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  • 您的位置:在点网 > 范文 > 演讲发言 > 讲话致辞 > 赵双连讲话 正文 2016-08-26

    赵双连讲话

    相关热词搜索:双连 讲话 中粮赵双连 云光中

    篇一:心得体会

    近段时间,通过学习《赵双连董事长在2015年中央储备粮工作会议上的讲话》、《吕军总经理在2015年中央储备粮工作会议上的总结讲话》以及《王铁副省长在中储粮豫【2015】45号上的批示》等文件,让我充分认识到了从总公司到分公司以及到企业领导人的良苦用心,洛阳库的发展和每位员工息息相关,对一名员工,我们不仅提倡的对企业的献身精神,更注重强调员工的义务感和责任意识。

    2014年,河南分公司是纠偏整顿成效的一年,是改革发展稳步推进的一年,是承前启后继往开来的一年;而对于洛阳库是纪律涣散的一年,是不思进取的一年,是歪风邪气肆意泛滥的一年,是企业严重重创的一年。当然,造成当前现状的原因,我们不排除市场疲软轮换、经营贸易出现的亏损,但是对于制度的缺失,管理上的漏洞,各种浪费需要坚决杜绝。

    会议要求认识并适应中储粮的四个新常态:即政策性业务高位运行的新常态,从严治企、从严执纪的新常态,中储粮发展方式和结构调整的新常态,以及国企功能界定和考核的新常态。要做到引领这四个新常态,就要继续发挥中储粮国家宏观调控主力军作用,用制度管权、管事、管人,管理优先、发展同步、分类指导,探索两分开的模式。管严就是要落实从严治企要求,主要是从严抓干部管理,严防思想滑坡,严防问题反弹,从严落实总公司各项管理制度。做实就是要将已经形成的工作思路转化为实际行动,以勇于担当的精神抓落实,以求真务实的作风抓落实,以切实可行的措施抓落实,从基础管理入

    手,干出实实在在的业绩。加快就是加快解决遗留问题,加快推进改革发展,加快完成重点工作。

    2015年工作的总体要求:贯彻中央经济工作会议精神,继续坚持从严治企、突出主业、强化基础、转型升级总要求,管理优先、发展同步、分类指导,开展“落实年”活动,努力完成国家宏观调控任务,保持企业运行在合理区间,促进企业安全、稳定、可持续发展 做实仓储标准化,推进仓储管理流程标准化。做实仓储科技,降低粮食损耗。做实包仓制,落实岗位责任制合理安排轮换经营任务

    。积极探索分品种专业经营的经验降本增效,过紧日子。要努力把降本减损增效、降低可控财务费用和减少风险案件、清理历史遗留案件作为提升内涵发展水平的途径。降本增效的重点是努力降低损耗,按流程设定岗位成本费用,包死损耗基数。2015年全系统要实现可控费用零增长,“三公消费”支出负增长。基本完成低效闲置资产、非主业投资项目和不具备条件的库点清理,盘活资产和资金。所有企业预算开始就要从紧安排。

    篇二:政府领导在企业职代会的讲话

    1月19日,在电力公司2011年工作会暨四届一次职代会上,自治区副主席赵双连亲临会场并作了重要讲话。对电力公司2010年取得的各项成绩及为自治区经济又好又快发展做出的突出贡献表示肯定,同时对电力公司2011年及“十二五”改革发展提出殷切希望。在此,我们全文刊载赵双连副主席的讲话,希望公司系统干部职工认真学习,在实际工作中全面贯彻落实。

    同志们:

    非常高兴与自治区发改委、经信委、国资委、总工会的同志们一起参加电力公司2011年工作会暨四届一次职代会。刚才,刘锦、张福生同志分别作了讲话和报告,总结了公司2010年和“十一五”的成绩和经验,提出了“十二五”的发展思路、目标,部署了2011年的重点工作,讲得非常中肯,非常实际,我完全同意。

    下面,我讲三点意见。

    一、“十一五”期间电力系统为自治区经济社会发展做出了突出贡献

    回顾总结“十一五”的电力工作,我认为最突出的有以下几点:

    一是企业综合实力迈上新台阶。“十一五”期间,电力公司实现了里程碑式发展。2010年,全区发电量完成2598亿千瓦时,居全国第4位;外送电量1064亿,居全国第一位。公司售电量完成近1200亿千瓦时,约占全区总售电量的

