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  • 您的位置:在点网 > 范文 > 工作总结 > 生产工作总结 > 住建局安全生产总结 正文 2017-06-01

    住建局安全生产总结

    相关热词搜索:安全生产 住建局 住建局安全生产汇报 住建局安全生产责任书

    篇一:通许县 住建局安全生产工作汇报

    贺喜住建局安全生产工作汇报

    尊敬的各位领导:

    欢迎各位领导莅临我局检查指导工作表示衷心的感谢和热烈的欢迎。

    我局安全生产管理工作在省市住建局安全站的关怀帮助和大力支持下,在全局分管安全生产工作的领导干部职工们的共同努力下,取得建筑市场各类安全事故为零的好成绩,为我县建筑市场安全生产管理工作做出了应有的贡献,

    现将我县安全生产管理工作情况汇报如下:

    一 局领导高度重视,扩大管理队伍,增添了相关器材 建筑施工安全工作以预防为主、安全第一的方针,安全生产管理工作能否到位,取决于局领导的重视程度,为了加强建筑市场安全生产管理工作力度,首先,局领导从分派局里的退伍军人当中,精选出素质高、责任心强、遵守纪律的人员中,充实到安全生产管理股工作中,从原来三人,增添了六个,而且为了在施工现场便于管理取证,配备了数码相机等,相关器材,其次,为了更好的便于到各施工现场督导检查安全工作,局里安排一辆机动公车,由局办公室负责调配,随叫随到。为及时有效地检查督导安全生产管理工作提供了有力保证,其三保证了安全生产管理人员的工资发放,以往安全生产执法人员的工资是由股里自行发放工资,为师安全生产执法人员的工资放心更好的投入工作,局领导把安全生

    产执法人员的工资全部由局里发放,这一举措,大大提高了他们的工作积极性,工作热情空前高涨,管理力度和执法力度明显增强。

    二 落实制度,强化管理,提高安全意识

    建筑施工安全生产管理工作责任重于泰山、百年大计,预防第一。抓生产必须先抓好安全。只有安全抓好了才能促进生产力度,要做好安全生产管理工作并非是一件易事。首先是加强安全管理工作人员的业务知识学习和技术培训。及时提高了安全生产管理,监督人员的业务素质,按照安全生产管理条例,建筑法,起重机械安全监督管理规定等法律,法规,条例对施工单位进行督导,做到学习之用其次勤跑多说,严管多查,深入一线,加强对施工现场的督导管理,帮助施工企业分析梳理安全生产中存在的问题和薄弱环节,协调帮助解决安全生产工作存在的问题和困难,对检查施工现场存在的安全隐患要求施工单位限期整改,下发事故隐患整改通知书,对按照时间节点整改不到位的单位,晓之以理,动之以情,说服教育,对屡教不改,的单位该停工的停工,该处罚的处罚,绝不手软,上半年共下发事故整改通知单36份处罚施工单位5家,通过加大检查力度,落实制度和措施大大的提高施工单位工作人员的安全意识有效地遏制了施工之中各类安全事故的发生。

    三 完善备案程度加强档案管理

    安全生产管理工作的安全备案是安全管理中的重要环节,它是对建筑单位,施工单位监理单位,在施工过程中是否履行啊措施防范的一种重要手段,所以,安全备案不可忽视,特别是检查安全施工组织设计脚手架搭设专项施工方案,安全生产责任制度建立和落实,防护设施,安全技术交底,临时用电方案,提升机的备案告知,安装,拆卸,检测报告等严格把关,并按照内容不同时间类别等分类存档,这样既是对施工建设监理有关手续和资料做到有据可查,也大大提高工作效率。

    四 大力宣传安全生产法,建筑工程安全生产管理条例等相关安全法律、法规,提高安全防范意识。

    为了提高和增强广大民众和施工单位的安全及防范意识,灌输安全理念,我们多次组织人员进行现场演练突发安全事故的防范和救治措施演练,同时在“安全生产月”活动中我们在主要街道,利用宣传车,出版面,挂横幅,张贴教育标语,发放宣传单等形式大力宣传有关安全生产的法律法规,共发放传单4000多份,挂幅六十余条,出动宣传车10多次,通过大力宣传,民众和施工人员的安全意识进一步得到提高,责任心和自觉性的显著增强。

