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  • 您的位置:在点网 > 范文 > 工作报告 > 工作报告 > 外企行政工作报告 正文 2017-03-19

    外企行政工作报告

    相关热词搜索:工作报告 外企 行政 外企行政工作内容 外企工作报告分析

    篇一:外企社会实践报告

    这个暑假,通过面试,我进入了广州西门子变压器公司品质管理部开始实习。 对我来讲外企是新鲜的,是充满好奇的。可是多多少少也在电视或网络上了解过一些,心中有个想法就是在外企工作节奏都是超快的,职工的压力也是超大的。这个暑假就给了我这样一个机会去检验自己的这个想法是否正确。 说道检验,我进的部门就是西门子变压器配变质检部。这个不是我自己能选的,当时只有招这个部门的实习,虽然我更希望自己去销售部。不过我认为这个并无大碍,进什么部门并不重要,重要的是整个公司的一种工作氛围都是值得我去好好感受的。我们部门分为材料检验和过程检验。当然我进去干的就差不多属于文员性质类型的工作。 公司生产变压器,每天都很忙,原来真的是那样。我是真的体会到了外企的节奏,要求每个人都必须精神饱满,头脑保持清醒。他们中午都是没有午休,吃完饭就又开始工作了!几个人的小会,几个部门一起讨论的会议可能随时都会进行,只要有必要,他们就会一起商讨解决的方案,怎样使公司业绩更好。而且他们的工作的程序相当连贯,一个接一个的工序,井然有序。无论哪一个过程出现问题,都能以最快的时间发现问题并及时解决问题。就在这样的工作环境下,公司还外聘了专业人员来协助维护更新程序文件,使公司以最高效率快速发展。 对于公司的管理也是比较人性化的,定期都会进行不同类型有必要作用的培训,使员工们自身能力不断提高。而且都会安排一些旅游给员工及其家人,还有不定期的一些聚会什么的来促进公司职工之间的沟通和交流!这是公司注重内建的具体表现。 工作期间,各个部门的同事都对我很好,给我的感觉就是很亲切。他们有什么帮忙的我都会很热情的去做好我能做的。我说过我喜欢做销售,所以就问经常注意销售部的职工,也问向他们了解一下不想知道的。西门子销售分为投标组,项目管理和售后服务。办公室里最长接触的就是项目管理,就是跟踪管理一个项目,知道安装完成,之后的事就要交给售后了。当然中间这个过程是复杂的也是很累的,不过我还是挺喜欢这种充实的生活,累并快乐着嘛!所以,我自己就希望毕业后能在电力行业干销售这方面的工作,只要干自己喜欢的就不会难。 很多同学都会问我进去是不是干一些打杂的,做些琐碎的事,没有接触到实际工作。我的回答是,我不是打杂的,工作虽然并不需要太多专业知识但却必须用心。部门里有什么事我不懂的,经理或者同事都会很仔细的并用很通俗的语言跟我讲清楚,让我不只是做这事却不知道为什么是这样,而是让我了解生产变压器的每一个工序流程。他们还会带我去车间学习具体各个工序是怎样进行的,有个立体的思维,而不是凭空想象! 公司无论职工还是领导对我的态度让我觉得自己就是西门子的正式员工,我愿意每天很早起去工作。即使是起晚了我也会用尽力气跑到等班车的地方赶上车,不想做事三天打渔两天晒网的,这样给人的印象就不好了。我都希望自己能够做到最好,让我的经理和同事满意。 到最后要离开的时候,我要把一切事物都做好了才舍得离开,要让经理省心。我们经理是个好领导,一点没架子,总是以身作则。我很感谢他着差不多快两个月的照顾。还有其他同事也一样,还一起吃饭算是送别,我很感动也很感谢!我不过一个小小的实习生他们这么对我,我真是觉得很开心! 经理在我走那天发的那条短信说也很感谢我给公司带来的快乐,让我好好享受我的大学生活!顿时觉得我这个假期过得相当有意义,给我留下了难忘的回忆,也是一次特别的体验。 同时也深刻体会到,对与我们广大大学生实习生而言,在这过程中只要你虚心求教,认真做事,用人单位都会看在眼里,相信实习结束后都会会获得一个不错的成绩,所以面对实习,我们都要要先学会做人再学会做事。不要始终把自己定位为实习生,觉得呆一两个月就要走了,只是临时过客,要把自己真正融入单位,成为其中的一员。眼光放低些,不要好高骛远,要立足岗位,从小事做起,这样才会有成长的空间。这样也算是为以后工作做铺垫,一定是有益无害的!

    篇二:外企代表处年度报告书

    外国(地区)企业常驻代表机构

    年度报告书

    (2010年度)

    谨此确认:本代表机构对年度报告书及提交的其他材料的真实性负责,并对因提交虚假文件、证件所引发的后果承担法律责任。

    注 册 号: 代表机构名称: (公章) 首席代表签字:

    北京市工商行政管理局制

    填 写 说 明

    1、本报告书适用于外国(地区)企业常驻代表机构(含香港特别行政区、澳门特别行政区和台湾地区企业常驻代表机构)。

    2、本报告书须如实填写,并按期报送年报审查部门,报送时应加盖公章并由首席代表签字。年度报告材料报送时间为当年3月1日至6月30日。

    3、“代表机构登记情况”按照登记证填写。其中“国别(地区)”指首席代表的国别(地区)。

    4、如代表机构设立单位为非企业,则“代表机构备案情况表”中“外国企业资本(资产)”、“外国企业责任形式”、“外国企业经营范围”三项无需填写。

    5、“代表及工作人员情况”表中“代表人数(含首席代表)”为“外籍代表人数”、“港澳台地区代表人数”、“境内代表人数“之和。“境内代表人数”为“本地人数”与“外埠人数”之和。“工作人员数”指除首席代表、代表外,在本代表机构工作并取得劳动报酬的其他人员数量。其中,“本地人员数”指工作人员中本市户籍人员的数量;“外埠人员数”指工作人员中外地户籍人员的数量。“工作人员数”为“本地人员数”与“外埠人员数”之和。

