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  • 您的位置:在点网 > 范文 > 演讲发言 > 竞聘演讲 > 保安班长竞聘演讲稿队长 正文 2017-05-02

    保安班长竞聘演讲稿队长

    相关热词搜索:竞聘 演讲稿 班长 队长 保安 收费班长竞聘演讲稿 车间班长竞聘演讲稿

    篇一:保安班长竞选演讲稿

    篇一:公司保安队长竞聘演讲稿-竟聘演讲

    公司

    保安队长竞聘演讲稿-竟聘演讲

    各位领导、各位同事:

    大家好!

    我竞聘的岗位是保

    安队长。首先应感谢公司领导为我们创造了这次公平竞争的机会!此次竞聘,本人并非只是

    为了当官,更多的是为了在有可能的情况下实现自己的人生价值。我现年43岁,xxxx年在

    xx市xxxx参加工作,先后作xxx、xxx、xxx。

    保安的形象,在某

    种意义上代表着公司全体员工的精神面貌。保安队长作为连接公司与客户之间的纽带,其角

    色和作用是极其重要的。他是保安各项规章制度和工作任务的具体落实和执行者。严格的讲,

    保安给客户提供的服务质量的高低和满意度,很大程度上取决于保安队长的管理水平和业务

    能力。因此,保安队长的自身素质和行为,直接关系到保安队伍的整体形象和战斗力,但保

    安队长除了以身作则,严格要求自己外,还要带出一支召之即来、来之能战、战之能胜的保

    安队伍。

    如果我竞聘成功,

    我的工作方法和工作思路是:

    一、正人先正己,

    处处起模范带头作用。

    有句古话说得好,

    “其身正.不令而行;其身不正,虽令不从”。什么样的保安队长就会带出什么样的队员。赢

    人先正己,人品是做人的基础,正直是关键;保安队长应以身作则,身教言传,处处起好的

    带动作用,树立好的榜样,要敢于提出“我就是排头兵,向我看齐”的口号,让队员找到标

    杆,找到旗帜。

    二、提高工作能力、

    以绩服人。

    保安队长身在基层,

    不但要有敏锐的政治头脑,而且要有实干的创新精神,能够带领大伙干出像样的成绩来,以

    绩服人。经过学习和实践,善于认识和分析新问题,创造性开展工作,善于用创新的工作方

    法处理错综复杂的问题,善于用新方法处理新问题,努力使得工作上规范化、民主化、制度

    化。

    三、转变作风、以

    情服人。

    一是要密切联系群

    众,不要脱离群众,自高自大。自觉融入到保安员生活当中,通过谈心、开座谈会、问卷等

    多种方法沟通,真正了解队员所思、所想、所盼,然后做出合乎民意,解决民忧的决定;二

    是要坚持实事求是。队长是队员的主心骨,是队员工作的后盾和榜样,不搞浮夸,不搞假、

    大、空,实事求是,一是一,二是二,队员就会信任你,支持你。

    四、廉洁勤政、以

    廉服人。

    重利是当今社会的

    普遍风气,生活在这种风气中,人的心灵难免不被腐浊。“公生明,廉生成”这个道理古往今

    来人人都懂,广大队员最信服的是公道正派,一身正气的领导者。廉洁勤政是基层领导者应

    具备的一种基本素质。队长自身正,形象好,说话有底气,才会有令必行。确保队长廉洁勤

    政,一是靠制度保证,想贪、想拿、想耍小聪明都不敢;二是要加强法制学习;三是要坚持

    真诚为队员服务教育。这样才能让队员放心,队长清白长留。

    五、依法行事、以

    法服人。

    现在是法制时代,

    懂法知法是每个公民不可逃避的事实。光有文化和知识以及军事技能是不够的,还需要掌握

    相关法律知识,于人们的行为才能合法正确。当今普遍队员的法律意识浅薄,维护自身合法

    利益意识不够,所以队长不仅要懂法,而且还要依法行事,为队员排忧解难,急之所急,想

    之所想,将队员利益放在心上,只有这样,队员才会信服你。

    篇二:保安班长竞选

    保安

    班长竞选演讲

    尊敬的。。。你们好:

    我是保安班长候选

    人之一,首先感谢领导给我的这次机会,让我站在这里展现自己有机会更好的为公司服务。

    我叫×××,来自

    ××。现于市局一楼大堂上班。于08年参加工作,10年8月转至本公司至今。拿破仑有句

    名言:不想当将军的士兵不是好士兵,所以我就参加了这次竞聘演讲。希望各位领导给以支

    持!

    如果说从刚进入公

    司时对公司的了解仅是皮毛的话,那么随着时间的推移,我对公司有了更加深刻的了解。公

    司宽裕融洽的工作氛围,团结向上的企业文化,都能让人很快的进入到工作中去。

    我认为,保安班长

    不只是一个称呼,它应该有更实质的内容。它是公司的得力助手,更是公司于保安队员之间

    的一座桥梁。作为一名保安班长,要正确理解领导下达的每一项指令,服从领导,听从指挥,

    及时把相关的内容传达到队员,同时把队员的想法和建议传达至领导。这样不但能让队员有

    参与感,同时还能加强上下级之间的沟通。

    要做好一名保安班

    长,就要比做队员更加严格的要求自己。不仅要有过硬的业务技能,更要有出色的领导能力。

    作为班长首先要做到正人先正己,要求队员做到的,自己先要做到;要求队员遵守的,自己

    先要带头遵守,不搞特殊化;在日常的工作中凡事都能身先士卒,亲力亲为。在队伍中起到

    良好的带头作用,这样才会使让队员们人人努力,个个争优。

    班集体是最基层的

    组织,直接与客户打交道。所以班级的建设管理的好坏直接关系到整个队伍乃至公司的荣誉

    和形象。因此,作为班长要从严从难管理,要坚持学习各项规章制度,并严格监督落实,让

    队员们清楚自己的行为准则,安保服务工作能不能让业主满意,关键就在于队员的积极性和

    热情周到的服务意识。“礼多人不怪”,这句话更加适合我们的队伍。所以班长要时刻提醒队

    员在工作中的一言一行。 工作中,班长必须保持高度的警惕性。一旦发生突发情况,必须在

    第一时间到达事发地点,合理的进行处理,避免事态的进一步恶化,让事件解决与萌芽状态。

    这就要求我们要有优秀的综合素质,丰富的工作经验和严谨的工作作风。

    作为一个集体,我

    们必须要做到团结,只有团结才能是我们的工作更好地开展下去。因此作为班长要做好思想

    工作,要做到一视同仁,不分亲疏。要关心爱护班内的每一位队员,主动对有困难的队员给

    予足够的帮助和支持,调解好队员之间的矛盾。在班内创造一种和谐团结的工作氛围,这样

    会使工作变得更加轻松,也增加了队员们对集体的认同感和凝聚力。

    当然不断学习是我

    们作为保安员必不可少的。在以后的工作中,我会不断地给自己充电,掌握更全面,更娴熟

    的业务能力。以自己的行动来影响所有队员,是自己被接受被认可。

    我的演讲完毕,希

    望领导给我一个展现自己的机会。我会用行动来证明你们的选择是对的!!谢谢!!

