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  • 您的位置:在点网 > 范文 > 规章制度 > 企业规章制度 > 企业制度和规章制度 正文 2016-08-26

    企业制度和规章制度

    相关热词搜索:规章制度 企业制度 企业消防安全管理制度 微信群规章制度

    篇一:企业管理规章制度范本(全)

    企业管理制度

    目录

    第一章管理总则 .............................................................................................................. 3

    第二章 员工守则 ................................................................................................................ 3

    第三章 财务管理制度 ........................................................................................................ 4

    第一节 总则 ................................................................................................................ 4

    第二节 财务机构与会计人员 .................................................................................... 4

    第四章 人事行政管理制度 ................................................................................................ 5

    第一节 总则 ................................................................................................................ 5

    第二节工资、奖金及待遇 ...................................................................................... 5

    第三节 辞职、辞退、开除 ........................................................................................ 6

    第四节 文件收发规定 ................................................................................................ 6

    第五节 文件打印、复印管理规定 ............................................................................ 6

    第六节 办公用品领用规定 ........................................................................................ 7

    第五章 研发部管理制度 .................................................................................................... 7

    第六章 销售部门管理制度 ................................................................................................ 7

    第七章 保卫科管理制度 .................................................................................................... 8

    第六章 安全生产制度 ........................................................................................................ 8

    第七章 仓库管理制度 ........................................................................................................ 10

    第一章管理总则

    第一条 为了加强管理,完善各项工作制度,促进公司发展壮大,提高经济效益,根据国家有关法律、法规及公司章程的规定,特制订本管理细则。

    第二条 公司全体员工都必须遵守公司章程,遵守公司的规章制度和各项决定。

    第三条 禁止任何组织、个人利用任何手段侵占或破坏公司财产。

    第四条 公司禁止任何所属机构、个人损害公司的形象、声誉的行为。

    第五条 公司禁止任何所属机构、个人为小集体、个人利益而损害公司利益或破坏公司发展。

    第六条 公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平,不断完善公司的经营、管理体系,实行多种形式的责任制,不断壮大公司实力和提高经济效益。

    第七条 公司提倡全体员工刻苦学习科学技术文化知识,公司为员工提供学习的条件和机会,努力提高员工的素质和水平,造就一支思想和技术过硬的员工队伍。

    第八条 公司鼓励员工发挥才能,多作贡献。对有突出贡献者,公司予以奖励、表彰。

    第九条 公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会,鼓励员工积极向上。

    第十条 公司倡导员工团结互助,同舟共济,发扬集体合作和集体创造精神。

    第十一条 公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理,欢迎员工就公司事务及发展提出合理化建议,对作出贡献者公司予以奖励、表彰。

    第十二条 公司尊重员工的辛勤劳动,为其创造良好的工作条件,提供应有的待遇,充分发挥其知识为公司多作贡献。

    第十三条 公司为员工提供福利保证,并随着经济效益的提高而提高员工各方面的待遇。 第十四条 公司实行“按劳取酬”、“多劳多得”的分配制度。

    第十五条 公司推行岗位责任制,实行考勤、考核制度,端正工作作风和提高工作效率,反对办事拖拉和不负责任的工作态度。

    第十六条 公司提倡厉行节约,反对铺张浪费;降低消耗,增加收入,提高效益。 第十七条 维护公司纪律,对任何人违反公司章程和各项制度的行为,都要予以追究。

    第二章 员工守则

    第十八条 遵纪守法,忠于职守,克己奉公。

    第十九条 维护公司声誉,保护公司利益。

    第二十条 服从领导,关心下属,团结互助。

    第二十一条 爱护公物,节约开支,杜绝浪费。

    第二十二条 努力学习,提高水平,精通业务。

    第二十三条 积极进取,勇于开拓,创新贡献。

    第三章 财务管理制度

    第一节 总则

    第二十四条 为加强财务管理,根据国家有关法律、法规及财务制度,结合公司具体情况,制定本制度。

    第二十五条 财务管理工作必须在加强宏观控制和微观搞活的基础上,严格执行财经纪律,以提高经济效益,壮大企业经济实力为宗旨。

    第二十六条 财务管理工作要贯彻“勤俭办企业”的方针,勤俭节约,精打细算,在企业经营中制止铺张浪费和一切不必要的开支,降低消耗,增加积累。

    第二十七条 公司的财务工作,必须执行本制度。

    第二节 财务机构与会计人员

    第二十八条 公司设财务部,财务部协助总经理管理好财务会计工作。

    第二十九条 出纳员不得兼管、会计档案保管和债权债务账目的登记工作。

    第三十条 财会人员都要认真执行岗位责任制,各司其职,互相配合,如实反映和严格监督各项经济活动。记账、算账、报账必须做到手续完备、内容真实、数字准确、账目清楚、日清月结、近期报账。

