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    企业规章制度种类很多,其中法人治理结构制度属于

    相关热词搜索:规章制度 法人治理结构 种类 制度 企业 法人治理结构图 公司的资本制度英文

    篇一:《企业管理概论》练习题答案(1)

    《企业管理概论》练习题答案(1)

    第一部分 单项选择题

    1.抓住重点,兼顾一般的存货控制方法是( A)。

    A. ABC分析法B.比率分析法 C.经济订购批量法 D.订货点法

    2.在企业管理的各项职能中,位于首要职能的是( A)。

    A.计划B.组织 C.用人 D.控制

    3.在各类招聘方式中,具有针对性强、质量高特点的人员招聘方式是( D)。

    A.招聘会 B.报纸、期刊 C.网上招聘 D.猎头公司

    4.强调“预防为主”的ISO9000系列标准是(B )。

    A.ISO9001

    C.ISO9003 B.ISO9002 D.ISO9004

    5.质量管理体系的全部质量活动由四大过程构成,其中被称为质量管理的“归宿点和出发点”的过程是( C)。

    A.设计过程 B.制造过程 C.使用过程D.辅助生产和服务过程

    6.对企业日常生产活动的组织、计划和控制等一系列管理工作的总称是( B )

    A.物资供应管理B.生产管理

    C.环境管理 D.人力资源管理

    7.企业完全把顾客的需求作为出发点,按顾客的需求和要求去组织产品开发,安排生产和销售的营销观念是( B)

    A.社会营销观念B.市场营销观念

    C.服务营销观念D.循环经济观念

    8.企业规章制度种类很多,其中法人治理结构制度属于( A)

    A.基本制度 B.工作制度

    C.责任制度 D.人事制度

    9.管理人员在事故发生之前就采取有效的预防措施,防患于未然,这样的控制活动,是控制的最高境界,即( B)。

    A.现场控制B.事前控制

    C.即时控制 D. 事后控制

    10.为满足社会需要并获取盈利,由一定数量的生产要素所组成的,从事经营或服务性活动的,具有法人资格的经济组织,叫(C )

    A、政府 B、军队C、企业 D、慈善机构

    11.经过考评的员工工作行为、表现及结果,叫(D)。

    A、薪酬 B、工作分析C、培训D、绩效

    12.根据PDCA循环管理工作程序,计划阶段结束后的下一个步骤是( B)

    A.处理 B.执行 C.组织 D.检查

    13.设备故障率最低的时期是( C )

    A.初期故障期B.正常故障期C.偶发故障期D.磨损故障期

    14.“管理的十四项原则”是由( C)提出来的。

    A.韦伯B.泰罗 C.法约尔D. 西蒙

    15.“管理就是决策”是哪位经济学家的观点? ( C )

    A.泰罗B.法约尔C.西蒙 D. 韦伯

    16.许多冰箱生产厂家近年来高举“环保”、“健康”旗帜,纷纷推出无氟冰箱。它们所奉行的市场营销管理哲学是( D)。

    A. 推销观念 B. 生产观念 C. 市场营销观念D. 社会市场营销观念

    17.在春节、中秋节、情人节等节日即将来临的时候,许多商家都大作广告。以促销自己的产品。他们对市场进行细分的方法是( D)

    A. 地理细分B. 人口细分C. 心理细分 D. 行为细分

    18.在决策方法中,以“创造一种畅所欲言、自由思考的氛围,诱发创造性思维的共振和连锁反应,产生更多的创造性思维”为特点的决策方法是:( B)。

    A、德尔菲法 B、头脑风暴法C、乐观法D、悲观法

    19. 企业为了使预期的销售定额得以实现,还要采取相应的鼓励措施,其中最为常见的是(C )。

    A. 奖金B. 旅游C. 佣金 D. 销售竞赛

    20. 绩效管理的着眼点在于(C )。

    A.人员的招聘 B.员工的培训C.个人业绩的提高和发展 D.员工的晋升

    21.在企业经营的过程中,经常出现20%的大客户给企业带来80%的利润,而80%的小客户只给企业带来20%的利润,这种现象在管理学中被称为:( D )

