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  • 您的位置:在点网 > 范文 > 工作总结 > 生产工作总结 > 服装生产工作总结 正文 2017-06-05

    服装生产工作总结

    相关热词搜索:工作总结 服装生产 服装销售工作总结 服装年终工作总结

    篇一:服装年终工作总结

    篇一:服装零售个人年终工作总结

    2012年年终工作报告

    职位:督导 姓名:鄢国平

    不知不觉中, 2012已接近尾声,加入沈阳烨禹服饰已有2年时间,在这2年学习工作中,

    我懂得了很多知识和经验,短短的2年,让我深深的融入到了这个家庭里,在这里埋下了不

    可割舍的亲情。 2012更是让我难忘的一年,在这一年中我的人生经历着波涛起伏,正因如

    此,更让我自己的人生经历了一份失落、一份喜悦、一份悲伤、一份激动、最重要的是增加

    了一份人生的阅历。可以说在沈阳烨禹服饰这2年的时间里,收获额多,非常感谢公司的每

    一位领导和同仁的帮助和指导,使我逐渐在人生的道路上渐渐成长。现将今年工作做以下几

    方面总结:

    自2012年4月开始调入加盟部之后,通过在日后的工作沟通中,已经与区域加盟客户建立了

    友好、共赢的合作关系,更加熟记掌握加盟商店铺情况:店铺所属商圈地理位置、店铺sku

    数量、人员数量配备、店铺薪资情况、客户其他经营状况。

    根据公司制定的全年区域目标,划分到每个月份中,合理下发到区域每一个店铺,督促店长

    分配到个人与合理分解到日销售上,根据店铺日进程分解进行跟进,定期下到店铺给予销售

    技巧上指导与培训,更是采用带教方式一对一销售辅导,虽然全年区域计划目标没有按照计

    划完成,但是通过我们下店的培训指导、带动卖场氛围、一对一销售辅导,使得员工们在销

    售技巧上获得了进一步的提升,也在店铺中给予了销售榜样的肯定。

    在加盟商货品情况上,每周都根据商品部货品分析表,进行货品分析之后,将表格下发给店

    铺,与加盟商或店长进行沟通货品上存在情况,季前、季中、季末时都根据不同情况给予不

    同建议,进行合理性对货品清理。

    在每次换季新品到货时,及时下到店铺给予陈列上的指导与调整,并会同时根据公司的fab

    资料,进行分解融合现实销售情况,进行店铺人员研讨培训。

    存在的问题及不足 店铺中存在的问题及不足:

    ? 店铺员工与老板

    之间存在猜忌,不能达到上下一心或是有效沟通(严重店铺锦州千

    盛、凌源地铺)。

    ? 店铺陈列卫生有

    待提升,不能保持公司要求的陈列细节标准与卖场卫生干净整洁性。 ? 店铺不能每日执行有

    效例会,例会只是在做形式或是在注重商场工作,没有能给销

    售上带来帮助。

    ? 店铺中缺少能带

    动气氛的人员,员工之间无任何竞争力,不能使卖场变得有活力和

    激情,每天死气沉

    沉(严重店铺:建平、凌源、锦州)。

    ? 店铺在vip卡发

    放与维护上很不重视,促使现在的vip不能显示尊贵,更不能帮助

    到店铺业绩。 个人

    自身存在的问题及不足:

    ? 工作中多以注重

    个人获益,在平时工作中多以想着自己区域获得更大提升,忽视了

    与公司内部人员建

    立良好的关系,经常会与公司同仁或上司发生隔阂,彼此之间缺

    少沟通,互相没有

    深入的了解,没有建立很好的合作关系,从而使得在工作中与公

    司各部门没有达到

    很好的配合,同时使自己变的被动,今后工作一定改变个人性格

    与主动性。

    ? 有时在工作中不

    能使得自己起到很大带动性,不能把自己看做是环境的创造者,有

    时随着环境所受改

    变,使得自己会很被动,这是我很大的问题,也是以后极为改善

    的问题。

    ? 由于个人性格不

    是很成熟性子比较急,还有与他人沟通不是很会说话(熟称不是很

    圆滑),促使自己不

    能与同仁和上司关系建立很密切。

    ? 个人在工作中上

    不能做到始终如一,使得工作事务不能完全按照最初计划执行,自

    己对自己的要求不

    够严格与苛刻,今后要做到严以律己,使得做的最初梦想。 公司存在的问题及不足:

    ? 公司应在每年中

    给予督导(和公司其他人员)进行两次以上培训机会,关于个人能

    力提升或外界眼界

    与未来发展方面,能使得每个人在一年可以获得提升进步的机会,让每个人自信满满,对未

    来充满希望,时不时的带来些心灵的驱动力量。

    ? 公司每年中应该

    奖励所有工作人员,一次集体旅游的机会,让大家尽情欢乐与释放,

    使得大家互相了解

    与融洽,更能会让所有付出的人记得这里欢乐,增加对公司的信

    赖与亲情。

    ? 今年公司应在拓

    展店铺上需要投入些精力,让没有开发的城市树立起alt,让原有

    的客户可以增加店

    铺的地区或城市,给予些优越的开店政策让他们增加店铺数量,

    主要加大些开店政

    策,与拓展的力量。

    ? 公司领导层要建

    立短期或长期的,个人私下工作沟通方式询问需要和帮助,定期的

    沟通会让一个人从

    迷茫中走出来,定期的沟通会一个人感受到温暖、感受到爱、感

    受到关注,定期的

    沟通会让一个人在短期自信满满,工作充满力量与激情。

    2013年的计划(可以以表格形式)

    ? 2013年在本职责

    工作做好的前提下,利用关系网将附带发展新城市新店铺新客户,

    或是给予现有客户

    投资其他城市新开店铺的机会,让公司不在承受像2012年店铺下

    货额难以下发,难以完成的状况。

    ?

    整体按照2012年销售业绩提升30%作为目标,这是我的2013年销

    递增30%目标,更加重视店铺实际需要的符合店铺的不同培训、

    也要提升,个人销售能力带教管理不行的实行换人制度,2013年

    教方式帮助其他同事,改变他个人销售能力得到进步,重抓店长

    关系性,不在行驶会议过程,店长每日要以业绩目标为重同时辅

    作促使我们的业绩得到递增。

    ?

    货品售罄管理,时时跟进店铺销售状况,随时要了解到地区商场活动,

    力建议客户参加活动,以防没有参加造成像12年货品的积压,2012

    就建议客户寻求特卖场进行提前清理,更加帮助客户找到商场进

    2013年不在像2012年夏季货品那样有压力,及时根据外界与内部做

    客户不能在为压货犯愁,让店铺运作得以正常。

    ?

    店铺已经开业接近2年的,但没有换过新形象的店铺,建议全部换

    形象,以便从形象上给店铺带来进店率促进业绩递增,更能增加

    ?

    格要求自己,不能在2013年工作中有时存有任何惰性,时刻要保持

    持激情的工作状态,工作一定要拿出100%投入与努力,这样才能

    滑,业绩目标、订2013年区域店铺售目标,需要实现店铺人员销售技巧对与我自己重视带店铺例会时的销售助同事,这样的工在2013年重视需要参加活动尽全的货品在1月开始行特卖场沟通,好应变政策,促使2013年建议区域上新的3代或4代品牌形象档次。 在2013年要严危机感,时刻要保完善自己得到更大