    虽然,我局在安全生产管理工作方面取得了一定成

    绩,但是只有安全生产工作一项长效机制,常抓不懈,才能把安全生产工作做好。

    在今后工作当中落实好,贯彻好上级领导和全县人民交上一份满意的答卷。

    通许县住房和城乡规划建设局

    二0一一年十二月十五日

    篇二:建设系统安全生产的工作总结

    建设系统安全生产的工作总结

    为确保建设系统安全生产,根据县委、政府有关安全生产工作的安排部署,今年我局认真贯彻落实县安全生产工作会议精神,领导重视,措施得力,为罗江经济发展、社会稳定做出了积极贡献,现将全年我局安全生产工作总结如下:

    一、加强领导,提高能力

    今年,我局始终坚持“安全第一,预防为主”的方针,牢固树立“以人为本”和“安全是各项工作的生命线”的思想,不断加强对安全工作的组织领导,进一步做好安全生产工作,我局年初与下属5个企业、7个科室、6个下属单位签订了责任书,同时成立了由局长为组长,各分管局领导为副组长的安全生产领导小组,要求部门及下属企业要成立由专人负责的安全生产工作责任组,制定切合实际的安全事故应急预案、重大火灾应急预案,一岗双责制度、安全生产“一票否决”制度、安全生产举报制度、事故隐患整改和公示制度,层层落实责任,健全了“三级机构”“四级网络”,切实提高了我局安全生产工作的系统协调性。

    二、强化措施,真抓实班干

    (一)及时传达了上级安全生产精神,并根据我局各部门工作特点在“安全生产年”、“重点行业三项行动”期间及时下发了《安全生产年”活动实施方案》、《开展安全生产“三项行动” 的实施方案》、《安全生产月活动方案》等安全工作文件,并积极组织《安全生产法》的学习,有针对性的开展燃气、建筑工地各项专项治理活动,有效提高了相关单位的安全生产意识和安全管理水平。

    (二)强化了安全生产工作宣传。根据安全生产月活动要求,认真做好宣传发动工作。利用会议、简报、宣传栏、标语、上门询问解释和观看警示片、做答卷等途径,提高了全体职工的创安自觉性和积极性。各部门也根据实际情况

    制定了不同的宣传策略,投入了11000元用于安全生产工作氛围的宣传并起到了较好效果。

    (三)建立了安全工作例会制度,保证每月有安全生产工作会议,把安全生产及各种安全隐患的排查列入重要内容,并通过会议及时传达各项工作部署及各项安全生产规章制度,使我局对各单位安全生产工作能及时把握。

    (四)抓好了重点单位和节日的安全整治工作。我们注重突出建筑、燃气企业安全生产的特殊性和时效性,抓好平时的安全生产整治,从细处做起,保证了各项安全生产措施的及时到位。

    (五)多次召集了主要领导及相关人员会议安排布置了我局安全生产工作,对各建筑、燃气企业安全工作进行了拉网式彻底检查、摸底,现场对发现的问题及时指正、督导。同时,我局要求建筑、燃气企业抓好用电及生产环节的安全。

    三、加强监管,保障安全

    在安全生产监管方面,我们对本建设系统采取各单位自查和突出检查相结合的方式,以保障安全生产措施落实为目的,尽量减少各种安全生产的隐患。我局安全检查组,对各部门予以分类指导。对安全生产实行动态管理,建立了快速反应机制,加强了对突发事件的控制,堵塞安全隐患。按照"属地管理"的原则,我局坚决服从县委、县政府的统一领导,接受县安委会的指导、协调和监督,加强单位内部的安全教育及安全检查工作,防止安全生产事故的发生。

