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  • 您的位置:在点网 > 范文 > 节日致辞 > 建军节 > 2016年纺织行业班长工作计划 正文 2017-04-10

    2016年纺织行业班长工作计划

    相关热词搜索:工作计划 班长 纺织 行业 班长对班级的工作计划 16年纺织行业年报 2017年纺织行业前景

    篇一:2016年高中班长个人工作计划

    高2016级9班高一上期班长工作计划

    时光如水,岁月如歌,转眼间,初三已经结束,我们迎来了高中生活。新学期来临,我们必须从假期自由、舒适、慵懒的生活中走出,投入到紧张、有序的学习中去。好的开始是成功的一半,我由衷的希望我们的班级能够拥有一个好的开始。,为作好班级本学期的各项工作,特制订班级工作计划:

    一、 班级基本情况

    我们班共有学生65人,男生32人,女生33人,全部都是住校生。大家的学习习惯较好,干劲十足,和文庙比仍有一定差距。

    二、 班团干部培养

    一个班集体是否有团结向上的凝聚力,要靠老师和同学们的一致努力,还要有一支负责任有能力的班干队伍。

    班干部在班级中非常重要,他们工作能力的高低,工作方法的对错,在同学中威信的高低,往往能够决定一个班级的精神面貌和风气。因此,从军训开始,已经通过自荐,选出了班委成员。

    高2016级9班 班团干部名单

    班 长:钱雅露 申思睿

    学习委员:李沁芮 吴蔼佳 黄楠 何约韵

    生活委员:李远航 蒋镒岭

    体育委员:刘苾尧 吴雨柯

    文娱委员:欧阳罗曼 陈红颖

    宣传委员:陈粤普 李赟

    纪律委员:夏裕凡 梁爽

    财经委员:林欣奕 杜欣宇

    团支部书记:王泽琪 段懿育 马海秀英 刘旭林

    电教委员:马泽平

    安全委员:穆语晨

    班干部要以身作则,严于律己,才能获得同学们的信任。每个班干部都要严格要求自己,齐心协力,作好班里的工作,分析班里面存在的问题,协助老师管

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    理好班级。让本班的常规和学习成绩都能在年级评比中名列前茅。

    三、 本学期目标

    (一) 树立明确的学习目标,形成良好的学习风气;培养同学们良好的行为规范,形成守纪、进取、勤奋的班风。班委各司其职,班级有条不紊运作,同学之间团结友爱,有强烈的集体荣誉感和凝聚力。

    (二) 调动全班同学的学习激情,营造良好学习氛围,培养同学们之间的帮扶意识,促进同学在学习方面的交流借鉴。共同帮助,共同进步,并让成绩保持在实验班前列。

    (三) 注重个性、能力的发展。定期开展活动,丰富精神文明,为同学成才,成人,提供良好的保障。

    四、 具体措施

    (一) 指导培养班委干部

    培养团结、负责的班委会干部和团支部干部,形成全班凝聚力。

    1、 鼓励班委干部大胆工作,培养良好的工作方法。

    2、 严格要求班委干部在知识、能力上取得更大进步,在纪律上以身作则,力求从各方面给全班起到模范带头作用。

    3、 半期后,班干部进行重新选举,不达一定票数者免职。

    (二) 学风建设

    1、 经常与各科科任老师进行交流沟通,了解同学们的学习情况,及时进行调整。

    2、 发挥主题班会的作用,在大考之后定期开展学习经验交流会。分别是月考,半期成绩分析交流总结会,期末动员会。

    3、 充分利用早读,课间,读报等零散时间自主学习,营造入室即静的氛围。

    4、 定期开展科代表会议,了解班级各科学习情况,及时向班主任汇报,促进科代表与科任老师的沟通。科代表要及时布置并落实作业收发,做好作业情况登记。

    5、 做好帮扶工作,对于后进生要帮助他们提高成绩,树立信心。而同学们之间也要互相学习,调动他们的积极性,培养互帮互助,勤学好问的氛围。

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    6、 在班上树立正面、积极的学习氛围,传导正能量,发挥榜样作用。同时要求大家制定出个人学习计划和学习目标。

