

    根据目前财务出具的应收款明细,总计174户,计应收款总额11544.59万元。而根据初步掌握的情况预测,有可能收回的款项仅有13户,计176.65万元;需借助法律手段或已通过法院采取措施可能清收的7户计755.15万元;剩余主要就是年限长久、部分发票未到属费用性质、法院已判决胜诉但执行困难或无望的,以及公司内部应计未计入当期损益而形成的费用挂账,以及公司替下属单位付款但内部因入账时间或发票记账不一致导致的应收款虚增,需内部合并账务处理的款项。

    公司清欠组

    2013年1月5日

    篇二:××总经理在××公司清欠工作会议上的讲话

    采取措施 加大力度 精心组织

    确保公司清理外欠工程款工作取得实效

    ——××总经理在20××年×月×日公司清欠工作会议上的讲话

    同志们:

    公司召开这次会议的主要任务是,安排部署清理外欠工程款工作,动员公司各单位抓住煤炭市场好转、国家清理建设领域拖欠工程款的有利时机,采取措施,加大力度,突出重点,打一场清欠催收工程款的攻坚战,努力扩大清欠成果,改善公司资金紧张的状况,保证公司改革发展的顺利进行。

    近几年来,全公司上下在清欠方面作了一定工作,也取得了一定的成绩。但总体上看,效果不明显,公司外欠工程款数额依然居高不下,有相当一部分外欠帐款没有收回,特别是一些重点、难点项目、“老大难”项目还没有取得实质性的进展。主要原因:一是由于我们重视不够,认识不足,没有把这项工作摆到重要的议事日程。二是在客观上,由于拖欠时间的延续,一些债务方的机构、人员和经营状况在不断发生变化,特别是一些政府拖欠的债权项目受到地方保护主义的干扰,无形中增加了清欠的难度。三是在公司内部,由于管理基础工作薄弱,合同签订不规范或存在漏洞,设计

    变更、增加工程量的签证未能及时办理,竣工结算资料不全,工程质量、工期进度等问题没有得到及时处理,导致债权债务关系或拖欠数额不能确认,给债务方继续拖欠造成借口,使清欠催收变得更加艰难。这充分说明,在这方面还有大量工作亟待去做,清欠工作任务依然十分繁重。这就要求我们必须把这项工作摆到重要的工作日程,紧紧抓住煤炭市场好转、国家清理建设领域拖欠工程款的有利时机,坚定信心,迎难而上,以加强经营管理、有效遏制新的拖欠为主线,以清收国家重点煤矿建设项目拖欠的工程款为重点,以突破一批重点、难点项目为目标,采取有力措施,加大工作力度,打一场清欠催收攻坚战,实现在当年工程价款足额回收的基础上,一年期以上的陈年应收帐款下降40%以上的目标,努力在清理外欠工程款工作中取得实效。下面我讲四个问题。

    一、提高认识,加强组织领导

    清欠工作要取得实实在在的成效,根本在认识,关键在领导。回顾前一段的工作,公司所属单位之间存在着明显差距,这种工作进度上的不平衡,固然有其客观原因,但在一定程度上也反映了领导干部思想认识上的差距和对清欠工作的重视程度。因此,各级领导干部要认真学习公司有关清欠工作的文件要求,深化对开展清欠工作重要性的认识。

    清欠工作事关企业的兴衰和发展,对缓解资金紧张状况、促进公司快速健康发展具有重要的意义。资金是企业的血

    脉,如大量流失,企业的生命就会停止。开展应收帐款的清欠工作,是规范企业经营管理、提高企业竞争力、实现可持续发展的需要,是确保国有资产保值的重要举措。它不单纯是一项效能监察,也是一项带有很强政治特征的经济活动。必须从讲政治的高度、从维护改革稳定发展的大局出发,把清欠工作切实抓好。当前,随着公司生产经营规模的扩大,资金需求量也越来越大,经济效益虽有较大提高,但资金紧张状况没有从根本上得到改善,在一定程度上影响了正常的生产与经营,困扰了公司的持续发展,形成了潜在的不稳定因素。有些单位一方面是资金严重短缺,另一方面却有大量的外欠资金没有收回,致使生产经营步履艰难,甚至为了维持施工生产,不得不多方举债,加大了财务成本和资产负债率。特别是一些长期拖欠的工程款,有的已形成呆帐、坏帐,造成了国有资产的流失。因此,要从实践“三个代表”重要思想的高度、从促进企业改革发展稳定的大局出发,充分认识清欠工作的重要性和紧迫性。必须下决心、下力气解决应收帐款居高不下的问题,以使企业的资金状况得到有效地改善。