    篇三:保安班长演讲稿

    保安

    班长演讲稿

    尊敬的各位领导同事们:

    大家好!

    我是保安二部四班

    班长,我今天要演讲的题目是:如何做好兵头将尾

    我们不是维护社会

    的警察,我们更不是保卫祖国的士兵,有人说“眼睛是心灵的窗口”,那么我们就是物业公司

    的形象,商报大厦的门面。我,作为一名金风帆这个大家庭里的一名普通保安班长,感到骄

    傲的同时,更感到肩上的责任重大。不经历风雨,长不成大树;不承受磨炼,难以炼成钢铁,

    只有认真做好我们现在的本质工作,才能有我们今后更远的发展。

    第一、工作积极,

    营造氛围

    作为一名班长,每

    周部门工作例会上,认真做好笔录,正确理解领导下达的各项指令,服从领导,听从指挥,

    会后及时把会上的相关内容传达到队员,及时传递公司最新信息给队员,特别是公司动态、

    福利政策、先进个人等,能够很大程度上激励队员,以此激发队员的荣誉感和归属感。同时

    也把队员的建议与想法报告给领导,这样一方面,让他们也参入到会议的内容中去,另一方

    面,也加强了自己和上下级之间的相互沟通与了解,体现出承上启下的作用。训练、管理、

    带兵里面有许多学问,需要在日常的工作中去积累去摸索。办事不能拖泥带水,无论干什么

    事情都要雷厉风行,要有魄力,讲艺术,讲标准,讲效率,勇于承担责任。干什么事,力求

    取得最佳效果。只要队员的积极性提高了,班务管理就有了蓬勃的生机。就像张导的电影《一

    个也不能少》,我要说的是“一个也不能落后”,共同进步、并驾齐驱。一起来面对难题,共

    同分享成功的喜悦,让每位队员体会到自己是电脑主机的cpu。让队员知道团队离不开他们

    每一个人,从而激发他们的工作热情,形成和谐的团队。

    第二、敬业爱岗,

    情系队员

    情能动人,更能温

    暖人心,在工作中,可能会遇到各种形形色色的问题。如业主在个人利益和公共管理制度发

    生冲突时,往往将不满发泄在我们身上;业主不配合工作,得不到理解;工作重复琐碎,生

    活空间枯燥单调;岗位责任压力大,工作又不被别人认可,难免有个别同志对工作没有热情,

    对自己的工作没有定位,没有自己的规划,当一天和尚撞一天钟等等,而队员对此事有了抵

    触情绪时,作为带兵人,平时要关心队员的苦与乐,像兄长一样爱护队员,不要动不动就对

    队员大声训斥,严厉批评,要善于听取队员的意见和建议。这就要求班长能想队员之所想,

    情系队员,与其打成一片,共创 “上班要

    尽职,下班要尽兴”的思想理念。休息时间也应多加强思想的交流,比如在平时的生活中,

    和队员们一起聚聚餐、聊聊天;可以一起出去散心、郊游,我们可以撇开工作和各人的身份,

    开开玩笑,做做游戏等娱乐活动。当队员有困难时,要主动伸出自己的援助之手来相互帮助。

    安全工作是一座山,我们便是那登山的人,而登山的工具就是敬业;安全工作是一条船,我

    们就是那划船的人,而爱岗就是那划船的桨。只有敬业爱岗的精神才能解决工作中的一切难

    题,正是在这种意识的磨砺中,我们学会了忍耐、友善、勇敢;正是这种态度,我们学会了

    做事的原则和方法;正是这种理解,我们的精神更加富有,对未来将更加自信。

    第三、提升自己,

    身先士卒

    “打铁还得自身

    硬”,要想在班组内树立自己的威信,就必须提升自己的管理水平,在管理上不能一味地追求

    批评政策和扣分方式,也不能单纯的纵容自己的队员任意蛮干,随心所欲,我行我素,甚至

    在工作中出现无视公司规章制度、违反岗位纪律的现象。不能对自己不喜欢的队员进行打击

    报复,更不能对关系队员有不合情理的坦护。一方面要有政策管理、有制度约束,另一方面

    要以教育批评方式方法,同时要注重适当场合与合理的语言表达,及队员的人格尊严。自己

    更要做到率先垂范、以身作则,上下班准时,工作认真严谨,待人和善,有困难时要挺身而

    出;有加班任务时要积极冲在前面,身体力行、带头作好。韩愈说过:“业精于勤,荒于嬉,

    行成于思,毁于随”,只有多看书、多学习,以至丰富自己、提升自己,多向有管理

    经验的班长进行交流、学习,掌握更全面、更娴熟的岗位业务能力。以自己的行动来影响、

    感化所有的队员,使自己能够被尊重、被接受、被认可。这样,逐渐地形成一个以我为中心

    的小团队。向右看齐,必有一个排头兵,行动就有了号召。使这个小团队达到雷厉风行,招

    之即来、来之能战、战之必胜的状态。总之,如其说搞好班组的管理,还不如说搞好班组的

    服务,“冰冻三尺,非一日之寒”,这不是一朝一夕的事,需要大家长期的积极配合,才能提

    升大家的凝聚力和服务水平。

    四、换位思考,相

    互理解

    是不可能的,但是决不能出现违反工作原则的事,也就是犯些明知故犯的错误。对于犯大错

    的队员,是应该处罚,但对于工作中兢兢业业,或偶尔在工作中出现一些小错的队员,则应

