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  • 您的位置:在点网 > 范文 > 工作报告 > 实习报告 > 广汽丰田实习报告 正文 2016-08-12

    广汽丰田实习报告

    相关热词搜索:丰田 实习报告 东风汽车生产实习报告 丰田汽车生产实习报告

    篇一:丰田4S店实训报告

    丰田4S店实训报告

    实训目的:

    走出校园,了解4S汽车店的汽车销售,美容装潢,售后服务,汽车维修等一系列工序,让同学们对4S店有清晰正确的认识,并通过交流动手等方式增加同学们的实训经验。

    实训时间及地点:

    时间:7.1——7.3日

    地点:西安市东郊幸福中路41号(韩森寨派出所正对面) 实训单位及简介:

    广汽丰田逸铤幸福路店隶属于西安唐都汽贸集团,该店严格按照广汽丰田国际规模的4S店标准建造,并以高级别的硬件设施、先进的服务理念、专业化的技术服务团队,竭诚为广大消费者提供周到服务。该店目前销售有广汽丰田旗下凯美瑞、汉兰达、逸致、雅力士、进口FJ酷路泽等车型,同时还为消费者提供代办保险、会员、新车入户、汽车消费信贷、二手车交易、置换等增值服务。该店充分利用庞大的人才优势、体制优势、行业优势,整合营销业务,形成全天候、全方位、全过程、“一条龙”式的销售服务体系。

    实训内容:

    西安交(转 载 于:wWw.zAIdian.cOM 在 点 网:广汽丰田实习报告)通大学车辆工程系实验室2013年暑期成立,并和广汽丰田幸福路店、高新店达成共识,每年都会有车辆系的同学分批到往这两个4S店进行实训,这次,在系里的安排下,我们12届进行了为期三天的实训。

    7月1日上午8:00,我们一行11人来到了幸福路逸铤4S店,负责人首先把我们安排在汽车装潢部,让我们了解了什么是汽车装潢。到了十点左右我们又

    被分为三组,这时,我和另外三个同学来到了销售处总负责人柯杰的办公室。柯总很好相处,和我们滔滔不绝地讲了好多有关4S店的事儿和售后的体系,并对我们四个提出的问题耐心有深度的进行了解答,此外,他还不断地点到,不论什么时候一定要注意“思考”,一定要多“思考”。总之,上午的谈话很开心很愉悦,临结束时,他给我们四布置一任务,让我们回去把我们之前所认知的4S店的印象写出来,他说说不定还可以帮助他们服务的提升呢。

    中午吃饭休息后,迎来了我们的第二位讲师——刘婷。刘婷是汽车销售的负责人,几近是当中业绩最好的一位了,她先是给我们介绍了汉兰达、逸致、普拉多等多款丰田车型,然后又与我们坐在一起,细细给我们讲解了许多销售的窍门和她能力提升的经历,当然对于我们所提出的问题她也积极回答,气氛相当活跃。。这一下午的学习受益良多。

    7月2日,上午我们接收的是服务顾问于文龙带给我们的——前台服务流程。服务顾问,是售后服务的一部分,致力于让顾客更好更优地使用汽车,机油的选择,滤清器的选择,定期保养等等果真包含着大大学问啊,至少这些是我们现在所接受不到的。他们的流程有八步,就是:预约——接待服务——填制派工单——修理——质检——洗车——交车——跟踪服务。这其中前三步和后两部是他们的工作,中间三步就交给各负责车间来完成了。同样,我们获益良多。

    千盼万盼,下午我们终于有了进车间的机会了,而下午的课程是——机修:汽车日常保养知识,游走于偌大的车间,聆听着汽车部件的性能保养介绍,看到各种高科技维修设备,基本上都是气动装备吧。当然,这个环节我们也没有多少的动手机会。听着转着,这么一下午就结束了。

