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  • 您的位置:在点网 > 范文 > 公文文书 > 申报材料 > 创建平安单位申报材料 正文 2017-06-07

    创建平安单位申报材料

    相关热词搜索:平安 申报材料 创建 单位 创建平安校园申报材料 平安村创建申报材料

    篇一:创建“平安企业”材料事迹材料

    XXX公司创建“平安企业”材料

    本公司位于扬州市XXX内,始建于2008年6月,投资总额4.2亿欧元,占地面积70万平方米(合1000亩),建筑面积30万平方米。目前,公司现有员工280名,一期工程21条生产线运行正常,主要生产ERW焊管、不透钢管、冷凝管、冷拔管等产品,现年产值14.1亿元、利税3.12亿元(人民币),完全投产后将成为本地区龙头企业、利税大户。

    自公司成立以来,公司认真贯彻执行中央及上级关于综合治理、平安创建的决策部署,坚持平安创建与企业发展并重,把平安创建作为促进企业发展的基础和保障,紧紧围绕平安企业的创建标准,不断强化领导、创新思路、落实各项措施,扎实推进平安企业创建工作,各项工作取得了新突破、新成效,曾多次受到上级党委、政府的高度评价。2011年被扬州市授予平安企业的荣誉称号。

    一、创新调处机制、应对纠纷变量,努力维护和谐稳定。 紧紧抓住影响企业稳定的源头性、多发性、突发性问题,坚持在“强防、强调、强控”上下功夫,立足标本兼治,积极推进企业内部矛盾纠纷排查调处工作。一是不断强化民生保障机制,始终把企业员工的利益放在首位,坚持从员工最关心、最需要解决的问题入手,发挥工会职能作用,定期开展职工座谈活动,让职工表达民意、反映心声,及时解决关

    系到职工切身利益的问题,有效预防了矛盾纠纷的发生。二是认真落实矛盾纠纷动态排查机制,认真落实矛盾纠纷排查制度,把握排查的内容、范围、手段、方式,重点加大劳动合同、用工管理、工资支付、劳保福利等关系职工切身利益的苗头性、倾向性和易激化、易转化、易上访等问题的排查力度,力求做到深入细致、不留盲点,确保矛盾纠纷早发现、早控制、早化解。三是创新发展矛盾纠纷化解机制,坚持以“排查得出、调解得了、化解得好”为目的,不断强化“以块为主、条块结合、各方参与”的功能作用,夯实化解矛盾纠纷的前沿阵地,有机结合多种手段,坚持发生一起调解一起,力求做到发现在早、处置在小,无激化、无积压,特别对面上普遍反映的重点矛盾,积极推行信息联通、工作联动、矛盾联调、优势互补创新格局,最大限度地把矛盾纠纷化解在萌芽状态,使内部矛盾纠纷调处率达100%、调解成功率达97%以上,未发生赴省进京和有影响的群体性上访事件。四是认真落实矛盾纠纷动态分析研判机制,坚持每月召开一次维稳分析会,重点加强对有易激化、易上访倾向等突出问题的风险评估和动态研判工作,纳入视线控制范围。分析、研究发生、发展和演变的规律,坚持一案一策、以案明责、多措并举,把控制事态变化的主动权,落实群体性事件应急处置措施,推动企业内部和谐稳定。

    二、坚持综合施治、构建防控体系,努力营造良好的治

    安秩序。

    坚持以提升企业内部治安防范水平,确保治安稳定为着力点,努力构建严密防范、点面结合、人防、物防、技防相结合的治安防控体系。一是强化人防建设,认真按照《内保条例》建立完善企业内部治安保卫机构,配备了有资质的专职治安保卫人员和治安巡逻队伍,重点做好门卫值班、出入人员审查登记、车辆停放、治安巡防、物防、技防、消防设施管理,维护重点部位的安保工作,做到职责明确、制度严明、规范运行,有效维护企业内部的治安秩序。二是强化物防建设,不断筑牢物防防线,严格按照物防建设的要求,在企业内部各类集中存放财物资料的仓库、财务室、重要车间、重点办公室、资料室等其他重点部位门窗、保险箱,安装了符合技术要求的技防设施,确保万无一失。三是强化技防建设,按照平安企业的创建要求,坚持高低点、高定位的目标,不断加大技防投入,并结合防范需求,在厂区范围内安装了入侵报警、视频监控、电子巡查等防护系统。目前内部技防监控中心运行正常,并与公安机关联网,高清探头覆盖每个车间、通道、办公场所等部位,实现了技防全覆盖,提高了企业技防实战效能和治安防控水平。四是大力开展系列平安创建活动,把系列平安创建工作与社会治安管理创新有机结合起来,扎实抓好百家平安建设示范单位创建工作。通过强化领导、明确责任、完善措施,促进了企业经营管理与系列

