网站首页 | 范文大全 | 教案下载 | 优秀作文 | 诗词赏析 | 优美散文 | 板报大全 | 题库下载 | 故事大全 | 励志 | 爆笑笑话 | 字典 | 网站导航
在点网
  • 企业规章制度
  • 酒店规章制度
  • 学校规章制度
  • 安全生产规章制度
  • 政府规章制度
  • 环境保护制度
  • 司法制度
  • 医疗管理制度
  • 您的位置:在点网 > 范文 > 规章制度 > 酒店规章制度 > 酒店规章制度本装订多少钱 正文 2017-06-01

    酒店规章制度本装订多少钱

    相关热词搜索:多少钱 装订 规章制度 酒店 酒店规章制度范本 酒店规章制度大全

    篇一:酒店现金管理制度

    酒店现金管理制度 为了加强酒店现金管理,明确使用范围,结合酒店实际、制定本制度。

    1、财务部门要严格按照国家有关现金和银行结算制度,酒店有关财务制度办理现金、银行收支业务。

    2、酒店业务收入现金、银行支票要及时存入银行所开设的账户,不得坐支现金。

    3、酒店经营业务支出,原则上凡金额在5000元以上的,一律使用银行支票,有特殊情况经总经理审核后,方可支付现金。

    4、库存现金不得超过三天的日常周转及报销限额,超过限额的部分要及时存入银行。

    5、库存现金要做到日清月结,账实相符,不得以“白条”抵充库存现金,更不得挪用现金。

    6、签发银行转账支票要建立支票领用登

    酒店规章制度本装订多少钱

    记手续,及时清理注销。

    7、不准擅自租借银行账号给任何单位和个人办理结算业务,不得签发空头支票。

    8、现金、银行日记账每月与总帐、银行对账单核对,并编制银行存款余额调节表。

    9、本制度由酒店财务部制定并负责解释。 票据管理制度:为了加强酒店票据管理,明确管理及使用范围,预防票据遗失、填制错漏,现结合酒店实际特制定本制度。

    1、酒店各种发票、收据由财务部门会计负责,按有关规定登记领购、

    填制、保管、回收、缴销。

    2、银行结算有关票据由财务部出纳负责,按有关规定登记、领购、填制、保管、回收,建立支票领用登记本。对填写错误的银行支票,必须加盖“作废”戳记与存根一并保存并按银行有关规定缴销。

    3、酒店库存物资入、出库单,分别由收货部、成本部专人负责,领购、登记、填制、保管。库管员依据入、出库单的“保管联”登记库存物资的明细账,并妥善保管存根联,以便备查。

    4、各种发票填制必须按税务等有关部门规定及发票内容详细填列,如填写错误应将发票一式几联同时作废,以便审查。

    5、本制度由酒店财务部门制定,并负责解释。 财产清查制度: 为了加强酒店财产管理,确保酒店财产安全、完整,结合酒店实际,特制定本制度。

    1、财产物资清查盘点:管理用及消耗的物资清查、盘点由运营部负责。

    2、属销售的物资每月进行一次清查、盘点,并指定专人每月3日前将截止到上月末的库存物资(包括各分库)盘点情况汇总表,报酒店财务部进行账实核对。

    3、属管理用的财产物资原则上每季进行一次清查、盘点,至少每年末必须进行一次,财务部协助人力资源部进行。

    4、财产物资发生盘盈、盘亏、报废、毁损、贬值等必须逐项列示清楚;按酒店固定资产及物品采购管理制度的有关条款规定报批后,送酒店财务部进行账务处理。做到账实相符。

    5、本制度由酒店财务部制定并负责解释。 会计岗位标准:

    本标准按照财政部《会计基础工作规范》和酒店有关财务制度制订。

    1、工作内容与要求:

    1.1 认真贯彻国家有关财政法规和酒店的有关规定。

    1.2 建立健全酒店财务管理与核算的各项规章制度,按期修订和完善。

    1.3 接受财政、税务、内部审计等部门的检查、审计,如实提供所需资料。

    1.4设置和登记总账、各种明细分类账,对酒店的全部经营活动,财产物资如实进行全面的记录、反映和监督。

    1.5 按酒店《财务报销管理制度》设置会计科目、处理各项经济业务、编制记账凭证,并做到内容齐全、完整、准确。

    1.6 对酒店的财产物资进行核算,至少每年协助有关部门进行一次清查盘点,做到账实相符,发现盘盈、盘亏、损毁要及时上报主管领导,经有权人批准后进行账务处理。

    1.7 对酒店的成本、费用进行正确核算,负责编制成本费用计划,每月进行对比分析,每月反映、监督、分析酒店下达的《费用计划执行情况》,按时报送有关部门。

    1.8 对酒店流动资金进行核算和管理,反映监督经营收支的全部情况,按规定及时纳入财务核算。

    1.9 及时清理债权、债务,凡在三个月以上未清理的债权债务,每季列出明细与经办人核对,写明未收、付的原因,报总经理审批,进行

    有关处理。

    1.10依据国家税法规定,按期足额交纳各种税金,不得因个人工作失误造成酒店经济损失。

    1.11按报表名称、内容、时间、报送部门、编制要求,及时准确编制财务各类报表。

    1.12对会计资料及有关经济资料,按月进行整理,装订:做到齐全、完整、美观、易查。

    1.13完成上级领导交办的临时性工作任务。

    2、责任与权限:

    2.1 在酒店经济合同、协议及其他经济文件的执行中,发现有违反国家法律、财经纪律及损害公司利益的条款,有权拒绝执行,并书面报告部门负责人及总经理。中国最大的资料库下载

    2.2 对报销原始凭证的合法性、真实性、完整性负责。有权对记录不准确、不完整的原始凭证,要求更正、补充,不真实的原始凭证,不予受理,并报告有关领导。

    2.3 对资金使用情况负责。有权对无合同、无资金计划,无酒店或总公司总经理或董事长特批的预付款项,不予办理,待手续齐备后付款。有权核对库存现金、账实情况。 2.4 对酒店员工因公借款、报销清算负责。严格按“财务报销管理制度” 有关条款执行。 2.5对有关财务数据,要做好保密工作、严守财务机密。除规定的检查部门外,不得提供。对泄露财务机密的,除进行相应处罚外,调离财务岗位。

    3、检查与考核:

    3.1 接受财务部门领导考核本岗位工作。

    3.2超标准完成或未按标准完成任务,视程度给予奖励或处罚。

    4、本标准由酒店财务部负责解释。

    (九)出纳岗位工作标准:

    本标准按照财政部《会计基础工作规范》和酒店有关财务制度制订。 本标准适用温泉大酒店财务部出纳岗位工作。

    1、工作内容与要求:

    1.1办理现金收付和银行结算业务:

    1.1.1严格按照国家有关现金管理和银行结算制度及酒店财务规定,根据主管会计审核后的收付款记账凭证,重点复核原始凭证的数量,金额是否与记账凭证相符,无误后办理收付款项,并在原始凭证上加盖“收、付讫”戳记。

    1.1.2库存现金不得超过三天的日常营业及报销限额,超过限额的现金要及时存入银行,不能以“白条”抵充现金,更不得挪用现金。

    1.1.3根据汇款内容及时填制各种汇款单,要填写准确无误及时传递。

    1.1.4随时掌握现金、银行存款、收支情况、收入现金及时存入银行,不得坐支现金。每周一报送前一周的“资金动态情况表”按行名、帐号、现金、币种、收、付、存进行填报。

    1.1.5负责签发转帐支票,建立支票领用登记手续,及时清理注销。使用的支票必须写明收款单位、名称、帐号、金额、用途,对于填写错误的支票必须加盖“作废”戳记,与存根一并保存,按规定缴销。

    1.1.6不准擅自外借银行账号给任何单位和个人办理结算及签发空头

    篇二:XXXX公司经营管理制度(装订)