    7月3日,最后一天,我们都呆在了一个车间——钣金喷漆车间,看到好多或碰撞损毁的汽车、或车漆剥落的汽车,还有七八个忙碌的工人师傅。整天就在这个车间,仔细观察工人师傅修理时的手法技艺,了解各工具的性能用途,在需要是给师傅们打个下手,其乐无穷,虽然看着不一定能学会什么,但不看一定什么都学不会。亲手帮工人师傅把一辆汉兰达贴满了报纸送到喷漆间,亲眼看到怎么给这辆汽车上漆,挺开心。

    时间很快,三天就这么过去了,离别有些伤感,找到柯总道个别,就这样回学校了。

    实训总结:

    三天,说长不长,学到的东西有限,但也确实是学到了许多的东西,知道了4S店是一种以“四位一体”为核心的汽车特许经营模式,即为整车销售(Sale)、零配件(Sparepart)、售后服务(Service)、信息反馈(Survey)。了解了一些汽车销售的技巧,重点在找对掏钱买车的人,支开“搅屎棍”。还学到了8步服务流程,这八步在任何4S店都是通用的。机修保养钣金喷漆等一系列车间活动也让我们对汽车有了进一步的认识和了解。重要的还有,前面所说的常“思考“。 意见和建议:

    整个4S店给我的感觉就是新奇,对于我这半外行人来说我还是没有什么大意见的。但对于这次实习安排,我还是比较倾向于把我们11个人分组分别学习的比较好,11个人一起学习啥的话难免有些拥挤。当然,也可能是这次的曲江车展制约了这一要素的原因。

    2014.7.4

    篇二:实习报告1-丰田公司的生产模式

    华南农业大学本科生课程论文

    实 习 总 结 报 告

    实习性质: 实习单位: 学 院: 班 级:

    学生姓名:

    学 号: 200930910321

    指导教师:

    成 绩:

    课程论文提交时间:2011年11月 23 日

    广汽丰田公司的科技创新

    实习时间: 2011年11月9日

    实习地点: 广州市南沙区广汽丰田公司

    实习目的: 响应学院实行的科技活动周,使我们能近距离接触企业 实习内容: 广汽丰田公司生产流水线

    实习指导: 牛卫平老师

    实习总结: 在一系列的流水线参观以及向导的专业解说之后,我对丰田公司的生产模式有了一定的了解。加以之前网上查阅的资料,记下实习报告。

    报告正文:

    广汽丰田汽车有限公司成立于04年9月1日,由广汽集团与日本丰田汽车公司各出资50%组建,合作期限30年,注册资本26.93亿元,总投资92亿元。

    公司位于中国最具活力的珠三角的几何中心--广州南沙区,占地面积187万平方米,建筑面积44万平方米。目前共有员工6800余人,其中大专及其以上学历者达24.9%,平均年龄为23.8岁。现有凯美瑞(含混合动力)、雅力士和汉兰达三款车型,两条生产线,年产能36万辆,其中第一生产线产能20万辆/年,第二条生产线产能16万辆/年。

    以建设"丰田全球模范工厂"为目标,秉承丰田数十年汽车制造之

    精义,公司引进全球最先进的生产设备和工艺。

    参观过程中,由于该公司知名度较高,且乐于对外界开放,我们是通过丰田公司的一条专业参观通道进行参观的。故我们能更清楚的了解到该公司的生产模式。

    首先,在人才的培养方面,丰田公司就不含糊。公司的每个成员进场工作之前都要有培训,以保证每个人对公司的理念,模式的熟悉。这个就能使每个公司员工都能有对公司的理解。

    其次,在流水线的人工装车环节,企业尊重员工的建议,最典型的例子就是每个装车员工旁边都有一台工具车,这个就是装车员工提出的建议。这就是丰田公司能尊重员工的建议与意见的体现,让员工有归属感的同时,能更好的提高生产效率。

    这个是科技发展的体现,只有科技水平能跟上了,才能有上面的人才培养,体恤员工的举动!