    第三十一条 财务人员在办理会计事务中,必须坚持原则,照章办事。对于违反财经纪律和财务制度的事项,必须拒绝付款、拒绝报销或拒绝执行,并及时向总经理报告。

    第三十二条 财会人员力求稳定,不随便调动。财务人员调动工作或因故离职,必须与接替人员办理交接手续,没有办清交接手续的,不得离职,亦不得中断会计工作。移交交接包括移交人经管的会计凭证、报表、账目、款项、公章、实物及未了事项等。

    第三节资金、现金、费用管理

    第三十三条 财务部要加强对资产、资金、现金及费用开支的管理,防止损失,杜绝浪费,良好运用,提高效益。

    第三十四条 银行账户必须遵守银行的规定开设和使用。银行账户只供本单位经营业务收支结算使用,严禁借账户供外单位或个人使用,严禁为外单位或个人代收代支、转账套现。

    第三十五条 银行账户的账号必须保密,非因业务需要不准外泄。

    第三十六条 银行账户印鉴的使用实行分管并用制,即财务章由出纳保管,法人代表和会计私章由会计保管,不准由一人统一保管使用。印鉴保管人临时出差由其委托他人代管。

    第三十七条 银行账户往来应逐笔登记入账,不准多笔汇总高收,也不准以收抵支记账。按月与银行对账单核对,未达收支,应作出调节逐笔调节平衡。

    第三十八条 根据已获批准签订的合同付款,不得改变支付方式和用途;非经收款单位书面正式委托并经总经理批准,不准改变收款单位(人)。

    第三十九条 库存现金不得超过限额,不得以白条抵作现金。现金收支做到日清月结,确保库存现金的账面余款与实际库存额相符,银行存款余款与银行对账单相符,现金、银行日记账数额分别与现金、银行存款总账数额相符。

    第四十条因公出差、经总经理批准借支公款,应在回单位后七天内交清,不得拖欠。非因公事并经总经理批准,任何人不得借支公款。

    第四十一条 严格现金收支管理,除一般零星日常支出外,其余投资、工程支出都必须通过银行办理转账结算,不得直接兑付现金。

    第四十二条 领用空白支票必须注明限额、日期、用途及使用期限、并报总经理报批。所有空白支票及作废支票均必须存放保险柜内,严禁空白支票在使用前先盖上印章。

    第四十三条 正常的办公费用开支,必须有正式发票,印章齐全,经手人、部门负责人签名,经总经理批准后方可报销付款。

    第四十四条 严格资金使用审批手续。会计人员对一切审批手续不完备的资金使用事项,都有权且必须拒绝办理。否则按违章论处并对该资金的损失负连带赔偿责任。

    第四章 人事行政管理制度

    第一节 总则

    第四十五条 为进一步完善人事行政管理制度,提高人事行政管理水平和工作效率,使公司各项人事行政工作有章可循,照章办事,制定本制度。

    第二节工资、奖金及待遇

    第四十六条 公司全权决定所属员工的工资、待遇。

    第四十七条 公司按照“按劳取酬、多劳多得”的分配原则,根据员工的岗位、职责、能力、

    篇二:企业规章制度生效的三个必要条件

    企业规章制度生效的三个必要条件

    一、制定主体

    如上文所述,规章制度是由用人单位制定的在本单位范围内有效的劳动人事管理规则。《劳动合同法》之前规章制度的制定权在用人单位单方手上,只需征求工会或者职工代表意见即可。而《劳动合同法》则赋予了劳动者方 面平等协商权,规定用人单位制定涉及劳动者切身利益的规章制度时应当与 工会或者职工代表平等协商。