    A、人本原理 B、责任原理 C、木桶原理 D、80/20原理

    22. 薪酬结构指员工薪酬的各构成项目及( B)。

    A、企业的支付标准 B、各自所占的比例 C、企业的薪酬水平 D、福利项目

    23. 新产品上市之初,将价格定得较高,在短期内获取厚利,尽快收回投资的价格策略是(C)。

    A.渗透定价策略B君子定价策略 C.撇脂定价策略 D.平均成本定价策略

    24. (B)在质量管理中的作用主要是抓住影响质量的关键性问题。

    A.因果分析图B.排列图 C.对策表 D.特性要因图

    25. 对管理的实际工作进行检查,分析产生偏差的原因并采取措施加以解决,这是管理的( B )职能。

    A、计划B、控制 C、协调 D、指挥

    26. 具有“集中决策、分散经营”特点的组织结构是(C)

    A、 直线型B、 矩阵式C、 事业部制D、 超事业部制

    27. 根据马斯洛的需要层次理论,希望获得友谊和爱情,得到关心和爱护的需要属于(A)。

    A、社交需要 B、生理需要 C、安全需要D、尊重需要

    28.市场营销是个人和群体通过创造并同他人交换产品和价值以满足需求和欲望的一种社会和管理过程,其核心是( A )。

    A、交换 B、满足需求 C、满足欲望 D、赚钱

    29. 经常被誉为组织的“凝聚剂”的是管理的(D)职能

    A、指挥B、协调 C、领导 D、沟通

    30. 人力资源规划的起点是(B )。

    A.人力资源计划 B.组织的战略规划 C.供给分析 D.需求分析

    31.激励方法得当,有利于激发和调动职工的积极性。美国学者在研究中发现,按时计酬的职工仅能发挥其能力的20~30%;而受到激励的职工,其能力可发挥至( B)。

    A、70~80% B、80~90%C、90%以上 D. 100%

    32.一个组织集中着众多员工,作为组织主管,不可能对每一个员工直接进行指挥和管理,这就需要设置( B),逐级地进行指挥和管理。

    A、管理幅度 B、管理层次 C、组织部门 D.管理人员

    33. 质量管理的发展阶段包括:产品检验阶段、统计质量管理阶段和(A)。

    A、全面质量管理阶段 B、人性管理阶段C、科学管理阶段 D.人本管理阶段

    34.(A)是进行风险型决策的重要工具之一,具有层次清晰、一目了然、计算简便的特点。

    A.决策树 B. 专家会议 C.收益表 D. 头脑风暴

    35.行为科学个别差异原则告诉我们,人的差异是客观存在的,一个人只有处在最能发挥其才能的岗位上,才能干得最好。因此,要根据每个人的能力大小而安排合适的岗位。这就是人员配备的(B) 原则

    A.因材施教B.量才使用 C.因人设职 D.因事设职

    36. 某人因获得上司的赏识而被提拔为部门主管,但上任之后却得不到同事们的支持,与同级之间的关系也远不如从前。此时,上司交给他的部门一项时间性很强的工作,此部门的人员均为精兵强将,对于做这样的工作根本不在话下。这位主管应当如何去开展工作?( A)

    A.首先应当与下属进行充分的沟通,取得他们的支持,同心协力才能搞好工作

    B.在这种情况下,这位主管应当利用自己的法定决策权和奖赏权,指挥并命令下属去完成工作

    C.去找上司,从上司那里得到更多的支持

    D.多关心下属,了解他们的需求,以此来激发他们的各种积极性

    37. 某公司总经理安排其助手去洽谈一个重要的工程项目合同,结果由于助手工作中的考虑欠周全,致使合同最终被另一家公司接走。由于此合同对公司经营关系重大,董事会在讨论其中失误的责任时,存在以下几种说法,你认为哪一种说法最为合理?(A )

    A.总经理至少应该承担领导用人不当与督促检查失职的责任

    B.总经理的助手既然承接了该谈判的任务,就应对谈判承担完全的责任

    C.若总经理助手又进一步将任务委托给其下属,则也可不必承担谈判失败责任

    D.公司总经理已将此事委托给助手,所以,对谈判的失败完全没有责任

    38.企业系统结构的五要素是 (C)

    A.产品、人、财、物、制度 B.生产、人、财、物、制度

    C.产品或服务、人、财、物、信息 D.产品、人、文化、物、信息

    39. 小张大学计算机系毕业以后,到一家计算机软件公司工作。三年来,他工作积极,取得了一定的成绩。最近他作为某项目小组的成员,与组内其他人一道奋战了三个月,成功地开发了一个系统,公司领导对此十分满意。这天小张领到领导亲手交给他的红包,较丰厚的奖金令小张十分高兴,但当他随后在项目小组奖金表上签字时,目光在表上注视了一会儿后,脸便很快阴沉了下来。对于这种情况,下列哪种理论可以较恰当地给予解释?( C )