    (三) 常规工作

    1、 制订出详细班规,操行分评比细则,并严格实行。

    2、 清洁卫生严格规范,定期抽查,包括个人卫生,教室卫生。寝室内务整洁,纪律良好,按时就寝。

    3、 两操,升旗等,一定做到快、静、齐,全班同学要有集体荣誉感。

    4、 每周举行一次小型班干部工作报告,鼓励班干部积极主动地处理班级事务。每月开展一次大型班干部工作总结,培养班干部工作能力。

    (四) 班委职责

    班长:

    1、 负责班级全面工作,团结全体班干部,团结同学,严以律已,在班干部和同学中起表率作用。着重抓好班上的纪律、学习等方位的工作。

    2、 把班级中出现的问题和成绩及时汇报给班主任。

    3、 处理各种偶发事件,并采取相应措施,把处理意见汇报给班主任,或请班主任指导解决。

    4、 定时召开班委会,并且须在会前明确开会的大致目的和纲要,如班主任不出席会议,还须把会议记录交给班主任,及时让班主任了解会议的内容。

    5、 负责管理班级日志。

    学习委员:

    1、 认真填写教学日志,领取粉笔。

    2、 负责每日统计班级的作业收交情况,及作业完成情况。

    3、 负责成绩统计、排名,在半期考试后制订出学习小组。

    4、 每学期组织成绩分析会。

    5、 负责对各课代表的管理和考核,并评定他们的工作表现。

    6、 及时和课代表一起沟通学生和老师之间的教与学。抓好同学的学习成绩。

    7、 管理好晚自习7:10分前的学习纪律,禁止做作业。

    3 / 7

    8、 提高自身素质,掌握良好的学习方法并做好推广工作,主动帮助同学,在班中建立良好的学习风气。

    生活委员:

    (转 载 于:wWw.zAIdian.cOM 在 点 网:2016年纺织行业班长工作计划)

    1、 及时督促值日生每天擦黑板,写课标,清洁讲台。

    2、 负责管理分配每周大扫除工作和检查大扫除情况,不得造成扣分。

    1) 合理安排人员,亲自监督并亲自加入大扫除,要求整齐。

    2) 大扫除完毕要全方位检查,要求无漏洞。

    3) 对大扫除中不负责的同学进行批评教育

    4) 负责每天教室的整洁、整理工作。

    5) 每次检查必须做到及时询问和登记。每天留意学校评分板,如有教室清洁被扣分,要落实到各项,并要求第二天值日生加强注意。

    3、 上交晨检报告。

    4、 协助老师管理寝室工作,记录手机收交情况。

    文娱委员:

    1、 负责学校下达的各种文娱活动,并取得佳绩。

    财务委员:

    1、 每学期收缴班级活动费,作好详细记录。

    2、 做好公物的保管工作和公物损坏的赔偿工作。

    3、 负责购买班中的各项所需用品。

    宣传委员:

    1、 负责班级黑板报和橱窗的刊出工作,保证黑板报质量。

    2、 负责教室的布置和美化,写标语,班级文书等。

    3、 负责班中的各宣传告示,主题班会的主题书写。

    4、 作好操行分的记载。

    纪检委员:

    1、 管理好课间纪律,发现问题及时处理或协助班主任处理解决。

    2、 管理好自习纪律,必要时上讲台维持纪律,对违纪现象及时制止。

    3、 负责考勤,包括迟到,早退,旷课等等。

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    体育委员:

    1、 积极组织全班同学参加体育活动。

    2、 组织同学们积极做课间操、眼保健操。

    1) 体育委员必须准时集好本班队伍并提前到操场。

    2) 跑步时必须使全班保持好一定速度,口号响亮,与前后班保持一定距离,队伍整齐、安静。

    3) 做操时监督同学们认真做操,把每一个动作做到位。

    4) 离场负责本班队保持安静、整齐。

    3、 配合体育老师准时上好体育课:

    1) 在老师到场前,把队伍整理好,清点好人数。

    2) 带领同学做好各项准备动作。

    3) 协助老师做好各项训练,遇特殊情况及时报告。

    4) 课后,带领同学收拾好材料。

    4、 积极带领同学参加课外活动。

    1) 带队出操时负责整理队伍。

    2) 负责管理体育课的纪律。

    3) 负责活动课的器具管理,不得造成器具丢失,一旦丢失,必须及时上报班主任,并在当天补上。

    5、 定责管理跑操,尤其是课间操的集队和做操的质量。

    6、 学校组织各大型活动,体育委员必须积极配合,组织全班人员积极参加。

    团支书:

    1、 负责参加学校团队召开的各项会议。

    2、 配合班长管理班级的各项事务。

    3、 组织、安排好主题班会活动。

    4、 组织班内社会实践活动,管理本班团员。

    安全委员

    1、 保管钥匙及所有仪器。每天早到教室开门,中午,晚上锁好门窗。

    2、 同学不在教室时,关门关灯关风扇。

    5 / 7篇二:大学班长个人工作计划2016年1月范文

    大学班长个人工作计划2016年1月范文

    我们从刚进入大学的不熟悉到相知,现在学期已经过去一半,同学们之间已经有了更深的了解,班级工作也不入了正轨。所以在大一下学期,要更独立的加强同学之间的团结,这也是班级各项活动的基础。本学期工作计划如下:学习方面:

    1.保证上课出勤率,监督同学完成作业,如有上课缺勤或未完成作业者,查明原因,期末评分时酌情扣分。

    2.保证学习小组井然有序的进行,严格要求同学们遵守学习小组纪律,让学习小组发挥实际作用。了解各同学选课情况,除与选课冲突外,不可缺席自习。如有无故缺席自习者,查明原因,并在期末评分时酌情扣分。

    3.重点强调英语三,四级问题,要求同学们认真学习英语,认真面对英语过级问题,争取一次过级。

    4.对于学习方面各问题,要求学习委员与班长共同负责,为班级营造出学习氛围,让大家意识到学习的重要性。

    班级活动:

    1.依然延续上学期每周一次班会、一次团活的规定(每次班会唱一次班歌,团会唱团歌),对每星期的班级工作和团工作进行总结让同学们各抒己见,使大家感觉到班级是大家的班级,每一个人对班级工作都有发言权,这也是加强班级团结的有效方法。

    2.适时组织班级的娱乐活动,让大家在轻松的气氛中进一步加深了解,增进感情。

    3.积极组织同学参加课外活动,以简单运动为主,主要目的在于让同学们养成良好习惯,以最佳的精神状态投入大学的生活中。

    4.每学期组织班级同学春游一次,秋游一次,根据情况组织同学出去写生,采取自愿原则,但尽量保证全员出席。把外出安全工作作为重中之重,保证大家在安全的前提下玩的尽兴。

    5.鼓励班级同学积极、主动参加学校、学院组织的各项活动,让每一个人都有机会展示能力与才能,尽量避免班级在期末评分时有同学附加分一分不加的情况。

    认真对待班级工作,尤其是奖助学金分发等重点的问题。积极配合辅导员老师和班主任老师的工作,把班级建设成为合格的优秀班级。

    5.发挥班级集体的温暖,向每一位需要帮助的班级成员伸出最无私的援助之手。计划与青年志愿队联系,参与一次大型的公益活动,如慰问老人院等。班级建设:

    1.增强同学们的集体荣誉感、增强集体凝聚力。

    2.学生以学为本,力求班级整体成绩更上一层楼;同时丰富课余文化生活。

    3.在班委工作基础之上,树立班级形象、争创院级、校级先进优秀班级。

    4. 实行班务公开。设立班务公开日(一月一次),是班级事务更加公开化、透明化,使班级里的同学人人都可以参与到集体事务中来。同时,广泛采纳同学们对班级事务的意见,集思广益,争取使班级工作更上一层楼。

    5. 在已建立班级群的基础上,创建班级校友录或主页,在网络上展现班级的风采。班级校友录或主页也可以作为同学们心与心交流的无限空间,让大家更好地溶入到班级体这个大家庭中。还可以建设成为宣传班级形象的阵地,提高班级影响力,方便今后组织交流及活动通知,并有利于先进班级的评定。还要建立个人档案、个人简介,向来访者展示水政班每位同学的独特魅力。可能的话,还将成为日后用人单位认识本班同学的窗口。篇三:2016年班主任工作计划

    2016年班主任工作计划(1)