    二、制定内容

    用人单位的正常经营管理离不开有效的规章制度,规章制度也可以渉及企业管理的方方面面,如预决算制度、财务管理制度、劳动人事管理制度等。 而《劳动合同法》所规范的规章制度,主要是指与劳动者休戚相关的劳动规章制度,包括直接涉及劳动者切身利益的劳动报酬、工作时间、休息休假、 劳动安全卫生、保险福利、职工培训、劳动纪律以及劳动定额管理等,与劳动关系建立、存续、解除和终止密切相关的内容和事项。

    当然,《劳动合同法》只是列举了规章制度可以包含的重大事项,并没有 明确其应当具备的全部内容。因此,规章制度的内容只能由用人单位根据企 业管理的现实需要自行掌握

    三、规章制度生效三要件

    《最高人民法院关于审理劳动争议案件适用法律若干问题的解释(一 0 第十九条规定:“用人单位根椐《劳动法》第四条之规定,通过民主程序制定 的规幸制度,不违反国家法律、行政法规及政策规定,并已向劳动者公示的, 可以作为人民法院审理劳动争议案件的依据。”《劳动合同法》对民主程序及 公示程序进行了更加严格、更加完善的规定。由此可知,用人单位制定实施 的规章制度,并不一定能对劳动者生效执行,必须具备三大要件,即:内容 合法、经民主程序、向劳动者公示。这三个条件为规章制度生效的充分且必 要条件,缺一不可。

    1.内容合法

    企业规章制度的内容必须合法是制度生效的前提条件,即要求其内容必须严格遵守法律、法规规定的调整劳动法律关系的基本原则和要求,符合法律、法规和相关政策文件的规定。

    企业的规章制度要做到内容合法,必须注意以下几点:(1)对于法律、 法规所列举的必备事项,应当在企业的规章制度中作出规定的,其中有关劳 动基准、劳动保护、劳动条件、劳动拫酬及员工的其他福利待遇的规定,不 得低于法定最低标准或集体合同所约定的最低标准;(2)劳动法律、法规中没有作出强制件规定,而留给企业自主确立的行为规范,也必须体现权利、义务的一致性,做到劳动利益与效益并重,奖惩结合;(3)在制订处罚条例 时尤其需要注意,必须与法律、法规规定的惩罚条款相符,不能任意加重处 罚,否则将存在认定处罚无效的风险;(4)不能简单孤立地理解内容合法, 在注重合法性的同时,也要注意内容的合理、公平和公正,特别对于规范员 工行为的规章制度,在法律、法规没有作出规定的情况F,条款应足够合理、 公平公正,不能畸轻畸重,不近情理,否则显失公平也不能作为规范劳动者的有效依据。

    2.民主程序

    由于用人单位制定的大部分规章制度与劳动者休戚相关,因此《劳动合同法》也规定了规章制度的制定过程必须要有企业职工的民主参与。从经济学的角度讲,投资者追求的是利益最大化,而劳动者的目标是劳动权益的最大化。这两个目标的实现,在一定程度上受职工民主参与程度的影响,职工参与程度越低,用人单位就越是忽视劳动者的权益,甚至会为达目标而牺牲劳动者的利益。根据《劳动合同法》第四条的立法意图,用人单位依法建立和完善劳动规章制度是为了保障劳动者享有劳动权利、履行劳动义务。但由于用人单位与劳动者在利益追求上的矛盾冲突,且地位并不完全平等,因而要达到法律所规定的目标单靠用人单位的单方行为是不可能实现的。因此,《劳动合同法》在第四条中也明确了规章制度建立所必经的民主程序。

    根据《劳动合同法》第四条的规定,用人单位草拟的涉及劳动者切身利 益的规章制度或重大事项,不能就此生效,必须经过法定的几步民主程序:

    (1)将草拟的规章制度内容交由职工选举出的职工代表大会讨论,没有职工代表大会的企业可将草案交由全体职工讨论;(2>让职工代表大会或者全体 职工提出方案和意见;(3)待职工的方案和意见反馈到用人单位后,要进行 分析加工,充分吸收来自各方面的意见和建议;(4)修改草案后再与工会或 者职工代表平等协商,最终确定。前述程序虽然复杂,但却必须严格照此操作,否则会存在前功尽弃的风险。

    当然,民主程序不只适用于规章制度的制定、修改过程,人的立法思维毕竟不能穷尽所有的内容,在规章制度生效实施后,工会或者职工认为某一规章制度不适当的,仍然有权向用人单位提出,通过协商、谈判修改完善。