    A、双因素理论B、期望理论 C、公平理论 D、强化理论

    40. 俗话说:“一山难容二虎”、“一条船不能有二个船长”。从管理的角度看,对这些话的如下解释,你认为哪一种最恰当? (B)

    A.在领导班子中如果有多个固执己见的人物最终会降低管理效率。

    B.对于需要高度集权管理的组织不能允许有多个直线领导核心。

    C.一个组织中的能人太多必然会造成内耗增加从而导致效率下降。

    D.组织中不能允许存在两种以上的观点,否则易造成管理混乱。

    41. 从发生的时间顺序看,下列四种管理职能的排列方式,哪一种更符合逻辑?( D)

    A.计划、控制、组织、领导B.计划、领导、组织、控制

    C.计划、组织、控制、领导D.计划、组织、领导、控制

    42. 通过市场调查发现,保健品市场的兴起是由于人们观念变化引起的,这一因素属于外部环境因素中的( C)。

    A.经济因素B.技术因素 C.社会因素 D.政治因素

    43. 下列有关质量的说法正确的是(B)。

    A.企业的质量控制指产品质量的控制B.全面质量管理是全员、全过程的质量管理

    C.产品质量是检验出来的 D.对产品质量的检验是事中控制

    44. 如果职工A投入2个单位,获得了3个单位的结果,职工B投入3个单位,获得了5个单位的结果,则相对于A,B处于以下何种位置(A)。

    A.报酬偏高B.公平 C.高效价 D.报酬偏低

    45. 库存成本主要有订货与调整成本、保管成本、购置成本和(C)。

    A. 固定成本 B.变动成本 C.缺货成本 D.运输成本

    46. 企业竞争战略不包括( D )。

    A、成本领先战略 B、差别化战略C、集中战略 D、财务战略

    47. 企业形象识别系统(Corporate Identity System),简称为( D )。

    A、MIS B、BIS C、VIS D、CIS

    48. 尾数定价、整数定价、望定价、习惯定价、招徕定价等属于( A )策略。

    A、心理定价 B、折扣(让)定价策略 C、新产品定价策略D、地理定价策略

    49.某企业的产品全部定位为儿童卫生用品,则其采用的竞争战略方案为 ( D )

    A.差异化战略方案 B.成本领先战略方案

    C.转移型战略方案 D.集中化战略方案

    50. 在人际知觉中,人对人的第一印象不管正确与否,总是鲜明、牢固的,往往左右着对对方的评价。这种感知叫做( B )。

    A、晕轮(光环)效应 B、首因效应 C、对比效应 D、煮蛙效应

    51. 项目的生命周期(CDEF)包括四个阶段,具体为( A)。

    A、概念阶段、开发阶段、实施阶段、收尾(运行结束)阶段

    B、批准立项阶段、开发阶段、实施阶段、收尾(运行结束)阶段

    C、概念阶段、批准立项阶段、实施阶段、收尾(运行结束)阶段

    D、概念阶段、批准立项阶段、开发阶段、收尾(运行结束)阶段

    52. 小陈是一合资企业的(转 载 于:wWw.zAIdian.cOM 在 点 网:企业规章制度种类很多,其中法人治理结构制度属于)职员,在日常工作中,他经常接到来自上边的两个、有时甚至相互冲突的命令。导致这一现象的最本质的原因很可能是:(B )

    A.该公司在组织设计上层次设计过多

    B.该公司在组织设计上采取了职能型结构

    C.该公司在组织运作中出现了越级指挥问题

    D.该公司组织运行中有意或无意地违背了统一指挥原则

    53. 按库存用途分类,可以分为三类,不包括(D )。

    A、经常性库存B、保险性库存C、季节性库存D、在产品库存

    54.“一般单独的提琴手是自己指挥自己,一个乐队就需要一个乐队指挥”。这是说管理的产生是源于 ( C )。

    A.资本积累 B.产品增加C.协作劳动 D.人口增长

    55.从某街道100户居民中了解到他们当中在银行存款达到5万元以上的有45家,其中今年准备购买数字化、高清晰度彩电的有25家。某市有居民50万户,由此可推断该市居民今年高清晰度彩电的需求量为 (D )

    A.22.5万台 B.25万台C.20万台 D.12.5万台

    56.企业财务活动包括三个阶段,不含下列哪个(D )。

    A、资金筹集 B、资金投放和使用 C、资金的收入和分配 D、财务预算

    57. 在产品的生产过程中,原材料、半成品的运输和保管属于( B )