    该在教育的同时,能向领导作一些合理的解释。这就要求班长能为队员独挡一面,不能让队

    员有伤心和丧志心理,要树立队员自立、自强、自信的信念。在关键时候能挺身而出,为队

    员的利益得失能去努力争取。

    第五、树立形象,

    争当榜样

    班长作为一名基层

    管理者,是衔接与队员之间的桥梁与纽带,如何在内部树立自己良好形象和威信至关重要,

    这就要求我们的班长在为人处事上要有一颗和善平静的心态,看问题要着眼于大局,不计较

    人的利益得失,特别是对一些新入职的队员和出现错误的队员,要给予更多的关怀和帮助,

    决不能有欺生和傲视的心理,处事上公平、公正、平等待人,决不能有偏见,做到“严以律

    已,宽以待人”,队员最不买帐的就是高高在上、官腔十足的班长,作为一名班长要正视自己

    的优点,始终把自己当成普通一兵,放下架子,甘当“小学生”,虚心求教,不能自以为是,

    不要不懂装懂,要始终在学中带兵。“班长就是榜样,要像班长看齐”,那班长就是思想的指

    导人——针对工作的特性,通过相互坦诚的沟通、交流,分析问题的症结,进行有益指导,

    真正成为队员的良师益友;工作的带头人——在日常工作中身先士卒,给队员以示范和楷模

    效应;生活的贴心人——组织的归属感大多源自于生活,对队员生活多一份细心与关爱,多

    一点问寒问暖,都会转化为工作的原动力。综合运用各种激励手段来调动队员的积极

    篇四:物业公司保安班长竞聘报告

    物业

    公司保安班长竞聘报告

    尊敬的公司领导:

    您们好!

    首先,感谢公司领

    导给了我们保安员参加保安班长岗位竞聘的一次机会!对于我来讲,这不仅仅是一次班长岗

    位的竞聘,还是一次对自己工作能力的检验。在此,我向公司领导表示深深的感谢!

    我是本公司物业保

    安刘××,中共党员,山东××人,33岁,已婚,高中学历。我于2000年从二炮部队退伍,

    2001年12月参加工作,在××资产公司保安部担任保安员。2006年3月分流至北京××物

    业山东分公司安全管理部任保安员至今。

    我是个退伍军人,

    热爱保安工作。在工作中我积极发扬部队的优良作风,充分发挥党员的模范带头作用,在公

    司领导和同事们的关心帮助下,我认真学习,不断丰富自己的保安知识,进一步提升自身素

    质,增强工作经验,尽心尽力履行保安职责,兢兢业业服务物业客户,赢得了大家的广泛认

    可。参加保安工作6年来,我5次被物业公司评选为“优秀员工”。为更好地发扬自身优势,

    履行安保职责,服务公司发展,我决心竞聘公司保安班长的岗位。

    我认为,保安班长

    是公司与保安员之间的一座桥梁。保安班长的岗位非常重要,必须认真地履行好班长的岗位

    职责。一是,作为一名保安班长,要正确理解领导下达的每一项指令,服从领导,听从指挥,

    及时把安保任务传达到队员,同时把队员合理化建议,及时汇报给领导,积极做好工作之间

    的沟通。二是,作为一名保安班长,要严以律己,事事带头,要求队

    员做到的,自己先要做到;要求队员遵守的,自己先要带头遵守;在日常工作中身先士卒,

    努力完成领导安排的各项工作。三是,作为一名保安班长,要坚持学习遵守公司的各项规章

    制度和保安行为准则,让业主满意,让公司领导满意。

    尊敬的公司领导,

    我决心竞聘保安班长的岗位,特此提交竞聘报告。敬请公司领导审阅!

    如果我能竞聘上岗,

    我会更加发挥优势,扬长避短,尽职尽责地干好保安班长的工作;如果不能竞聘上这一岗位,

    我也决不灰心,我会在今后的工作和学习中加倍努力,进一步提高自身的素质的和保安能力,

    力争下次竞聘成功!

    再一次感谢公司领

    导!

    篇二:保安班长竞聘演讲稿

    篇一:公司保安队长竞聘演讲稿-竟聘演讲

    公司

    保安队长竞聘演讲稿-竟聘演讲

    各位领导、各位同事:

    大家好!

    我竞聘的岗位是保

    安队长。首先应感谢公司领导为我们创造了这次公平竞争的机会!此次竞聘,本人并非只是

    为了当官,更多的是为了在有可能的情况下实现自己的人生价值。我现年43岁,xxxx年在

    xx市xxxx参加工作,先后作xxx、xxx、xxx。

    保安的形象,在某

    种意义上代表着公司全体员工的精神面貌。保安队长作为连接公司与客户之间的纽带,其角

    色和作用是极其重要的。他是保安各项规章制度和工作任务的具体落实和执行者。严格的讲,

    保安给客户提供的服务质量的高低和满意度,很大程度上取决于保安队长的管理水平和业务

    能力。因此,保安队长的自身素质和行为,直接关系到保安队伍的整体形象和战斗力,但保

    安队长除了以身作则,严格要求自己外,还要带出一支召之即来、来之能战、战之能胜的保

    安队伍。

    如果我竞聘成功,

    我的工作方法和工作思路是:

    一、正人先正己,

    处处起模范带头作用。

    有句古话说得好,

    “其身正.不令而行;其身不正,虽令不从”。什么样的保安队长就会带出什么样的队员。赢

    人先正己,人品是做人的基础,正直是关键;保安队长应以身作则,身教言传,处处起好的

    带动作用,树立好的榜样,要敢于提出“我就是排头兵,向我看齐”的口号,让队员找到标

    杆,找到旗帜。

    二、提高工作能力、

    以绩服人。

    保安队长身在基层,

    不但要有敏锐的政治头脑,而且要有实干的创新精神,能够带领大伙干出像样的成绩来,以

    绩服人。经过学习和实践,善于认识和分析新问题,创造性开展工作,善于用创新的工作方

    法处理错综复杂的问题,善于用新方法处理新问题,努力使得工作上规范化、民主化、制度

    化。

    三、转变作风、以

    情服人。

    一是要密切联系群

    众,不要脱离群众,自高自大。自觉融入到保安员生活当中,通过谈心、开座谈会、问卷等

    多种方法沟通,真正了解队员所思、所想、所盼,然后做出合乎民意,解决民忧的决定;二

    是要坚持实事求是。队长是队员的主心骨,是队员工作的后盾和榜样,不搞浮夸,不搞假、

    大、空,实事求是,一是一,二是二,队员就会信任你,支持你。

    四、廉洁勤政、以

    廉服人。

    重利是当今社会的

    普遍风气,生活在这种风气中,人的心灵难免不被腐浊。“公生明,廉生成”这个道理古往今

    来人人都懂,广大队员最信服的是公道正派,一身正气的领导者。廉洁勤政是基层领导者应

    具备的一种基本素质。队长自身正,形象好,说话有底气,才会有令必行。确保队长廉洁勤

    政,一是靠制度保证,想贪、想拿、想耍小聪明都不敢;二是要加强法制学习;三是要坚持

    真诚为队员服务教育。这样才能让队员放心,队长清白长留。

    五、依法行事、以

    法服人。

    现在是法制时代,

    懂法知法是每个公民不可逃避的事实。光有文化和知识以及军事技能是不够的,还需要掌握

    相关法律知识,于人们的行为才能合法正确。当今普遍队员的法律意识浅薄,维护自身合法

    利益意识不够,所以队长不仅要懂法,而且还要依法行事,为队员排忧解难,急之所急,想

    之所想,将队员利益放在心上,只有这样,队员才会信服你。

    篇二:物业公司保安班长竞聘报告

    物业

    公司保安班长竞聘报告

    尊敬的公司领导:

    您们好!

    首先,感谢公司领

    导给了我们保安员参加保安班长岗位竞聘的一次机会!对于我来讲,这不仅仅是一次班长岗

    位的竞聘,还是一次对自己工作能力的检验。在此,我向公司领导表示深深的感谢!

    我是本公司物业保

    安刘××,中共党员,山东××人,33岁,已婚,高中学历。我于2000年从二炮部队退伍,

    2001年12月参加工作,在××资产公司保安部担任保安员。2006年3月分流至北京××物

    业山东分公司安全管理部任保安员至今。

    我是个退伍军人,

    热爱保安工作。在工作中我积极发扬部队的优良作风,充分发挥党员的模范带头作用,在公

    司领导和同事们的关心帮助下,我认真学习,不断丰富自己的保安知识,进一步提升自身素

    质,增强工作经验,尽心尽力履行保安职责,兢兢业业服务物业客户,赢得了大家的广泛认

    可。参加保安工作6年来,我5次被物业公司评选为“优秀员工”。为更好地发扬自身优势,

    履行安保职责,服务公司发展,我决心竞聘公司保安班长的岗位。

    我认为,保安班长

    是公司与保安员之间的一座桥梁。保安班长的岗位非常重要,必须认真地履行好班长的岗位

    职责。一是,作为一名保安班长,要正确理解领导下达的每一项指令,服从领导,听从指挥,

    及时把安保任务传达到队员,同时把队员合理化建议,及时汇报给领导,积极做好工作之间

    的沟通。二是,作为一名保安班长,要严以律己,事事带头,要求队

    员做到的,自己先要做到;要求队员遵守的,自己先要带头遵守;在日常工作中身先士卒,

    努力完成领导安排的各项工作。三是,作为一名保安班长,要坚持学习遵守公司的各项规章

    制度和保安行为准则,让业主满意,让公司领导满意。

    尊敬的公司领导,

    我决心竞聘保安班长的岗位,特此提交竞聘报告。敬请公司领导审阅!

    如果我能竞聘上岗,

    我会更加发挥优势,扬长避短,尽职尽责地干好保安班长的工作;如果不能竞聘上这一岗位,

    我也决不灰心,我会在今后的工作和学习中加倍努力,进一步提高自身的素质的和保安能力,

    力争下次竞聘成功!

    再一次感谢公司领

    导!

    竞聘申请人:刘××

    二〇一二年六月三

    篇三:保安班长演讲稿

    保安

    班长演讲稿

    尊敬的各位领导同事们:

    大家好!

