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  • 您的位置:在点网 > 范文 > 工作计划 > 工作计划表 > 销量计划表 正文 2017-06-10

    销量计划表

    相关热词搜索:销量 计划表 产品销量计划表 健身计划表

    篇一:2015年度销售营销计划表范本

    一、2015年度销售计划表

    1.2015年度销售计划制订表

    地区: 单位:元 制表日期:年月日

    经理: 主管: 填表人:

    2.区域年度销售计划表

    1

    3.渠道年度目标销售表

    二、销售计划项目实施办法

    有了详细的计划表,如何落实呢?给大家看一下我的经验吧。

    1、月度工作目标管理:每月初,我用微洽项目功能,制定月度目标,分解给每个人,确定重要的事项,比如产值目标、新客户开拓的数量、促销活动等,作为关键任务,一个月的计划就是一个项目。这个会耗费我一个月当中1天左右的时间,其中有半天是在微洽上进行初步的任务沟通。

    2、每日工作检查:每天我和销售主管会通过微会议,听取业务人员的一句话工作小结,可以是语音、文字或者图片,马上就能发现问题,回复解决意见,激励团队。这个基本不会耗费我整块的工作时间,上厕所的时候都可以,手机的好处也在这里体现了。

    2

    3、日常工作行为管理:通过微洽,业务人员每天拜访客户早上用定位功能打卡考勤;用业务笔记功能,可及时记录意向信息、市场竞争信息或瞬间的灵感,还可以分享;门店做得好的陈列照片也鼓励晒出来,大家都可以学习并发表意见;新同事可以通过逛学习园地,了解产品知识,快速融入团队。

    4、保证沟通顺畅:用了两个月微洽,我就果断取消了公司其他交流平台,整合所有信息到微洽里,现在公司发通知、发新闻、发新产品信息都是通过微洽,同事工作上的沟通、报销审批等等,也是通过微洽,不需要再登录多个软件,效率高,体验好,现在是同事喜欢用,而不是我要求他们用。

    我发现,自己轻松了很多,不需要耗费大把的时间精力搞管理,微洽上的信息随时可以获取,公司情况了如指掌,团队也干劲十足,今年我们的业务目标已经超额达成了年度120%以上。

    3

    篇二:2015年业务员销售工作计划

    2015年业务员销售工作计划

    今年,我将一如既往地按照公司的要求,在去年的工作基础上,本着“多沟通、多协调、积极主动、创造性地开展工作”的指导思想,确立工作目标,全面开展2015年度的工作。现制定工作划如下:

    一;对于老客户,和固定客户,要经常保持联系,在有时间有条件的情况下,送一些小礼物或宴请客户,好稳定与客户关系。

    二;在拥有老客户的同时还要不断从各种媒体获得更多客户信息。

    三;要有好业绩就得加强业务学习,开拓视野,丰富知识,采取多样化形式,把学业务与交流技能向结合。

    四;今年对自己有以下要求

    1:每月要增加1个以上的新客户,还要有到个潜在客户。

    2:一周一小结,每月一大结,看看有哪些工作上的失误,及时改正下次不要再犯。

    3:见客户之前要多了解客户的状态和需求,再做好准备工作才有可能不会丢失这个客户。

    4:对客户不能有隐瞒和欺骗,这样不会有忠诚的客户。在有些问题上你和客户是一直的。

    5:要不断加强业务方面的学习,多看书,上网查阅相关资料,与同行们交流,向他们学习更好的方式方法。

    6:对所有客户的工作态度都要一样,但不能太低三下气。给客户一好印象,为公司树立更好的形象。

    7:客户遇到问题,不能置之不理一定要尽全力帮助他们解决。要先做人再做生意,让客户相信我们的工作实力,才能更好的完成任务。

    8:自信是非常重要的。要经常对自己说你是最好的,你是独一无二的。拥有健康乐观积极向上的工作态度才能更好的完成任务。

    9:和公司其他员工要有良好的沟通,有团队意识,多交流,多探讨,才能不断增长业务技能。

    10:为了今年的销售任务我要努力完成6000台的任务额,为公司创造更多利润。

    以上就是我这一年的工作计划,工作中(来自:WwW.zaiDian.com 在点网:销量计划表)总会有各种各样的困难,我会向领导请示,向同事探讨,共同努力克服。为公司做出自己最大的贡献。

    篇三:销售人员行动计划表

    销售人员行动计划表

    月别重点行动目标表

    周别行动计划表

    销量计划表》由www.zaidian.com(在点网)整理提供,版权归原作者、原出处所有。
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