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  • 您的位置:在点网 > 范文 > 演讲发言 > 竞聘演讲 > 高层竞聘演讲稿 正文 2016-11-21

    高层竞聘演讲稿

    相关热词搜索:竞聘 演讲稿 高层 竞聘演讲稿精彩开头 副班长竞聘演讲稿500

    篇一:高管竞聘演讲稿

    2014年高级主管竞聘演讲稿

    尊敬的各位领导、同仁:

    大家上午好!

    我叫**,1981年出生,现任**分公司销管/客服部经理一职。很荣幸参加今天的高管竞聘,我将把这次竞聘当作一次剖析自我、检验自我、提高自我的机会。

    2004年7月,我获得东北大学“管理学”学士学位后,应聘到中华联合保险福建省分公司特险部工作。2005年,以招聘考试全省总分第一名的成绩,加入**财险大家庭,工作至今。一路走来,我将这10年的收获和成长总结为以下五个方面向各位领导、同仁作个汇报:

    一、我具有丰富的实践经验和保险专业知识

    十年,我从基层一线业务员到支公司经理、再到分公司部门管理者,在基层公司、机关(出单中心、销售管理部、个代营销业务部、客户服务部、电子商务部、重要客户部、市场企划部)7个部门的保险销售、保险承保、保险产品创新推广、保险服务、保险理赔等岗位得到了充分的历练,积累了较为丰富的实践经验。 无论是业务拓展还是管理上,我都坚持不懈的学习,不断的充实自己,我先后考取了《计算机操作四级(中级)职业资格证书》、《保险销售、保险经纪、保险公估从业人员资格证书》,2006年**财险新员工培训毕业考试全省第二名, 12月撰写的《浅谈县域保险的创新和发展》发表在福建省保险学会“论文汇编”刊物上并获

    **财险福建省论文二等奖;2009年3月撰写的《省公司营业部市场分析报告》当选“市分公司月度最佳市场分析报告”,同年被评为**分公司“宣传先进个人”。为适应成立电子商务部工作的需要,于2011年12月我已通过福建省保险行业协会财险高管任职资格考试。

    二、我具有较强的业务工作管理能力

    我在管理岗位上任职8年,积累了较丰富的管理经验,具有较强的组织能力、管理能力和协调能力,并取得了一定的成绩。2006-2007年在永泰支公司工作期间每个季度均获**分公司劳动业务竞赛三等奖,同年获省公司业务竞赛三等奖;2007年4月获**分公司业务竞赛二等奖;调任机关后,2011年带领电子商务部获“落地金牌服务”全国第22名、全省第一名,“360落地服务”全国银奖,“360综合能力测评”全省第四名;2011年带领销售管理部获全国“幸福通保-全家福”奋进奖;2012年带领电子商务部获省公司第一季度综合测评第二名、第二、四季度综合测评三等奖,同年获“综合运营管理”全国铜奖;2013年8月带领福清代表队获**财险福建省第一届销售服务技能大赛全省第三名;2013年12月带领销售管理部获总公司授予的“个人代理营销渠道业务推动方案”荣誉称号,这也是福建省唯一获此殊荣的公司。

    三、我在改革面前有“闯劲”,业务方面有“钻劲”

    一是在总经理室的大力支持下,我带领销售管理部于2009年10月成功举办了“省公司营业部首届晨会大赛”。来自所辖各分支机构的11支参赛队伍共245人参加此次活动。本次大赛规范了晨会

    制度,创新了晨会模式,真正做到用“形式”推动“内涵”。

    二是在总经理室的大力支持下,2010年2月我和我的团队圆满完成了电网销集中运营的各项准备工作(其中包括制定业务内控管理制度汇编、机构人员、职场设施、客户信息、承保政策、宣传推广、落地服务、单证等),并顺利通过总、省公司的验收,成功组建电子商务部。2012年3月,又成功组建了**分公司续保呼出团队。

    三是在总经理室的大力支持下,我和我的团队成功筹建了**分公司第一个营销服务部-广贤营销服务部。由于2010年以来**财险福建省没有成功申报过一家营销服务部,所有的申报材料和获准条件均已改变且无参照性,我摸索和整理70余份筹建和开业验收的申报材料,虽然材料多次被驳回,但我不气馁,迎难而上,积极与省公司、保监局沟通,分析原因,重新梳理上报,2014年10月终于通过了保监局的开业验收,获得同意设立、准予开业的批复。

    四、我不断提升个人综合素质

    一是思想上保持先进性,时常学习党的各项规章制度2005-2006年连续两年被评为永泰县新长征突击手。二是我有较强的敬业精神,工作认真负责。三是我的思想活跃,接受新事物较快,爱学习,勤思考,工作中能充分发挥主观能动性,有利于开拓新局面。四是多才多艺,利用业务时间考取了《“三笔字”(钢笔、粉笔、毛笔)中级证书》、《国家级(转 载于:www.zaIdian.cOM 在 点 网:高层竞聘演讲稿)普通话“二甲”等级证书》, 2006年我的独舞《感恩的心》获全省二等奖。当然,我自身也存在许多缺点和不足,比如,有时情绪比较急躁,说话过于直率,有时办事考虑不是很周全,这些都需要在以后的工作中不断改进。

    回顾成长历程,我深深的感谢各位领导对我的教育和帮助;感谢基层公司和各兄弟部门对我的大力支持;感谢部门全体成员对我工作的配合。这些都是我宝贵的财富,让我受益终生。

    五、对今后工作的设想(由于时间关系,我就简单汇报下思路和方向,就不展开阐述)

    (一)优化渠道经营机制,争取超额完成年度保费任务 全面分析2015年渠道发展面临的内外部新形势,科学制定年度渠道经营方案,做好各项协调和后勤工作。

    (二)执行客户信息管理考核制度,狠抓客户真实性提升 一是严格客户电话信息真实性考核。力争将个人车险已保客户电话真实率2015年提升15个百分点。二是建立真实性管理监控体系,加强数据源头的质量管控,建立客户资源终身制。