    一、班级情况分析

    本学期我班,共有学生42人,其中男生14人,女生27人。从上学期的各方面情况来看,本班总体还是不错的——班风积极健康向上,学生思维活跃,班干部的工作能力有很大提高,大部分学生已经逐渐养成良好的学习习惯,但是仍不排除少数一些自控力较差的学生,在班级管理上有一定的难度。这部分学生的学习自觉性比较差,学习主动性不强。作业不能按时完成,上课不能专心听讲,自控力比较弱。本学期仍应进一步培养学生良好的学习习惯,争取引导个别学生有明显进步,顺利完成各科学习任务。大胆放手让学生自己干力所能及的事,并做好组织引导工作,最大限度的营造一个守纪、进取、勤奋、活跃的先进班集体。

    二、目标任务

    1、培养学生良好的行为规范,弘扬正气,逐步形成守纪、进取、勤奋的班风。

    2、巩固良好班风,完善班级管理制度,增强学生的集体荣誉感,凝聚挖掘班级各方力量,提高班级整体水平。

    3、加强学风建设,培养学习兴趣,明确学习重要性,注重学法指导,提高学习效率,力争期末统考各科成绩再上一个新台阶。

    4、与学生融洽相处,建立的新型师生关系。

    三、具体措施

    (一)、加强班风建设,形成一个健康积极的班集体。

    1、借助“学校德育教育活动开展”之际,尽快对学生进行各种行为习惯养成教育,从思想、行为、学习、劳动、纪律、休息等各方面进行要求,加速学生班级观念,增强学生班级凝聚力。

    2、加快培养班干部,定期召开班干部会议(每星期由班长负责召开一次班干部会议;每两个星期由班主任主持召开一次班干部会议),听取班干部对本班情况的汇报和建议,及时调整,确定下周行动方案。

    3、迅速制定班纪班规。由学生自行确立班级发展目标,制定班级公约,作为每个学生言行的准则,师生共同遵守。

    (二)、加强学风建设,营造良好的学习氛围。

    1、加强与科任老师沟通,及时了解学生的学习动态。

    2、定期不定期召开学习委员和科代表会议,了解学生作业的完成情况,对拖、欠作业的学生及时进行教育。

    3、利用班会课不定期的开展学法交流,促进学生共同提高。

    4、在班级建立“小组互助学习”模式,开展多种学习竞赛活动,形成一种你追我赶的竞争氛围。

    5、加强对学困生和后进生的帮助,由班委会和科代表牵头,采取手拉手的形式,实行一帮一。

    (三)、继续加强法制教育,综合整治管理

    1、加大安全、法制教育。加强宣传教育,学习贯彻青少年保护等条例,培养学生法制意识,增强自我保护意识。

    篇二:2016年工作计划

    *****部2016年工作计划

    (一) 工作思路

    2016年是集团“十三五”的开篇布局之年,****部将紧紧围绕行业实践“三大课题”、提升“五个形象”的工作任务,紧紧结合集团战略目标任务,进一步提高工艺技术装备水平和综合配套能力,加快打叶复烤整体技改进度,逐步完善仓储设施和经营设施等基层基础设施建设。

    本着严格规范、强化引导、突出重点的原则,加强项目立项论证,提高投资控制能力;强化项目过程管理,提高风险防范能力;严格项目招投标程序,确保公平、公正、公开;积极推进重点项目建设,提升工艺技术装备水平和综合配套能力;持续做好工程投资管理工作,积极协调配合工厂确保技改进度,夯实集团发展根基。

    (二) 工作目标

    2016年****部的主要工作目标是:确保工程投资项目年度投资计划执行率90%以上,工程采购项目的公开招标率90%以上,部门预算执行率90%以上,完成****年度投资考核责任目标。

    (三) 工作举措

    1. 加强规范管理,落实问责机制

    严格贯彻落实国家局下发的《烟草行业投资项目管理办法》、****《工程投资项目采购管理规定》、《工程项目管理

    规定》和《工业与民用建筑管理规定》、集团《工程投资项目采购实施细则》等管理规范性文件,严格按照项目申报、论证、审批、备案、设计、施工、验收的基本程序办事,严格按照公告、审查、开标、评标、中标的基本流程开展招标工作,确保各级制度落地,责任生根,进一步规范投资行为,提高投资效益。

    建立逐级问责机制,根据《****集团关于进一步加强重大工程建设项目的实施意见》,对于无正当理由,延期竣工或延期移交,或者延期安装影响试生产超过一定时间的将被追究责任,明确了项目工程质量终身责任人和建设期工程质量事故责任人,健全常态化监管机制,激发活力、提高效率、加强激励约束。及时修订、更新、完善相关制度,本着针对性、时效性和适宜性的原则,推进现有制度“废、改、立”,筑牢制度保障,做到制度严密、权责明晰、流程通畅、衔接顺畅,为项目后期建设的规范运作打下可靠基础。