    提到民主制度,不得不涉及的就是职工代表大会和工会。虽然职工代表 大会和工会并不是企业中必须建立的组织,但这两大组织在企业规章制度制 定、修订过程中所起的作用是不容忽视的。上述几步民主程序中,虽然可以 用与全体职工的讨论、平等协商代替职工代表大会及工会的功能,但规章制 度的修订相对来说还是比较频繁的,如果总是组织全体职工讨论或与其协商, 对于企业,尤其是规模较大的企业来说,无疑增加了组织难度、降低了工作 效率。因此,建议企业配合企业职工建立职工代表大会及工会,一方面加强 企业员工民主参与度,增强企业员工的归属感、安定感;另一方面也可以规 范企业的管理。 公示程序

    用人单位制定的规章制度既然要求劳动者遵照执行,就应当告知劳动者, 否则未尽公示或告知义务的,规章制度即不发生法律效力。《劳动合同法》虽 然规定/必经公示程序,但并未规定以何种形式进行。一般来说,可采用印 制分发、在工作场所张贴公告、组织培训、开会宣读或其他方式公示。

    公示程序看似简单,但在实践中却是最易出现漏洞的。比如,随着电子 科技的进步,很多企业实行无纸化办公,规章制度在内部互联网上公布或通过电子邮件发送告知,让员工自觉浏览査阅。而(转 载于:www.zaIdian.cOM 在 点 网:企业制度和规章制度)这种情况,

    一旦发生争议,公示程序的举证责任在用人单位,而用人单位又很难举证证明某一规章制度曾在内部网上公布或以电邮形式发送,这就会导致用人单位在争议处埋过程中的被动局面,这种情况可谓是屡见不鲜。

    在此提供几种人事管理实践中常见的公示方法:

    将规章作为劳动合同的附件,人手一册,在劳动合同中专款约定 “《劳动规章制度》已经确实收到并详细阅读,且愿意遵守履行”; 将规章交由员工阅读,并且在阅读后由员工本人签字确认;

    在企业公共区域将规章内容全文公告,并且将公告的现场以拍照、 录像等方式记录备案;

    召开全体职丁大会或者组织全体职工进行集中学习、培训,让员工报到表上签名。 在

    篇三:公司规章制度管理办法

    xxx煤业集团有限公司规章制度管理办法

    第一章 总则

    第一条 为了加强规章制度管理,规范规章制度制定程序,保证规章制度制定质量,提升规章制度管理水平,根据集团公司有关规定,结合公司实际,制订本办法。

    第二条 本办法所称“规章制度”,是指为规范公司的经营、管理活动,保证公司有序、高效运转所制定的具有普遍约束性、反复适用性、权利与义务并存的的规范性文件。

    第三条 规章制度种类主要包括:办法(实施办法)、制度、规定、细则(实施细则)、章程、规则、指导意见等。

    第四条 规章制度管理坚持体系化、规范化、标准化的原则,不断健全规章制度体系,严格执行规章制度的废、改、立管理流程,统一应用规章制度格式模板及其他相关规范。

    第五条 规章制度制订(修订)的基本流程:计划→起草→审核与审查→审批与发布。

    第六条 本办法适用于公司本部及系统各单位。

    第二章 职责分工

    第七条 公司企业管理部(法律事务处)是公司规章制度的归口管理部门,主要职责:负责组织编制和完善规章制度体系,组织编制和督促落实规章制度建设年度计划,归口审核规

    章制度的合法性、规范性和协调性,定期汇编出版规章制度。

    第八条 公司本部各部门是其业务范围规章制度建设的责任部门,主要职责:根据本部门的职责分工,配合建立规章制度体系,制定规章制度建设计划,起草并发布规章制度,负责业务范围相关规章制度的专业性审核,以及本部门规章制度管理的日常工作。

    公司审计部是公司规章制度执行情况的检查部门,负责定期检查规章制度在公司系统的贯彻落实情况。

    第九条 系统各单位规章制度管理归口于其承担企业管理职能的部门,工作职责参照前款执行。

    第三章 计划

    第十条 规章制度建设实行计划管理,本部各部门、系统各单位应将规章制度建设纳入年度计划管理,并于每年12月31日前将规章制度管理年度报告报公司企业管理部(法律事务处)。