    (三)不断完善销售支持工具,支持团个险业务发展

    在市场地图方面,持续向基层一线输送保源,加大已分配保源的跟踪管理,将保源输送与营销方案相结合,持续提升保源转化率。

    在手机远程销售系统方面,加紧督导基层人员使用手机远程销售系统,切实提高登录率和试算率,为基层销售人员展业提供销售工具支持。

    (四)细化客户服务管理,提升公司服务品质

    一是实时督促咨询/投诉专家组,在规定时效内,正面有效处理咨询/投诉案件,从源头控制投诉件。二是针对投诉量最大的价格争议问题,将利用外部修理厂合作资源,发挥专家或第三方鉴定机构的专业优势,第一时间化解矛盾。三是理顺投诉案件的内部处

    理流程,从专业知识、业务技能、实务操作等方面全面提升一线投诉处理人员的工作技能。四是开展客户投诉工作研究分析,建立“受理→处理→反馈→分析→预防”完整的、规范的投诉处理流程,及时发现产品、业务、服务、管理等方面可能存在的缺陷,优化完善经营管理机制。

    (五)加快客户俱乐部建设步伐,通过网站、微信和APP形成立体化服务推送模式,建立丰富、多样、客户需要的增值服务平台。

    积极整合全区的资源(力争实现闽侯、三个营业部与福州俱乐部无差异化服务),不断创新服务举措,为客户提供更贴切、更专业的增值服务,从而提高客户的忠诚度、转入率和续保率。

    尊敬的各位领导、同仁,总结过去,就是为了更好的展望未来。希望通过这次竞聘能让大家对我有个更新、更全面的认识,并在今后的工作中一如既往的支持我、帮助我!无论这次竞聘成功与否,我都将无怨无悔地为我们的共同事业奋力拼搏!以更优异的成绩回报公司对我的培养和关心!

    我的演讲完毕 ,谢谢大家!

    篇二:高层竞聘演讲稿

    2014年高级主管竞聘演讲稿 尊敬的各位领导、同仁:大家上午好!

    我叫**,1981年出生,现任**分公司销管/客服部经理一职。很荣幸参加今天的高管竞

    聘,我将把这次竞聘当作一次剖析自我、检验自我、提高自我的机会。2004年7月,我获得东北大学“管理学”学士学位后,应聘到中华联合保险福建省分公

    司特险部工作。2005年,以招聘考试全省总分第一名的成绩,加入**财险大家庭,工作至今。

    一路走来,我将这10年的收获和成长总结为以下五个方面向各位领导、同仁作个汇报:

    一、我具有丰富的实践经验和保险专业知识 十年,我从基层一线业务员到支公司经理、再到分公司部门管理者,在基层公司、机关

    (出单中心、销售管理部、个代营销业务部、客户服务部、电子商务部、重要客户部、市场

    企划部)7个部门的保险销售、保险承保、保险产品创新推广、保险服务、保险理赔等岗位

    得到了充分的历练,积累了较为丰富的实践经验。 无论是业务拓展还是管理上,我都坚持不

    懈的学习,不断的充实自己,我先后考取了《计算机操作四级(中级)职业资格证书》、《保

    险销售、保险经纪、保险公估从业人员资格证书》,2006年**财险新员工培训毕业考试全省

    第二名, 12月撰写的《浅谈县域保险的创新和发展》发表在福建省保险学会“论文汇编”