    XXXX农化有限公司管理制度汇编 经营管理

    采 购 管 理 制 度

    本制度规定了原料、包装材料及辅助材料采购管理内容和相关要求。

    本制度适用于本公司的采购管理工作。

    一、原料采购管理制度

    1、根据公司生产管理部门下达的生产计划,及时编报原料采购计划,在合格分供方内按照国家有关物资政策、法规,签订合同采购。

    2、各种原料原则上在合格分供方内采购,如需例外采购的须经生产管理部门及主管领导审批,并办妥例外采购申请表后方可实施;对合格分供方按规定定期重新评审。

    3、及时采购、催发各种原料,按质按量及时到厂,确保公司生产正常进行。

    4、采购的原料应符合本公司《原料进厂技术指标》的要求,保证产品质量、数量,损耗应控制在合理范围内,及时办理好入库手续。

    5、进厂原料经检验质量不符合标准,经办人应及时告知供方,提出退货、退换或索赔;如遇生产急用品种的不合格原料应立即向有关领导汇报,并按《不合格品控制程序》的规定办妥有关手续。

    6、及时收集、整理有关供应工作的信息,保存好质量记录及往来函件、文件、资料、合同,做好原料采购台帐。

    7、合理使用好资金,与供应客户多沟通,提高公司在客户群中的信誉度,尽力防止原料积压与短缺,降低原料采购成本,增加企业的经济效益。

    8、积极钻研业务知识,不断提高自身的业务素质,突出供应工作的责任性。

    二、包装材料采购管理制度

    2006年10月 发布

    1

    XXXX农化有限公司管理制度汇编 经营管理

    1、根据公司生产管理部门下达的生产计划指令,及时编报包装材料采购计划,按生产计划需要在合格分供方内按照国家有关物资政策、法规,签订合同采购。如需例外采购的须经生产管理部门及主管领导审批,并办妥例外采购申请表后方可实施;对合格分供方按规定定期重新评审。

    2、积极配合生产管理部门和三证管理部门的工作,及时做好包装材料的改版和改证工作。

    3、及时采购各种包装材料,采购的包装材料应符合公司的质量要求,按质按量及时到厂,确保公司生产正常进行,及时办理好入库手续。

    4、进厂的包装材料经检验质量不符合标准,经办人应及时告知供方,提出退货、退换或索赔;如遇生产急用品种的不合格品应立即向有关领导汇报,并按《不合格品管理制度》的规定办妥有关手续。

    5、及时收集、整理有关供应工作的信息,保存好质量记录及往来函件、文件、资料、合同,做好包装材料采购台帐。

    6、按调度通知购进的闲置和积压包装材料,应由公司追究请购者责任,但经办人仍应积极想方设法妥善处理,尽量挽回损失。

    7、积极钻研业务知识,不断提高自身的业务素质,严格控制材料库存资金,提高资金周转效益。尽力防止包装材料积压与短缺,降低包装材料采购成本,增加企业的经济效益。

    三、辅助材料采购管理制度

    1、根据公司新建和大修计划及车间、部门的请购计划,及时编报好材料采购计划,遵守国家有关的物资政策、法规,在合格分供方内实施采购。

    2、严格把好质量关,所购材料必须符合车间、部门所提出的要求,符合国家

    2006年10月 发布

    2

    XXXX农化有限公司管理制度汇编 经营管理

    标准,及时把采购落实情况逐项反馈给请购车间、部门。

    3、及时了解到货情况,尽快做好发票入库手续,所购材料经检验发现质量不符标准,经办人应及时通知供方,并负责退换或索赔。

    4、按请购单计划购进的闲置和积压物资,由公司追究请购者责任,但经办人仍应积极想方设法妥善处理,挽回损失。

    5、严格控制材料库存资金,提高资金周转效益。

    6、重视信息,提高责任性,多开渠道,收集并保存好有关合同、函件、信息资料等。

    2006年10月 发布

    3

    XXXX农化有限公司管理制度汇编 经营管理

    内贸营销人员工作管理规定

    本制度规定了内贸业务人员的相关管理内容和要求。

    本制度适用于本公司内贸业务人员管理工作。

    一、营销人员需全面完成下达的本区域的农药销售总量、资金回笼及销售利润三大指标,努力完成《经济责任制协议》中的各项经济考核指标。

    二、营销人员需建立客户档案,建档内容(见表)如实填写,一级经销商的建档率必须达到100%,一级经销商的分销网络建档率至少大于50%,同时还需建立直接用户档案,每县至少2户以上,销售部将不定期进行抽查。

