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  • 您的位置:在点网 > 范文 > 工作总结 > 生产工作总结 > 建筑施工安全生产工作总结 正文 2017-06-07

    建筑施工安全生产工作总结

    相关热词搜索:建筑施工 安全生产工作 建筑施工员工作总结 建筑施工年终工作总结

    篇一:建筑施工安全管理年终工作总结

    ****年安全工作总结

    201*年,********项目的安全生产管理及文明施工工作,在**市建筑工程安全生产监督站的监督、指导下,在****公司领导的带领、帮助下,经过项目部各部门的团结协作、共同努力,实现了无死亡、无重伤的安全生产目标。

    ***********项目的安全生产管理及文明施工工作自始至终都以贯彻落实国家《建设工程安全生产管理条例》、《安全生产法》等法律、法规为主线。在施工过程中严格实施国家、省、市规程、标准和要求并进行严格监督和控制。确保生产安全与工程进度相辅相成。在各项安全措施的保障及管理人员的努力下,本工程已顺利通过***省及***市安全文明工地验收,被授予“***安全文明工地”称号,并已通过**市综合样板工程的初步验收。

    一、201*年安全生产工作情况

    1、明确工作目标,建立并完善各项规章制度

    首先根据工程特点及施工方法,编制了安全策化方案,并制定了安全生产目标:本工程杜绝发生死亡或重伤事故。为了实现安全生产目标,项目部根据工程及现场实际情况制定了各项安全生产管理制度,发送到各劳务分包单位,并定期组织施工人员学习,取得了良好的效果。同时,根据工程的实际生产情况,在具体细节规范上不断予以完善。使各劳务分包单位施工人员做到不违章作业、不违章指挥、不违反劳动纪律。通过不断完善的安全生产管理制度来为安全生产目标的实现做保障。

    2、健全安全生产组织机构

    安全组织机构,是顺利开展一切工作的重要保障。为了保证生产工

    作安全、顺利进行,项目部设置安全总监一人,配备专职安全管理人员3人,并不断扩大安全部的职权范围,以确保各项安全措施有效落实。并要求各分包单位配备专职安全管理人员,加大安全、文明施工管理力度。

    3、增加安全费用投入,保障生产安全

    为了确保安全,防止施工人员受到伤害,项目部定期购进符合国家

    安全标准的个人劳动防护用品,以确保施工过程中人员的安全。随施工进度,购进了大量符合国家、省、市标准的密目网、大眼水平网、漏电保护器等用于工程防护。同时,按照济南市安全文明工地要求,对现场所有加工区及配电箱制作了定型化安全防护棚。在现场主要出入口制作了定型化安全通道并安装LED显示屏,进行安全宣传教育。在裙楼负一层设置班前讲评台并安装彩色LED显示屏,播放各类事故案例及安全教育片。楼层临边、洞口、楼梯间、电梯井设置了定型化成品临边安全防护。电梯井及洞口层层设置全方位模板防护。施工现场安装监控设备,对主要部位进行了24小时监控,以保障人员及物料安全。201*年,项目部累计投入安全费用340万元左右。

    4、积极开展安全生产教育、培训工作

    为了提高全体施工人员安全生产意识,增加自我保护能力,项目部

    对新进场施工人员进行安全教育及考试并建立安全教育档案,同时项目部充分利用“周一安全活动日”时间,宣讲安全生产的重要性,讲解安全知识,提出安全要求。并及时告知全体施工人员各施工阶段的重大危险源。通过教育、培训,增强全体施工人员的安全意识和自我保护能力。

    5、加大检查力度,落实安全隐患整改

    为确保安全生产管理制度的落实,项目部制定了安全检查制度,每

    周四组织各部门及所有劳务分包单位相关管理人员进行安全、文明施工、消防、保卫综合检查(业主及监理单位同时参加)。对查出的问题定人、定措施、定时间进行整改。同时对重大危险部位派专人看守,对起重设备安装、悬挑脚手架搭设、临时用电及季节性施工等制定专项施工方案 。**市建设工程安全监督站多次对本工程进行检查、指导,及时准确的指出施工过程中存在的安全隐患,下发《隐患整改通知书》4份,项目部认真对待,及时整改反馈。