    刊物上并获 **财险福建省论文二等奖;2009年3月撰写的《省公司营业部市场分析报告》当选“市

    分公司月度最佳市场分析报告”,同年被评为**分公司“宣传先进个人”。为适应成立电子商

    务部工作的需要,于2011年12月我已通过福建省保险行业协会财险高管任职资格考试。

    二、我具有较强的业务工作管理能力 我在管理岗位上任职8年,积累了较丰富的管理经验,具有较强的组织能力、管理能力

    和协调能力,并取得了一定的成绩。2006-2007年在永泰支公司工作期间每个季度均获**分

    公司劳动业务竞赛三等奖,同年获省公司业务竞赛三等奖;2007年4月获**分公司业务竞赛

    二等奖;调任机关后,2011年带领电子商务部获“落地金牌服务”全国第22名、全省第一

    名,“360落地服务”全国银奖,“360综合能力测评”全省第四名;2011年带领销售管理部

    获全国“幸福通保-全家福”奋进奖;2012年带领电子商务部获省公司第一季度综合测评第

    二名、第二、四季度综合测评三等奖,同年获“综合运营管理”全国铜奖;2013年8月带领

    福清代表队获**财险福建省第一届销售服务技能大赛全省第三名;2013年12月带领销售管

    理部获总公司授予的“个人代理营销渠道业务推动方案”荣誉称号,这也是福建省唯一获此

    殊荣的公司。

    三、我在改革面前有“闯劲”,业务方面有“钻劲” 一是在总经理室的大力支持下,我带领销售管理部于2009年10月成功举办了“省公司

    营业部首届晨会大赛”。来自所辖各分支机构的11支参赛队伍共245人参加此次活动。本次

    大赛规范了晨会制度,创新了晨会模式,真正做到用“形式”推动“内涵”。 二是在总经理室的大力支持下,2010年2月我和我的团队圆满完成了电网销集中运营的

    各项准备工作(其中包括制定业务内控管理制度汇编、机构人员、职场设施、客户信息、承

    保政策、宣传推广、落地服务、单证等),并顺利通过总、省公司的验收,成功组建电子商务

    部。2012年3月,又成功组建了**分公司续保呼出团队。三是在总经理室的大力支持下,我和我的团队成功筹建了**分公司第一个营销服务部-

    广贤营销服务部。由于2010年以来**财险福建省没有成功申报过一家营销服务部,所有的申

    报材料和获准条件均已改变且无参照性,我摸索和整理70余份筹建和开业验收的申报材料,

    虽然材料多次被驳回,但我不气馁,迎难而上,积极与省公司、保监局沟通,分析原因,重

    新梳理上报,2014年10月终于通过了保监局的开业验收,获得同意设立、准予开业的批复。

    四、我不断提升个人综合素质一是思想上保持先进性,时常学习党的各项规章制度2005-2006年连续两年被评为永泰

    县新长征突击手。二是我有较强的敬业精神,工作认真负责。三是我的思想活跃,接受新事

    物较快,爱学习,勤思考,工作中能充分发挥主观能动性,有利于开拓新局面。四是多才多

    艺,利用业务时间考取了《“三笔字”(钢笔、粉笔、毛笔)中级证书》、《国家级普通话“二

    甲”等级证书》, 2006年我的独舞《感恩的心》获全省二等奖。当然,我自身也存在许多缺

    点和不足,比如,有时情绪比较急躁,说话过于直率,有时办事考虑不是很周全,这些都需

    要在以后的工作中不断改进。回顾成长历程,我深深的感谢各位领导对我的教育和帮助;感谢基层公司和各兄弟部门

    对我的大力支持;感谢部门全体成员对我工作的配合。这些都是我宝贵的财富,让我受益终

    生。

    五、对今后工作的设想(由于时间关系,我就简单汇报下思路和方向,就不展开阐述)

    (一)优化渠道经营机制,争取超额完成年度保费任务 全面分析2015年渠道发展面临

    的内外部新形势,科学制定年度渠道经营方案,做好各项协调和后勤工作。

    (二)执行客户信息管理考核制度,狠抓客户真实性提升 一是严格客户电话信息真实性

    考核。力争将个人车险已保客户电话真实率2015年提升15个百分点。二是建立真实性管理

    监控体系,加强数据源头的质量管控,建立客户资源终身制。

    (三)不断完善销售支持工具,支持团个险业务发展在市场地图方面,持续向基层一线输送保源,加大已分配保源的跟踪管理,将保源输送

    与营销方案相结合,持续提升保源转化率。在手机远程销售系统方面,加紧督导基层人员使用手机远程销售系统,切实提高登录率

    和试算率,为基层销售人员展业提供销售工具支持。

    (四)细化客户服务管理,提升公司服务品质一是实时督促咨询/投诉专家组,在规定时效内,正面有效处理咨询/投诉案件,从源头

    控制投诉件。二是针对投诉量最大的价格争议问题,将利用外部修理厂合作资源,发挥专家

    或第三方鉴定机构的专业优势,第一时间化解矛盾。三是理顺投诉案件的内部处 理流程,从专业知识、业务技能、实务操作等方面全面提升一线投诉处理人员的工作技

    能。四是开展客户投诉工作研究分析,建立“受理→处理→反馈→分析→预防”完整的、规

    范的投诉处理流程,及时发现产品、业务、服务、管理等方面可能存在的缺陷,优化完善经

    营管理机制。

    积极整合全区的资源(力争实现闽侯、三个营业部与福州俱乐部无差异化服务),不断创

    新服务举措,为客户提供更贴切、更专业的增值服务,从而提高客户的忠诚度、转入率和续

    保率。

    尊敬的各位领导、同仁,总结过去,就是为了更好的展望未来。希望通过这次竞聘能让

    大家对我有个更新、更全面的认识,并在今后的工作中一如既往的支持我、帮助我!无论这

    次竞聘成功与否,我都将无怨无悔地为我们的共同事业奋力拼搏!以更优异的成绩回报公司

    对我的培养和关心!

    我的演讲完毕 ,谢谢大家!篇二:银行高层领导竞聘演讲稿银行高层领导竞聘演讲稿

    尊敬的各位领导、各位同事:你们好! 我曾在座右铭中这样写到:我不能选择出生的时代,但可以用生命的灿烂为时代增光添

    彩;我不能决定生命的长度,但可以用加倍的奉献拓展生命的宽度。此刻,我怀着这份对人生

    价值感悟的执着与信念,带着对农行事业的梦想与追求,走上这个舞台,接受大家的评判和

    组织的挑选。在此,我愿敞开心扉,对大家说说我要竞争某某业务部经理这个岗位的理由,

    能挑起这付重担的原因以及干好这份工作的思路。这个岗位,不仅仅是一种权利,更是一份

    沉甸甸的责任。我参与竞争的自信,来源于对部门工作的驾驭力、锐意进取的创新力和以德

    服人的凝聚力。

    我竞聘的理由及优势是:

    1、有长时间的基层工作实践,丰富的社会阅历,从事岗位多,业务知识比较全面。对于

    这点,通过我上面的简单介绍,相信各位评委一定有所了解。但我深信一点:时间、社会和

    平凡的工作最能锻炼人、培养人,它使我有理智、有激情、更有高度的工作责任心。

    2、工作与管理经验丰富。我,35岁,毕业于广西工学院计算机应用专业,经济师。于

    99年参加农行工作,分别从事过会计员、出纳员、统计员、电脑管理员、会计监管员、系统

    软件程序设计员、前台客户经理、机构业务部经理助理和副经理等岗位工作。

    3、思想端正,有良好的人生观、处世观,能善解人意,甘于奉献。2004年经县行党委

    认真考察、考核,我被组织接受为光荣的中国共产党预备党员,并如期转正,成为一名正式

    党员。日常工作中,我也是严格以党员标准要求自己,廉洁奉公,助人为乐;坚持正义,敢于

    同坏人、坏事作斗争。

    4、工作业绩突出。在某某业务部任经理助理和副经理的18个月里,积极主动配合经理

    的工作,并取得很好的成绩:

    一是机构类存款净增14亿元,在对公存款中的占比迅速提升到42.25%; 二是机构类贷款大幅增长,贷款业务基本上覆盖了柳州的三甲医院和本科类院校;三

    是代理保险业务累计实现保费收入超3.5亿、手续费收入达1545万元,两项指标连续两年在

    金融同业中位列首位;四是创新的银商通系统成为全国金融系统的楷模,通过银商通系统留存

    存款达6.6亿元,比未创新前多增近6亿元;五是第三方存管实现

    4.3万户,托管资金近4亿,捆绑银行卡4.3万张,新增签约账户连续两年领先于同业,

    逐步缩小与工行的差距;六是五险一金归集额达到35亿元,为机构类存款稳定增长做出突出

    贡献。

    5、勤奋好学,积极进取。工作中,我认真地学习领会上级行制定的各项规章制度,以学

    习合规文化为契机,严格贯彻执行,杜绝出现违规、违纪行为。工作之余,培养自学能力,

    1996年通过自学考试,取得山东经济学院金融专业专科学历,2006年参加开放式高等教育,

    取得中国政法大学法学专业本科学历;1998年通过了经济师资格考试,并于2001年被县行正

    式聘用;2002年参加国家企业法律顾问资格考试,顺利取得执业资格,并在2005年山东省国

    资委举办的继续教育中被评为优秀学员。这些成绩的取得,得益于县行领导的支持。他激发

    了我积极进取的工作热情,也为我日后更好开展工作奠定坚实基础。

    6、荣誉颇丰。我曾荣获总行2006-2007年度代理保险业务创利名星称号、区分行2007

    年度第三方存管业务营销先进个人、二级分行2008年度营销之星称号、银商通业务创新奖、

    计价考核办法创新奖,2009年又喜获某某大学商业新锐奖。第四,有较高的政治素质。通过

    多年的政治理论学习,树立正确的世界观、人生观和价值观。遵纪 守法、助人为乐、团结同志、任劳任怨、服从安排。第五、有较强的组织、协调及业务

    策划、拓展、营销能力。

    一是能协调好上下级之间、机关与基层一线之间、农行与客户之间的关系;二是协调

    好系统业务或系统客户与支行一线的关系; 三是协调好系统业务或系统客户推广、培训及维护与深挖掘的关系。

    7、有多年的管理经验,能服从大局、服从领导。自2000年4月以来,一直从事副职工

    作,一方面认真的履行岗位职责,切实抓好自身主要业务和分管工作,以身作则,严以律己;

    另一方面,积极地当好主任的参谋、助手,及时办理领导交办的各项工作。能识大局、识时

    务,服从领导,协同作战,圆满的完成县行分配的任务。

    8、有吃苦耐劳、勇于开拓、不断创新的精神。 一是可以利用银行与信托公司的合作关系,来创新应收账款融资理财产品,努力盘活某

    某企业、某某企业等企业近80亿元应付账款; 二是利用银行与租赁公司的业务合作关系,拓展银赁通业务,预计将可发放贷款近40

    亿元。如此多的创新项目,是他们推动着我一如继往地向前进。金无足迹,人无完人,我对银行知识掌握得还不够,为此,我利用业余时间,努力学习金融知识,并于今年7月份考取了某某大学金融财务mba,以弥补自己的不足之处。如

    果我竞聘成功,具体措施是:

    1、服从党委安排,及时进入角色,带好身边的人,切实履行好部门负责人职责。现在正

    逢新年伊始,各项工作刚起步,头绪也比较多,因此,首先应服从县行党委的工作安排,服

    从大局,树立全行一盘棋观念。根据年初县行全年任务指标分配,及时分解落实,不留任何

    死角。工作中以身作则,大胆管理,充分调动部门全体人员工作积极性,以饱满的激情全面

    完成工作任务。

    2、向领导多请示,勤汇报,搞好与兄弟部门的协作配合。了解领导意图和思路,把工作

    的主动性与针对性、实效性统一起来;虚心向兄弟部门学习,多交流,多协调,互相帮助,共

    同提高。

    3、继续发扬自己勤奋好学、吃苦耐劳的优良作风。作为部门负责人,应全面掌握金融法

    律法规、银行专业知识和上级行的各项规章制度,勤奋好学,搞懂、学会,并及时传达贯彻

    落实。工作中坚持吃苦耐劳的优良作风,身先士卒,积极发扬班长的表率带头作用。

    4、搞好部门内部团结。生活上多关心同事,让同事有一种温暖感;工作上帮助同事多出

    成绩,让同事有一种成就感;在利益和荣誉面前多让同事,让同事有一种被承认感。假如我竞

    聘成功,对待同事做到多理解,少埋怨;多尊重,少指责;多情义,少冷漠;多说服,不压服。

    力争在工作中显示实力,在压力中形成动力,在创新中增强活力,在与人的交往中凝聚合力。

    假如我竞聘成功,树立想支行之所想,急支行之所急,全力为一线服务的经营理念。对支行

    或客户提出的业务要求,及时解决,落实到位,保证各主要客户的业务量稳中有升。

    5、团结友爱,共同协作,确保全年工作安全无事故。作为部门负责人,首先应加强合规

    经营意识,始终坚持安全就是效益观念,紧抓内控管理,严防工作隐患,确保各项业务快速、

    健康发展。其次坚持谈心制度,要切实关注身边人,常交心,常进行思想交流和沟通。本部

    门全体人员之间应搞好团结,发扬团队精神,坚决杜绝武断、独裁。最后,充分利用好绩效

    考核体系,做到公平合理,奖惩分明,形成一种团结友爱、人人都求积极上进的良好氛围。假如我竞聘成功,对党要忠诚、对农行要感恩,以实际行动化作对农行事业的不懈 追求。无论竞聘成功与否,我将严格按照爱学习、能创新,守规矩、愿奉献,知感恩、善

    协作的标准不断完善自己,用想得更大一点,做得更实一点、管得更细一点的标准要求自己,

    积极开拓,扎实工作,努力取得更好的工作业绩 银行竞聘演讲稿范文。我没有辉煌的过

    去,但我将把握好现在和将来。这次若能竞职成功,我将以此为新的起点,在以后的工作当

    中,励精图治,立足本职,钻研业务,勤奋工作。在求真务实中认识自己,在积极进取中不

    断追求,在拼搏奉献中实现价值,在市场竞争中完善自己。胜固可喜,败亦无悔!请大家多监

    督我,我一定不会让大家失望的!总之,一句话,重在参与。既然行党委英明决策,搭建了公开、公正、公平的竞聘舞台,

    我一定要积极的争取。无论结果如何,我都要衷心感谢各位评委的大力支持和帮助。我会一

    如既往,继续努力工作。演讲结束,再次衷心的谢谢各位评委!注:篇三:保险公司高层

    领导竞聘演讲稿2页竞 聘 演 讲 稿

    尊敬的各位领导各位评委大家好: 首先感谢各位领导和评委给我提供了展示自我,施展才华的舞台,我珍惜这次提高自己、

    锻炼自己的机会,勇敢地走上台来,接受大家的评判。 我叫xxx,今年xx岁,现任xx支公司经理助理,大专文化,中共党员,xx年参加工作,

    xx年接触保险,xx年在xx公司办事处从事保险工作,历任业务员、业务主任、乡镇办事处

    副主任、主任,xx公司农险部副经理、经理,xx公司个险部经理,xx支公司个险部经理兼

    广华营销部经理,xxxx年xx月任xx支公司经理助理,先后被总、省、市县支公司评为“先

    进个人、先进党员”的称号。 我个人竞聘的专长和优势:

