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  • 您的位置:在点网 > 范文 > 礼仪知识 > 礼仪主持 > 总经理慰问信 正文 2017-06-08

    总经理慰问信

    相关热词搜索:慰问信 总经理 总经理助理岗位职责 慰问信范文 慰问信格式

    篇一:公司总经理国庆中秋佳节致全体员工的慰问信

    公司总经理国庆中秋佳节致全体员工的慰问信

    公司健康全体员工健康:

    值此健康建国60周年国庆、中秋佳节即将来临之际,举国上下沉浸在幸福欢乐的气氛之中。我谨代表**公司向全体员工,特别是坚守在基层生产一线的职工和默默支持你们的亲属们致以最亲切的问候、最崇高的敬意和最真挚的祝福。

    今年,公司的生产经营经历了全球健康危机的严重影响。但是,在全体员工的共同努力下,我们还是顽强地抵御住了各种不利因素的干扰,合同额、产值、出货额等指标都在逐渐回升。这些成绩的取得是与大家的共同努力分不开的。对此,我向大家表示衷心的感谢!

    希望全体员工齐心协力,相互理解,同舟共济,形成团结和谐,文明向上,共赢共荣的良好氛围。衷心祝福大家过一个祥和、欢乐、健康的节日。 祝大家节日愉快!工作顺利!阖家欢乐!幸福安康!

    篇二:副总经理致全体员工的新年慰问信

    副总经理致全体员工的新年慰问信

    亲爱的青园家人、战友们

    在中华民族传统的新春佳节即将来临之际,我谨代表集团人事中心,向集团各职能中心、事业部、各法人公司全体职工致以节日的问候和新春的祝福。

    ****年,是实施集团三化管理承上启下的重要一年,也是集团经营体制改革和基础团队建设取得显著成绩的一年。集团董事长叶青先生带领全体员工坚持以夯实基础管理为主题,以加快转变经济发展方式为主线,着力稳增长、控价格、调品牌、惠客户、抓创新、促成长,各项工作全面推进。今天的青园集团,综合实力不断提升,农机行业地位日益提高,让100万个农民成为农村致富带头人,让1万个农民成为现代农场主,成为青园人的使命目标,社会价价值充分体现。青园人始终秉承着简单开明、勤劳朴实、止于至善的核心价值观。 ****年,也是青园发展进程中具有重要意义的基础管理年。集团商学院正式运营,为集团人才培养提供了有力的保障;各单位系统流程建设取得了长足的进步;服务意识加强,客户资源丰富,电商功能加强,为集团赢利管理奠定了坚实的基础。董事长为全体员工描绘了在新的一年里全面夺取多方共赢的宏伟蓝图,为实现青园集团百年企业、国际青园的伟大复兴之梦,展现出前所未有的光明前景!

    家人们、战友们,

    青园的发展与进步,是全体青园人长期共同奋斗的结果。长期以来,广大青园家人、战友们秉承艰苦奋斗的优良传统,发扬以司为家的赤子情怀,在成就自身事业的同时,为公司的发展进步,为青园集团文化的代代相传,为青园集团的全面复兴作出了重要贡献。借此机会,我谨代表集团人事中心,向长期以来关心、支持青园集团繁荣发展的广大社会友人致以崇高的敬意和衷心的感谢!

    家人们、战友们,

    集团管理层历来高度重视一线员工管理工作,始终关心广大一线员工的学习与发展。****年,集团人事中心全面贯彻落实集团对一线员工管理工作会议精神,为征战在一线的将士们摇旗呐喊。不断优化激励政策,促进一线员工在销售业绩增长的道路上迈上新台阶。董事长在集团20周年员工大会报告明确提出要落实智慧平台、资本平台、实体平台,强化绩效增长。在新的一年里,我们将继续秉承以人为本、虔诚服务的宗旨,全面推进人事管理工作科学发展,尽最大努力实现好、维护好和发展好广大员工的智慧和潜能。

    家人们、战友们,

    青园集团的伟大复兴不是梦,这个经历过20年历史的企业,历经过着成长期磨难,今天正逐步转渡为发展期。2013年是集团成长的关键时期,绩效增长是我们共同的目标,也是青园集团的绩效增长年,每个人都需要有共同的使命感和责任感。让我们共同携手,继续发扬自强不息、厚德载物、诚实守信的优良传统,谱写青园集团伟大复兴的新篇章! 衷心祝愿广大员工及其家属在新的一年里吉祥安康,心想事成!

    此致。

    篇三:致公司全体员工的慰问信

    致公司全体员工的新春慰问信

    公司全体员工:

    一元复始,万象更新,值此新春佳节来临之际,公司及公司工会向全体员工致以节日的问候和最诚挚的感谢!特别向全体员工家人致以温馨的祝福和崇高的敬意!