    A.辅助生产过程 B.生产服务过程 C.技术准备过程 D.基本生产过程

    58. 品牌中可以被认出,但不能用语言称呼的部分是(C )

    A.品牌B.品牌名称 C.品牌标志 D.商标

    59.在投资回收期内,反映单位投资每年可提供多少盈利的指标是( D)

    A.投资回收率B.投资回收期 C.现金流量现值D.投资盈利率

    60.企业经营战略是在市场经济条件下提出的,最早重视经营战略的是( B)

    A.英国 B.美国 C.日本 D.德国

    61.在ISO9000系列国际标准中,指导企业建立和运行内部质量体系的标准是(D )

    A.ISO9001 B.ISO9002 C.ISO9003 D.ISO9004

    62.梅奥等人通过霍桑试验得出结论:人们的生产效率不仅受到物理的、生理的因素的影响,而且还受到社会环境、社会心理因素的影响。由此创立了( C )。

    A.行为科学学说 B.人文关系学说C.人际关系学说 D. 管理科学学说

    63.企业的目标具有变动性,第二次世界大战以后,( C)的企业目标日益普及。

    A.利润目标 B.顾客至上 C.融入社会责任 D. 获取长期利益

    64.用德尔菲法进行预测与决策,对专家人数的确定要视所预测或决策问题的复杂性而定。人数太少会限制学科的代表性和权威性;人数太多则难以组织。一般以( B )人为宜。

    A. 5—10B.10—15 C.15—20D. 20—25

    65.领导是由领导者、被领导者、领导行为、组织目标、行为结果等共同构成的内容体系。其中,领导行为的主体是( C)。

    篇二:企业管理概论自考试题 (1)

    .

    全国2007年4月高等教育自学考试

    企业管理概论试题

    课程代码:00144

    一、单项选择题(本大题共20小题,每小题1分,共20分)

    在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。

    1.企业管理是一个完整的体系,在该体系中最重要的组成部分是()

    A.高层管理

    C.基层管理 B.中层管理 D.作业层管理

    2.管理学者发现企业管理理论的发展呈现出四大趋势,其中管理理论在管理活动的时间维度上的延伸是()

    A.人本化趋势

    C.战略化趋势 B.整体化趋势 D.网络化趋势

    3.我国《公司法》规定,监事会成员不得少于()

    A.3人

    C.5人 B.4人 D.6人

    4.在企业中经常存在着这种现象:当某位管理者在某岗位上取得突出成就之后,就被提升到更高的职位上,但是

    他并不具备从事这一职务的才能,这一现象被称为()

    A.彼得原理

    C.封闭原理 B.木桶原理 D.动态原理

    5.企业经营战略是在市场经济条件下提出的,最早重视经营战略的是()

    A.英国

    C.日本 B.美国 D.德国

    6.提出“企业再造战略理论”的是()

    A.彼得·德鲁克

    C.迈克尔·哈默和詹姆斯·钱皮 B.普拉哈拉帕德和盖瑞·哈默尔 D.霍弗和申德尔

    7.在企业外部环境重点内容的调研中,竞争状况调研实质上就是对市场商品的()

    A.供给状况调研

    C.价格状况调研 B.需求状况调研 D.营销状况调研

    8.下列属于企业经营实力分析的是()

    A.企业管理素质分析

    C.企业组织结构分析 B.企业技术素质分析 D.企业生产能力分析

    9.下列属于企业一般情况调研范畴的是()

    A.企业财务、成本和经济效益分析

    C.技术开发能力分析 B.产品竞争能力分析 D.产品获利能力分析

    10.以企业现有设备和技术为基础,将资本流向与现有产品和劳务完全不同的新的异质产品和服务领域,寻求多个

    方向拓展的战略是()

    A.资本纵向流动战略

    C.多样化流动战略 B.资本横向流动战略 D.复合多样化流动战略

    11.在价值工程中,为更好地实现基本功能而服务的功能是()

    A.不足功能

    C.不必要功能 B.过剩功能 D.辅助功能

    12.质量管理体系的全部质量活动由四大过程构成,其中被称为质量管理的“归宿点和出发点”的过程是()

    A.设计过程

    C.使用过程 B.制造过程 D.辅助生产和服务过程

    13.在ISO9000系列国际标准中,指导企业建立和运行内部质量体系的标准是()

    A.ISO9001

    C.ISO9003 B.ISO9002 D.ISO9004

    14.对企业日常生产活动的组织、计划和控制等一系列管理工作的总称是()

    A.物资供应管理

    C.环境管理 B.生产管理 D.人力资源管理

    15.企业完全把顾客的需求作为出发点,按顾客的需求和要求去组织产品开发,安排生产和销售的营销观念是

    ()