    6、现场文明施工管理

    安排专人对施工现场路面洒水及垃圾清理,对现场材料按照要求进

    行分类码放,使施工现场整洁规范。保持“**省安全文明工地”作风,并进一步努力,为通过济南市综合样板工程做准备。

    二、安全生产工作中的不足

    201*年,项目部采取多种措施以安全保生产,以生产促安全,但仍

    存在个别难以落实问题:

    1、个别施工人员违反现场文明施工规范,在施工现场抽烟、随地大

    小便等。2、部分施工人员不能按照操作规程进行安全、规范作业。对于以上情况,安全部门进行过调查分析,主要原因为:1、施工人员文明施工意识淡薄 2、施工人员及管理人员安全知识不足。 3、施工人员烟隐较大。

    由于项目施工人员较多,面积较大,导致管理难度大,针对以上现

    象,安全部计划从以下几方面加强管理工作:第一、在今年的基础上继续加大检查监督力度;第二、加大专职安全管理人员的培养力度;第三、

    积极组织项目管理人员和施工人员进行安全技能知识方面培训,真正实现“管技术也能管安全”的工作局面;第四、加大奖惩制度,将安全生产工作与年底奖优评先工作相联系,最大限度的调动全员的安全生产工作积极性。

    三、201*年安全生产工作计划

    (一)安全目标

    1、杜绝发生死亡或重伤事故 。

    2、 按JGJ59-2011《建筑施工安全检查标准》合格率达到100%;

    3、特种工种人员持有效特种证件100%;

    4、施工人员安全教育培训合格率达到100%。

    (二)安全生产

    1、强化安全生产责任制考核办法。进一步落实各项安全管理制度。

    对覆盖范围不够全面,细节不够具体的安全检查制度进行完善。

    2、加强施工人员安全教育培训。提高各专业安全生产、文明施工技

    能水平。根据施工进度,对明年新进场的幕墙安装人员、电气设备安装人员、等进行安全教育及考核。

    3、加强安全检查力度,及时发现生产中存在的安全隐患,并定人、

    定时间、定措施进行整改(转载于:www.zaIdian.cOM 在点 网:建筑施工安全生产工作总结)。

    4、提高个别施工人员的安全意识,使安全生产意识自始至终保持,

    并定期进行教育培训,以消除对安全工作松散及麻痹的态度。

    5、严格按照**省及**市安全文明工地标准执行,对还没有建立或达

    不到要求的制度、措施进行整改落实。明确责任,按时完成。

    (三)文明施工

    1、按照**市及省安全文明工地相关规定执行。

    2、力争**市综合样板工程。

    3、根据现场情况整体规划加工区、料场堆放区,明确责任

    4、成立安全文明施工领导小组及安全文明施工人员。

    (四)专业分包管理

    1、制定专业分包安全文明施工管理制度。

    2、按规定要求专业分包配专职安全管理人员。

    3、签订安全、消防保卫、职业卫生、环境管理等协议。

    (五)大型机械管理

    1、加强大型机械操作人员的教育培训及证件的管理。

    2、做好日常维护,保养。严格按照操作规程执行。

    3、加强租赁单位的周、月检查、维护、保养责任。

    在明年之际,我们将针对工程实际情况,制定相应的安全措施,把安全工作提高一个层次,消灭安全隐患,杜绝死亡或重伤事故的发生。

    ****年**月**日

    篇二:建筑公司2014年度安全生产工作总结

    2014年以来,公司结合工程实际情况,在充分讨论研究的基础上,狠抓制度建设,严格目标管理考核体系建设。对安全生产管理制度、安全生产操作规程和安全生产应急预案进行了修订和完善,并定期召开安全专项会议,传达、下发至各项目部并及时了解当前安全生产遇到的问题,制定解决方案,及时对各种集中整治行动、消防防火准备、安全隐患整改、安全检查、宣传教育和各项安全生产工作进行研究部署,切实保证项目部各时期安全生产工作的贯彻落实。通过抓项目、抓施工队强化实施各类安全工作,确保了安全生产形势的持续稳定好转。