    平安创建活动的良性互动、共同发展,提升了品牌效应和实际效果。

    三、强化安全措施,加大监管力度,努力实现消防安全无事故。

    公司始终把消防安全生产管理工作摆上企业发展的突出位置,严格执行国家《消防法》、《安全生产法》和消防、安全生产的相关规定,紧紧围绕企业内部消防、安全生产管理目标,扎实开展工作。进一步完善消防安全工作管理机构,配备专职消防队伍、专职安全监管队伍,形成了纵向到底、横向到边的消防安全管理网络。并认真落实消防安全生产目标管理责任制,层层签订责任状,严格监管制度、检查制度、岗位责任制度,推动全员参与、齐抓共管。进一步加大消防安全设施投入,在主要出入口、主要通道、车间仓库等重点部位设置消防安全标志,安装消防安全设施,确保消防安全事故得到及时处置。进一步强化消防安全监管工作,坚持平时检查与集中排查相结合,落实日查、周报、月分析制度和重大隐患及时报告制度。长期以来,企业重点部门、车间、班组坚持每月检查、每周报告工作,对排查出的安全隐患,明确领导责任、落实整改措施、及时消除隐患。进一步强化员工的教育培训工作,定期组织员工开展消防安全意识教育、业务知识教育和消防安全演练活动,从而使企业员工的安全意识不断增强,安全防范事故处置的能力不断提升。

    四、夯实创安基础,完善长效机制,努力提升平安创建水平。

    按照平安企业规范化建设的要求,积极围绕队伍建设、制度建设、能力建设、作风建设,着力抓好四项工作。加强队伍建设,根据平安创建管理创新的要求,公司建设了以总经理挂帅、各职能部门参加的综治平安建设、维护稳定、消防安全、法制宣传教育等工作领导小组,设立了综治办、治保会、调委会、外来务工人员工作站等组织机构,配备了相对应的信息员、志愿者等相关人员。各组织机构实行合作办法、相互沟通、协同配合,切实形成了平安创建有人抓、信息有人报、治安安全有人管、纠纷有人调的齐抓共管的良好局面。加强制度建设,把内部管理贯穿于平安创建的全过程,完善了平安创建各项工作制度,制定了综治平安建设、矛盾调处、消防安全等目标管理责任制,与各部门、车间签定了相关责任书,并定期召开专题会议,强化分析研判、协调督导等工作,推进平安创建工作长效开展。加强能力建设,把综治队伍的素质建设,能力建设作为经常性工作来抓,坚持以会代训与专题培训相结合,除每月一次组织专题学习外,定期组织中层管理人员、企业员工开展法律知识、治安防范知识、消防安全知识、纠纷调解知识等与平安创建方面的培训教育活动和治安防控、消防安全演练活动,从而提高了企业员工的法律素质、依法办事意识、综合管理能力和实战工

    篇二:创建平安单位申报材料

    供电分公司

    创建省级平安单位申报材料

    今年以来,我公司以建设“平安单位”、争创平安模范单位为目标,牢固树立科学发展观,按照综治工作的总体部署,坚持以人为本、统筹兼顾、标本兼治、整体推进的原则,紧紧围绕“加快发展,和谐发展”这一主线,进一步统一思想,明确责任,突出工作重点,完善工作机制,并结合我单位的实际情况,认真开展了建设“平安单位”创建活动,确保单位全年无重大责任事故和治安案件发生,有力地促进了各项事业的快速健康发展。现将一年来,创建工作情况汇报如下:

    一、组织领导到位,平安创建工作比较扎实

    创建“平安单位”是推进构建社会主义和谐社会的基本内容和主要保障,也是推进电力事业发展的内在要求。我公司十分重视社会治安综合治理和“平安单位”建设工作,多次召开会议,研究和部署平安建设工作,及时成立了平安建设领导小组,分别与各站所签订责任书,把平安创建工作纳入年度工作目标,并把各项任务分解到每个职工,层层把关,全面落实责任制,做到年初有计划、节前有检查、半年有自查、全年有考评,真正做到了把平安创建各项工作落实到人。