    站在参观线路的人行天桥桥上,还可以很清楚看到雅力士和凯美瑞同时在装配。这是丰田生产方式的一大特点:混装生产。所谓混装生产的意思,就是在同一条生产线上,同一个时间,既装配凯美瑞,有装配雅力士,或者有带天窗、不带天窗、2.0排量和2.4排量的凯美瑞都可同时产生。

    原先的汽车大规模生产方式中,一条生产线,只能安排一种型号的汽车。因为同一种型号的汽车有利于采用单一的高效率模具和设备。不同的型号汽车同时生产,将会导致零配件配送混乱,效率低下,模具和设备切换时间过长。

    但丰田可以说彻底解决了这个问题。在1楼的SPS(set parts supply)是关键!通过SPS,将物料分配,不同车型的零配件可以有序地送到现场,而不会出现配件错用的现象。这是一个非常关键的步骤,丰田为此投入不菲。

    同时,在设计上,不同车型采用不同的设计,使得出现错误的零件时,不可能装配上汽车。这就是精益生产中常说的“愚巧法”,即通过巧妙的设计,让即使是笨蛋,也不会出现错误。

    混装生产能带来很大的好处。丰田通过混装生产,能很好地实现小批量多品种生产。从理论上来说,丰田的汽车能够实现先接受订单再生产的方式。打大减少了浪费。并且,混装生产能实现生产均衡化,贯彻TPS(丰田生产方式)创始人大野耐一倡导的“彻底地消除浪费”。

    当我们跟着向导对着这些生产过程应接不暇的时候,细心的牛老师发现了宣传栏的GL模式,并对向导提出了疑问。向导对我们的问题热情且详细的解释了。

    GL模式是流水线上的一种生产模式,即是Group Leader模式,简单解释就是组长领导制,还有许许多多的制度向班长领导制,一层接一层,形成一个联系密切的管理制度网!

    这个是丰田公司科技与创新结合的体现,是我们学习的重中之重的精神!

    说到一个企业成功的源泉,那创新这个东西是非提不可了。我在参观中不止一次地听到了TPS这个英文简写。我自己本身对该公司就有一定的认识,加上向导的解释,我对这个TPS有了比较深刻的理解。

    这个是丰田公司创新的一个奇迹,就是因为这个科技与创新结合的模式,让广汽丰田生生不息。

    根据对该公司的理解,以及向导的介绍,我理解了该公司TPS。丰田式生产管理的关键原则归纳如下:

    一、建立看板体系(Kanban system)。

    二、强调实时存货(Just In Time)。

    三、标准作业彻底化。

    四、排除浪费、不平及模糊等。

    五、重复问五次为什么。

    六、生产平衡化。

    七、充分运用“活人和活空间”。

    八、养成自动化习惯。

    九、弹性改变生产方式。

    实习感想:

    通过这次实习,我明白了企业的大概运作,也明白了科技创新的重要性. 实习的主要目的是为了让我们这些大三学生能更好的明白成功企业运作方式,让我们能从中明白现阶段的企业需要什么样的人才,从而让自己在剩下的两年时间中,更加努力发展自己,让自己向社会急需人才型的方向发展!不管丰田公司给我们的启示有多么的大,最重要的还是我们自己应该朝着这个方面发展,企业需要什么样的人才,我们就应该往哪方面的方向发展.这样子才能在求职大军中不会落

    篇三:安利捷丰田4S店实习报告

    安利捷丰田4S店实习报告

    1、实习要求与目的

    (1)通过实习,学习、纪录企业的文化模式、经营模式,并从中学习企业的管理理念。

    (2)了解汽车维护保养内容、流程、步骤、设备、故障名称、表现形式、解决方法、新技术发展趋势等。

    (3)通过实习把理论与实践结合起来,提高动手能力,并对汽车有一个新的认知,为以后的教学工作做准备。

    2、公司概述

    丰田公司简介:

    丰田汽车公司(Toyota Motor Corporation;)简称“丰田”(TOYOTA),创始人为丰田喜一郎,是一家总部设在日本爱知县丰田市和东京都文京区的汽车工业制造公司,前身为日本大井公司,隶属于日本三井产业财阀。丰田是世界十大汽车工业公司之一,日本最大的汽车公司,创立于1933年。丰田汽车隶属于丰田财团。(丰田财团是以丰田佐吉创立的丰田自动织机为母体发展起来的庞大企业集团,2006年仅丰田汽车的关联结算收入就达210369亿日元,营业额20873亿日元,净利润13721亿日元。截至2007年11月,员工总数达到30.9万人,员工总数达到317,716人。