    的提升与收益。

    工作感悟

    在今年我感受到,

    要做好销售能使业绩得到提升,首先需要脚踏实地的,在店铺中做销售榜样的力量,更应该

    寻找新的方法去推动、去实践,因为常规的方法不在能引领如今的服装潮流年代了,只有创

    新方法才能带来我们现在想要业绩,和那些我们想要的收获,才能使得我们的步伐跟的上时

    代不会被淘汰,如果我们还在墨守陈规,那我们一定会跟不上别人的脚步,更难以实现未来

    理想。

    2012年12月20日

    篇二:服装厂年终管理工作总结

    服装

    厂年终管理工作总结

    一、加强质理管理

    工作

    二、加强公司干部

    的培训考核工作

    进一步强化对干部

    的管理、培训和考核工作。我们在今年××月起对广大干部职工进行了培训,更加注重培训

    内容的先进性与适用性,使广大干部职工系统地学到了本岗位必须掌握的工作知识。在日常

    干部管理工作中,我们进一步细化了对干部工作的考核。财务部门克服人手少的困难,进一

    步加强成本核算工作,为厂领导的正确决策及时提供依据。设备部门把设备维修工作分出层

    次,实行计划维修和故障维修相结合的维修模式,对重点设备严格坚持进行有计划的预防性

    维护,以保证重点设备可靠完好。住点的外协小组人员,为产品结构的转型长期离家在外,

    大家尽心尽职,严密监控外加工单位的产品质量和交期,为企业利润指标的实现,作出了重

    要贡献。通过干部培训工作,有力地

    促进了公司各部门、车间各项管理工作细化,提高了工作质量,保证了产品质量和交期,降

    低了成本,提高了经济效益。

    三、加强绩效考核

    办法

    通过强化员工考核

    制度,要求保质、保量、按时完成部门月工作计划和各项工作,保证质量目标实现。当月应

    完成任务而没完成扣5分;每有一项工作任务没能按计划进度进行扣2分;发生一般质量责

    任事故每次扣1分;重大质量责任事故扣30~60分;

    四、努力提升企业

    质理管理水平

    公司在每个月都会

    召开质量管理会议,领导小组定期进行产器检查考核,并保存记录。对职工的工作情况按月

    进行统计,在检查中对发现的问题及时提出整改意见,对产品质量影响较大的限期整改,并

    经公司领导小组验收,以便强化质量管理工作。

    五、发现问题及时

    整改

    今年,在工作中虽

    然加强了管理力度,但是产品质量问题在生产中是还是很难避免的,由其是当客户有大定单

    时候,据统计,今年,××月份客户投诉我司产品存在质量问题。××*公司订单工字扣问题,

    客户投诉我公司产品存在严重的质量问题,一个工字扣同时出现几种质量问题:掉漆、钮面变

    形、颜色不统一。这使我们和客户的沟通出现空前的尴尬场面。客户对我们的产品质量表示

    怀疑,也对我们的态度表示怀疑。他们觉得我们没有一点诚意。后来通过公司领导的出面,

    并采取了相应的解决措施才解决了此次质量问题。教训是深刻的,一次工作上的不小心产生

    的质量问题会给客户带来非常不好的印象,这使得公司的形象会在客户心目中大幅度降低。

    提高产品质量,是

    提高公司品牌效应的前提保证,做好公司服装产品的质量工作责任重大,任务艰巨,在今后,

    我们将会以高度的责任心和使命感,把××*公司质量工作提高到一个新的水平,为公司经济

    发展做出贡献。

    篇三:服装销售年终总结与新年计划

    2014

    年终总结:

    时间过得真快,

    2014年即将成为过去,在2014年里我们学到了什么,收获了什么,现对2014年全年工作总

    结如下:

    1、在服装销售过程

    中:销售技巧及其重要,在销售过程中除了将服装展示给顾客,并加以说明之外,还要向顾

    客推荐服装,以引起顾客的购买兴趣,让顾客达到消费的享受,比如:有很多顾客一进店就

    说贵,我们就会给他说明原因,然顾客试穿我们的衣服,试衣途中我们就会和顾客聊天,了

    解顾客的心理,也拉近我们之间的距离,同时也给顾客连贯性的搭配,让顾客眼前一亮的感

    觉,让顾客觉得我们的衣服不是贵而是高贵;

    2、其次要注意重点

    销售的技巧,重点销售就是指要有针对性,对于服装的设计,功能,质量,价格等因素,要

    因人而宜,真正使顾客的心理由“比较”过度到“信念”,最终销售成功。(重点要简短,对

    顾客说明服装特性时,要做到语言简练而清楚,内容易懂,服装商品的特点要首先说出,如

    有时间在逐成展开);