    我是保安二部四班

    班长,我今天要演讲的题目是:如何做好兵头将尾

    我们不是维护社会

    的警察,我们更不是保卫祖国的士兵,有人说“眼睛是心灵的窗口”,那么我们就是物业公司

    的形象,商报大厦的门面。我,作为一名金风帆这个大家庭里的一名普通保安班长,感到骄

    傲的同时,更感到肩上的责任重大。不经历风雨,长不成大树;不承受磨炼,难以炼成钢铁,

    只有认真做好我们现在的本质工作,才能有我们今后更远的发展。

    第一、工作积极,

    营造氛围

    作为一名班长,每

    周部门工作例会上,认真做好笔录,正确理解领导下达的各项指令,服从领导,听从指挥,

    会后及时把会上的相关内容传达到队员,及时传递公司最新信息给队员,特别是公司动态、

    福利政策、先进个人等,能够很大程度上激励队员,以此激发队员的荣誉感和归属感。同时

    也把队员的建议与想法报告给领导,这样一方面,让他们也参入到会议的内容中去,另一方

    面,也加强了自己和上下级之间的相互沟通与了解,体现出承上启下的作用。训练、管理、

    带兵里面有许多学问,需要在日常的工作中去积累去摸索。办事不能拖泥带水,无论干什么

    事情都要雷厉风行,要有魄力,讲艺术,讲标准,讲效率,勇于承担责任。干什么事,力求

    取得最佳效果。只要队员的积极性提高了,班务管理就有了蓬勃的生机。就像张导的电影《一

    个也不能少》,我要说的是“一个也不能落后”,共同进步、并驾齐驱。一起来面对难题,共

    同分享成功的喜悦,让每位队员体会到自己是电脑主机的cpu。让队员知道团队离不开他们

    每一个人,从而激发他们的工作热情,形成和谐的团队。

    第二、敬业爱岗,

    情系队员

    情能动人,更能温

    暖人心,在工作中,可能会遇到各种形形色色的问题。如业主在个人利益和公共管理制度发

    生冲突时,往往将不满发泄在我们身上;业主不配合工作,得不到理解;工作重复琐碎,生

    活空间枯燥单调;岗位责任压力大,工作又不被别人认可,难免有个别同志对工作没有热情,

    对自己的工作没有定位,没有自己的规划,当一天和尚撞一天钟等等,而队员对此事有了抵

    触情绪时,作为带兵人,平时要关心队员的苦与乐,像兄长一样爱护队员,不要动不动就对

    队员大声训斥,严厉批评,要善于听取队员的意见和建议。这就要求班长能想队员之所想,

    情系队员,与其打成一片,共创 “上班要

    尽职,下班要尽兴”的思想理念。休息时间也应多加强思想的交流,比如在平时的生活中,

    和队员们一起聚聚餐、聊聊天;可以一起出去散心、郊游,我们可以撇开工作和各人的身份,

    开开玩笑,做做游戏等娱乐活动。当队员有困难时,要主动伸出自己的援助之手来相互帮助。

    安全工作是一座山,我们便是那登山的人,而登山的工具就是敬业;安全工作是一条船,我

    们就是那划船的人,而爱岗就是那划船的桨。只有敬业爱岗的精神才能解决工作中的一切难

    题,正是在这种意识的磨砺中,我们学会了忍耐、友善、勇敢;正是这种态度,我们学会了

    做事的原则和方法;正是这种理解,我们的精神更加富有,对未来将更加自信。

    第三、提升自己,身先

    士卒

    “打铁还得自身

    硬”,要想在班组内树立自己的威信,就必须提升自己的管理水平,在管理上不能一味地追求

    批评政策和扣分方式,也不能单纯的纵容自己的队员任意蛮干,随心所欲,我行我素,甚至

    在工作中出现无视公司规章制度、违反岗位纪律的现象。不能对自己不喜欢的队员进行打击

    报复,更不能对关系队员有不合情理的坦护。一方面要有政策管理、有制度约束,另一方面

    要以教育批评方式方法,同时要注重适当场合与合理的语言表达,及队员的人格尊严。自己

    更要做到率先垂范、以身作则,上下班准时,工作认真严谨,待人和善,有困难时要挺身而

    出;有加班任务时要积极冲在前面,身体力行、带头作好。韩愈说过:“业精于勤,荒于嬉,

    行成于思,毁于随”,只有多看书、多学习,以至丰富自己、提升自己,多向有管理

    经验的班长进行交流、学习,掌握更全面、更娴熟的岗位业务能力。以自己的行动来影响、

    感化所有的队员,使自己能够被尊重、被接受、被认可。这样,逐渐地形成一个以我为中心

    的小团队。向右看齐,必有一个排头兵,行动就有了号召。使这个小团队达到雷厉风行,招

    之即来、来之能战、战之必胜的状态。总之,如其说搞好班组的管理,还不如说搞好班组的

    服务,“冰冻三尺,非一日之寒”,这不是一朝一夕的事,需要大家长期的积极配合,才能提

    升大家的凝聚力和服务水平。

    四、换位思考,相

    互理解

    是不可能的,但是决不能出现违反工作原则的事,也就是犯些明知故犯的错误。对于犯大错

    的队员,是应该处罚,但对于工作中兢兢业业,或偶尔在工作中出现一些小错的队员,则应

    该在教育的同时,能向领导作一些合理的解释。这就要求班长能为队员独挡一面,不能让队

    员有伤心和丧志心理,要树立队员自立、自强、自信的信念。在关键时候能挺身而出,为队

    员的利益得失能去努力争取。

    第五、树立形象,

    争当榜样

    班长作为一名基层

    管理者,是衔接与队员之间的桥梁与纽带,如何在内部树立自己良好形象和威信至关重要,

    这就要求我们的班长在为人处事上要有一颗和善平静的心态,看问题要着眼于大局,不计较

    个人的利益得失,特别是对一些新入职的队员和出现错误的队员,要给予更多的关怀和帮助,

    决不能有欺生和傲视的心理,处事上公平、公正、平等待人,决不能有偏见,做到“严以律

    已,宽以待人”,队员最不买帐的就是高高在上、官腔十足的班长,作为一名班长要正视自己

    的优点,始终把自己当成普通一兵,放下架子,甘当“小学生”,虚心求教,不能自以为是,不要不懂装懂,要始终在学中带兵。“班长就是榜样,要像班长看齐”,那班长就是思想的指导人——针对工作的特性,通过相互坦诚的沟通、交流,分析问题的症结,进行有益指导,真正成为队员的良师益友;工作的带头人——在日常工作中身先士卒,给队员以示范和楷模效应;生活的贴心人——组织的归属感大多源自于生活,对队员生活多一份细心与关爱,多一点问寒问暖,都会转化为工作的原动力。综合运用各种激励手段来调动队员的积极 篇四:保安班长竞选

    保安班长竞选演讲

    尊敬的。。。你们好: 我是保安班长候选人之一,首先感谢领导给我的这次机会,让我站在这里展现自己有机会更好的为公司服务。 我叫×××,来自××。现于市局一楼大堂上班。于08年参加工作,10年8月转至本公司至今。拿破仑有句名言:不想当将军的士兵不是好士兵,所以我就参加了这次竞聘演讲。希望各位领导给以支持!

    如果说从刚进入公司时对公司的了解仅是皮毛的话,那么随着时间的推移,我对公司有了更加深刻的了解。公司宽裕融洽的工作氛围,团结向上的企业文化,都能让人很快的进入到工作中去。

    我认为,保安班长不只是一个称呼,它应该有更实质的内容。它是公司的得力助手,更是公司于保安队员之间的一座桥梁。作为一名保安班长,要正确理解领导下达的每一项指令,服从领导,听从指挥,及时把相关的内容传达到队员,同时把队员的想法和建议传达至领导。这样不但能让队员有参与感,同时还能加强上下级之间的沟通。

    要做好一名保安班长,就要比做队员更加严格的要求自己。不仅要有过硬的业务技能,更要有出色的领导能力。作为班长首先要做到正人先正己,要求队员做到的,自己先要做到;要求队员遵守的,自己先要带头遵守,不搞特殊化;在日常的工作中凡事都能身先士卒,亲力亲为。在队伍中起到良好的带头作用,这样才会使让队员们人人努力,个个争优。

    班集体是最基层的组织,直接与客户打交道。所以班级的建设管理的好坏直接关系到整个队伍乃至公司的荣誉和形象。因此,作为班长要从严从难管理,要坚持学习各项规章制度,并严格监督落实,让队员们清楚自己的行为准则,安保服务工作能不能让业主满意,关键就在于队员的积极性和热情周到的服务意识。“礼多人不怪”,这句话更加适合我们的队伍。所以班长要时刻提醒队员在工作中的一言一行。 工作中,班长必须保持高度的警惕性。一旦发生突发情况,必须在第一时间到达事发地点,合理的进行处理,避免事态的进一步恶化,让事件解决与萌芽状态。这就要求我们要有优秀的综合素质,丰富的工作经验和严谨的工作作风。