    一、对保险事业有深厚的感情,我从事保险工作近20年来,可以说我的青春和苦乐,我

    的荣辱都与“保险”二字息息相关,我以我是保险一员感到自豪和骄傲,我愿为保险事业的

    发展奉献我的一切,渴望在更大的空间里施展才华,为保险事业添砖加瓦,近20年的保险情

    结,给了我一种勇往直前的精神和力量,这就是我成就事业的基础,更何况我对保险事业的

    追求与执着。

    二、对保险工作有丰富的实战经验:我从保险业务员做起,多数时间都从事营销员管理

    工作,可以说保险业务的方方面面都了熟于心,业务再错综复杂,也能应对自如,作为一线

    展业的基层公司,业务成功与否,相当程度上都依靠与业务员、客户之间的亲和力,更靠 的是较强的协调能力、社交能力和公关能力。

    三、坚持党性原则:做到清正廉洁,克己奉公,以身作则,我坚信“已不正焉能正人”

    的理念,一言一行起到垂范作用;在班子建设上:注意团结,发挥群体作用;在人际关系上:

    严于律己,宽以待人;在业务发展上:强调开拓进取,服务创新;在业务管理上:遵纪守法,

    合规经营;在队伍建设上:鼓励学习,全面提高队伍素质;在工作岗位上:吃苦在前,享受

    在后。

    个人几点想法:

    一、有信心、有能力当好助手,做好参谋,我相信凭自己多年来积累的基层公司工作经

    验,能为领导的决策提供有价值的参考,职务虽是助手,但思想上树立主人翁的观念,以大

    局为重,以事业为重,敢言、直言、善言,不计较个人名利与得失,不当摆设。

    二、充分发挥自己的特长,将自己成功的经验推广到各团队,争取在较短的时间内找出

    问题,采取切实可行的措施, 打开工作新层面。

    三、摆正自己的位置,甘当配角,当好配角,在工作中我将注意维护主要领导的威信,

    全力支持班子成员的工作,做到三个服从;个性服从党性、感情服从原则、主观服从客观,

    做到服务不欠位,服从不偏位,做事不越位,融洽不空位,让领导放心,让群众满意。 我的

    演讲完毕,谢谢大家!篇四:竞聘演讲稿范文 竞聘演讲稿范文 各位领导、各位同仁:大家好决定参加这次竞聘前,也曾度德量力,思虑再三,而且我的处世哲学就是不与世人争。

    今天,我之所以参加这次竟聘演讲,是因为一方面,表明我对站长推行领导岗位竞聘上岗机

    制的拥护和信任;另一方面;通过这次演讲,锻炼自己的能力、展现自己的才华并借此机会

    和大家交思想,同时,准备让人评价优劣长短,接收站长和大家对我的挑选。我相信,通过

    这次竞聘活动,必将使我站下一步的竞聘上岗机制呈现一个良好的开端。 首先,简单介绍一下自己的经历。1981年考入合肥无线电学校,83年毕业分配到合肥无

    线电一厂工作,1984年考入省人防通信站工作,85年考入解放军通信指挥学院首届人防通信

    指挥班,87年毕业后回通信站工作。88年至90年停薪留职在省粮油进出口公司工作。90年

    被组织派往上派进行为期8个月的社教活动。91年任通信科科长,93年任政秘科科长,96

    年任通发公司副总经理,2000年10月到武汉通信指挥学院参加全国通信站站长的通信业务

    篇三:运营商高管人员竞聘演讲稿

    2014年高级主管竞聘演讲稿 尊敬的各位领导、同仁:大家上午好!

    我叫**,1981年出生,现任**分公司销管/客服部经理一职。很荣幸参加今天的高管竞

    聘,我将把这次竞聘当作一次剖析自我、检验自我、提高自我的机会。2004年7月,我获得东北大学“管理学”学士学位后,应聘到中华联合保险福建省分公

    司特险部工作。2005年,以招聘考试全省总分第一名的成绩,加入**财险大家庭,工作至今。

    一路走来,我将这10年的收获和成长总结为以下五个方面向各位领导、同仁作个汇报:

    一、我具有丰富的实践经验和保险专业知识 十年,我从基层一线业务员到支公司经理、再到分公司部门管理者,在基层公司、机关

    (出单中心、销售管理部、个代营销业务部、客户服务部、电子商务部、重要客户部、市场

    企划部)7个部门的保险销售、保险承保、保险产品创新推广、保险服务、保险理赔等岗位

    得到了充分的历练,积累了较为丰富的实践经验。 无论是业务拓展还是管理上,我都坚持不

    懈的学习,不断的充实自己,我先后考取了《计算机操作四级(中级)职业资格证书》、《保

    险销售、保险经纪、保险公估从业人员资格证书》,2006年**财险新员工培训毕业考试全省

    第二名, 12月撰写的《浅谈县域保险的创新和发展》发表在福建省保险学会“论文汇编”