    四、存在的问题和今后努力的方向

    部份建筑工地安全文明措施费用投入不足和降低安全生产条件等情况。由于上述情况的存在,局安办要求建管、质监、严格按照《建设工程安全生产条例》的要求,严格施工项目安全条件审查制度。对审查不合格的项目不予办理基本建设程序手续,在日常的安全监督巡查过程中,严格执行《施工现场安全生产检查标准》jgj59-99的标准。对检查不合格的建筑施工项目和阶段性安全评价不合格的项目立即停工整改,对整改不到位的建筑施工项目按照《安全生

    篇三:建筑公司2014年度安全生产工作总结

    2014年以来,公司结合工程实际情况,在充分讨论研究的基础上,狠抓制度建设,严格目标管理考核体系建设。对安全生产管理制度、安全生产操作规程和安全生产应急预案进行了修订和完善,并定期召开安全专项会议,传达、下发至各项目部并及时了解当前安全生产遇到的问题,制定解决方案,及时对各种集中整治行动、消防防火准备、安全隐患整改、安全检查、宣传教育和各项安全生产工作进行研究部署,切实保证项目部各时期安全生产工作的贯彻落实。通过抓项目、抓施工队强化实施各类安全工作,确保了安全生产形势的持续稳定好转。

    一、工作回顾

    (一)、落实安全责任制,完善公司安全制度

    层层签定安全生产责任书,落实以总经理为安全生产第一责任人的同时,不断完善安全责任体系,把安全生产责任层层落实到各个部门,并明确将安全生产责任制落实到年度绩效考核中。进一步加强安全管理,夯实安全基础,结合公司实际情况,优化、完善公司安全生产责任制管理实施细则;更新了公司生产事故应急预案、重大突发事件应急预案等安全规章制度。

    (二)、组织开展各类专题活动,增强员工安全生产意识

    积极组织开展“安全生产月”宣传活动:公司围绕“安全发展、科学发展”的活动主题,张贴宣传画21幅、宣传标语1条,组织员工观看安全生产警示片5次,配合“安康杯”组织安全生产知识竞赛等各项活动。

    (三)、加强教育培训,提高员工安全生产技能

    坚持把安全教育培训工作作为公司安全管理的基础工作和重要环节,并把安全教育培训作为提高公司职工素质和安全管理的必修内容,公司坚持对新员工进行入公司三级安全教育,对管理人员、项目负责人进行安全教育培训工作。2014年,公司对325名新进员工进行了入司安全教育,组织48人参加特殊工种的继续培训考试、14人参加三类人员的培训考试。

    (四)、加强安全检查,消除安全隐患

    坚持抓好各类安全大检查活动是及时消除安全隐患的重要手段之一,2014年,公司先后组织开展了“打非治违”、“安全生产大检查”等各种形式的安全检查工作。截止12月,公司共组织58人次参加各类检查,检查施工项目20余处,发现和整改隐患49处,立即落实整改45处,限期整改4处,整改完成率100%,真正做到了安全隐患不遗留、事故苗头不放过,消除了不安全因素,切实保证了作业人员的人身安全与健康。

    三、存在问题分析及解决思路

    (来自:WwW.zaiDian.com 在点网:住建局安全生产总结)(一)2014年,我公司一心想着把安全生产工作做好、做到位,但仍存在问题和不足之处:

    1、领导重视不够,片面追求眼前经济利益。安全管理工作表现为“政府、上级部门要我安全”, “说起来重要,做起来次要,忙起来不要”之风盛行。

    2、安全管理体系形同虚设,人力资源配置不合理。片面追求机构精简、人员压缩,安全管理人员素质偏低,专业技术人员寥寥无几,安全管理工作严重滑坡。

    3、安全生产责任制落实不到位,措施不完善。安全工作要走规范化的道路,强大的制度是保证,企业领导要充分发动第一线工作人员对制度、措施的执行情况提出意见和建议,充分放映群众的观点,有了完善的措施,就要坚决做到有章必循,违章必究。