    49.7%。电力公司为自治区经济建设做出了突出贡献,同时,企业经营业绩不断提升,资产总额、年售电量、利税等核心经济指标基本上都实现翻番,负债率、线损等指标大幅下降,企业的综合实力迈上了新台阶。

    二是电网实现了跨越式发展。五年新建220千伏变电站32座、500千伏变电站7座,蒙西电网500千伏“三横四纵”主干网架正式形成,初步构建了内蒙古大电网格局;新增35千伏及以上变电容量2863万千伏安,网架结构日益优化,电网功能不断完善,供电能力大幅提高,为自治区经济社会发展提供了可靠的电力支撑。

    三是市场化运作、改革创新取得显著成绩。

    电力公司在2004年完成厂网分开以后,在自治区党委、政府的领导下,又相继完成剥离企业办社会、电源项目重组、呼兴电网整体划转、抽水蓄能电站股权转让重组、乌兰水泥产权剥离、国电蒙能公司改革债务处理等重大改革任务。通过不断改革,甩掉了许多历史包袱,大大减轻了企业负担,

    公司主营业务更加突出,发展定位更加明确,从而实现了轻装减负,加速发展。

    四是强化管理举措新、亮点多。“十一五”期间,电力公司在国资委的领导下,持续开展“企业管理年”活动,全面强化经营管理,建立了“增收节支、降本增效”长效机制;不断加强农电预算管理,规范多经企业经营行为,促进了经营效益的稳步增长,实现了电力公司整体的健康发展。

    五是打造了“责任蒙电”品牌。内蒙古电力公司不仅承担着经济责任,还承担着社会责任。“十一五”期间,电力公司克服经营压力,实现了村村通电,累计解决73745户农牧民无电户通电问题;积极参与经济结构调整、节能减排和大用户直供等,保证安全稳定供电、供热;支持风电等可再生能源上网,风电装机规模和电网消纳比例等多项指标居全国第一;出色完成了60周年国庆和自治区成立60周年大庆等重大活动保电任务。内蒙古电力公司在履行社会责任方面做了大量工作,得到了社会公认,也得到了自治区党委、政府高度评价。

    上述成绩的取得来之不易。在此,我代表自治区政府,对内蒙古电力公司2010年和“十一五”取得的成绩,表示热烈的祝贺!

    二、“十二五”电力发展面临的形势和任务

    关于“十二五”自治区经济发展形势,可以简单概括为以下三点:一是保持经济平稳较快发展。“十一五”内蒙古地区生产总值达到11620亿元,跻身万亿元省区行列,主要发展指标已达到全国平均水平。但是,我区欠发达的区情还没有根本改变,发展不足、经济总量偏小的矛盾仍然比较突出。因此,“十二五”我区的经济增速仍然要高于全国平均水平。二是调整经济结构是核心。自治区提出要建设四大基地,即国家能源基地、国家绿色农畜产品生产基地、国家有色金属加工基地和国家重化工基地,这是我区工业经济持续稳定发展的基础。同时,要加快经济结构调整步伐,把工作的着力点放在发展非资源产业上。这就要求电力系统认真做好相关工作,积极支持淘汰落后产能,淘汰高耗能、高污染、低产出的产业,促进产业升级;大力扶持以科技为支撑的经济结构调整,促进非资源产业、新兴产业发展。三是投资拉动仍然是主题。内蒙古欠发达的基本区情没有改变,自治区的基础设施、工业项目、社会保障还需要大量投入。虽然我们要竭力优化消费拉动、投资拉动和出口拉动的比重,但在短时间内仍然摆脱不了投资拉动为主的现实,所以必须进一步加大基础设施投资力度。“十二五”期间,自治区电网计划投资2200亿元,其中,蒙西电网600-700亿元,东部电网400-500亿元,国家电网1000亿元。

    应自治区经济社会发展的需要,内蒙古电力公司“十二五”的发展任务非常艰巨。首先,要认真贯彻落实自治区《“十二五”电力发展规划》,充分发挥电力的支撑保障作用,较好地满足经济社会持续快速发展的需要。其次,要发挥电力的调控作用,促进经济结构调整。在促进经济社会发展的同时,加快自身发展。第三,要按照建设全国一流省级电网的要求,全面提升技术装备、经营管理、人才队伍等方面的水平。