    6、代表机业务范围中需经前置许可的项目包括国际道路运输经营者、会计师事务所、外国保险机构、著作权涉外机构和国(境)外著作权认证机关及外国和国际著作权组织、境外出版机构、境外广播电影电视机构、外国航空运输企业、外国证券类机构、外资银行、外国非企业经济组织和与我国尚未建交国家的盈利性经济组织。

    7、“业务范围中是否有须经前置行政许可的项目”如填“否”,则“前置行政许可的项目类别”、“前置行政许可证件是否在有效期内”两项无需填写。

    8、代表机构的登记事项包括代表机构名称、首席代表姓名、业务范围、驻在场所、驻在期限、外国(地区)企业名称及其住所。“登记事项是否变更”如填“否”,则“登记事项变更日期”无需填写。

    9、代表机构的备案事项包括外国(地区)企业的有权签字人、企业责任形式、资本(资产)、经营范围及代表。“备案事项是否变更”如填“否”,则“备案事项变更日期”无需填写。

    10、“是否从事营利性活动”如填“否”,则“营利性活动类别”无需填写;如填“是”,“营利性活动类别”从“法律服务”、“会计、审计和簿记服务”、“税务服务”、“管理咨询服务”、“制造、加工产品”、“采购、推销商品”、“仓储转运、仓储配送”、“安装、调试、维修”、“商务或劳务承揽”、“投融资及市场开发”、“航空售票”、“其它”中任选一项填写。

    11、“是否在注册地办公”如填“是”,则“实际办公地址”无需填写。 12、“其他需要报告的情况”根据《外国企业常驻代表机构登记管理条例》第六条的规定,代表机构可自行选择是否需要填写此项目。

    13、“本年度代表机构营业性收入”根据《外国企业常驻代表机构登记管理条例》第十三条规定,从事营利性活动的代表机构需填写本栏目。

    14、“本年度业务活动开展情况”系指本年度经由本代表机构联系并签署商务合同的单位名称、项目名称、投资或贸易金额。

    1(来自:WWw.Zaidian.Com 在点网:外企行政工作报告)5、“工商联络员”指本代表机构与工商部门进行日常联系,获取政府部门相关信息的人员。

    16、外国企业存续期限选择“长期”,则存续期限年月日无需填写。

    17、表中要求填写币种,如与原始业务活动发生币种不同,按实际发生时或合同规定的外汇牌价折算,请注意各字段的单位。

    代 表 机 构 登 记 情 况

    代 表 机 构 备 案 情 况

    代表及工作人员情况

    本年度业务活动开展情况

    篇三:2014年英文版的年终总结

    英 文 写 年 终 总 结

    个人年终总结和工作的年终总结会有所区别,一起来看看该怎么写、要包含哪些内容吧! Year-end is a good time to review your programs to get them ready for the next year. Typically, this time of year things slow down due to the holidays you might have some time to focus on the recommendations below.

    Year-end Recap

    It is critical that you develop a year-end recap and send it out to as many people as possible. This will let then know your successes as well as challenges in the past year. You can use this to brag about the successes, which can lead to more support as well as budget.

    In addition, by outlining the challenges you may be able to motivate others to help and or make appropriate changes within their teams that will help you prevent these problems. Annual Traffic & Sales Review

    Reviewing your inbound traffic and conversions across the year to look for trends or new phrases is a great opportunity to identify new markets, keywords or countries that may have been overlooked in the monthly reviews.

    When you look at the trends over an entire year you can often find months that are higher or lower than normal and can adjust your annual or quarterly plans to maximize these spikes. Keyword Glossaries

    Often overlooked are company’s localization glossaries. These are master lists of word pairs that are used in machine translation and translation management tools.

    Throughout the year,you may have done a lot of keyword research and modeling that may need to be added to the glossary as well as words replaced with those which have more demand or better match searcher’s intent.

    If any new products were added this year, they should be added to the glossary as well to make sure that the most relevant versions are integrated.

    Site-Wide Diagnostics

    Due the holidays at the end of the year, your workload may decrease giving time to review and clean up many of the common errors that accumulate in Google and Bing Webmaster tools. New Year/New Tactics Lunch & Learn

    Schedule a variety of lunch and learns with your various teams to update them on any new techniques and updates like avoiding Panda penalties. It is often good to update any new employees that were added in the past few moths on the best practices they may not be aware of. End Of Life Products

    Especially if you managing search for a large company you should meet with the product teams to identify products that are no longer sold. It is common in larger companies and especially in consumer electronics that as product reach their “end of life” for marketing they are removed from the site.

    While they are no longer sold, they are still being used by consumers that will need replacement parts, services and hopefully upgrades. You can create a hybrid page that represents these options for consumers and replace the previous product page to allow you to continue to capture those still interested in your products.

    Any of these can help find nuggets of opportunities that will help you look good in the first quarter. It will also help you to make budget justifications and support additional headcount or

    agency budgets for specific roles.

    Most importantly, you should have a good idea of the overall progress and what opportunities you have for improvement in the new year.

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