    我们要清醒地认识到,外欠帐款不论什么时间、什么原因形成的,都是国有资产、都是职工的血汗钱,现任领导班子都要本着对国有资产、对广大员工高度负责的精神,积极组织清收,切实承担起国有资产保值增值的责任。各单位一

    定要把清欠工作作为企业管理的一件大事,象抓生产经营那样抓清欠,做到当官要理帐,新官理旧帐。要切实加强组织领导,各单位要按照公司文件的要求,成立以主要领导为组长的领导小组,设臵清欠办公室,要抽调专职专业人员参加日常工作,建立档案、交流和反馈信息,纪监、财务、法律部门要切实负起相关职责,形成行政领导负责、党政领导齐抓共管、上下结合、指导有力的工作网络。这次会议后,各单位都要召开专门的会议,对本单位的清欠工作进行认真的研究布臵,确定清欠工作的范围、内容、目标及方法步骤,制定具体的清欠计划和措施。对前一段的清欠工作进行一次“回头看”,在肯定成绩的同时,找出存在的问题,确定下一步的工作重点,拿出新举措,提出新要求,实现新突破。要搞好宣传教育和思想发动,周密策划,精心组织,集中力量,狠抓落实,迅速形成攻坚态势。要建立并认真实行领导责任制,各单位的“一把手”要对本单位的清欠工作全面负责,由于不理帐而使应收帐款错过法律时效、造成国有资产流失的,要追究单位行政一把手的责任。主要领导要定期听取情况汇报,提出指导意见,及时研究解决清欠催收工作中遇到的困难和问题,在人力、物力、财力上提供必要的支持与帮助;要实行领导分工负责制,对重点、难点项目要由领导干部分工包干,对政府拖欠的债权项目,领导干部要亲自出面进行高层次的协商,牵头组织攻坚清欠,真正做到上岗

    到位。

    二、采取措施,加大清欠力度

    经济形势的好转为我们的清欠工作提供了客观的机会,×××《关于切实解决建设领域拖欠工程款的通知》为我们提供了政策依据。在尚未收回的外欠帐款中,××矿工程债权占有很大比例,这些项目依然是清欠工作的重点。因此,要把构成情况复杂、拖欠时间长、拖欠数额大、经营状况及偿债能力差的作为追欠重点,公司及各单位在进行面上指导的同时,按照下管一级的原则,加大对重点单位、重点项目的督导检查力度,有效地促进清欠工作的深入开展。

    第一,要落实清欠责任。各单位对本单位目前的债权项目要进行认真(转 载于:www.zaIdian.cOM 在 点 网:清收清欠工作报告)地分析梳理,逐项“会诊”。对正在开展清欠的项目,如何尽快推进;对处于“危险”状态的项目,如何采取保全措施、加大清收力度;对停工拖欠的工程项目,如何重新启动,盘活资产等,要逐项分析研究,制定具体对策。明确项目负责人和清欠人员,实行“四定一包”责任制(定人、定责、定任务、定时限,包成效),本着“谁经办谁负责,谁形成的拖欠谁清收”的原则,建立清欠责任制,制定“清欠责任书”并严格按照约定的事项抓好落实,务求实效。

    第二,要硬化清欠措施。一是对债权责任人视情况实行离岗清欠或委托他人清欠,对已完工程尚未收回欠款的项目经理,也可暂不安排新的工作,令其在规定的期限内收回欠

    篇三:清欠工作管理办法

    清欠工作管理办法

    第一章 总则

    第一条 为解决本单位面临的债务人迟付、拖欠、拒付各种相关费用的情况,同时加强对催收欠款工作(简称清欠工作)的管理,依据现行国家相关法律、法规,制订本办法。

    第二条 应收欠款是指相关法人、自然人与本单位签订的各类合同(协议)中,根据其中的约定应收取的各类款项,包括商业用房租赁费、垃圾清运费以及超出合约规定期限应收而未收的款项。