    3、店里的员工在销

    售上也比较积极,大家都为同一个目标,但做得不足的地方也还有很多,比如销售,陈列等

    等都还有待提高。

    2014年是承上启

    下的一年,我将会带领店员深刻总结,将我们这一年做的不好的地方及时改正,做得好的地

    方继续发扬,为2015年的工作做铺垫。

    2015年计划

    新的一年掀开新的

    一页,2015年年度计划如下:

    1:品牌形象:这是

    我们年年天天必不可少的工作,要把我们“声雨竹”服装推广出去,首先自我和员工的形象,

    要让顾客对我信任,才能推其品牌 ;

    2:店铺形象:要做

    到店铺的整洁,商品的陈列及摆放;

    篇二:服装厂年终总结

    年终总结

    各位姐妹们,大家好。龙年就要过去了,今年我们张庄分厂,无论是产量还是质量都远远领先于县城的总厂。成绩的取得都是与你们的敬业与奉献分不开的,非常感谢你们对我的工作的大力支持与配合。能在一起工作就是一种缘分,我很高兴和你们相识,并结下深厚的友谊。

    过去的一年,你们付出了很多。自觉加班、严格遵守工作纪律、任劳任怨、团结协作精神好。有的带病坚持上班;有的把活拿回家干;有的去参加宴席、还没结束就急着返回;有的挤时间干家务,因此与老公闹了矛盾、慢待了孩子。遇到雨雪、严寒等恶劣天气,绝大多数仍然能按时上班。这些,我都看在眼里、记在心里。对此我很满意 ,也为你们感到骄傲、自豪。

    这几年由于受世界金融危机的影响,对外服装加工行业深受影响。订单少了,单价低了,很多服装厂因此亏损或倒闭。咱县目前能正常生产经营的也就还剩两三家,而咱们康荣就是其中佼佼者。你们可能也觉察到了:同样的订单,这一批或许就比上一批价格低。为了尽量减少你们的损失,我经常和孙经理、林经理据理力争,有时甚至争得面红耳赤,其中的辛酸只有自己知道。据我了解,咱们张庄分厂的工资在全县服装行业中即便不是最高的,也是比较高的。我认为在咱们家门口,在出满全勤的情况下,每月能拿到一千七八就不错了。对此,我已经尽了最大努力,也许有个别职工还是不很满意,请你们理解、谅解。

    明年经济形势还是不好,很多外向型服装厂到现在都还没有接到订单,而咱们厂订单却已排到六月份。我可以保证:只要各位姐妹就像今年这样干法,工资绝对不会比今年低。我希望明年正月初八上班时,你们都能按时来,咱们继续在一起干。

    春节就要到了,给大家拜个早年,祝你们:阖家幸福、万事如意、心想事成。

    篇三:服装公司年终总结

    服装公司年终总结 -总结

    [] 篇一:服装 回顾过去的一年,我和各位同事一起在自己的上付出了很大的努力,。服装行业每年开年都面临着人员及人员流失等问题。我在董事长的安排下积极配合综合办,生(来自:WwW.zaiDian.com 在点网:服装生产工作总结)产车间进行人员招聘,做同事的稳定工作,同时还协助综合办解决劳资纠纷工作,为公司分忧解难。虽然做了大量的工作,人员仍流失了一部分,由于人员流失,缝纫车间缺少技术