    一、工作回顾

    (一)、落实安全责任制,完善公司安全制度

    层层签定安全生产责任书,落实以总经理为安全生产第一责任人的同时,不断完善安全责任体系,把安全生产责任层层落实到各个部门,并明确将安全生产责任制落实到年度绩效考核中。进一步加强安全管理,夯实安全基础,结合公司实际情况,优化、完善公司安全生产责任制管理实施细则;更新了公司生产事故应急预案、重大突发事件应急预案等安全规章制度

    (二)、组织开展各类专题活动,增强员工安全生产意识

    积极组织开展“安全生产月”宣传活动:公司围绕“安全发展、科学发展”的活动主题,张贴宣传画21幅、宣传标语1条,组织员工观看安全生产警示片5次,配合“安康杯”组织安全生产知识竞赛等各项活动。

    (三)、加强教育培训,提高员工安全生产技能

    坚持把安全教育培训工作作为公司安全管理的基础工作和重要环节,并把安全教育培训作为提高公司职工素质和安全管理的必修内容,公司坚持对新员工进行入公司三级安全教育,对管理人员、项目负责人进行安全教育培训工作。2014年,公司对325名新进员工进行了入司安全教育,组织48人参加特殊工种的继续培训考试、14人参加三类人员的培训考试。

    (四)、加强安全检查,消除安全隐患

    坚持抓好各类安全大检查活动是及时消除安全隐患的重要手段之一,2014年,公司先后组织开展了“打非治违”、“安全生产大检查”等各种形式的安全检查工作。截止12月,公司共组织58人次参加各类检查,检查施工项目20余处,发现和整改隐患49处,立即落实整改45处,限期整改4处,整改完成率100%,真正做到了安全隐患不遗留、事故苗头不放过,消除了不安全因素,切实保证了作业人员的人身安全与健康。

    三、存在问题分析及解决思路

    (一)2014年,我公司一心想着把安全生产工作做好、做到位,但仍存在问题和不足之处:

    1、领导重视不够,片面追求眼前经济利益。安全管理工作表现为“政府、上级部门要我安全”, “说起来重要,做起来次要,忙起来不要”之风盛行。

    2、安全管理体系形同虚设,人力资源配置不合理。片面追求机构精简、人员压缩,安全管理人员素质偏低,专业技术人员寥寥无几,安全管理工作严重滑坡。

    3、安全生产责任制落实不到位,措施不完善。安全工作要走规范化的道路,强大的制度是保证,企业领导要充分发动第一线工作人员对制度、措施的执行情况提出意见和建议,充分放映群众的观点,有了完善的措施,就要坚决做到有章必循,违章必究。

    4、安全管理制度不健全,基础管理工作薄弱。有的项目部连最起码的安全检查和安全教育制度都没有,怎能搞好安全生产,怎能把安全隐患消灭在萌芽状态?有些管理人员都不知道一标准五规范具体指什么。

    5、安全资金投入不足。有的设备严重落后,甚至锈蚀不堪、严重变形,但为了眼前的利益,于职工生命不顾,强行使用,消除施工生产设备设施的不安全隐患迫在眉睫。

    6、职工的安全素质、自我防护意识较差。有的项目部大量招收农民工,施工安全知识相当缺乏,即使采取了职工三级安全教育措施,可是教育内容都是公式化、简单化、陈旧化,没有任何针对性,员工的素质得不到预期的提高,三不伤害怎能实现?