    丰田财团旗下拥有5家世界500强企业,分别是丰田汽车、丰田自动织机、丰田通商、爱信精机、日本电装。十几家财团一级企业均是世界知名企业,产业链覆盖汽车产业从上游原料到下游物流的所有环节。不仅如此,丰田还立足于汽车产业的未来,不断在环保和新能源领域投资,成为环保汽车的领军者。参考资料:《三井帝国在行动》 作者白益民)

    丰田汽车公司自2008始逐渐取代通用汽车公司而成为全世界排行第一位的汽车生产厂商。其旗下品牌主要包括雷克萨斯、丰田等系列高中低端车型 等。1895年,丰田喜一郎出生于日本,毕业于东京帝国大学工学部机械专业。1933年,在“丰田自动织布机制造所”设立了汽车部。 1937年至1945年二战期间,丰田为日本生产各类装甲车、汽车等军用装备。为二战日本侵略中国、东南亚,罪行累累。

    从1946年起战后生产丰田牌、皇冠、光冠、花冠汽车名噪一时,克雷西达、雷克萨斯豪华汽车也极负盛名。

    安利捷集团(ALJ Group)是一家总部设在沙特阿拉伯王国的跨国企业,不仅是日本丰田汽车公司(TMC)属下TOYOTA丰田品牌和LEXUS雷克萨斯品牌在沙特的总代理商,同时也是TOYOTA丰田品牌在阿尔及利亚、摩洛哥、叙利亚、土耳其和苏丹等国家的总代理商,埃及、摩纳哥、英国、德国、日本、中国等国家的经销商,经营网络遍布全球,年销售丰田汽车近30万辆。 安利捷中国区(ALJ China)建于1998年,总部设立于成都。安利捷中

    国区主要业务目标是在中国的全国范围内建立丰田汽车销售服务网络,目前已在成都、青岛、武汉及乐山设立分公司,以“顾客满意、员工满意、股东满意及社会责任”为经营理念,服务于丰田在中国的事业。 安利捷(ALJ Chengdu)自1998年11月11日成立以来,以“安心,便利,快捷”的企业理念为核心,成功导入了丰田全球领先的顶级设备和生产方式,以行业最高水准打造了“销售维修品牌No.1”。 安利捷丰田荣誉榜 2000年 通过ISO9000认证 2003年 以世界第三中国第二的优异成绩成为丰田TSM样板店 2006年 一汽丰田二手车置换认定店 2007年 一汽丰田全国十佳金牌销售店 (迄今为止四川地区唯一一家) 2007年 一汽丰田二手车销售认定店 2008年 蝉联一汽丰田全国十佳金牌经销店 2008年 一汽丰田西部地区第一家QM60快速保养店 2009年 一汽丰田经销店综合评比全国第五名 2009年 一汽丰田四川地区唯一一家钣金喷漆流水线 2009年 一汽丰田四川地区唯一一家一次性修复样板店 2009年 一汽丰田四川地区唯一一家自动洗车系统样板店 2010年 第三度蝉联一汽丰田全国十佳金牌经销店。

    3、实习内容

    3.1 初见公司及培训

    2013年7月15日,我们开始了在安利捷丰田汽车销售服务有限公司为期一个月的实习,在邓主任的带领下,我们一大早就来到了公司等候,第一次进入4S店,公司大楼很漂亮,看到里面的设备很齐全,销售大厅和各个办公室装饰得很漂亮,上下都很干净,给人以美的享受。

