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  • 您的位置:在点网 > 范文 > 演讲发言 > 就职演说 > 生产总监就职演讲 正文 2017-05-11

    生产总监就职演讲

    相关热词搜索:就职 总监 演讲 生产 销售总监就职演讲 财务总监就职演讲

    篇一:部长 就职演讲稿

    尊敬的各位领导,老师,亲爱的同学们:

    大家晚上好,今天我很荣幸能够出席这次换届大会。

    。。。。。。是一个服务广大师生的组织,加入外联部不仅可以锻炼自己的交际

    能力,而且还可以这块肥沃的土地中获得一些文学知识,更能提高写作水平。能

    够最终成为其中的一员是我的荣幸,也是组织对我的肯定,既然组织给了我一个

    展现自我的平台,让我担任部长,那么我就要干出一番为。

    很荣幸我能在此抒发我最真实的感受,我爱文学,不论是托尔斯泰的凝重,

    或是徐志摩的醉情,都无法改变我对余秋雨的那份衷情。他使我第一次听到了文

    字的声音,感受到苍白的文字,犹如化成一阵阵氤氲的水汽,拂过我的耳畔;一

    串串音符,冲撞着我的心灵。我仿佛清晰地听见了书中的文字正在呐喊;听见了

    作者笔下英雄心脏永不停歇 的跳动声。《文化苦旅》《千年一叹》,他从文明的废

    墟中走来,让我看到了文明的残垣断壁,让我看到了一种凄美,一种文化的苍凉。

    所以,当我知道有我们这个社团,我第一时间报了名,我知道,在以后的日子里

    我可以在这里学习文学知识,我更会得到更多更好的锻炼! 文学是一种感情,是苏轼“大江东去浪淘尽

    生产总监就职演讲

    ,千古风流人物”的豪迈,是

    易安“一帘幽梦无人近,千古情人独其痴”的苍凉,是《虞美人》的春水向东流,

    是《钗头凤》的声声“错,错,错”!

    文学是一种感情,是西天路上九九八十一难,难难皆菩提;是三十六天罡七

    十二地煞,个个是好汉;是《三国》里“滚滚长江东逝水,浪花淘尽英雄”;是

    《红楼》中“一朝春尽红颜老,花落人亡两不知”。

    文学是一种感情,是金庸的刀光剑影,是村上的不羁放荡,是老舍的四世同

    堂,是琼瑶的儿女情长。是韩寒的叛逆,是安妮的忧郁,是郭敬明的悲情。

    文学是一种感情,让我看到了,懂得了许多。它好象一江春水蜕去了我平庸

    的外壳,每一次夜深人静,捧上一本书,让文学洗去铅华,让浮躁而动荡的心回

    归平静,让感情在文学中静静流淌。

    现在我担任部长,我就会在这块展现自我的舞台上,和外联部其他成员一起,

    认真工作,不断在工作生活中塑造自身,提高自己的修养,培养能力,为更好的服务广大师生作好准备,为我们社团的建设贡献一份力量。

    在此我也希望我们学生会的每一个成员均以开拓进取的精神自勉,努力做好

    各项工作。

    篇二:总监表态发言

    监理表态发言

    尊敬的各位领导、各位来宾:

    大家好!今年是******项目工程建设的关键年,工期紧张,任务繁重,监理内容多而且杂。面对严峻形势,为迎接新的挑战,抓住工作重点、卓有成效地开展工作,对下半年的工作进行展望。我代表******监理公司******项目监理部作表态发言:

    质量和安全是工程建设中永恒的主题。安全是工程质量的前提条件,而工程质量的好坏,也是为了安全。下半年监理部的工作中心紧紧围绕安全、质量、进度展开。

    1、 加强与业主、管理公司、施工单位的工作沟通,积极协调各方关系,灵活掌握运用“科学、公正、公平”的监理原则,服务工程、服务业主。

    2、 加强监理人员业务技能培训,提高工作技术水平,落实责任,力增使监理工作做到程序化,规范化、制度化。要求每位专工主动工作,每天进行巡视,发现问题及时解决。

    3、 转变监理工作理念,变“事中、事后”控制为“事前预测预控”,按照施工节点计划,严格对工程质量进行检查控制,唱响“捍卫质量、保卫安全” 促进工程进度的施工管理主旋律。

    4、在安全控制方面,监理部将围绕业主和公司的安全管理目标,认真贯彻落实执行《安全生产法》,《建筑安全生产管理条例》,《+++++安全工作规程》等法律法规和行业安全管理规定,坚定不移地坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,采取以人为本,科学发展,安全发展监督管理模式,有效地把陕煤化热电站工程安全,健康,环境管理目标控制在允许的风险度范围以内,实现工程安全管理零事故目标。