    A.社会营销观念

    C.服务营销观念 B.市场营销观念 D.循环经济观念

    16.下列四种传统的市场开拓策略中,属于“产品定位策略”的是()

    A.营业推广策略

    C.超强策略 B.齐头并进策略 D. 人员推销策略

    17. 以营销渠道为主,其他要素为辅的营销组合战略是()

    A.产品开道战略

    C.渠道开通战略 B.价格引路战略 D.促销开路战略

    18.在市场营销组合中以人员推销、公共关系、营业推广等要素构成的营销策略子系统是()

    A.产品要素子系统

    C.价格要素子系统 B.渠道要素子系统 D.促销要素子系统

    19.生产初级产品或某些中间产品的企业,较适宜选择()

    A.名牌商标战略

    B.名牌商号战略

    C.商标、商号统一名牌战略 D.商标和商号共创名牌战略

    20.企业规章制度种类很多,其中法人治理结构制度属于()

    A.基本制度

    C.责任制度 B.工作制度 D.人事制度

    二、多项选择题(本大题共5小题,每小题2分,共10分)

    在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选、少选或未选均无分。

    21.企业文化的功能包括( )

    A.导向

    C.激励

    E.辐射

    22.企业职能战略的特点包括( )

    A.从属性

    C.专业性

    E.单一性

    23.在制定科技战略决策时,按技术在竞争中所担负的角色不同可供选择的方案有( )

    A.独立开发型战略方案

    C.技术引进型战略方案

    E.模仿型技术战略方案

    24.价值工程的特点包括( )

    A.以企业所能生产的产品为出发点

    C.对功能进行分析 B.以使用者的功能需求为出发点 D.系统研究功能与成本之间的关系 B.领先型科技战略方案 D.紧跟型技术战略方案 B.针对性 D.综合性 B.约束 D.凝聚

    E.需要由多方协作,有组织、有计划、按程序地进行

    25.现代营销观念新发展的具体表现为( )

    A.社会营销观念

    C.市场营销观念

    E.服务营销观念

    三、名词解释题(本大题共3小题,每小题3分,共9分)

    26.人力资源管理

    27.经营战略

    28.市场营销组合

    四、计算题(本大题共2小题,每小题9分,共18分)

    29.某石化技术改造项目计划2年完成,第3年投入生产。预计投入生产后每年可获利150万元。假设年利率为5%, B.循环经济观念 D.明智消费观念

    试计算该项目投产后3年(含投产当年)的利润现值总和。(假设贴现率=年利率)

    试运用回归分析法,预测该企业2006年生铁的总成本和单位成本。

    五、简答题(本大题共3小题,每小题5分,共15分)

    31.简述企业组织结构设计的原则。

    32.简述社会主义企业文化建设中需重点解决的几个问题。

    33.简要说明如何建立企业管理信息系统。

    六、论述题(本题13分)

    34.试述适时生产方式的基本原理。

    七、案例分析题(本题15分)

    35.案例背景:

    河北××集团是一家成立于1994年,以生产食品为主的民营企业。该集团在成立之初就采用股份制形式,通过吸收社会闲散资金,增强自己的竞争实力。在短短的几年内就发展成为一个大型企业集团。

    在随后的生产经营过程中,由于生产规模的不断扩大和市场风险越来越大,集团的管理工作也日趋复杂。原先的股东管理水平远远不能适应生产发展速度的要求。为实现企业迅速腾飞,促进生产力发展,集团决策者冲破各种思想束缚,打破私人资本积累所属管理的限制,果断实行企业所有权与决策权、经营管理权、监督权相分离,用专门人才的科学化管理取代了业主的经验型管理。集团实行董事会领导下的经理聘任制,建立了科学的管理机制—企业管理委员会,形成了高效而完善的决策管理体制,从而为集团的发展壮大奠定了制度基础。

    实践证明,该集团的管理制度改革取得了良好效果,使企业在改革中得到了健康快速的发展。

    问题分析:

    该集团改革取得良好效果的制度基础是什么?结合该集团实际谈谈企业建立这种合理结构的重要性。

    篇三:《企业管理概论》练习题答案(1)

    《企业管理概论》练习题答案(1)