    规章制度管理年度报告内容主要包括:公司规章制度执行情况,本单位规章制度建设和变更情况,规章制度培训情况,规章制度管理成效,以及次年规章制度废、改、立计划和培训计划等。

    第十一条 公司企业管理部负责汇总、分析公司本部和系统各单位的年度规章制度建设、管理情况,并于每年1月底前向公司作专题汇报。

    第十二条 企业管理部(法律事务处)在汇总、审核各部门规章制度建设年度计划的基础上,编制公司规章制度建设年度计划,经公司党政联席会审议通过后下发执行。

    第十三条 各部门根据公司下发的规章制度建设年度计划,将本部门的规章制度建设年度计划分解、落实到季度计划和月度计划,确保按计划如期完成起草工作

    第四章 起草

    第十四条 起草规章制度应符合以下要求:

    (一)符合国家的法律、法规、方针和政策;

    (二)符合国家标准、行业标准和集团公司有关规定;

    (三)符合企业发展战略和企业文化,服务于企业使命和目标的实现;

    (四)结构严谨、逻辑严密、文字简练、用语准确,并符合公司规章制度模板(见附件1)和编写规范的要求;

    (五)职责和权限界定清晰、科学合理,可操作性强;

    (六)相关制度之间边界清楚,相互协调,有机统一。 第十五条 规章制度原则上应包括以下主要内容:目的、适用范围、职责划分、具体规范、解释部门和施行日期等。

    第十六条 规章制度内容涉及其他部门工作的,起草部门应主动征求相关部门意见,并协调一致;无法协调一致的,应将有关意见和规章制度送审稿一并提交企业管理部(法律事务处)协调。

    第十七条 规章制度分章、节、条、款、项、目结构表达,内容单一的也可直接以条的方式表达。章、节、条的序号用中文数字依次表述,款不编序号,项的序号用中文数字加括号依次表述,目的序号用阿拉伯数字依次表述。

    第五章 审核与审查

    第十八条 规章制度送审稿由公司企业管理部(法律事务处)负责统一审核,审核内容包括:

    (一)是否符合本办法第三章的规定;

    (二)是否与现行规章制度协调、衔接;

    (三)是否存在法律风险;

    (四)是否符合规章制度的体例、文字要求。

    (五)需要审查的其他内容。

    第十九条 规章制度起草部门应将规章制度送审稿送企业管理部(法律事务处)和审计部,就规范性、合法性和内部控制进行审核,审核部门应在5个工作日内完成审核,出具审核意见。

    (一)规范性审核由企业管理部(法律事务处)负责,主要从规章制度是否符合规章制度管理要求,与已有的规章制度在内容上有无交叉、重复和矛盾之处,是否符合规章制度模板和编写规范要求等方面进行审核,确保规章制度符合规范。

    (二)合法性审核由企业管理部(法律事务处)负责,主要从国家法律法规、国家标准、行业标准、公司规章制度等角

    度进行审核,确保规章制度与现行的国家、地方法律法规不发生冲突,满足合法合规的要求。

    (三)内部控制审核由审计部负责,主要从规章制度内容能否涵盖所规范业务的主要控制点,是否能有效控制风险等角度进行审核,确保规章制度满足公司内部控制及全面风险管理的要求。

    第二十条 规章制度起草部门依据审核意见对规章制度送审稿进行修改,然后根据规章制度实施范围在本部、公司系统广泛征求意见。

    第二十一条 规章制度送审稿经企业管理部(法律事务处)审核后,由起草部门报公司分管领导审查,审查确定后形成规章制度草案。

    第二十二条 规章制度起草部门依据反馈意见对规章制度送审稿进行修改,经部门分管领导、相关部门负责人和审核部门会签(会签单表样见附件2),形成规章制度草案。

    第六章 审批与发布

    第二十三条 对一般性的专业、专项规章制度,提交公司总经理办公会审批后发布实施。

    其他规章制度提交公司党政联席会审批后发布实施,其中:基本的规章制度还需提交公司董事会审批后方可发布实施。

    对涉及公司经营方针、体制改革、薪酬福利、劳动安全卫生、教育培训、员工奖惩以及其它涉及员工切身利益的规章制

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