    4、安全管理制度不健全,基础管理工作薄弱。有的项目部连最起码的安全检查和安全教育制度都没有,怎能搞好安全生产,怎能把安全隐患消灭在萌芽状态?有些管理人员都不知道一标准五规范具体指什么。

    5、安全资金投入不足。有的设备严重落后,甚至锈蚀不堪、严重变形,但为了眼前的利益,于职工生命不顾,强行使用,消除施工生产设备设施的不安全隐患迫在眉睫。

    6、职工的安全素质、自我防护意识较差。有的项目部大量招收农民工,施工安全知识相当缺乏,即使采取了职工三级安全教育措施,可是教育内容都是公式化、简单化、陈旧化,没有任何针对性,员工的素质得不到预期的提高,三不伤害怎能实现?

    7、安全信息系统运行滞后。上传下达的渠道不通,怎能使各项法规、制度、办法的出台及变化和先进生产力的应用贯穿到施工生产一线的全过程,安全信息运行滞后也给企业带来严重影响。

    8、内部专项治理不彻底,形式主义和官僚主义并存。发现不了安全隐患,是生命意识不到位,责任意识不到位,法律意识不到位。发现不了安全隐患,更是因为一些干部没有树立安全生产责任意识,没有树立正确的发展观,向经济效益倾斜,而忽视了安全效益,对安全工作中的重大问题没有及时想办法研究解决,从而也间接的埋下了

    事故隐患。

    (二)、加强安全管理的建议:

    1、加强安全生产的检查和奖罚。奖勤罚赖、奖优罚劣、重奖重罚。使安全生产工作走向正规化、制度化管理。

    2、加强安全教育与培训。安全培训不能只重过程,忽视效果,既然要培训,就要培训出合格的职工来为安全生产保驾护航,而不是培训出不合格的职工来增加安全生产的隐患。

    3、创新好的安全管理。安全管理的对象是生产中的一切人、物、环境的状态管理与控制,因此是一种动态的管理,要认真研究,积极探索,加强管理不断创新,最终实现企业安全管理的宏伟目标。

    4、健全安全组织机构和规章制度。安全规章制度是安全管理的一项重要内容,俗话说,没有规矩不成方圆,制度的内容要齐全、针对性强、面向生产一线、贴近职工生活,让职工体会并理解透彻,真正表现出“黑天和白天一个样,坏天气和好天气一个样,领导在场和不在场一个样,有人检查和没人检查一个样”,为企业的生产经营和生存与发展奠定良好的基础。

    5、努力实现事故之前就发现安全隐患。发现安全隐患并不困难,只要按照安全生产规范,勤于检查、督查,一定能够及时发现问题。

    四、下一年度工作目标与计划

    1、2015年度公司全体人员将努力工作,坚决杜绝重伤、死亡或一次性经济损失在10万元以上的各类事故。轻伤事故全公司全年不超过0.2‰。轻伤事故频率控制在职0.2 ‰以内。

    2、进一步完善、优化现有的安全生产规章制度,拟定出适应现代企

    业制度要求的具有创新性、实用性、可操作性及有效性的规章制度,使公司安全管理工作走向制度化和规范化。

    3、进一步加大隐患排查治理,组织开展各类安全检查,重点加大对工程施工各项安全检查工作,以“四防”即“防火灾、防高坠、防触电、防中毒”为重点,强化隐患排查整治力度。

    4、加强职工安全培训,切实做到公司“三类人员”按国家有关规定,持证上岗(持证上岗100%)。新员工培训合格后上岗。

    5、使安全管理进一步转变到全员化管理。切实依靠各部门和全体人员,以责任制为依据,规范各级人员的职责,全体动员齐抓共管,“横向到边,纵向到底”,发动全员共同积极、主动的投入到安全管理中,共保安全生产,努力开创安全生产工作新局面。

    2014年即将结束,但安全生产工作是一项长期的工作,我们将进一步加强对安全工作的领导,加大安全生产监管的力度,严格执行各项安全管理制度,促进安全工作更上一层楼,为公司的发展进一步创造良好的安全环境。

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