    刊物上并获 **财险福建省论文二等奖;2009年3月撰写的《省公司营业部市场分析报告》当选“市

    分公司月度最佳市场分析报告”,同年被评为**分公司“宣传先进个人”。为适应成立电子商

    务部工作的需要,于2011年12月我已通过福建省保险行业协会财险高管任职资格考试。

    二、我具有较强的业务工作管理能力 我在管理岗位上任职8年,积累了较丰富的管理经验,具有较强的组织能力、管理能力

    和协调能力,并取得了一定的成绩。2006-2007年在永泰支公司工作期间每个季度均获**分

    公司劳动业务竞赛三等奖,同年获省公司业务竞赛三等奖;2007年4月获**分公司业务竞赛

    二等奖;调任机关后,2011年带领电子商务部获“落地金牌服务”全国第22名、全省第一

    名,“360落地服务”全国银奖,“360综合能力测评”全省第四名;2011年带领销售管理部

    获全国“幸福通保-全家福”奋进奖;2012年带领电子商务部获省公司第一季度综合测评第

    二名、第二、四季度综合测评三等奖,同年获“综合运营管理”全国铜奖;2013年8月带领

    福清代表队获**财险福建省第一届销售服务技能大赛全省第三名;2013年12月带领销售管

    理部获总公司授予的“个人代理营销渠道业务推动方案”荣誉称号,这也是福建省唯一获此

    殊荣的公司。

    三、我在改革面前有“闯劲”,业务方面有“钻劲” 一是在总经理室的大力支持下,我带领销售管理部于2009年10月成功举办了“省公司

    营业部首届晨会大赛”。来自所辖各分支机构的11支参赛队伍共245人参加此次活动。本次

    大赛规范了晨会制度,创新了晨会模式,真正做到用“形式”推动“内涵”。 二是在总经理室的大力支持下,2010年2月我和我的团队圆满完成了电网销集中运营的

    各项准备工作(其中包括制定业务内控管理制度汇编、机构人员、职场设施、客户信息、承

    保政策、宣传推广、落地服务、单证等),并顺利通过总、省公司的验收,成功组建电子商务

    部。2012年3月,又成功组建了**分公司续保呼出团队。

    四、我不断提升个人综合素质一是思想上保持先进性,时常学习党的各项规章制度2005-2006年连续两年被评为永泰

    县新长征突击手。二是我有较强的敬业精神,工作认真负责。三是我的思想活跃,接受新事

    物较快,爱学习,勤思考,工作中能充分发挥主观能动性,有利于开拓新局面。四是多才多

    艺,利用业务时间考取了《“三笔字”(钢笔、粉笔、毛笔)中级证书》、《国家级普通话“二

    甲”等级证书》, 2006年我的独舞《感恩的心》获全省二等奖。当然,我自身也存在许多缺

    点和不足,比如,有时情绪比较急躁,说话过于直率,有时办事考虑不是很周全,这些都需

    要在以后的工作中不断改进。回顾成长历程,我深深的感谢各位领导对我的教育和帮助;感谢基层公司和各兄弟部门

    对我的大力支持;感谢部门全体成员对我工作的配合。这些都是我宝贵的财富,让我受益终

    生。

    五、对今后工作的设想(由于时间关系,我就简单汇报下思路和方向,就不展开阐述)

    (一)优化渠道经营机制,争取超额完成年度保费任务 全面分析2015年渠道发展面临

    的内外部新形势,科学制定年度渠道经营方案,做好各项协调和后勤工作。

    (二)执行客户信息管理考核制度,狠抓客户真实性提升 一是严格客户电话信息真实性

    考核。力争将个人车险已保客户电话真实率2015年提升15个百分点。二是建立真实性管理

    监控体系,加强数据源头的质量管控,建立客户资源终身制。

    (三)不断完善销售支持工具,支持团个险业务发展在市场地图方面,持续向基层一线输送保源,加大已分配保源的跟踪管理,将保源输送

    与营销方案相结合,持续提升保源转化率。在手机远程销售系统方面,加紧督导基层人员使用手机远程销售系统,切实提高登录率

    和试算率,为基层销售人员展业提供销售工具支持。

    (四)细化客户服务管理,提升公司服务品质一是实时督促咨询/投诉专家组,在规定时效内,正面有效处理咨询/投诉案件,从源头

    控制投诉件。二是针对投诉量最大的价格争议问题,将利用外部修理厂合作资源,发挥专家

    或第三方鉴定机构的专业优势,第一时间化解矛盾。三是理顺投诉案件的内部处 理流程,从专业知识、业务技能、实务操作等方面全面提升一线投诉处理人员的工作技

    能。四是开展客户投诉工作研究分析,建立“受理→处理→反馈→分析→预防”完整的、规

    范的投诉处理流程,及时发现产品、业务、服务、管理等方面可能存在的缺陷,优化完善经

    营管理机制。

    积极整合全区的资源(力争实现闽侯、三个营业部与福州俱乐部无差异化服务),不断创

    新服务举措,为客户提供更贴切、更专业的增值服务,从而提高客户的忠诚度、转入率和续

    保率。

    尊敬的各位领导、同仁,总结过去,就是为了更好的展望未来。希望通过这次竞聘能让

    大家对我有个更新、更全面的认识,并在今后的工作中一如既往的支持我、帮助我!无论这

    次竞聘成功与否,我都将无怨无悔地为我们的共同事业奋力拼搏!以更优异的成绩回报公司

    对我的培养和关心!

    我的演讲完毕 ,谢谢大家!篇二:企业中层管理人员竞聘陈述演讲稿 企业中层管理人员竞聘陈述演讲稿 尊敬的各位领导,同事们: “物竞天择、适者生存”是一条自然法则,只有竞争,才有活力;只有竞争,才有创新;

    只有竞争,才会发展直属库领导班子高瞻远瞩,实行中层干部竞争上岗,通过公开、平等、

    竞争、择优的方式促使优秀的干部脱颖而出。今天,在库领导搭建的平台上,我有幸参加仓

    储副科级管理岗位竞聘,展示一下自我,自觉接受大家的评判。参加此次竞争上岗,我认为

    自己有以下优势: 一是有强烈的责任心、敬业精神和丰富的仓储工作经验。我做事,最大特点是爱岗敬业,

    勤奋负责,不管是什么事要做就一定要做得更好,争取精益求精。我参加工作以来,曾在多

    个工作岗位上工作过,我都能虚心学习,不断进取,不断积累,使自己尽快进入角色。特别

    是在三年的保管员和七年站台保管员的工作经历中,对我成长尤为重要,积累了较丰富的工

    作经验,使自己的仓储工作技能得到了进一步的提高和锤炼。我坚持干一行,爱一行,尽职

    尽责的完成领导交办的各项工作,在平凡的岗位上,取得了较好的成绩,得到了领导和同事

    的认可,取得了中级保管员证书,在获得了优秀员工的殊荣。 二是能够严格要求自己,保持雷厉风行的工作作风。因为仓储 科特有的工作性质,需要从科长到一般工作人员,都必须具备较高的政治素质和过硬的