    三、对今年电力公司的工作提出五点要求

    2011年是“十二五”的开局之年,自治区经济社会发展站在了一个新的历史起点上,内蒙古电力公司要围绕服务于自治区的中心工作,突出抓好以下工作重点:

    第一,构建“责任蒙电”。构建“责任蒙电”,首先是对自治区党委、政府负责任,对经济社会发展负责任,对广大电力干部职工负责任。电力公司要服从服务于自治区发展大局,加快建设坚强的蒙西电网,满足经济社会持续快速发展的需要。要切实发挥我区电价市场“洼地”效应,支持企业健康发展,支持经济结构调整。特别是要支持以呼包鄂为核心的沿黄沿线经济带建设,支持非资源产业和新兴产业发展,支持有利于就业的劳动密集型产业、中小企业、民营经济和各种服务业发展。要认真履行社会责任,进一步加大服

    篇三:在前三季度经济运行分析会上的讲话3

    在全区经济形势分析会上的讲话

    同志们:

    今年的经济形势分析会议召开的比较晚,主要有两个原因,一是前一段时间,我们的工作任务很重,全区上下都在忙着抓落实;二是想把时间往后延一延,希望在建项目有一个形象进度,让大家看了以后,精神振奋。刚才,X区长讲了很全面、很系统的意见,对全区的经济工作进行了认真总结,对下一步工作进行了安排部署,大家要认真抓好落实。我主要讲三个方面的意见

    一、关于当前的经济形势

    昨天拉练考察看了很多项目,感觉很振奋、很欣慰,应该说元宝山区这两年难事很多,有困难、有压力,现在看工作有亮点、有成绩。前几天我在区委常委会上对当前的形势作了总结,概括起来讲,有四大亮点、三大压力、四大机遇。

    (一)四大亮点

    一是克服了草原兴发危机和地方煤矿关闭整顿的困难,实现了全区经济的平稳发展。草原兴发是一家上市公司,去年3月份爆发危机,如果破产退市,对内蒙古自治区、XX市、元宝山区将产生非常大的影响。同时根据国家政策,对地方煤矿进行关闭整顿,全区关了37家煤矿,对我区的影响也非常大。盘点一下元宝山区的工业,可以分为“两大类、四大块”。“两大类”一

    是国有企业平煤、元电,二是区属企业;“四大块”就是平煤、元电、草原兴发和地方煤矿,也就是说,草原兴发和地方煤矿是元宝山区地方工业的全部家当。在全区工业增加值和固定资产中,平煤、元电占70%,草原兴发占20%,地方煤矿占10%,就是这样一种结构,而恰恰是我们的全部家底都出了问题,对我区经济的打击、冲击和压力可见一斑。草原兴发危机爆发以后,受到了自治区、XX市各级领导的高度重视。杨晶主席召开主席办公会听取草原兴发情况汇报,赵双连副主席、余德辉副主席也多次听取汇报。去年9月份,杨晶主席作出重要批示,要求保证草原兴发顺利重组、不能退市,不能给股民、金融机构、农牧民造成损失。XX市委、市政府也派出常务副市长牵头处理这件事。目前,草原兴发危机得到了阶段性的化解,与平煤公司实现了重组。重组过程可谓一波三折,充满惊险,重组突破了两大法律性、政策性障碍,一是上市公司被立案稽查期间不允许重组,而草原兴发由于大股东欠款、虚拟银行存款等问题被中国证监会两次稽查,重组恰恰在稽查期间进行;二是面临退市风险的上市公司不允许定向增发,而重组方案必须向平煤公司定向增发4亿股,没有定向增发这4亿股,平煤公司的利益保证不了,平煤公司就不会同意重组草原兴发。中国证监会六个部门召开联席会议研究草原兴发重组问题,五个主席全部签字通过方案,这在中国证监会处理上市公司重组问题上是绝无仅有的。

    平煤公司重组草原兴发,上市公司的“壳”资源留在了XX

    市,平煤公司置入26亿资产、承担11亿负债,总投入37个亿,获得了草原兴发2.3亿股权,定向增发了4亿股,总计6.3亿股,按每股15元计算,现在市值接近100亿,账面获利近70亿,效果非常好。草原兴发置出的产业与北京科瑞天诚投资集团进行了重组,投资集团派高管层接管草原兴发产业,对现有工厂实行租赁,对草原兴发进行了全面的改革,确定了全新的经营模式,今年5月份,草原兴发上市十年以来第一次出现赢利,赢利10万元。新公司实行收缩集中的战略,在开发试验区投资2.4亿元建立新的草原兴发食品工业园,明年预计实现销售收入15亿元,大大超过原有草原兴发。我区受草原兴发和地方煤矿这两件事影响,经济依然保持两位数增长,特别是8月份,我区的财政收入增速超过30%,固定资产投资增速达到28%,限上工业增加值增速达到18%,全区经济已经基本恢复过来。