    作为一个集体,我们必须要做到团结,只有团结才能是我们的工作更好地开展下去。因此作为班长要做好思想工作,要做到

    保安班长竞聘演讲稿队长

    一视同仁,不分亲疏。要关心爱护班内的每一位队员,主动对有困难的队员给予足够的帮助和支持,调解好队员之间的矛盾。在班内创造一种和谐团结的工作氛围,这样会使工作变得更加轻松,也增加了队员们对集体的认同感和凝聚力。

    当然不断学习是我们作为保安员必不可少的。在以后的工作中,我会不断地给自己充电,掌握更全面,更娴熟

    篇三:保安部主管竞聘演讲稿

    长沙世纪金源物业管理有限责任公司 20110924

    演 讲 稿

    尊敬的各位领导、各位评委和同事们:大家好!

    时光似水,岁月如梭。自入司以来,短短八个月的时间转眼即逝。我叫**,来自云南省

    宣威市。非常感谢公司给我们创造这个展示自我的机会,今天我怀着一种激动地心情站在这

    个舞台上,八个月的工作经历让我学会了很多,通过自己的努力和领导的指引,我坚信自己

    能够做一名合格,优秀的班长。回首往昔,一个偶然的机会,我很荣幸的成为了世纪金源(湖南集团)的一名保安员,

    我选择在金源发展我看到的是金源极为广阔的发展空间,所以我真心希望我能一直以一名金

    源人的身份和大家一起把金源这棵大树养得越来越茁壮,让它尽情的开枝散叶。本人十分感

    激和珍惜公司给予的工作机会,在公司领导的大力帮助和热心指导下,凭着认真负责的工作

    态度较好履行了自身职责,并积极参加了公司的每一项培训,得到了部门领导的认可,入司

    两个月转为正式员工,直至目前两次被评为班级优秀员工,手到业主锦旗两面,在班长休假

    日代理班长处理日常事务。在此期间,我体会到做领班不仅要不断加强自我学习,努力提高

    自身综合素质,干好身边的每一件事,还要做到“令必行禁必止”,严格遵守公司规章制度,

    服从上级领导的安排,坚决完成上级领导交给 的任务。

    今天我非常自信的站在这里,竞聘保安班长一职,本人认为有以下几点优势:

    1、 具有较强的责任心工作中,我一直以一名新员工的心态向资历更老的同事虚心讨教,不断提升自我;以一

    名老员工的心态立足本职,在苑区重要岗位上给新员工树立典范,时刻不忘自身本职工作,

    本着“以身作则,忠于职守,务实高效,开拓进取”的工作作风,对工作认真负责,随时保

    持高度警觉性,严格要求自己做好分内工作,配合好个部门把工作做好,及时完成上级交给

    的任务。

    2、 热情的服务态度

    在我们这一服务行业里,工作中主要与业主搞好关系,当我们热情的为业主服务后,处

    理事情的时候就会顺理成章。平时在工作当中要为业主提供满意的物业服务,接到投诉要热

    情接待,认真聆听并及时处理。在业主需要帮助的时候伸出一双援助之手,怀着一颗关爱之

    心,力所能及的去帮助他们,让他们感受到我们的热情。切实把“以情服务,用心做事”的

    企业理念在工作中真正的体现。

    3、 敬业爱岗的工作态度在工作上大胆工作,不徇私情,保持高度警觉性,工作当中在做好本职工作的基础上还

    要与业主多交流,切实做到微笑待人,以理服人,配合领导,团结同事,对新员工多讲解多

    关心,用专业的、规范的物业服务提升物业管理服务的整体水平。 尊敬的各位领导,各位同事,以上是我的一些想法和认识,我满腔热情地做这次竞聘演

    讲,用言语来表达我的思想,用思想去支配行动。对于这次竞聘我不仅做好了当选打算,同

    时也做好了落选准备。如果我落选了,说明我对这方面的要求还有距离,但我决不气馁,我

    会一如既往的努力工作和学习,争取在下一次竞聘上取得成功。如果我当选了,我将从以下

    几个方面展开工作:

    1、了解员工的工作经历,思想状况和家庭生活情况,掌握员○工的合理要求和实际困难。员工是企业发展的基石、是企业命脉。因此在工作中要做好

    上级为下级服务、感化激发员工、坚定员工的信念和信心、规范员工行为、激发员工的工作

    热情,正确引导员工思想。

    2、处处以身作则,忠于职守,用自己的实际行动引导员工养○成良好的工作作风;工作当中严格要求每一位员工,并采取必要的激励及处罚措施,做

    到有赏有罚,奖惩有度,赏罚分明;以企业文化为工作指导思想,引导原员工对企业的忠诚

    度和凝聚力。

    3、全面提高安全防范意识。不定期组织员工学习相关法律○ 法规,集团规章制度以及有关安全方面技能技巧的培训,还要定期组织员工进行安全防

    范各类预案的演习,并要求熟练掌握;严格遵守安全操作规程,及时发现安全隐患,

    4、培养员工团队协作精神。尊重和信任员工,鼓励员工个○ 性发挥,理解员工追求个人发展的良好愿望,引导员工把个人发展和企业发展结合起来,

    加强岗位之间、部门之间的交流,以积极主动的态度对待相互间不能明确界定职责范围的工作,不计得失,客服自我中心和小团体

    主义。

    5、立足长远,以大局为重,正确看待公司利益与个人利益○ 之间的相对统一关系。

    以上是我将如何做好一名班长的设想和规划,我的演讲完毕,谢谢。 长沙世纪金源物业管理有限责任公司 * * *

    2011年9月24日篇二:保安部主管竞聘书内管部主管竞聘书

    尊敬的公司领导、评委、同志们: 大家好!

