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  • 您的位置:在点网 > 范文 > 演讲发言 > 会议发言 > 会议发言简报 正文 2017-04-27

    会议发言简报

    相关热词搜索:简报 发言 会议 会议简报模板 统规联建专题会议简报

    篇一:简报.座谈会

    介休市连福中心卫生院工作

    简 报

    第1期

    ————————————————————————————— 连福中心卫生院办公室 2013年1月31日

    连福中心卫生院召开退休职工座谈会

    在新春

    佳节来临之

    际,为了把新

    春的祝福提

    前送给离退

    休的老职工

    们,连福中心卫生院于2013年1月31日在三楼会议室举办了离退休老职工座谈会,院委会成员和老同志们欢聚一堂共话我院美好未来。

    首先吉玉耀院长代表全院职工向老同志们问好,并简单介绍了我院现状,建议老同志为我院的发展献言献策;其次他向老同志们介绍了新任院长张金勇、副院长燕云飞。张院长对老同志们的到来表示感谢嘘寒问暖关心老同志们的身体状况和生活中的的实际困难,张院长说老同志是我院的宝贵财富,我院各项工作的顺利进行都离不开老同志们打下的坚实基础,他表示会一直关心和关注老同志们的情况,并不惜代价为他们解决各种困难,他们担心工资发放问题也会每月定期如数发放,张院长承诺每年为老员工们健康体检一次,让他们老有所依安度晚年。老同志们为我院这些年的快速发展感到欣慰表示会一直关注医院的发展。大会气氛融洽,老同志们相信新任院长能为医院描绘更美蓝图。 ( 王桂花)

    篇二:工作会议简报

    简 报

    编年月日

    发展与困难并存 机遇与挑战同在 ——公司召开年年中工作会议

    年 月日,公司年年中工作会议在 召开,会期半天。会议的主题是“认清形势,科学面对困难与问题;坚韧不拔,实现公司可持续发展”。会议首先听取了各业务公司上半年工作总结和下半年工作思路的汇报;接着, 总裁做了关于公司目前形势和任务的主题报告;最后, 董事长做了重要讲话。会议由 常务副总裁主持,公司总部总监以上领导、各业务公司的主要负责人等30余人参加了会议。

    一、关于公司业务工作情况总结

    等五家公司的领导分别做了上半年工作总结和下半年工作思路的汇报。总体来看,和 基本完成了预算指标,IT板块三家公司虽然仍处于亏损状态,但各项工作都取得了积极进展。

    在上半年不仅取得了抗击非典的胜利,在生产经营方面也取得了较好的成绩。1-6月份综合经营额完成全年计划的47.5%;开复工面积完成全年计划的84.7%;新开面积完成全年计划的53.9%,各项主要指标比去年均有较大幅度的提高。下半年公司将进一步强化内部管理,抓紧 的销售工作,加强后续项目的开发和土地储备,积极备

    战 项目,确保各项经营指标的完成。

    按照“专业化业务管理平台和职业化基础管理平台”的管理目标,上半年销售收入完成全年的51%,实现利润比去年同期略有增长。受非典影响,公司 在5月中下旬达到销售高峰,是正常销量的3倍,但同时 的销售急剧下滑,这种不利影响可能将持续到9月,给公司完成利润目标带来很大压力。公司下半年将继续落实目标绩效管理,保持公司可持续发展;加大营销力度,尤其是 的销售力度,努力把上半年的影响减少到最小程度。

    公司上半年在战略联盟建设、完善产品系列、内部管理方面做了积极的努力,并取得了一定成绩。公司不仅正式中标 等几个示范性工程,而且,公司的软件产品还赢得了 等业内巨人的认可,成为这些公司投标项目选用的产品。下半年公司将加强产品成熟度开发,加强销售力度,争取在第四季度实现正现金流,进入公司良性运营状态。

    公司上半年调整工作思路,大力发展移动互联业务,压缩其他业务的规模。目前移动互联业务发展势头较好,包月用户达到190万,缓解了现金流困境,但亏损仍然比较严重。下半年公司将在重点发展移动互联业务的基础上,稳步发展移动位置服务、奥星秘书服务和行业应用服务,争取年底实现扭亏目标。

    上半年重新理清公司定位和发展思路,定位于IT服务运营商,把提高客户满意度作为基本方针。公司领导与员工交流沟通,提高员工士气,节约开支,增强销售力量,积极开展新的增值业务,上半年业务有缓慢增长,但经营情况仍然不容乐观。公司下半年将加强知识管理,加强员工培训,增强技术储备,同时要进一步进行新业务开发,加强销售力度,坚持广泛联合,寻求新的业务增长点。