    三、营销人员在未经部门主管领导同意的前提下,不得擅自调货给分销商。

    四、营销人员不得私自向业务单位借款。对收取的现金货款必须由对方出具书面现金支付证明(盖章有效),回厂后在一周内缴厂财务部,超过规定时间按挪用公款论处。

    五、营销人员需及时准确把握市场动态、市场信息,按时反馈。同时必须定期以书面形式向部门递交工作汇报、拓展计划书、促销方案等。

    1、营销人员年终须向部门递交一份年度销售报告,全面详细分析当年的销售业绩及主客观两方面的因素,字数不得少于1500个。

    2、市场拓展计划书或产品促销方案根据各片农药使用时间来完成,必须详尽包括:主体、时间、实施方法、步骤等诸要素。字数不得少于1500个。每年至少一份。

    3、市场动态分析(附调查表),每月按表内容如实填写反馈。也可采取自由式,字数不得少于500个(传真或邮寄)。

    2006年10月 发布

    4

    XXXX农化有限公司管理制度汇编 经营管理

    六、营销人员必须加强对分管市场各产品库存量的管理和市场价格的控制,杜绝客户扰乱市场价格,严格控制产品倒流。

    七、营销人员必须按时完成部里规定的各项计划,处理好自己的本职工作。

    1、营销人员每月20-22日之内必须申报下月的发货计划(包括产品的名称、包装规格、数量等),以便公司生产平衡。销售部将根据货源紧缺、效益高低、业务单位应收款状况及信誉等级等情况优先保证计划内供货。

    2、每月25日将已销售的各产品数量、规格及价格传真或邮寄回销售部申请开票。产品价格未经主管领导同意不得擅自下调。

    3、每月30日前必须填写《发货、代提单、库存资金明细表》(具体内容见表)。资金回笼截止日与财务同口径计算考核。

    4、营销人员必须建立业务台帐,回厂后及时与财务核准。如有差错应及时查明原因并加以更正。

    上述工作内容作为营销人员必须做好做细。未遵照履行者,公司将给予待岗培训,不合格者不予上岗。

    八、各区域的库存产品在销售季节结束后,未结算部分根据?关于发货代提单、库存、帐目的管理规范?第5条规定执行,超额度库存必须及时退回。并按公司承包合同规定办理。

    九、为提高营销人员工作效率,营销人员在出差前必须制定出差行程计划,并严格按照计划履行。超过计划天数的费用如无销售部特许一律自理。业务人员回公司后必须在一周内主动与财务对完帐并报销出差费用,报销的住宿费上必须注

    2006年10月 发布

    5

    篇三:酒店管理制度大全

    酒店治安管理制度

    (一)住宿登记制度。旅客住宿必须登记。旅馆应当注定专人负责登记工作。登记时,应当查验旅客的身份证件,有旅客按规定项目填写《住宿登记表》。

    对外国人和华侨、港澳台同胞,应当查验护照或有关证件,填写《境外人员力士住宿登记表》。没有有效证件或签证的,必须及时报告公安部门或有关部门。 旅客住宿登记表应按日按月装订成册备查。旅馆应当实时将住宿旅客的登记信息资料录入旅馆业治安管理信息系统。

    1、登记凭证。国内旅客住宿,应凭《居民身份证》、《临时身份证》及《军官证》、《警官证》、《军官离、退休证》、《士兵证》等军人证件进行登记住宿。确无以上证件的,可以凭有照片的《户籍证明》、《机动车驾驶证》等有效身份证件进行登记。外国人、华侨及港澳台同胞可凭《护照》、《台湾居民来往大陆通行证》、《港澳居民来往内地通行证》、《回乡证》等有效证件进行登记。