    回首一年来的辛苦征程,我们心怀喜悦、感慨万千。2011年是公司发展进程中取得重要进展的一年,在公司领导的正确领导下的,面对市场环境带来的重重竞争压力,全体员工务真求实,勤奋踏实工作,各项工作稳步推进,生产经营水平平稳快速发展,生产经营能力显著提高,市场美誉度进一步提升。这些成绩的取得,无不凝聚着你们的心血和汗水,凝聚着你们的智慧与激情,在此,公司及公司工会向你们真诚地说声:“辛苦了!”

    2012年是公司坚持发展和公司整体搬迁并进的一年,公司领导提出了“人尽其才,物尽其用,专心,专业,创一流团队,造一流产品。”的指导方针。我们不仅要用好人,培训好人,稳定好人,还要着力打造员工良好的工作环境;加大代表生产力水平的先进设备的投入,产品种类上重点拓展高精尖类产品,以此提高企业收益,稳定员工收入;在企业文化建设方面,致力打造质量文化、安全文化、亮点文化的可视性,并开展一些健康的体育文化活动,丰富员工生活,提高团队凝聚力,创一流团队。

    几年来,通过全体员工的共同努力,公司已成为上市企业,与其

    他小企业相比具有不可比拟的竞争优势。尽管外部报道因经济形势的影响导致沿海城市部分企业减产、停产,并导致了企业用工需求减少,工人不安全感加剧,但中鼎精工凭借中鼎集团强大的管理和市场竞争优势,在市场上已取得了稳定发展的地位。目前虽然用人成本、管理成本、材料价格上涨等各项费用不断增加,只要我们团结一致,加强管理,狠抓品质,共同克服困难,相信我们一定能够将中鼎精工打造成皖南最大的汽车金属零部件生产基地。

    山之妙在峰回路转,水之妙在风起波生。展望未来,我们任重而道远,新形势蕴含新生机、新挑战,我们将面临发展环境带来的难以预料的一系列风险,公司全体员工应继续发扬“中鼎人”艰苦创业、团结协作、排除万难的斗争精神,未雨绸缪,风雨同舟,为公司的美好未来而继续努力奋斗!

    最后,祝大家新年快乐、工作顺利、万事如意、阖家安康!

    安徽中鼎精工技术有限公司

    安徽中鼎精工技术有限公司工会

    2012.01.16

    附件如下:

    “就业难”与“用工荒”并存之困

    2012-01-16 07:47 来源: 用工荒 作者:商意盈 王政 试用手机平台

    “2011年市场行情不好,不需要那么多工人,所以相比往年和2011年初,招人没有那么困难了。”《经济参考报》记者近期在浙江多地采访时,不少中小企业主如是表示。

    在当前劳动力成本上升、产业转移速度加快的大背景下,中小企业近年来持续面临“用工荒”。记者调研发现,因为宏观经济形势下行,企业用人需求减少,普通劳动力用工紧张得到略微缓解,但是用工结构性短缺问题依旧明显。

    相关专家认为,这种用工形势缓解“假象”背后是沿海地区中小企业不容乐观的生存形势,高人工成本已经与原材料价格上涨、融资难等因素一起使企业“不堪重负”。“十二五”期间就业问题将依旧突出,职业教育“缺位”等原因致使用工结构性短缺问题依然明显,“就业难”和“用工荒”将长期并存。

    “普工荒”略缓 技术人才缺口大

    “现在招人虽然还是不容易,但比往年和2011年初好多了。”杭州拉菲雨司服饰有限公司总经理张奎枫说,2011年初招工自己还要拿块牌子到劳动力市场去转悠,年中开始倒有不少工人自己找上门来或者通过老乡介绍过来。

    湖北黄梅县人王炎菊位于杭州乔司街道的羽绒衣家庭作坊目前有30多个工人,在她看来,目前用人情况不算紧张,最主要的原因是羽绒行业行情不好。“天气热直接减少了羽绒衣需求,总体经济形势也不好,我们拿到的单子很少,跟了我几年的老员工就够用了。”

    据了解,2011年浙江人力资源市场的供需形势基本平稳。宁波市人力资源和社会保障局统计数据显示,2011年1月至11月,宁波11.96万家企业提供了岗位213.32万个,求职人数104.8万人,供求比基本为2∶1。同时,高学历、技术工相对短缺。在宁波,作为一线工人主力军的外来劳动力中,初中及以下文化水平和无技术特长的劳动力均占了7成以上。

    从事清洁用品出口的嘉兴捷顺旅游制品有限公司现有员工800多人,管理部经理杨晓华说,公司员工相对比较稳定,流动率大约在10%左右。相对来说比较欠缺的是技术类人才“我们企业技术工人工资在3000元以上,从不欠薪,并为员工交纳五险,还包吃中饭,即使这样,熟练工还是不好招。自己培养出来的还很容易被其它企业高薪‘挖走’。”

    嘉兴市劳动保障监察支队副队长商克龚说,技术要求稍微高一点的企业都存在技术工人缺口。为了找人,企业与企业不惜互相抬价抢人或者“挖人”,涨工资的“口头承诺”纷纷开出来,甚至导致一系列的劳动纠纷。