    7、安全信息系统运行滞后。上传下达的渠道不通,怎能使各项法规、制度、办法的出台及变化和先进生产力的应用贯穿到施工生产一线的全过程,安全信息运行滞后也给企业带来严重影响。

    8、内部专项治理不彻底,形式主义和官僚主义并存。发现不了安全隐患,是生命意识不到位,责任意识不到位,法律意识不到位。发现不了安全隐患,更是因为一些干部没有树立安全生产责任意识,没有树立正确的发展观,向经济效益倾斜,而忽视了安全效益,对安全工作中的重大问题没有及时想办法研究解决,从而也间接的埋下了

    事故隐患。

    (二)、加强安全管理的建议:

    1、加强安全生产的检查和奖罚。奖勤罚赖、奖优罚劣、重奖重罚。使安全生产工作走向正规化、制度化管理。

    2、加强安全教育与培训。安全培训不能只重过程,忽视效果,既然要培训,就要培训出合格的职工来为安全生产保驾护航,而不是培训出不合格的职工来增加安全生产的隐患。

    3、创新好的安全管理。安全管理的对象是生产中的一切人、物、环境的状态管理与控制,因此是一种动态的管理,要认真研究,积极探索,加强管理不断创新,最终实现企业安全管理的宏伟目标。

    4、健全安全组织机构和规章制度。安全规章制度是安全管理的一项重要内容,俗话说,没有规矩不成方圆,制度的内容要齐全、针对性强、面向生产一线、贴近职工生活,让职工体会并理解透彻,真正表现出“黑天和白天一个样,坏天气和好天气一个样,领导在场和不在场一个样,有人检查和没人检查一个样”,为企业的生产经营和生存与发展奠定良好的基础。

    5、努力实现事故之前就发现安全隐患。发现安全隐患并不困难,只要按照安全生产规范,勤于检查、督查,一定能够及时发现问题。

    四、下一年度工作目标与计划

    1、2015年度公司全体人员将努力工作,坚决杜绝重伤、死亡或一次性经济损失在10万元以上的各类事故。轻伤事故全公司全年不超过0.2‰。轻伤事故频率控制在职0.2 ‰以内。

    2、进一步完善、优化现有的安全生产规章制度,拟定出适应现代企

    业制度要求的具有创新性、实用性、可操作性及有效性的规章制度,使公司安全管理工作走向制度化和规范化。

    3、进一步加大隐患排查治理,组织开展各类安全检查,重点加大对工程施工各项安全检查工作,以“四防”即“防火灾、防高坠、防触电、防中毒”为重点,强化隐患排查整治力度。

    4、加强职工安全培训,切实做到公司“三类人员”按国家有关规定,持证上岗(持证上岗100%)。新员工培训合格后上岗。

    5、使安全管理进一步转变到全员化管理。切实依靠各部门和全体人员,以责任制为依据,规范各级人员的职责,全体动员齐抓共管,“横向到边,纵向到底”,发动全员共同积极、主动的投入到安全管理中,共保安全生产,努力开创安全生产工作新局面。

    2014年即将结束,但安全生产工作是一项长期的工作,我们将进一步加强对安全工作的领导,加大安全生产监管的力度,严格执行各项安全管理制度,促进安全工作更上一层楼,为公司的发展进一步创造良好的安全环境。

    篇三:建筑施工企业年度安全生产工作总结

    20XX年度安全生产工作总结

    因公司发展需要,公司着手并健全了相关科室,以便对公司各个方面进行更好的管理,保障公司不断发展壮大。我们做为公司的一员做为xx公司的一份子而感到荣幸。20xx年即将结束,下面我们就将本年度的部门工作情况做一总结。

    20xx年我公司承建项目共计xx项,其中跨年项目xx项,新开工项目xx项。安全部在上级主管部门及公司的正确领导下,坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,完善公司各项安全管理制度,规范统一施工现场安全资料管理,并且定期性地开展了安全生产检查活动,通过加强建筑施工安全生产管理工作,完善和落实一系列安全管理措施,加强对各项目部的监管,使各项工作取得了一定的成效。

    一、以宣传、教育为本,提高全员安全意识

    1、 工程开复工“三级安全教育”活动开展率100%;为进一步加强安全生产管

    理工作,安全部着重检查并督导各项目部及时对每名职工进行“三级安全教育”,加大对特殊工种持证情况的检查和专业知识培训及考试工作,检查各项目部落实安全技术交底情况。

    2、 积极组织开展安全生产宣传活动,在本年度安全生产月的前期,安全部召

    集下属各项目部专职安全员进行工作部署并提出要求,要求各项目部施工现场醒目位置悬挂大型安全生产口号,加强安全生产月的职工安全教育。通过这些组织教育工作,极大的强化了公司全体员工的安全意识。