    二、关于公司目前的形势和任务

    总裁在听取各业务公司工作汇报后,做了大会主题报告,通报了公司目前的形势和任务。他说,今年公司年报披露后,由于公司亏损以及存在的财务风险问题,受到 的关注。困难确实存在,但并不是那么可怕。公司目前的情况可用一句话概括:发展与困难并存,机遇与挑战同在。总首先分析了问题出现的原因,一是 项目受国家政策的影响,在前期投入巨大资金后不能继续介入,但在转交过程中谈判艰难,至今未能妥善解决,给公司造成巨大的财务负担;二是公司IT板块三家公司大幅亏损,但这里存在一个客观规律,就是IT公司通常要经历多年的市场煎熬才能迎来市场的成熟。除此以外,公司的资产质量都是很好的,我们可以通过盘活资产的办法来缓解公司的财务压力,并提出了盘活资产的一些具体思路。同时,他要求IT板块的三家公司要努力完成生产经营目标,尽早摆脱亏损局面。板块要加紧 的销售,争取资金尽早回笼; 则要调整业务发展思路,突破现有规模,取得更大发展。总之,全公司上下要调动一切力量,做出艰苦努力,在积极应对财务压力的前提下寻求新的发展。

    董事长称赞这次会议主题明确,精简高效。他说,上半年公司的各项工作进展很好,下半年还要加大工作力度,落实各项任务。董事长强调了执行的重要性,要求各单位要把战略目标变成现实的业绩,千方百计保证计划的实现。他强调,越是在困难的时候,越要团结一致。只要上下拧成一股绳,就一定能够克服困难,创造新的辉煌。

    篇三:会议简报

    1.概述简报是党政机关、人民团体、企事业单位广泛使用的一种比较特殊的文种。它可以用于汇报工作、反映情况、指导工作、交流经验、传递信息。简报的种类很多,从时间上分,有定期的和不定期的两种;按阅读范围分,有只送领导机关或领导人传阅、同时发送上下、左右机关传阅、内部传阅等几种;按内容性质分,则可分为会议简报、工作简报(动态)、情况简报、专题简报等。会议简报是较大型和重要的会议用来专门报道、交流会议重要内容、进展情况,反映与会人员意见和建议的一种文字形式,能起到引导会议健康发展的作用。2.写作要点:会议简报通常由报头、报身(正文)、报尾三部分构成:(1)报头同其它简报一样,多有一套专门设计的固定版式。上面正中用醒目大字标明简报名称,报名下面要标明编印机关、印发日期、编号。简报名称可由会议会称和文种类别(简报)组成,也有的只标“会议简报”字样。编号常用括号标在标题正下方靠近标题的地方。(2)报身又称正文,是会议简报的主体。会(来自:WWw.Zaidian.Com 在点网:会议发言简报)议简报正文的写法,要根据具体情况来定,通常大致有三种:第一种为综述法。由编者采集各方面的言论、意见加以概括而成,相当于一份会议的综合报道,将会议的进程、出席情况、会议的发言和议程一一摄人,全面加以反映。第二种是重点报道法。重点反映会议的某个重要报告的内容、小组讨论情况或一个与几个人的发言等。第三种为摘要法。摘录代表发言的概要,供与会者参阅。(3)报尾在简报最后一页的下方,注明主送单位或个人姓名、抄送单位、增发单位和印发份数。会议简报的编写,要求及时、简明,抓住具有指导意

    义、能引导会议健康发展的内容加以报道。当然,涉及各级机密事项的内容不应随意报道。

    3.例文政协××市六届×次会议简报(第24期)大会秘书处年3月18日今年政府应办几件实事××委员说:建议市长要有相应的任期目标,

    要像“秘书工作”那样一年办几件实事,年终总结,有哪些完成,有哪些没完成,为什么。改“三公开一监督”为好“秘书工作”、“秘书工作”委员说:报告在谈到廉政建设时,提出实行“两公开一监督”,我们认为应改为“三公开一监督”,即再增加公开市、县两级主要领导的经济收入,以便接受人民群众的监督。不能再走大投入低效益之路“秘书工作”委员认为:我市社会总产值为180亿元,国民收入为74亿元,而全市的财政收入只有9.15亿元,很明显,经济效益是很低的。而今年的计划数字,基本上是按比例同步增长,经济效益无明显提高。这是我市多年来生产发展的一个关键性的问题,即大投入,低效益,致使财政拮据,入不敷出。市领导应着眼长远,从当前入手,立足于大力提高经济效益和增强生产后劲(包括政策、体制、发展规划、产业结构、环境整顿、提高管理水平、提高劳动力的素质、提高劳动生产率、大力发展科技、教育等多方面综合治理)。只有这样,才能使我市的经济进入高一层次的发展,形成良性循环。这才是提高经济效益的真正出路。

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