    业务技能,其中最重要的一条,就是必须做到坚持原则,不怕吃苦,不怕得罪人,同时,在

    工作中要追求高效率,做到雷厉风行,办事果敢,而我在部队生活磨练了我的意志,养成了

    军人的良好素质,保持雷厉风行的工作作风和吃苦耐劳奋发向上的精神,所以一贯对自己严

    格要求,别人不愿做的事我做,要求别人做到的事,自己首先做到。部队的特有经历,使我

    具备了这一素质。如果这次有幸得到领导和同事们的肯定,走上新的工作岗位,我将从以下

    四个方面开展工作:

    一、加强学习、恪尽职守。坚持以科学发展观为指导,围绕院中心工作,推进工作创新,

    用出色的工作业绩,做践行科学发展观的表率。虚心向领导学习,向同事请教,努力学习新

    知识、掌握新技能,尽快适应岗位需要。牢固树立发展意识、服务意识、实干意识,按照站

    位高、标准高、有创新、有突破的要求,尽职尽责,全力完成各项工作。

    二、摆正位置、和谐共事。作为副职,我会明确自己的身份,善于站好位置,做到到位

    而不越位。在日常工作中,做好“配角”当好助手,乐于“补台”、诚于“辅佐”、巧于“协

    调”,从于“全局”积极支持和配合科室领导,按照分管职责协助抓。好工作、圆满完成各项

    任务。

    三、自觉奉献、团结协作。做到爱岗敬业、履行职责,率先垂范、严以律己,珍惜使命、

    增强约束,牢记职务就是责任,努力争当一名合格的中层干部。同时,做到不利于团结的话

    不说,不利于团结的事不做,多为他人着想,多做换位思考,充分发挥好纽带作用。

    四、以身作则,勇挑重担。在工作中要以身作则,带头表率,敢抓敢管、勇挑重担。力

    争在工作中显示实力,在服务中形成动力,在创新中增强压力,与人交往中凝聚合力,我将

    主动作为、积极作为,当好检察事业发展的加油站、助推器。 各位领导、各位同事,古人云:不可以一时之得意,而自夸其能;亦不可以一时之失意,

    而自坠其志。竞争上岗,有上有下,不论上下,我都将以此话自勉,扎实走好每一步。谢谢

    大家!《企业中层管理人员竞聘陈述演讲稿》篇三:竞聘演讲稿-企管部副部长竞聘演讲稿

    (鞠躬)各位领导,各位评委,大家下午好!我是***,我要竞聘的岗位是企管部副部长。一直在二级企业工作,可能领导们对我不熟悉,我先简单介绍一下自己。我是东北人,***年毕业于***大学,今年***岁,是通过国家认证的高级***师。已经买

    房,安居乐业,为人稳重,身体健康,如果65岁能退休的话,还可以为集团健康工作**年。我***年进入***,已经为***集团服务了十年,当中连续多年获得优秀员工的称号。曾经

    在***部、***部、***部、***部、***部工作过,基层工作经验丰富,熟悉企业各业务部门的

    整体运作;尤其是运作电子交易平台以来,为了梳理流程,在跨部门沟通方面,积累了丰富

    的经验。

    ***年之前,主要负责***、***业务,***年开始涉足***。 我是一个危机意识很强的人。业余时间,我参加培训班,强化个人能力,已经顺利通过

    全国高级***师认证。

    并且在华南以及全国***行业建立了广泛的人脉圈子,促我进取的,是危机意识。 我在负责***公司***业务的十年里,不断改善业务流程和调整***供应商结构,一方面确

    保了控好***,不出问题;另一方面,还使综合***成本逐年降低,促我改进的,也是危机意

    识。

    这种危机意识指引着我,不断提高自身能力,逐步扩大人脉圈子,始终保持空杯心态,很快接受新鲜事物。以使自己和自己所在的团队在未来的竞争中立

    于不败之地。如果我加入企管部,我的危机意识可以帮助企业不断提升。 强烈的危机意识,是我认为自己可以胜任企管部副部长的第一个因素。 我认为自己能胜任的第二个因素,我是一个大局观很强的人。可以为高管出谋划策。 我信奉一句话:善弈者谋势,不善弈者谋子。我喜欢玩即时战略游戏,喜欢玩三国杀,

    喜欢看历史题材的书籍和影视剧。三十多年来,一直在培养自己的大局观。所以,在公司决

    定成立***部的时候,我参加竞聘,成为了***部长。我亲身主导了***的搭建,我和我的团队

    成员为了抢进度,那些吃着盒饭,挑灯夜战的日子,现在想起来,还会心潮澎湃。因为我坚

    信,电子商务是未来,是希望,是实现中国梦的最好载体。今天不做电子商务,明天就会无

    商可务。

    第三个因素,我是一个执着的人。会坚守岗位,使命必达。十年来,伴随着***公司由小

    到大,由弱变强,再由大到小,由强变弱,很多昔日并肩战斗的战友纷纷离开,我仍然默默

    坚守着。带领我的团队,建立***基础数据库,做市场调查,搜集客户资料,进行数据分析,

    以便更深入地了解客户的需求。不经历风雨,怎么见彩虹?我相信经过不断的耕耘,付出更

    多一点的汗水,做好更充分的准备,当***行业电商化的大潮涌来的时候,我们就可以乘风破

    浪,直济沧海! 简单来说,我只是一个普通人,一个有追求的人。我的追求,可 以从我的品味上看出来。***下面谈一下我对我想竞聘的企管部副部长岗位的一些粗浅的认识。 书上说,企管部的职

    责是:一、经营与发展战略研究;二、业务流程的设置与调整;三、绩效管理;四、监管管

    理;五、标准化管理;