    各地都在发展,经济都在增长,但我们所面临的压力和难度是可想而知的,正如徐市长带队到元宝山区视察时所讲,在区属工业遭受灭顶之灾的情况下,没有被困难吓倒,勇敢地克服困难,仍然保持了经济平稳发展,为全市经济发展做出了贡献。草原兴发危机、地方煤矿关闭整顿这样的困难都是我们不愿看到的,但也是我们不能回避的。通过化解这样的危机,在困难中能够发展,能够营造一些亮点,也是对全区上下处理复杂问题、驾驭全局能力的考验,是对我们上下一心、众志成城、顾全大局、拼搏进取的精神状态的考验。

    二是城市建设日新月异。现在,XX城区城市建设天天都在发生变化,每年都上新台阶。近三年来,新建了5条路,改造了5条路,形成了“十横十一纵”的路网格局,三年绿地面积由过去40万平方米增加到110万平方米,房地产开发面积超过了100万平方米,相当于建区以来的总和,等于再造了一个XX。特别是矿区公园改造、旱河水体以及绿化带的建设,XX城区形成了“一园、一河、一带”的核心景观,XX城区品位、档次大大提高。在城市建设中,有两件事情值得自豪。一是经营城市,我们建设城区走的是负债-经营-还钱的路子,首先借钱进行基础设施建设,基础设施完善后出售土地,出售土地后还钱。整个西城区建设算总账财政没投一分钱。二是拆迁、征地,特别是今年拆迁力度很大,开工建设了南环路,拆了两栋家属楼,矿区公园改造拆迁十多家单位,拆迁不是简单的工作方法问题,这里还有人的气魄、胆识,想不想做事业,敢不敢冒风险的问题,全市的拆迁现场会在元宝山区召开,大家都认为拆迁很难,但元宝山区能做到,我认为不简单。

    三是工业园区取得突破性进展。工业向园区集中,以园区为载体发展工业经济是实践证明的一个有效途径。这几年建了XX园区和五家园区,从去年开始,建设了XX市资源型城市经济转型开发试验区,气魄很大,投资了2个亿进行基础设施建设,到今年年末,还要投资1个亿,也就是说投资3个亿来打造这个园区。请中国建筑设计院做了总体规划,总规划面积24平方公里,

    建成面积13平方公里,特别是获得了15平方公里的土地使用权,这在国家对土地严格控制的情况下是难能可贵的,这件事是元宝山区历史上的突破,也是在全自治区的突破。工业园区15平方公里土地,别说没有指标,就是有指标,按正常程序批下来也得6个亿,我们基本上没花什么费用。杭书记来

    赵双连讲话

    参加项目剪彩时讲,你们这个园区一定要办好,这是XX市下一步最大的亮点。

    四是招商引资实现了新的突破。招商引资一直是我区近几年的重点工作,但是总觉得力度不够、效果不明显。今年引进一些大项目,泽楷煤化工经过多年努力终于开工,总规模180万吨,一期60万吨,投资30亿元;生物活性酶项目投资4亿元,现在已经开工;华天兽药投资1.2亿元;瑞阳化工投资也超过1亿元。今年真正上了一批超亿元的项目,虽然距离我们的要求和目标还有一定差距,但是招商引资已经有了很大进步。

    (二)三大压力

    一是经济指标上的压力。去年以来,元宝山区在发展速度、发展指标上承受的压力非常大,特别是今年上半年,好多指标都排在全市最后,主要有这么几个原因。一个是缺少大项目的拉动,这是根本原因,我区基数大,如果不再上平煤、元电这样的大项目,没法拉动元宝山区的经济快速增长。第二个就是结构方面的问题,元宝山区经济四大块,有两块出了问题,有两块是成熟的老企业,增长速度不快,上半年元电还出现了负增长。第三个也有调度方面的原因。上半年,招商引资增长了26%,但固定资产

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