    据商克龚介绍,在“技工荒”下,出现了一种全新的用工方式:“包流工”,即把一个流水线包下来,成立一个较为固定的团队,成员都是超级熟练工,哪里缺人就到哪里去。

    企业困难致用工减少 工人不安全感加剧

    《经济参考报》记者采访了解到,浙江“用工荒”局面呈现略有缓解状态,一方面是受近年来“招工难”影响,浙江企业工资大幅增长吸引了大量外来劳动力;另一方面则是受到中小企业订单减少、产量下降的影响,企业被迫裁员或者不再招工。

    温州中小企业联合会会长周德文说,相较于2010年,2011年温州企业工资平均提高了15%至25%,普通小工月薪都在2000元以上。杭州宇中高虹照明电器有限公司员工陈兵已经在临安工作十来年了,妻子和孩子都在这里生活。陈兵在公司里主要负责排气工作,2010年月工资大概为3000元,2011年提高到3500元。

    同时,因为受到经济形势影响,部分企业减产、停产,这直接导致了企业用工需求减少,周德文说,目前温州企业中20%已经处于停产或者半停产状态。嘉兴市食品工业协会秘书长周家浩也说,嘉兴食品企业一共有720多家,目前起码有20%处于停工或半停工状态。

    “我们2011年七八月份开始就没再招工,9月份的时候还裁了70多个工人。”温州金蜻鱼鞋业有限公司行政部经理吴明耀说,2011年鞋业形势不好,订单比2010年足足减少了三分之一,即使有订单也不敢接,原材料都要用现金付款,鞋款又怕拿不回来。

    同样位于余杭区乔司街道的沈宝琴的锁订加工厂已经处于半停产状态,原先10多个工人只留下了3个。

    记者在温州多家鞋厂走访时发现,一半以上鞋厂已经放假。“往年是老板拖着员工不放假,现在很多鞋厂早就放假了,剩下的基本是外贸鞋厂,怕鞋子要返工,一下子招不到人,就把工人留着。”温州豪特鞋业有限公司车间主任陈上军说。

    部分企业生存状况恶化、生产情况不稳定加剧了员工的不安全感。见到温州正得利鞋业有限公司员工余樟生的时候,他正忙着打电话为自己找“下家”。“昨天生产线还在转,老板突然跳楼了,转眼就人去楼空。温州很多企业都在倒闭或者停产,找了下一家也不知道能做几天,心里挺着急的。”他说。

    来自贵州毕节的王英平刚刚因为原先工作的鞋厂放假,来到温州玉百合鞋业有限公司做分码工。在她看来,现在的工作是做一天算一天,也不知道企业什么时候会倒,不知道什么时候会因为没有订单赚不到钱。

    而员工的不安全感可能导致用工人员回流或分流。在温州双屿镇一带鞋厂工作的殷立平、万亮武、何勇、刘永萍等多位工人表示,回家过完年,就不一定过来了。“这边生意淡、订单少,收入跟2010年相比下降了不少。而且生活成本这么高,过完节想去其它省份看看。”何勇说。

    “用工荒”“就业难”将长期并存

    相关专家认为,对于沿海地区,随着企业形势好转,“用工荒”又会冒头。就全国范围来说,“十二五”期间就业问题将依旧突出,用工结构性短缺问题依然明显,而企业完成转型升级却并非一朝一夕之功,“就业难”和“用工荒”将长期并存。

    2011年12月16日召开的国务院常务会议指出,“十二五”时期的就业总量压力将继续加大,劳动者技能与岗位需求不相适应、劳动力供给与企业用工需求不相匹配的结构性矛盾将更加突出,就业任务艰巨繁重。

    “在沿海地区,劳动力紧缺将会是个长期趋势。”浙江省社科院调研中心主任、社会学家杨建华分析,随着城市生活成本上升、产业向中西部地区转移、区域经济发展不均衡问题逐步改善,产业工人“回流”会更加明显。同时,因为职业教育“缺位”,浙江省内劳动力平均年龄为43岁,相较于省外劳动力32岁的平均年龄,已经出现(转 载于:www.zaIdian.cOM 在 点 网:总经理慰问信)老龄化趋势,产业工人“后继乏力”。

    专家同时分析认为,沿海地区通过大幅提高工资吸引工人的持续性将减弱。浙江省工商联研究室主任周冠鑫说,浙江中小企业在第三季度增长颓势已经显现,无论生产效益、速度

    等各项指标都在回落。浙江大部分劳动密集型产业仍处产业链低端,利润空间将继续被压缩,这意味着工资继续提升可能性很小。

    记者采访了解到,人工成本高已经成为大部分企业生存和发展的负担。浙江省长城建筑有限公司嘉兴金都夏宫项目负责人叶学平说:“2011年和2010年比工资支出上涨了20%到30%,同行竞争压力越来越大,特别是2011年七八月份的时候,嘉兴几个工程同时上马,工人本来就短缺,相互之间加价涨工资。目前工人支出大概占到工程造价的30%,比2010年上涨了10%,光人工成本已经让企业不堪重负。”

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