    2、登记内容。住宿旅客应如实填写本人姓名、户籍地址、身份证件种类及号码。旅客工作人员在查验核对无误后,应当在登记表中注明旅客入住时间、房间号码。并在一小时内将住宿人员的上述信息及照片信息(无照片的,可以不录)录入旅馆业治安管理信息系统(指登记信息不惜录入并传输到信息系统后台数据库):旅客退房时,旅馆应当及时将旅客退房时间录入系统

    3、会议及团队住宿登记。举办会议的,旅馆可以凭会议举办单位统一提供的参会人员名单安排住宿,参会人员的身份信息可以不录入旅馆业安全管理信息系统,但应当将相关单位提供的参会人员名单、会议用房数量、时间等内容统一留存备查。

    旅游团队的住宿登记,旅馆可以凭旅行社统一提供的人员名单、身份证号码进行登记和录入,照片信息可以不输入。

    4、未成年人及其他无证人员住宿。未携带有效身份证件的成年人要求住宿的,旅馆应通知其道旅馆所在地派出所开具身份证明后,方可登记安排住宿。未携带有效身份证件的16周岁以下未成年人要求住宿,如有随行成年人一同的,以成年人提供的身份信息进行登记,并立即报告当地派出所进行身份核对。旅馆接待未携带有效深翻证件的人员住宿,未按以上规定操作的,均属于未按规定登记,公安机关应按照相关规定进行处罚。

    (二)实行全天24小时值班住宿。旅馆门卫值班人员应当掌握进出人员情况,必要时可以要求来访者厨师身份证件或询问其被访者的姓名、住宿房间号码,旅馆其他值班人员应当按照值班制度的规定履行巡查职责,维护住宿人员的合法权益和旅馆的正常秩序。客房钥匙由值班人员负责管理的,应当凭住宿证对号开启房门。 (三)财务保管制度。旅馆应该设立旅客行李物品保管室,指定专人负责保管工作,实行财务保管的登记、交接和领取制度,注意查询、发现可疑及危险物品。现金应当单独存放入保险柜(箱)。

    (四)报告制度。发现违法犯罪嫌疑人员、形迹可疑人员、违禁物品以及发生刑事、治安案件,应当立即报告当地公安部门,并采取曹氏保护现场。不得知情不报或纵容、隐瞒、包庇。

    酒店治安保卫组织和人员职责

    旅馆应当建立治安保卫组织或配备专职或兼职治安保卫人员。治安保卫组织和人员应履行下列职责:

    1、应当经常对本单位职工进行安全教育和法制教育 2、检查各项治安管理制度的落实情况 3、协助公安部门调查处理治安、刑事案件

    《旅客须知》

    根据《广东省旅馆业治安管理办法实施细则》中的有关内容,住宿旅客必须遵守下列规定:

    一、遵守旅馆各项规章制度,服从旅馆工作人员管理,爱护旅馆财务

    二、军人、人民警察、专职守护押运人员等携带的枪支弹药,必须按规定交旅馆所在的军事部门或公安部门寄存保管。

    三、严禁将易燃易爆、剧毒、腐蚀性和放射性等危险物品及匕首、三棱刮刀、弹簧跳刀等管制刀具带入旅馆。

    四、严禁在旅馆内进行卖淫、嫖娼、吸毒、赌博、传播淫秽物品及打架斗殴等违法犯罪活动。

    五、自觉协助人民警察依法执行公务,并如实反映情况。

    酒店治安管理制度

    1认真落实党的方针,政策和公安等有关部门的各项规章制度. 2认真搞好安全防火防汛工作严禁使用明火. 3禁止旅客携带枪支 弹药管制刀具 4禁止在旅馆内卖淫嫖娼 5禁止在旅馆内赌博吸毒 6禁止身份不明或犯罪分子入住

    酒店规章制度本装订多少钱》由www.zaidian.com(在点网)整理提供,版权归原作者、原出处所有。
    Copyright © 2016 在点网 All Rights Reserved.