    第一部分 单项选择题

    1.抓住重点,兼顾一般的存货控制方法是( A)。

    A. ABC分析法B.比率分析法 C.经济订购批量法 D.订货点法

    2.在企业管理的各项职能中,位于首要职能的是( A)。

    A.计划B.组织 C.用人 D.控制

    3.在各类招聘方式中,具有针对性强、质量高特点的人员招聘方式是( D)。

    A.招聘会 B.报纸、期刊 C.网上招聘 D.猎头公司

    4.强调“预防为主”的ISO9000系列标准是(B )。

    A.ISO9001

    C.ISO9003 B.ISO9002 D.ISO9004

    5.质量管理体系的全部质量活动由四大过程构成,其中被称为质量管理的“归宿点和出发点”的过程是( C)。

    A.设计过程 B.制造过程 C.使用过程D.辅助生产和服务过程

    6.对企业日常生产活动的组织、计划和控制等一系列管理工作的总称是( B )

    A.物资供应管理B.生产管理

    C.环境管理 D.人力资源管理

    7.企业完全把顾客的需求作为出发点,按顾客的需求和要求去组织产品开发,安排生产和销售的营销观念是( B)

    A.社会营销观念B.市场营销观念

    C.服务营销观念D.循环经济观念

    8.企业规章制度种类很多,其中法人治理结构制度属于( A)

    A.基本制度 B.工作制度

    C.责任制度 D.人事制度

    9.管理人员在事故发生之前就采取有效的预防措施,防患于未然,这样的控制活动,是控制的最高境界,即( B)。

    A.现场控制B.事前控制

    C.即时控制 D. 事后控制

    10.为满足社会需要并获取盈利,由一定数量的生产要素所组成的,从事经营或服务性活动的,具有法人资格的经济组织,叫(C )

    A、政府 B、军队C、企业 D、慈善机构

    11.经过考评的员工工作行为、表现及结果,叫(D)。

    A、薪酬 B、工作分析C、培训D、绩效

    12.根据PDCA循环管理工作程序,计划阶段结束后的下一个步骤是( B)

    A.处理 B.执行 C.组织 D.检查

    13.设备故障率最低的时期是( C )

    A.初期故障期B.正常故障期C.偶发故障期D.磨损故障期

    14.“管理的十四项原则”是由( C)提出来的。

    A.韦伯B.泰罗 C.法约尔D. 西蒙

    15.“管理就是决策”是哪位经济学家的观点? ( C )

    A.泰罗B.法约尔C.西蒙 D. 韦伯

    16.许多冰箱生产厂家近年来高举“环保”、“健康”旗帜,纷纷推出无氟冰箱。它们所奉行的市场营销管理哲学是( D)。

    A. 推销观念 B. 生产观念 C. 市场营销观念D. 社会市场营销观念

    17.在春节、中秋节、情人节等节日即将来临的时候,许多商家都大作广告。以促销自己的产品。他们对市场进行细分的方法是( D)

    A. 地理细分B. 人口细分C. 心理细分 D. 行为细分

    18.在决策方法中,以“创造一种畅所欲言、自由思考的氛围,诱发创造性思维的共振和连锁反应,产生更多的创造性思维”为特点的决策方法是:( B)。

    A、德尔菲法 B、头脑风暴法C、乐观法D、悲观法

    19. 企业为了使预期的销售定额得以实现,还要采取相应的鼓励措施,其中最为常见的是(C )。

    A. 奖金B. 旅游C. 佣金 D. 销售竞赛

    20. 绩效管理的着眼点在于(C )。

    A.人员的招聘 B.员工的培训C.个人业绩的提高和发展 D.员工的晋升

    21.在企业经营的过程中,经常出现20%的大客户给企业带来80%的利润,而80%的小客户只给企业带来20%的利润,这种现象在管理学中被称为:( D )

    A、人本原理 B、责任原理 C、木桶原理 D、80/20原理

    22. 薪酬结构指员工薪酬的各构成项目及( B)。

    A、企业的支付标准 B、各自所占的比例 C、企业的薪酬水平 D、福利项目

    23. 新产品上市之初,将价格定得较高,在短期内获取厚利,尽快收回投资的价格策略是(C)。

    A.渗透定价策略B君子定价策略 C.撇脂定价策略 D.平均成本定价策略

    24. (B)在质量管理中的作用主要是抓住影响质量的关键性问题。

    A.因果分析图B.排列图 C.对策表 D.特性要因图

    25. 对管理的实际工作进行检查,分析产生偏差的原因并采取措施加以解决,这是管理的( B )职能。

    A、计划B、控制 C、协调 D、指挥

    26. 具有“集中决策、分散经营”特点的组织结构是(C)