    2. 加强投资管理,增强法治意识

    认真贯彻落实****《关于全面深入推进法治建设的实施意见》,增强法治观念和法治意识,主动学法、守法、用法,不断提高依法投资、依法采购、依法建设的能力和水平。加强投资项目计划管理,严格执行下达的年度投资项目计划,未上报采购计划的项目不得进入采购程序,不得擅自超计划投资;加强工程投资项目招投标的计划、备案、监管,未经

    批复的项目或违反审批权限批复的项目,不得擅自实施采购工作;采购项目、采购方式发生变更的项目须重新上报审议。

    抓好初步设计方案、概算审查,确保初步设计阶段的建设规模、内容与立项批复文件相符,与投资控制指标相符;严格控制项目超批复投资,项目一经批准,不得擅自调整项目建设规模、改变功能用途、扩大建筑面积、提高建设标准,不得无批复项目擅自开工建设,不得越权审批项目或拆分审批项目;严格贯彻中央“八项规定”精神,从严控制经营业务用房建设和使用标准,对于已批准在建的经营业务用房项目,按照朴素、实用、安全、节能的原则施工建设,严格执行办公用房建设标准、单位综合造价标准和公用建筑节能设计标准,需要进行维修改造的,要严格履行审批程序。

    3. 加强精益管理,注重过程控制

    开展以“更科学、更精准、上水平”为重点的工程项目精益管理,做到精益计划、精益供应、精益施工。一是要深入分解工作结构,合理预测项目施工进度,科学安排采购供应,动态管理投资进度,提高年度计划的执行率和准确率;二是要以公开招标要作为主要采购方式,项目设计、咨询、监理、施工、服务、设备均应招标确定。金额小、频次高的土建和工程维修项目归类整合,全年公开招标项目金额及个数比例均不低于90%;三是要进一步加强过程控制,****部会同法律事务部、审计部、纪检监察部及其他职能部门要对

    项目指挥部工程建设管理工作进行每季度不少于一次的专项检查;项目指挥部应按季度将包含项目主体工程及主要设备工程进度、招标实施进度、合同签订情况及工程款支付进度等内容的明细表报集团****部备案;四是实时监控施工进度、付款进度,严格按照招标范围和合同约定执行,及时发现和纠正存在的问题。对于超出范围的,按照规定组织招标采购,减少补充合同的数量,降低补充合同金额占原合同金额的比例。提高项目管理精细化水平,确保投资得到更加有效地控制;对重大变更和建设内容调整,及时向上级部门报告。

    4. 加强信息化建设,提高管理效率

    以****集团工程投资管理系统建设为契机,做好行业投资项目管理信息系统、****工程投资管理系统、集团OA采购管理平台、集团ERP/BPC系统间数据和应用集成工作,提升信息系统的协同度,充分发挥信息化建设整体效能;深入调研集团工程投资管理信息系统需求,拓展项目实施过程管理模块功能,跟踪项目实施、合同执行的进度,加强对项目风险的监测和预警管理,实现各类报表统计功能,加大集团工程投资信息与“办事公开民主管理”工作融合的深度,打造阳光烟草。以信息化促进项目管理规范化,以信息化提升投资管理的效率,有效解决工程项目管理点多面广的周期长带来的信息时效低,过程监管难等问题,进一步做到项目管

    理程序规范、流程透明、过程监管、信息流畅、富有效率。

    5. 加强后期管理,做好后评价工作

    目前,集团多个工厂的技改项目已进入收尾阶段,各技改指挥部避免项目虎头蛇尾,一是根据合同内容,抓好各单项验收,总体竣工验收工作,做好各种资料的收集、整理、移交、存档工作,为项目结算审计、后评价工作奠定基础;二是做好项目后评价工作,建立后评价体系,对竣工验收项目整体和单项进行评价。对没有达到预期效果的要进行整改,要不断总结经验、吸取教训、减少浪费。