    辅导员,我主动承担了此项工作,并积极配合缝纫车间进行技术辅导及产品检验入库工作。在20xx年5月为了迎接《省工业企业质量信用现场核查》工作,在公司王总的带领下,做了大量的准备工作,整理,认真做好企业的各项制度及工艺流程编制。如《生产工艺单》《产品检验》等等,终于于2010年11月13日以优异的成绩获得了AA级信用企业。接着为申报《河南省计量合格确认体系》工作也做了大量的工作,同时利用此次机会完善了公司多年存在的一些顽固性问题,以前面,辅料库长期以来只记流账,面,辅料入库和领用均没有建立台账。技术室于裁剪车间样板领用没有正规的交接手续,经常由于样板缺少产生争议。裁剪车间收发裁片给缝纫车时光飞逝,弹指之间,20xx年已接近尾声,回首过去的一年,内心不禁感慨万千……如梭,又将跨过一个之坎。作为制造行业,成本是公司的关键之一,对成本水平的要求应不断提升,对采购原、到各部门材料的使用更应加以控制。回顾即将过去的这一年,在公司领导的正确领导下,我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上,紧紧围绕公司提出的重点展开工作,紧跟公司各项工作部署。在核算、管理方面做了应尽的。回首过去,是为了更好地面向未来。为了总结,发扬成绩,克服不足,现将2011年的工作做如下简要回顾和总结:回首20xx1、我们正在服务时代。服务已渗透到生活中的诸多细节,每既是享受服务的“客户”,又是为“客户”提供服务的个体。正因如此,我们的工作也应该更完善以为生产服务为中心,来为生产提供更快捷、高效、优质的服务。实实在在做人做事,是我们秉承的理念,尽我们的全力去满足每一个生产细节的要求,给我们一个机会还公司一份满意!我们会一如既往,无微不至地做的更多更好。不足之处:没有和各部门保持良好的沟通。每天的工作中都有很多问题发生,我们有必要做到要善于发现问题,把握问题,并在第一时间去解决,来提升自身的能力。展望20xx在恪守以往取得的成绩和好的工作外,争取在20xx年能改善去年的不足,使工作再上一个新的台阶,特在此列出如下的仓库20xx年工作和工作目标:总之,在挥手昨天的时刻,我们将迎来新的一年,对过去取得的成绩,将不骄不躁,脚踏实地一步一个脚印走下去,对过去的不足,将不懈的努力争取做到最好,我们将会用行动来我们的努力,我们更加清楚获取不是靠辉煌的方式,而是靠不断的努力。为了公司发展得更加壮大,并跻身于国内企业行列,让我们携手,创造出辉煌的明天!2012年,是全新的一年,也是挑战的一年,我们将努力改正过去一年工作中的不足,把新一年的工作做的更好,为公司的发展前景尽一份力。在此祝各位领导和各位同事身体!万事如意!。 篇二:服装厂年终总结 今年上半年,在总公司领导的指导下,围绕公司职代会和党务暨思想政治工作所提出的工作要求和部署,在党务、党风廉政建设、思想政治工作等方面做了一些具体工作,现简要总结如下: 一、党务工作方面 1、做好今年党务暨思想政治工作会议的筹备和会务工作。组织起草了会议的有关文件,对去年党务工作进行总结,对今年的工作进行安排,经公司党委通过后正式形成会议报告,还组织做好有关的会务工作,使大会取得了圆满,达到了预期的目的。 2、公司的四届四次职代会和党务暨思想政治工作会议召开后,及时布置了的传达、和贯彻工作,并到各检查了会议的贯彻。 3、制定了今年发展新的计划,组织了13人参加总厂党委组织部举办的班,配合4个党支部发展了4名新党员。 4、做好党费收缴工作,做到了收缴及时、无差错。 5、组织开展了XX年度***党员、党内“两先两优”和党风廉政建设先进的评选工作。我公司17个党支部132名党员参加了***评议,共评出***员24名,没有不合格党员;评选出先进党支