    A、 直线型B、 矩阵式C、 事业部制D、 超事业部制

    27. 根据马斯洛的需要层次理论,希望获得友谊和爱情,得到关心和爱护的需要属于(A)。

    A、社交需要 B、生理需要 C、安全需要D、尊重需要

    28.市场营销是个人和群体通过创造并同他人交换产品和价值以满足需求和欲望的一种社会和管理过

    程,其核心是( A )。

    A、交换 B、满足需求 C、满足欲望 D、赚钱

    29. 经常被誉为组织的“凝聚剂”的是管理的(D)职能

    A、指挥B、协调 C、领导 D、沟通

    30. 人力资源规划的起点是(B )。

    A.人力资源计划 B.组织的战略规划 C.供给分析 D.需求分析

    31.激励方法得当,有利于激发和调动职工的积极性。美国学者在研究中发现,按时计酬的职工仅能发挥其能力的20~30%;而受到激励的职工,其能力可发挥至( B)。

    A、70~80% B、80~90%C、90%以上 D. 100%

    32.一个组织集中着众多员工,作为组织主管,不可能对每一个员工直接进行指挥和管理,这就需要设置( B),逐级地进行指挥和管理。

    A、管理幅度 B、管理层次 C、组织部门 D.管理人员

    33. 质量管理的发展阶段包括:产品检验阶段、统计质量管理阶段和(A)。

    A、全面质量管理阶段 B、人性管理阶段C、科学管理阶段 D.人本管理阶段

    34.(A)是进行风险型决策的重要工具之一,具有层次清晰、一目了然、计算简便的特点。

    A.决策树 B. 专家会议 C.收益表 D. 头脑风暴

    35.行为科学个别差异原则告诉我们,人的差异是客观存在的,一个人只有处在最能发挥其才能的岗位上,才能干得最好。因此,要根据每个人的能力大小而安排合适的岗位。这就是人员配备的(B) 原则

    A.因材施教B.量才使用 C.因人设职 D.因事设职

    36. 某人因获得上司的赏识而被提拔为部门主管,但上任之后却得不到同事们的支持,与同级之间的关系也远不如从前。此时,上司交给他的部门一项时间性很强的工作,此部门的人员均为精兵强将,对于做这样的工作根本不在话下。这位主管应当如何去开展工作?( A)

    A.首先应当与下属进行充分的沟通,取得他们的支持,同心协力才能搞好工作

    B.在这种情况下,这位主管应当利用自己的法定决策权和奖赏权,指挥并命令下属去完成工作

    C.去找上司,从上司那里得到更多的支持

    D.多关心下属,了解他们的需求,以此来激发他们的各种积极性

    37. 某公司总经理安排其助手去洽谈一个重要的工程项目合同,结果由于助手工作中的考虑欠周全,致使合同最终被另一家公司接走。由于此合同对公司经营关系重大,董事会在讨论其中失误的责任时,存在以下几种说法,你认为哪一种说法最为合理?(A )

    A.总经理至少应该承担领导用人不当与督促检查失职的责任

    B.总经理的助手既然承接了该谈判的任务,就应对谈判承担完全的责任

    C.若总经理助手又进一步将任务委托给其下属,则也可不必承担谈判失败责任

    D.公司总经理已将此事委托给助手,所以,对谈判的失败完全没有责任

    38.企业系统结构的五要素是 (C)

    A.产品、人、财、物、制度 B.生产、人、财、物、制度

    C.产品或服务、人、财、物、信息 D.产品、人、文化、物、信息

    39. 小张大学计算机系毕业以后,到一家计算机软件公司工作。三年来,他工作积极,取得了一定的成绩。最近他作为某项目小组的成员,与组内其他人一道奋战了三个月,成功地开发了一个系统,公司领导对此十分满意。这天小张领到领导亲手交给他的红包,较丰厚的奖金令小张十分高兴,但当他随后在项目小组奖金表上签字时,目光在表上注视了一会儿后,脸便很快阴沉了下来。对于这种情况,下列哪种理论可以较恰当地给予解释?( C )

    A、双因素理论B、期望理论 C、公平理论 D、强化理论

    40. 俗话说:“一山难容二虎”、“一条船不能有二个船长”。从管理的角度看,对这些话的如下解释,你认为哪一种最恰当? (B)

    A.在领导班子中如果有多个固执己见的人物最终会降低管理效率。

    B.对于需要高度集权管理的组织不能允许有多个直线领导核心。

    C.一个组织中的能人太多必然会造成内耗增加从而导致效率下降。

    D.组织中不能允许存在两种以上的观点,否则易造成管理混乱。

    41. 从发生的时间顺序看,下列四种管理职能的排列方式,哪一种更符合逻辑?( D)