    二、宣传发动到位,创建氛围比较浓厚

    在社会治安综合治理和“平安单位”建设上,我公司立足教育,努力增强干部职工安全防范意识,围绕“争创平安单位,构建和谐

    电力”的主题,开展了多次平安建设和综治集中宣传教育活动,制作了宣传专栏,大力宣传社会治安综合治理的方针、政策,组织学习中央、省、市、区关于加强社会治安综合治理和平安建设的有关精神,引导干部职工领会加强社会治安综合治理和“平安单位”建设在构筑社会主义和谐社会中的指导地位,调动干部职工参与社会治安综合治理和“平安单位”建设的积极性,自觉地把思想认识统一到上级的决策上来,努力增强干部职工维护稳定的责任意识和安全防范意识,发动干部职工积级参与到创建活动中去,营造“事事讲安全,人人保平安” 的浓厚氛围。

    三、建章立制,明确责任

    制度是开展工作的基本规则,也是工作落实的根本保证。一是我们将平安创建工作作为目标考核内容,把平安创建工作的职责、任务、目标分解到个人,严格执行责任追究制度,对造成重大责任事故的,严肃追究直接及相关责任人的责任。二是建立健全各项规章制度,制订了创建“平安单位(来自:www.zaidian.cOm 在 点 网:创建平安单位申报材料)”实施方案、《工作制度》、《维稳防邪工作领导小组工作制度》等制度,并根据形势的发展和需要,不断完善充实,形成了有规划、有部署、有专人负责的平安创建工作格局,为创建工作做到有章可循,违章必究,不留盲点,不出漏洞。三是建立健全定期检查和日常防范相结合的安全管理制度,坚持“节假日”值班和“应急”值班,并由领导亲自带班,遇到紧急突发事件能做到有领导负责处理。狠抓安全薄弱环节,对重点要害部位进行定期和不定期的检查。

    四、把握重点,狠抓落实

    平安创建工作是一项社会性的系统工程,需要社会、单位、家庭的密切配合。为此我们积极与公安、消防、综合治理等部门通力合作,做好平安创建工作,并相应组织开展一系列道德、法制教育及安全、消防活动,取得了良好的教育效果;我们还开展了矛盾纠纷排查调处工作,定期分析并向上级主管部门汇报工作情况,对单位人员、家庭有纠纷、有矛盾的,做了深入细致地思想疏导工作,及时进行了调解和妥善处理,及时予以答复和解决,有效地解决了矛盾纠纷;经常性的深入基层站所,了解和征求电力用户的意见建议,及时掌握他们的思想动态,发现问题及时解决,力争把矛盾纠纷消灭在萌芽状态,有效地防止了矛盾纠纷扩大化;加强安全重点部位管理,在重点部位安装防护设备及电子监控器,坚持全年24小时值班制度,特别是节假日、防汛期间,坚持领导带班制度,加强值班力量,保证各岗位不留空白,定期不定期的进行巡查,认真做好安全防范工作;认真贯彻执行中央、省、市、区关于社会稳定和反邪教工作的指示,积极开展维稳防邪工作,对可能存在的不安定因素认真进行分析研究,并采取切实可行的措施加以排解,超前做好工作;不定期开展安全检查,重点检查安全责任落实情况、防火防盗、办公设备、用电安全、防汛等方面,做到排查隐患,防患于未然。

    五、取得的成果及存在问题

    由于领导有方、措施得当、管理到位,多年来,在安全生产方面,未发生任何交通事故、生产伤亡事故、防汛安全事故、火灾爆炸事故、环境污染和生态破坏事故;治安保卫方面,无吸毒人员,

    无赌博人员,无犯罪人员,无邪教人员,无治安、刑事案件;维稳信访方面,及时排查化解矛盾纠纷,未发生各类群体性上访事件,有效地维护了单位和地方的社会稳定,保持了安全稳定、无事故的记录。

    在建设“平安单位”的工作中,尽管我们做了许多工作,取得了一定的成效,但仍存在着一些不足。安全工作还做的不够细,有的工作力度还不够,对干部职工的教育和治安防范意识有待进一步加强和提高。在今后的工作中,我们将继续加大工作力度,不断改进工作方式方法,建立健全各项管理制度,确保单位稳定,确保一方平安,为打造“平安单位”做出我们应有的贡献。

    二〇一三年十月十日

    篇三:基层平安创建先进单位申报表

    基层平安创建先进单位

    申 报 表

    申报单位 钟祥金汉江精制棉有限公司 (盖章)

    申报日期二〇一三年十一月八日

    钟祥市平安建设指挥部办公室印制

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