    第二章 组织机构与人员配备

    第三条 自2013年2月1日起成立清理欠费工作小组(简称清欠组),全面负责清理欠费工作。

    组长:

    组员:

    第三章 清欠组工作目标

    第四条 将欠费统计表所列欠款,采取签订还款计划书、通过法律程序等方式进行清缴,计划于2013年6月底前催收完毕。

    第五条 建立清欠工作长效机制,形成欠费收缴专门制度,安排专人负责,做到定期收缴,出现一笔清理一笔,保证不发生新欠费。

    第四章 清欠原则

    第六条 清欠工作的指导思想是依约主张债权、依法维护权益,按照既积极清收又讲究策略的原则创造性地开展清欠工作。

    第七条 对欠款的债务人,要逐个分析,找出拖欠原因,确定清欠目标和实施方案,采取不同的清收方法。对资金状况较好的债务人,应加大催收力度回收现金;若债务人资金状况不好,在经过充分的调查论证后,可采用担保的办法分期清欠;对于恶意拖欠、恶意逃债的债务人,应果断采取诉讼或其它法律形式维护正当合法权益。

    第八条 加强清欠基础资料、文档管理工作,对清欠工作实行动态管理,建立黑名单制度,防范再次拖欠风险。

    第九条 改进现有示范合同文本,明确约定相关款项支付数额和期限、违约责任、结算方式。

    第五章 清欠组主要工作职责

    第十条 负责统计、收集、整理和上报清欠数据;

    第十一条 制定清欠工作计划、建立工作进展定期上报制度; 第十二条 督促和协调清欠工作;

    第十三条 向领导汇报清欠进度、工作中遇到的问题和对策措施;

    第十四条 负责贯彻落实本单位有关清欠工作指示精神和相关法律、法规的宣传工作;

    第十五条 负责本单位因欠费导致的清欠和处理工作。

    第十六条指导、督促和协调债权债务人,有序清欠。

    第十七条定期组织对重点欠款户进行上门催收。

    第十八条采取诉讼等途径清缴欠款。

    第十九条 负责完成上级部门交办的其它工作任务。

    第六章 主要工作制度及清欠相关措施:

    第二十条 定期上报清欠工作进展情况及进度报表。

    第二十一条 清欠工作流程:1、整理欠费的类别、数额、欠费时间;2、对债务人采取电话催缴的方式督促其尽快交清所欠费用;

    3、对电话催缴后扔不缴费的商户采取现场下达催款通知书的方式,并告知其若未在规定时间内交清钱款,将对其采取断水、断电及诉讼等相关措施,并取得送达回证;4、对确有困难的债务人与其签订《延期还款计划书》(欠费人申请分期缴费,要求有担保人);5、清欠组根据《延期还款计划书》和还款计划继续清欠)。6、联系律师事务所对仍不缴纳欠费的商户寄送律师函。7、扔拒不缴纳的依法通过法律途径解决。 第二十二条 特殊情况欠费的处理程序

    1、分类清缴。对欠费单位逐一排查,逐户核查欠费人欠费的具体情况,分析其欠费原因和缴费能力,对缴费单位发生的欠费应按缴费类别分类管理,建立欠费人档案,根据欠费人基本情况、欠费类型、欠费所属期以及各险种欠费数额等情况,有针对性地采取措施,制定清欠办法。对能缴不缴甚至拒缴的,采取措施,强制征

    缴;对暂时困难的,要引导其签订《延期还款计划书》并制定清欠计划,逐步清缴欠费;对完全或基本丧失缴费能力的,要量身制定清欠方案,跟踪督促落实。

    第二十三条 强化监控。在加强清欠催缴的同时,要对欠费大户实施重点监控,对累计欠费50万元以上的欠费人,要作为重点欠费监控对象,通过建立目标责任制、专人包户等措施,加大监控力度;推动清欠催缴工作顺利进行。

    第七章 附则

    第二十四条 本办法由清欠工作小组负责解释。

    2013年5月23日

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