    二、加大安全生产检查确保公司安全生产工作顺利进行

    1、 今年安全部在每星期进行一次安全生产检查的基础上,还先后进行了“脚

    手架工程、大型机械安全、防物体打击、防高处坠落、临时用电情况和安全资料管理”的安全专项检查。

    2、 本年度截至目前安全部共计开展检查xx余次,先后督促各项目部排查隐患

    累计xx余项,检查覆盖面包括公司所有在建工程的施工现场安全生产、文明施工、特殊工种持证情况及安全资料的管理。

    3、 通过定期检查和针对性检查,在一定程度上提高了我公司的安全管理水平,

    有效地防范和遏制了安全事故的发生。安全部还要求各项目部对下属施工班组严格要求,严格落实奖惩制度。

    三、健全完善安全生产责任制和目标管理体系

    安全部在成立之初制订了公司安全生产责任制及安全管理目标,并要求各项目部结合公司制定的责任制及管理目标,分解制定各项目部的安全管理目标,完善项目安全生产责任制;并将公司安全管理方面的管理制度,下发各项目部参考执行。

    四、20xx年工作成效及难点

    工作成效已在上述几方面体现,不再多说。本年度我部门一心想着把安全生产工作做好、做到位,但仍存在安全生产工作落实难问题。针对这一情况我们做出了总结分析,存在安全生产工作落实难的主要原因如下;

    1、 项目部在安全管理分工方面不分明,这一原因普遍存在,项目部各个管理

    人员认为只要是牵涉安全的方面都应该由安全员来管,没有按照“管生产必须管安全”的原则明确分工。

    2、 因为动态安全隐患每天都存在且不断变化,因此安全员对现场隐患整改存

    在一定惰性,在某些方面只是为了应付公司及上级部门的检查。

    3、 施工基层人员的素质低,思想意识差。

    4、 公司某些方面正处于健全阶段,不能真正做到以安全为主,导致比如:材

    料不合格或供应不及时、人工不足及资金不能及时到位等情况。

    综上所述是导致公司安全生产工作落实存在一定的难度。

    五、20xx年安全工作重点

    1、 20xx年度安全部将继续努力工作,根据公司要求制定年度安全管理目标,

    根据管理目标确定各项工作的开展及管理,确保全年无重大伤亡事故。

    2、 加强安全领导小组的安全生产管理工作,各项目部加强施工现场安全管理

    工作,确保不发生安全事故。

    3、 加强安全生产教育,加强指导职工对操作规程的学习和执行。

    4、 加大对机械设备的管理,凡未持证上岗人员一经发现,立即停止作业限期

    换人,并按规定给予经济处罚。

    5、 加强施工现场高处坠落和物体打击的防范和检查,严格按标准做好安全防

    护工作。

    6、 狠抓安全教育和特殊工种持证上岗工作,各工地定期对施工人员进行安全

    教育,强化和巩固职工的安全意识。

    7、 认真搞好现场巡查工作,巡查原则是发现问题,限期整改,到期复查,超

    期处罚,对违背强制性条文或存在安全隐患的部位,勒令停工整改。

    8、 加强公司形象管理,每个工程都代表着公司的形象,体现了公司的管理水

    平,因此安全部在明年的工作中会同公司各部门一道,要求各项目部切实把工作做细,做出能够体现企业文化及形象的方面。

    20xx年即将结束,但安全生产工作是一项长期的工作,公司领导十分重视,

    不论过去和现在,公司在安全问题上投入了大量的精力、人力和财力,公司安全部将以20xx年为新的起点,进一步加强对安全工作的管理,加大安全生产监管的力度,严格执行各项制度,促进安全工作更上一层楼,为公司的生产建设进一步创造良好的安全环境。

    xxxx公司

    工程安全部

    20xx年xx月xx日

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