    六、对标工作。

    做过的人说,企管部的工作就是:建章立制、督办执行、查找问题、整改落实、固化提

    升、周而复始。

    为了搞清楚企管到底该干什么,我特意请教了一位营销界很有名望的老师,老师说,企

    管的根本在企划,就是高层战略决策到中层战术目标的指标分解,排兵布阵,运筹帷幄。而

    这,正是我擅长的。 因此,我个人认为,企管部副部长的职责,就是在企管部部长的领导下,

    共同为高管做好军师和监军。不做狗头军师,要做军师诸葛亮。现在的企管部在很多方面已经做的非常好了,非常的了不起,在这里,我要向你们致敬。

    如果有幸加入你们,我会像你们一样勤奋工作,做好应尽的职责,除此之外,我还会建议部

    长做些新的尝试。 由于各种资源的模块化,现代企业的竞争,某种意义上来说,就是人才的

    竞争。所以,第一个尝试是与人力资源部合作,研究如何系统调整营销人员的培训计划、kpi

    指标和晋升路线以及薪酬结构,以应对电商化的企业人才竞争局面。 未经培训的营销人员进行销售,就像未经训练的士兵上场打仗一样可怕。营销人员的专

    业水平决定了他跟客户是否在同一个沟通频道, 而沟通频道直接关系着沟通决定。这项工作,已经在做了,我想说的事,这里有个悖论

    需要注意,那就是营销人员能力变强了之后,胃口也会相应变大。单纯的培养营销人员,提

    高他们的能力,却不能使其收入相应增加,很可能是为他人做嫁衣。所以,要综合考虑,让

    营销人才有充分的实现个人价值的空间,得到满意的回报。 第二个尝试是结合对标工作,建立集团层面统一的客户服务标准体系。 要让每个客服人员知道,如果我不愿意为客户服务,我的竞争对手非常愿意代劳。客户

    服务的根本在于主动聆听,主动联系客户,听取他们的意见和建议,可以更好地将客户的需

    求与企业的资源以及企业可以整合的社会资源相匹配,为客户创造价值。研究表明,开发新

    客户的成本,比留住老客户的成本高至少5倍。一比五,没有比这再划算的生意了。第三是尝试通过研究行业内领先企业的品牌战略和目标人群,避免与其正面冲突,转而

    寻找新的利基市场。

    孙子兵法上说:昔之善战者,先为不可胜,以待敌之可胜。收入水平的增长,使得中国

    消费者的需求不断升级,不断趋于个性化。形成了许多新的利基市场。加多宝卖红罐凉茶的

    成功,就是其中最典型的例子。百果园水果连锁店几年时间遍地开花,也是得益于此。我们

    粮食行业有没有类似的商机呢?只要我们下真功夫广泛调查,搜集数据,借助外脑,认真研

    究,科学论证,相信可以发现蓝海。香港最大的供应链公司,利丰集团的掌舵人,冯氏兄弟,出过一 本书,书名叫《在平的世界里竞争》,里面提到,现在的世界,进入到网络协作的时代。企业之间的竞争,已经上升为各自所在的供应链之间的竞争,而且对供应链的弹性要求

    越来越高,也就是说,供应链不停在重新排列组合。这就要求企业要与更多地供应商和经销

    商一起协同,建立网络,随时因客户的需求而调整供应链结构。世界越来越快,我们该如何

    面对挑战?还有哪些事情是该做而没做的,有哪些事情是不该做却每天任然在继续的?相信

    这些问题无时无刻不在各位高管的心头萦绕,各位老板你们辛苦啦。我愿意为诸君分担责任,

    奉献更多的智慧和力量。 时间有限,我就不信口开河,班门弄斧了。为***集团服务的十年

    中,我个人得到的历练,取得的成绩,都是得益于领导的信任和同事们的支持。不管在什么

    岗位,我都会继续稳扎稳打,为集团的发展壮大,尽自己的一份绵薄之力。 乔布斯说,人生的意义,就在于把事情做到极致,然后与大家分享。相信在集团领导的

    引领下,***集团能把***生意做到极致!让全国人民一起分享。谢谢!(鞠躬)篇四:移动公司市场管理人员竞聘上岗演讲稿 移动公司市场管理人员竞聘上岗演讲稿

    尊敬的各位领导、各位同事:大家好!

    人生,其实就是一次过程,很多事情失败过,经历过才会懂,才会成熟,才会有收获。

    首先,我要感谢公司再一次给了我展示自我的机会。几天来,我一直在审视自己,回顾自己

    的经历,掂量自己的能力。在上一次公开竞聘管理岗位时,我虽然失利了,但是这并不能改

    变我对移动事业的执着追求。今天,我又站在这个舞台上,接受新的挑战:市场部综合管理

    员。

    竞聘这一职位,我认为自己具备以下几方面优势: 第一是具有较丰富的市场营销工作经验。在移动公司七年多来,先后在大客户班、营业

    厅、数据中心、乡镇营业部等部门工作过,多年的工作经历,培养了我较丰富的市场营销策

    划能力和市场竞争应变能力。第二是具有较高的个人素养。我有强烈的爱岗敬业精神,对待工作认真负责、勤奋好学,

    能认识自己的不足,有着严明的组织纪律性和吃苦耐劳的优良品质。我敢于创新、思想敏锐,

    善于接受新事物,并能根据实际情况,能大胆设想管理方法和经营策略。 第三是具有较强的工作能力。在工作中,不断培养自己的工作能力,努力发挥自己的特

    长,认真做好参谋决策、日常服务、沟通协调、 信息传递等工作,在各部门工作中均取得了一定的成绩。经过多年的学习和锻炼,自己

    的组织协调能力、判断分析能力、工作部署能力都有了较大的提高。 下面谈一谈我对应聘职务的理解:市场部综合管理员的工作职责是全力配合市场部主任

    搞好管理工作,主要做好以下几项工作:第一是,确保完成市场片的各项kpi考核指标,

    对各项kpi指标要早掌握、早预知并提出具体、细致的完成计划和方法;第二是,按照市公

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