    首先我要感谢公司各级领导给我这次内管部主管岗位竞聘的机会,也要感谢带领培养过

    我的公司各级领导。我叫---、共产党员,今年28岁,2010年底在作战部队复原后参加本公

    司工作,历任保安员、保安督察员、保安队长、公司的军训教官、现任保安队队长。下面,

    我主要谈一谈我竞聘保安主管此岗位所具备的条件和竞聘成功后我的工作打算。 本人于2004年入伍,2010年复员。服役期间担任过指挥班长、代理排长、团支部副书

    记。并多次受到旅本级表彰。但我深深知道服役期间获得的认可并不代表我现在工作的成绩。

    我要有角色上的转变,从一名合格的军人转型为公司合格优秀的员工,领导的得力助手。真

    正起到上传下达、执行力强凡事都能做表率的作用。 下面我谈一谈参加此次竞聘所具备的条件:

    一、入职至今得到了中心及部门领导的认可。通过扎实的工作作风加上自身的努力得到

    了部门同志的支持、帮助。在本部门的工作中我能够较好地领会领导意图,开拓性地工作。

    工作中力求仔细,遇事先用脑,抓好每个环节,处理好每件事情,让同志们满意,让领导放

    心。

    二、具有吃苦耐劳的奉献精神。本人在工作中能够做到任劳任怨,兢兢业业,“十一”期

    间在部门领导的带领下多次加班加点,牺牲个人的休息时间为游客中心新同志军训,从不计

    报酬,总是把工作放在首位。特别是在保安部这个岗位上,能够向上级领导看齐做到以公司

    为家,没有私心,不分白天黑夜,不分节假日, 单位一但发生棘手的事情能够第一时间赶到,协助部长处理工作上的事务。始终以军人

    退伍不退色的要求,全心全意地做好本职工作。

    三、具有较好的综合素质。本人能够主动学习,提高自己的修养;热爱安全保卫事业。

    有较高的思想觉悟和政治敏感性;注重自己能力的锻炼,具有一定的组织能力。竞聘不是为

    了争官。竞聘是为了更好地学习,更好地工作,体现自我的价值,如果竞聘成功。

    我的工作思路是:坚决服从领导安排,严格执行公司的规章制度,有计划性的工作,凡

    事起到表率作用,做一名让同志们信得过,值得学的好榜样。更要以建立健全规章制度为基

    础,以完善管理为手段,协助部门领导提高工作质量为目标,当好部门领导的助手、参谋,

    求真务实,创造性地开展工作。全面提高部门队伍的整体素质。今后工作的方向。

    第一,根据公司的发展趋势,不断充实自我、完善自我。首先,在理论方面,要注重学

    习,进一步提高理论水平,提高部门的整体建设。在日常工作中要做到勤走、勤看、勤查、

    勤问。把发现的问题及时指导处理,消除“老好人”的思想。其次,要制定个人的学习计划,

    更加深入掌握各项规章制度、操作规程和业务知识,将所学知识充分运用到工作当中,不断

    提高业务质量和工作能力。第二,配合部长搞好员工培训,组织技术练兵,提高全体员工素质。公司的迅速发展需

    要员工素质的不断提高。利用一切时间和机会,抓好队员的岗位练兵,督促员工认真学习部

    门规章制度,让同志们知道什么事该做,什么事不该做。增强服务意识,为游客提供优质化

    的服务。第三,要搞好团结,有全局观念。团结就是力量,一项工作,只有靠大家团结一致,才

    能较好地完成。在工作中,要注意去发现、学习他人的优点,查找、纠正自己的缺点,识大

    体,顾大局,真正做到思想上同心,目标上同向,行动上同步,工作上同干,大事讲原则,

    小事讲风格,同心同德,携手共进,增强部门的凝聚力和战斗力。因此,我要培养自己的全

    局观念,站在领导的角度想问题,从大处着眼。要多与其他部门进行沟通、协调,使各部门

    形成合力,共同做好公园联防的各项工作。第四:应注意解决好以下两个方面的问题。 ①解决好员工培训的问题。内管部工作任务多,岗位分布面积大,不同的岗位任务也有

    区别,员工的水平也参差不齐,在性格、智力、兴趣、经验和技能方面,均存在差异。显然,

    进行培训时应因人而异,不能采用普通教育“齐步走”的方式培训员工。要根据不同的对象

    选择不同的培训内容和培训方式。有的甚至要针对个人制定培训计划。针对我部门的实际情

    况,我想从以下方法进行培训。一是让员工定期参加一些,他们通常不参加的会议。如普通

    员工参加队长干部会议,使每个员工都能得到部门工作的第一手资料。这将有助于开阔员工

    的眼界和心胸,增强互助的协作精神。二是在部门内部组织文体活动和知识竞赛,激发同志

    们的工作积极性,训练员工的思维和观察能力,养成动脑习惯。三是让各队伍的员工,实地

    观摩领导干部是如何处理一些工作上的事务、如何主持行政例会,如何巡查园区,用上级领

    导的工作风格启发他们,用领导的素质影响他们。员工希望学习新的知识和技能,希望接受

    具有挑战性的任务,更希望晋升,这些都离不开培训。提高员工素质的方法并不仅限于正规

    培训教育,还应引导员工学会思考:从实际工作岗位上、从一句名言、故事上,从公司领导

    及其他部门的同志身 上能学习什么东西,怎样将日常工作中平凡而深刻的典故,转化为员工学习的动力,让

    员工想学习、主动学习的局面才能达到培训的最终目的。②解决好员工制度落实与执行力的问题。就要具备工作态度的转变。态度的不够积极,

    是造成落实制度难、执行力较弱的最主要原因。关于态度,我们往往在认识上存在一个误区:

    认为良好态度的缺乏是下属员工的问题,是这个下属不合格的表现,要解决这个问题只能要

    求下属主动地改变工作态度。其实,真正要解决这个问题首先是管理者应该进行改变,而不

    仅仅寄希望于下属员工态度的改变。管理者要做到让态度不佳的员工改变,也具备执行力,

    应该从五个方面入手。一是要真正了解员工,在生活和工作上给予关心和照顾。二是应注重

    经常与员工沟通、交流。三是明确员工的工作目标。在布置任务时,一定要明确指示所期望

    达到的结果和所期望完成的时间。只有做到这一点,制度落实和执行力才有可能实现。四是

    督促员工制定工作计划,将年度目标分解到每月、每周,工作计划要注重结合实际。有了工

    作计划,不管员工态度如何,自然会自觉地对工作计划和任务开始进行思考,想办法去完成

    工作任务。五是严格、合理、有效的监督检查、公平业绩考核和奖惩制度。 本人如果竞聘成功后本年度应完成的目标。

    一、“四防”安全工作任务。我公园即将面临营业的旺季,这就要求全体同志时刻想安全,抓安全。作为内管部的领

    导干部。更要把安全防范工作想在前、干在前。要求本部员工做到“勤走、勤看、勤查、勤

    问”认真填写巡查记录,发现问题及时请示汇报。对施工人员的管理上,也要及时调整岗位

    做好工作部署,对施工人员及可疑人员做到“四查”:一查工作证;二查车辆登记情况;三查

    包;四查携带物品是否和放行条件。同时加强施工现场的巡查,及时发现和制止各类违纪违

    规等野蛮施工。加强夜间 的巡查,制定园区巡检登记本,夜间对园区巡查不少于五次,同时组织部门领导每周不

    少于两次对夜班人员的突击检查,从而有效杜绝各类安全隐患事故的发生,做到防患于未然。

    二、抓军训、促养成。部门员工大多来自周边地区,通过了解我部员工70%都没有从事保安工作的经验,认为

    保安就是看门的,针对这一情况,根据以往的工作经验,及时制定出部门员工培训计划,紧

    紧围绕部门“半军事化”管理方针,从每个队员的自身形象、对待工作的态度、保安基本技

    能培训、车辆指挥手势操,同时重点突出消防安全知识和实际操作的训练,从三月中旬每天

    进行军事训练两小时,在训练中采取训考结合的方法,使全体人员整体素质有了很大的提高。

    我部员工作为公园对外的第一形象,在这其中的作用也是关键性的。因此在公园旺季营业前

    的军训是今后工作实践中的一个基础。同时针对部门人员流动性大不稳定的因素,采取突出

    新入职员工的跟训及老队员的强化培训,及时搞好传帮带,把培训转化为部门的一项基础性

    经常性工作。在此期间部门利用三个军训周期,通过队列训练、文明礼貌用语、文明执勤手

    势、从消防基础常识、逃生报警、灭火器具的使用、案例分析、实际操作等几个方面进行全

    面有针对性的军训,在公园旺季营业前我部员工最终要达到形象气质上有改变,文明执勤方

    面有成效能够适应公司发展的趋势的好局面。

    三、力争园区零事故。通过部门思想动员会议,要求所有员工树立居安思危的观念。部署全年的安全工作任务,

    宣读安全工作领导小组及安全检查成员。在园区将继续坚持“安全第一、预防为主”的方针。

    不断加强安全生产培训和教育,全面提高全体同志的安全生产意识。将公园各区域责任落实

    到人,消除盲区隐患。并不定期组织安全检查,通过主动性防范力争园区零事故。为公司的

    发展壮大起到保驾护航的作用。

    四、培养干部方面。

    选拔干部和培养干部的好与坏,直接关系到部门的建设和发展。我部员工的篇三:安保

    部副部长竞聘演讲稿 物流中心 竞聘演讲稿送货部: 尊敬的各位领导、亲爱的同事们: 大家好!

    首先感谢各位领导和同志给予我这次挑战自我的机会。本着锻炼自己,为大家服务的宗

    旨我站在了这里,希望能得到大家的支持。我竞聘的职位是安保部副部长。

    一、竞聘理由

    1、我始终坚持加强政治理论学习,掌握了交通运输安全及消防保卫相关的法律法规。

    2、有责任心,能吃苦,讲奉献,能战斗,主动管;把精力和心思用在工作上,对这份事

    业的执着和热爱也是我竞聘该岗位的最大动力。

    3、通过别的岗位的锻炼,具备了从事安保工作的经验积淀。第一,曾经参与和独立处理

    过突发重大事件。

    4、有较强的组织协调能力,工作八年,与各部门建立了较为融洽的工作关系,有利于及

    时展开工作。

    4、有较好的年龄优势,正值而立之年,身体健康,精力旺盛,敬业精神强,能够较快的

    接受新生事物,对新的管理理念有一定的认识。

    二、 对申请竞聘职位的认识本职位是协助公司领导搞好安全管理工作,落实安全生产及突发运输事故应急预案,并

    形成长效机制。全面负责公司日常营运安全、消防保卫及督察工作的开展,制订落实各阶段

    的工作计划和目标,管理属下各车队、修理厂的安全消防保卫工作,协助和指导各车队做好安全事故的处理。

    三、对武装保卫工作的思考如果我竞聘成功,将按以下思路开展工作。

    1、健全机构,责任到人成立由主管负责层层抓落实的安全组织机构,完善安全网络,使全院的安全工作随时在

    组织中,一级抓一级,逐级负责,责任到具体单位,落实到具体人,建立起严密的、科学的

    责任制度。

    2、完善预案,出警迅速“凡事预则立,不预则废”。针对各种可能发生的事件,制订完善的紧急应对预案。设置

    治安报警点,完善巡逻制度,特别是夜间巡查制度。

    4、了解社情,互通信息必须建立纵向与横向联系网络。一是与驻地公安安全机关建立长期有效的信息交流机制,

    定期分析公司周边社情,掌握相关信息,防患于未然。二是有针对性地搞好宣传教育。宣讲

    安全防事故及规避风险等安全常识,提高预防意识。

    5、加强培训,熟悉业务学习与培训是提高业务能力的重要手段。打铁需要自身硬,熟悉业务,练好本领,才能

    尽职尽责,提供优质服务。

    6、文明执勤,塑好形象

    正确处理好严格执法与文明执勤的关系,我们的工作是直接面对 大众,耐心倾听,细致解释,及时处理群众所反映的问题,是我们的工作方法。以上是我从三个方面阐述我竞聘的内容。此次竞选无论成功与否,我都会正确对待,胜

    不骄,败不馁。我都会积极响应公司团总支的号召,与各位团员同志“共努力、齐奋进”。常

    言道:“说得好,不如做得好!”各位尊敬的领导、同事们,请你们相信我、支持我,投出您

    手中神圣的一票! 2011年9月22日篇四:安保部部长竞聘演讲稿 安保部部长竞聘演讲稿

    尊敬的各位领导、各位评委:大家好!首先感谢领导和同事们给予我这个展示自我、挑战自我的机会。古希腊哲学家

    苏格拉底曾经说过:“世界上最快乐的事,莫过于为理想而奋斗。”今天,我正是为了追求与

    ****共发展、为实现人生价值的理想,才走上了这个挑战自我的讲台,参加安保部部长的竞

    聘。

    (竞聘人简历??)

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