    部3个,先进党小组4个,优秀党务工作者3名,党风廉政建设先进集体2个,先进个人3名,经公司党委审批后下文予以表彰。 6、根据工作需要,经公司党委批准,对部分党支部进行了调整。成立了中共贵铝工贸金阳保龄娱乐中心支部委员会(所辖金阳保龄娱乐中心、铝兴房地产有限责任公司两个单位),中共贵铝工贸供销分公司支部委员会(所辖供销分公司、炉修分公司两个单位),原兴达党支部所辖的机电公司划入党支部。经调整,使党支部的结构进一步合理化,为党支部开展工作创造了一定的有利条件。 7、组织召开了纪念建党八十二周年大会。全公司党员、入党积极分子近150人参加会议,14名新党员进行了入党宣誓,还表彰了党内“两先两优”和党风廉政建设先进,全体党员都受到了一次党的先进性的教育。 二、党风廉政建设方面 1、加强制度建设。收集整理了我公司近年来关于党风廉政建设方面的制度和规定,并逐步补充完善。按公司党委部署,起草了《贵铝工贸实业总公司领导干部规定》、《贵铝工贸实业总公司关于对中层管理干部实行诫免谈话的试行办法》《、贵铝工贸实业总公司重大事项集体决策办法》等文件,经公司党委审定后下发。 2、根据总厂纪委和总公司的统一部署,组织有关人员对我公司上半年党风廉政建设情况进行了自检,总厂纪委检查后了好评。 3、根据中铝公司纪委的统一部署,在全公司开展了“四个、四个防范”教育,使我公司广大党员干部受到了思想教育,进一步提高了政治素质。 4、对华光服装厂“大宗劳保用品采购全过程”进行效能监察,参与了订货谈价、签订、、进货、发货等工作,于5月底结案。通过效能监察,本年度共了成本近3万元,并进一步规范了该厂的采购工作,达到了预期的目的。 5、对华阳碳素有限责任公司“阳极焙烧炉筑炉工程”进行了效能监察立项,并参与了该招标、议标工作及有关重大事项的决策过程。 6、配合总厂纪检部门,调查处理有关违纪案件。 三、其他工作 1、参与总公司职代会文件讨论、会议筹备和会务工作。 2、参与了白云区第八届人大代表换届选举工作,担任了白云区第四十二选区(贵铝第八选区)选举工作主任,负责组织我公司及服务公司、物业管理公司、实业公司、铝型材厂等5家单位选举工作的组织和相互协调工作。在总厂及总公司相关领导和部门的关心、支持下,经过选举工作人员的共同努力,确保了此项工作如期顺利完成。我公司刘雁同志当选为本选区的白云区第八届人大代表。 篇三:服装企业年终总结 三年前,带着渴望,带着期盼,怀着激情,怀着敬意,我来到移动沽源县移动分公司,光荣成为一名营业员。营业是展示我们移动企业形象,体现我们"移动人"精神面貌与综合素质的"窗口"。营业窗口每天面对众多的客户,对每一位客户都应态度热情、和蔼、耐心,办理业务更应迅速、准确。营业员,是企业最普通、最平凡的岗位,作为企业的最前沿,代表着移动的企业形象,保持本企业在市场中的优势,与我们营业员工作岗位息息相关。这就要求我们在与客户直接接触的过程中以真情沟通客户,热情服务客户。 我们每个员工都是公司形象的传达者,是企业希望与活力的象征。干一行,一行,钻一行,精一行,是我的工作宗旨。在过去的工作中,我接触过无数的客户,过无数次主动与被动的服务方式,真正到什么才是客户最需要的服务,工作中点点滴滴的积累,为我今后更好地为客户服务奠定了良好的基础。"急客户之所急,想客户之所想"是我的服务宗旨。今年二月的一天下午已经下班了,我正准备,一位用户来到营业厅试探的问我:"我的手机不能上网了,你能不能帮我看看?"我立即放下手里的东西,拿过用户的手机帮用户看了起来,原来是用户不会使用,我就向用户怎样使用以及上网的资费,《》()。讲解一遍后,我看用户的神色好象还不太明白又不好意思再问的样子,就马上说:"我可能讲的不太明白,我再给您讲一遍好吗?"我又一点一点的向用户讲解起来,边讲边指导用户操作,直到用户完全掌握了使用方法为止。我不仅在营业厅认真工作,以热情、耐心的服务接待每一位用户,而且在业余时间,甚至有时走在下班上还有人拦住我,向我咨询业务,每当这个时候,我都会停下脚步,耐心的向用户讲解,直到用户明白为止。真诚的服务赢得了用户的,一次休息,我和在街上遇到了一位经常到营业厅

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