    5、在质量控制方面,今年是******工程施工的关键年,为了贯彻“百年大计,质量第一”的质量管理理念,我监理部认真把握工程质量控制是施工阶段监理的工作重点,在施工过程中,各专业监理人员始终牢记“质量终身制” 的宗旨,认真按照对工程负责、对业主负责的工作思路,严格按照建设规范、强制条文、监理工作规划,严把分部、分项工程各个环节验收关,采取施工前指导,认

    真审查施工方案,强调施工过程中的重点和关键工序。施工中控制,严格要求按照方案的要求逐条落实施工方法与程序,坚持旁站,加强日巡视检查,发现问题及时整改纠正。施工后检查,按程序验收的一系列质量保证措施,保证工程质量一直处于在控可控状态。

    6、工程进度控制,针对2013年上半年工期滞后,监理部及时组织施工单位、管理公司、业主相关人员召开进度专题会,分析工期滞后的原因,提出解决办法并采取了一些措施。及时下发热电站进度方面的进度会议纪要。为了确保下半年工程进度,监理部加大了考核力度,在进度方面进行严格考核。

    7、工程投资控制,在投资控制方面监理部每月及时审批施工单位上报的进度款,对工地发生的签证认真核对,确保计量准确。要求各单位统一认识,减少分歧,在工程计量方面各单位统一标准,减少了计量误差。

    8、坚持召开每周的监理例会安全例会,以及各类专题会;及时参加业主开展的各类活动。

    9、全面贯彻落实下半年各项工作目标,在保证安全、质量的前提下加快施工进度,确保全年目标的实现

    10、加强基础档案管理,做好监理资料的归档工作 ,确保监理程序和质量检验评定资料的完整,完善,使监理工作做到有章可循,有据可查。

    11、加强监理队伍的自身建设, 加强思想品质教育、廉洁敬业教育、团队意识教育,弘扬正气,杜绝歪风邪气,把监理部建设成正气浩然、能打硬仗的战斗集体。

    12、 对于完工的项目及时组织验收,工程资料及时进行整理归档工作。

    *********项目监理部2013.07.14

    篇三:2016公司就职演讲稿

    2016公司就职演讲稿

    2016公司就职演讲稿

    亲爱的公司同仁:

    今天我被正式任命为公司总经理,当得知被任命时,我感觉到身上的担子和所承担的责任。我自知能力有限,这个职位对我来说是一个很大的压力,但迎难而上是我的个性,所以我站在这里给大家表个态,责任重大,勇于承担。担此重任,我的目标只有一个:和公司的同仁一起成长,在大家的支持、配合和努力下,共同开创公司一个新的未来。

    在过去的几年中,我先后担任公司研发中心主任、事业部经理、中心总监,得到了同仁们的理解、支持和包容。是大家的关爱和支持,让我对公司各中心的工作有了全盘的了解,也正由于这些年的经历,让我对公司的工作能统筹兼顾、全盘操控,为今后总经理这一职位工作的开展打下了基础:

    总经理,是公司上层和中下层各级岗位的衔接点,必须把为董事长分忧和服务于员工作为出发点和落脚点.把"参与政务"、"管理事务"、"搞好服务"三大职能统筹兼顾,合理安排,做到:"调研围绕市场转,服务围绕客户转,决策围绕信息转"。从而使产品研发,生产经营、公司管理、营销策略各项工作运转更加顺畅。

    要做好总经理,我深知任重而道远。当下,我们面临着复杂的行业环境:无序的市场竞争、不稳定的的价格供应链、高涨的人力资源成本等等。但商机总是在危机中孕育,机遇在挑战中竞生。我将和公司的同仁们一起,风雨同舟、竭尽所能,力争获得更大的收获与成功。

    上任后我将从以下四个方面着手开展工作:

    首先是打造企业战略化思想,提升战略执行力。所谓战略就是指导战争全局的方法和策略,战略是有层次性的,不是高层才有战略,公司要战略,部门要战略,个人也要战略,大家为了一个共同的企业战略而确定不同层次的对应战略才是团队共同成长和成功的根本。我希望大家都站在企业的队伍里,找到合适自己的位置来开展我们未来的工作。2016公司就职演讲稿2016公司就职演讲稿。

    第二推行企业职业化管理,完善全员职业素养。职业素养分为职业价值观、职场道德、职场礼仪、职场沟通、职场协作、时间管理六个模块,企业的每一个人都是企业"链条"中重要的一环,每一环的意义重于坚守岗位职责,勇于承担责任。第三强化企业规范化建设,成为企业管理系统典范。公司在过去的几年中已经获得企业标准化良好企业的先进单位,未来我期望将从简化流程更快速高效的管理公司的运营上群策群力。

    第四聚焦市场差异化运营,实现企业价值最大化。大家都知道,中国的服装行业已经经过了20多年的产业积累,完全进入超量过剩的阶段,关键的问题在于缓解来自于设计、制造、销售、品牌、终端的全面压力,实现企业价格最大化。广告与销售的协同,不同媒体的传播效果的保证,销售模式的创新与通路利益协调,分销过程中的经销商选择、