    6. 加强理论学习,提高服务水平

    部门内部树立“勤奋好学、学以致用”的良好风气,增强责任意识和使命意识,进一步加强理论学习,努力为项目实施单位(生产厂)提供优质服务。按照工程建设“六严格”和“五个关口”的要求,(六严格:规划严标准、投资严控制、招标严要求、信息严公开、质量严把关、安全严监管。五个关口:第三方设计评审、设置招标拦标价、实行履约保证金、资金共管、监管软件应用)重点从整体布局、建设规模、标准定位、总体投资等方面进行宏观把控,确保符合规范要求。提高服务意识,改进工作作风,积极协调、密切配合、紧密联系国家局、烟机公司、云南中烟和地方政府,集团审计部、财务部、经济运行部等相关部门,各生产厂项目实施部门,不断提高服务效率和水平,打造服务型、效能型

    篇三:2016年装配线班长个人工作总结暨工作计划范文

    2016年装配线班长个人工作总结暨工作计划范文

    岁月如梭,在忙忙碌碌中XX年即将悄然离去,我来到xx公司也已经半年了,半年中我担任制造部装配线的班长一职,随着部门的不断扩大,不断成长,做为拉线的排头兵我的感触非常深刻!我感觉有必要对自己的工作做以下总结.目的在于吸取教训,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心,也有决心把XX年的工作做到更好.下面我把半年来的得与失简要的做一下总结!

    一取得的成绩

    1人员:

    在人员管理方面我还是存在许多的不足,来到这里拉线员工的年龄都比我大很多,但经过几个月与员工的交流我渐渐的学会了怎么于他们沟通及时的为他们解决问题,得到了他们的支持,保证了拉线人员的稳定性,每个月的人员流失率保持在5%左右,为公司留住了一些优秀的老员工,人员的稳定是离不开我们的沟通与引导的,半年的管理工作使我学会了怎么与拉线人员之间的沟通,怎样去调解拉线人于人之间的矛盾,

    2质量:

    质量是企业发展之根本,在质量方面是容不得丝毫马虎的,通过几个月的努力我深刻的认识到了质量的重要性,时刻把质量放在首位,加强了员工的质量意识,对问题教多的工位进行分析重点培训,提高了员工的自互检能力,(其中11月份自互检不良项为0项)每天向拉线人员讲解产品知识,并要求他们严格按照作业指导书操作!每天对拉线加强巡检力度! 3产量:

    6月8号装配八线成立,在所有员工都是新手的情况下,工艺员和我经过两天一遍一遍的指导使员工能很快的学会实际操作,并且在正式生产中能够迅速的做出产量!在工作中我学会了怎么去计划,怎么安排,使拉线的平均效率保持在100%以上!每天都能够完成指标甚至超产!但还是有很多地方没有计划!

    4物料消耗:

    在物料消耗方面,我有了更深的理解从事企业首先要有节俭的精神,这便是根。经营管理讲究成本,不节俭,物料就会浪费.秉承着公司的理念我们严格按照公司的制度操作,首先每天下班前坚持日清日盘,每天能够很清楚的知道拉线物料的在线量,其次对每个工位的员工培训正确的操作手法,讲解物料的重要性,让没个员工养成自主管理意识!这基本上控制了拉线的人为报废的问题发生!

    二.存在的不足

    1:细心程度还需加强,在过程中很多本来不应该出现的问提还是出现了,比如530系列护套用错,250系列导电膏未涂到位导致出现品质问题造成批量性返工,且在过程中没有很好的起到监管作用,过程违规叫多,使pq2合格率有所下降,质量违规单上升,足以证明在着方面我还是需要加强的,

    2管理,尤其在人员管理方面没能很好的按照公司的规章制度来严格要求员工,认为只要保质保量的做好生产任务其它可以放宽松,导致拉线员工上班期间走动比较频繁,上班说话聊天的问题时有发生.班组没有凝聚力,没有合作精神!每个月会有人员字离辞工的现象,这些都属于管理不当所造成的!

    3执行率,在着方面我做的不是很到位,没有及时的按照规章制度做事,比如要求日清日盘,在十月份共有5次未盘点的现象,两次未及时交报表,且在平时的工作中对于领导临时下达的任务总是推三阻四也充分证明了我在执行率放面需要提高.

    4合理性,计划性:在工作中没能很好的合理的去安排好所做的事情,没有计划好第二天的生产,发现问题没有及时的组织解决,导致拉线后两个月的人均效率有所下降?

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