    A.计划、控制、组织、领导B.计划、领导、组织、控制

    C.计划、组织、控制、领导D.计划、组织、领导、控制

    42. 通过市场调查发现,保健品市场的兴起是由于人们观念变化引起的,这一因素属于外部环境因素中的( C)。

    A.经济因素B.技术因素 C.社会因素 D.政治因素

    43. 下列有关质量的说法正确的是(B)。

    A.企业的质量控制指产品质量的控制B.全面质量管理是全员、全过程的质量管理

    C.产品质量是检验出来的 D.对产品质量的检验是事中控制

    44. 如果职工A投入2个单位,获得了3个单位的结果,职工B投入3个单位,获得了5个单位的结果,则相对于A,B处于以下何种位置(A)。

    A.报酬偏高B.公平 C.高效价 D.报酬偏低

    45. 库存成本主要有订货与调整成本、保管成本、购置成本和(C)。

    A. 固定成本 B.变动成本 C.缺货成本 D.运输成本

    46. 企业竞争战略不包括( D )。

    A、成本领先战略 B、差别化战略C、集中战略 D、财务战略

    47. 企业形象识别系统(Corporate Identity System),简称为( D )。

    A、MIS B、BIS C、VIS D、CIS

    48. 尾数定价、整数定价、望定价、习惯定价、招徕定价等属于( A )策略。

    A、心理定价 B、折扣(让)定价策略 C、新产品定价策略D、地理定价策略

    49.某企业的产品全部定位为儿童卫生用品,则其采用的竞争战略方案为 ( D )

    A.差异化战略方案 B.成本领先战略方案

    C.转移型战略方案 D.集中化战略方案

    50. 在人际知觉中,人对人的第一印象不管正确与否,总是鲜明、牢固的,往往左右着对对方的评价。这种感知叫做( B )。

    A、晕轮(光环)效应 B、首因效应 C、对比效应 D、煮蛙效应

    51. 项目的生命周期(CDEF)包括四个阶段,具体为( A)。

    A、概念阶段、开发阶段、实施阶段、收尾(运行结束)阶段

    B、批准立项阶段、开发阶段、实施阶段、收尾(运行结束)阶段

    C、概念阶段、批准立项阶段、实施阶段、收尾(运行结束)阶段

    D、概念阶段、批准立项阶段、开发阶段、收尾(运行结束)阶段

    52. 小陈是一合资企业的职员,在日常工作中,他经常接到来自上边的两个、有时甚至相互冲突的命令。导致这一现象的最本质的原因很可能是:(B )

    A.该公司在组织设计上层次设计过多

    B.该公司在组织设计上采取了职能型结构

    C.该公司在组织运作中出现了越级指挥问题

    D.该公司组织运行中有意或无意地违背了统一指挥原则

    53. 按库存用途分类,可以分为三类,不包括(D )。

    A、经常性库存B、保险性库存C、季节性库存D、在产品库存

    54.“一般单独的提琴手是自己指挥自己,一个乐队就需要一个乐队指挥”。这是说管理的产生是源于 ( C )。

    A.资本积累 B.产品增加C.协作劳动 D.人口增长

    55.从某街道100户居民中了解到他们当中在银行存款达到5万元以上的有45家,其中今年准备购买数字化、高清晰度彩电的有25家。某市有居民50万户,由此可推断该市居民今年高清晰度彩电的需求量为 (D )

    A.22.5万台 B.25万台C.20万台 D.12.5万台

    56.企业财务活动包括三个阶段,不含下列哪个(D )。

    A、资金筹集 B、资金投放和使用 C、资金的收入和分配 D、财务预算

    57. 在产品的生产过程中,原材料、半成品的运输和保管属于( B )

    A.辅助生产过程 B.生产服务过程 C.技术准备过程 D.基本生产过程

    58. 品牌中可以被认出,但不能用语言称呼的部分是(C )

    A.品牌B.品牌名称 C.品牌标志 D.商标

    59.在投资回收期内,反映单位投资每年可提供多少盈利的指标是( D)

    A.投资回收率B.投资回收期 C.现金流量现值D.投资盈利率

    60.企业经营战略是在市场经济条件下提出的,最早重视经营战略的是( B)

    A.英国 B.美国 C.日本 D.德国

    61.在ISO9000系列国际标准中,指导企业建立和运行内部质量体系的标准是(D )

    A.ISO9001 B.ISO9002 C.ISO9003 D.ISO9004

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