    管理与服务,贴牌与自有品牌的渠道区隔,组织的配置与能力养成,市场秩序的控制,直营区域与加盟大客户的发展、分等、分类、分策等等,这些问题等着我们大家一起共同努力去解决,让我们怎么走出一条属于公司独特的道路。

    2016公司就职演讲稿

    首先是真诚感谢。感谢公司领导对我长期以来的关心和关注,培养和信任。新的岗位、新的职务是一个新的起点,但更是一个新的考验,我一定不辜负组织的信任,和李主任配合好,团结班子成员,齐心协力搞好安全生产经营稳定工作,为车间的发展贡献自己的力量。在这里我对自己提几点要求。

    1、始终坚持在公司党委的正确领导下,本本分分做人、扎扎实实做事,负责认真主动地抓好支部工作。

    2、发挥班子的核心领导团队作用,做到分工明确,各尽其责,和行政一道带领全体员工把各项工作做好。2016公司就职演讲稿

    车间的昨天,经过上届班子和全体党员干部职工的辛勤耕耘,取得了辉煌的成就。车间的明天,靠我们在座的各位继续用智慧去描绘、用汗水去创造。总之,我将在公司的正确领导下,与班子成员一道,与广大干部职工一道,迎接挑战,战胜困难,抢抓机遇,顽强拼搏,以优异的工作实绩回报公司公司党委的信任,回报各级领导和同志们的关心爱护。

    祝同志们工作顺利,身体健康!谢谢大家!

    2016公司就职演讲稿

    尊敬的各位女士们,先生们:

    大家上午好!

    我们不模仿别人,但我们要做别人的典范。在市场竞争中,能为其奋斗的人不管他是什么样的人都不会受阻拦。我将提供多种方法使大家有充分发挥自己才能的地方。我并不以此为满足,我并不依赖规章制度,反而更为依赖我们大家的爱公司如家的精神。只有这样才能面对各种不同类型的危机和困难。然而,尽管我们习惯于安逸的生活而不贯劳苦,但大家的勇气却来自天生而非训练所得,所以我们能够面对任何挑战。挑战在人生中比安逸会更加美妙和愉快。2016公司就职演讲稿演讲稿。在挑战中,我们能够探求事物的真伪,认清真正的才智人士,我们从不向任何违背公司利益的人卑躬屈膝,以求安逸,我们要以公司的利益为自己的利益,以公司的荣誉为自己的荣誉,公司的命运就是自己的命运。能够做到这样,我们的公司就会蒸蒸日上。

    我们面临的挑战:就是使我们目前所经营的项目,能有效地开展起来,使我们公司在尽快的时间内,完成资金积累的过程,向着一个更高的目标发展和壮大迈进。

    我们的事业:在目前每一个对我们发展有帮助的企业或个人,我们将继续保持与他们的联系,并重视我公司的产品质量和公司的信誉,以及不断扩大我们的经营范围和提高在市场的占有率,高新技术产品将继续其他的生命力和主导地位,成为我公司的先驱,其他系列产品将继续开发和发展,特别要注意资产收益的优化。很可能我们将从事现在尚未涉及的行业,在选择新的经营领域时,我希望所进入的每一个市场必须有足够内在的增长潜力,保证这种进入的光辉的前景!

    我们将孜孜不倦地去调查那些能给我们公司带来效益的产品和顾客,以及相(2016主管竞聘演讲稿)匹配的服务!

    我们的顾客:公司全体成员应注重我们公司的信誉和形象,不管在什么情况下都应该记住"顾客永远是对的"这个信条。迅速建立起客户服务平台,市场是我们生存的条件,也是我们活动的舞台,我们必须在这个舞台上赢得顾客的信赖并取得市场经营的成功!

    我们的基准线:我的财务观点并不复杂,但要自始至终的实现财务目标。在目前和今后的市场中,仍需要大家的努力和责任感,去完成资产收益率的增长和公司的发展!

    我所能奉献的没有其他,只有热血、辛劳、和汗水。我们面临着漫长而艰苦卓绝的道路,我将尽我所能,为了我们的事业,不懈的努力,要问我的目的是什么,那就是成功!你们肩负的是我们公司的未来!不管道路多么漫长,多么崎岖,我们一定要夺取胜利,没有胜利我们就不能生存!我也希望大家都能认识到这一点,没有胜利一切将不再存在!此时此刻,我认为我有权要求所有的人都能以大局为重,团结一致,艰苦创业,同甘共苦,群策群力,为了一个共同的愿望,不懈的努力,我们的目的一定要达到,也一定能够达到!

    过去已是历史,明天只是目标,而我们就更应该注意的是今天。

    只有成功才是我们最好的装饰,我对任何事都会一视同仁,让我们尽自己的一切力量,努力完成我们正在或将要进行的工作,只要大家想着公司,公司就一定不会忘记大家!

    谢谢大家!

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