    邓主任的带领我们走进店里,店里的工作人员接待了我们,然后带我们到会议室培训,邓主任给我们讲解了员工管理制度、公司各部门流程、整车销售管理制度、维修服务部制度、零配件管理制度、信息中心管理制度等。员工管理制度包括:员工行为规范、员工着装规范、考勤制度、奖罚制度;公司各部门流程包括:公司各部门流程图、组织机构图、各部门职责;整车销售管理制度包括:销售网络和流程图、客户投诉处理流程图、销售合同管理制度、销售部岗位图、销售管理制度,展厅服务工作规范;维修服务部制度包括:汽车维修服务公约,汽车组织机构图、汽车维修及管理流程图、维修流程标准、产品的监事和测量、汽车维修竣工检查制度;零配件管理制度包括配件管理职责和零配件编码、计划、采购、到库及验收、发货及仓储;信息中心管理制度包括:信息中心的组织框架,信息中心的岗位设置、信息管理的基本准则、信息处理程序。

    通过培训我进一步认知了公司的文化和规范:工作人员打指纹卡进入厂区的规定;消防安全管理方法-实行“预防为主,防预结合”的方针;产业工人五大职责:工艺,质量,设备,工装,安全;4S:清洁,清扫,整理,整顿,素养;丰田企业文化以及口号:“不断改善。”团队理念:团结,严谨,不骄不躁,团队协作,求真务实,勤于思考,勇于实践,追求完美等众多内容。

    培训完了以后,工作人员带我们参观了公司里的销售大厅、经理办公室、客户休息区 、接待区、服务部,还有仓库和食堂等,让我们整体上对公司有一个大体的了解,由于是第一次来,我每到一个地方都觉得很新鲜,都很想去更多地了解。

    安利捷丰田的服务流程:0主动客户接触→1预约制度→2互动式接待→3目录式报价→ 4客户关怀→5控工排程→6零件预拣→7维修过程及品质控制→8终结预算→9解释后交车→10服务后回访→11问题解决与预防。

    3.2 关于丰田企业文化

    丰田的使命

    不断提升我们的产品和服务,满足客户需求,以出色的业绩回报股东,在汽车产品和服务领域成为世界领先的面向消费者的公司

    丰田的价值观

    永远把客户放在第一位;致力于为客户、公众、环境和社会做出贡献;精益求精,为股东带来最大的回报

    多元化文化

    在丰田,多元化涵义宽泛。它包含了很多看的见或者看不见的元素,如性别、种族、年龄、价值观和世界观。丰田认为,成功需要集成很多的技能、才能和思考方式。这就是丰田的成员之所以珍视多元化的原因。

    员工关系

    员工的个人发展与公司的业务发展紧密相连,员工的个人发展已成为安利捷汽车丰田公司整体发展的重要组成部分。建立和谐的雇佣关系,让员工在体会工作乐趣的同时,与安利捷丰田共同成长,共同进步,这正是安利捷丰田一直努力的方向。

    关注培训

    员工是公司可持续发展的动力,重视员工培训是安利捷丰田一贯的传统。全面而丰富的培训计划贯穿始终,陪伴每一位在安利捷丰田工作的员工。

    享受工作

    ? 安利捷丰田为员工提供了丰富的业余活动机会,既有户外拓展训练、安利捷丰田年

    会等团队活动;

    ? 多元化:安利捷丰田积极倡导多元化,并以支持多样化项目为荣。

    3.3主要销售车型

    安利捷丰田主要销售:1、威驰,2、花冠,3、卡罗拉,4、RAV4,5、锐志,6、皇冠,

    7、普锐斯,8、普拉多,9、兰德酷路泽(巡洋舰),10、其他(主要是大型车辆和部分纯进口车)。

    1.凯美瑞Camry (广汽丰田)16-25万元(2010款)

    凯美瑞的整车尺寸分别为长 4825mm/宽 1820mm/高 1485mm,轴距为 2775mm,轮距为前 1575mm/后 1560mm,凯美瑞的空气阻力系数仅为 0.29。有 2.0L 版,2.4L 版,以及混合动力版,自动灯光控制(Automatic light control)功能,在车辆进入隧道或者光线变暗时会自动点亮前灯。 变速箱:4 速自动变速器/5速手自一体最高车速

    (km/h)196。混合动力系列:2.4L排量\直列 4缸 VVT-i

    无级速 ECVT无级变速 。

    2.汉兰达 Highlander(广汽丰田)22-39万元(2009款)

    汉兰达拥有 6 个款式 前驱发动机分别是:2.7L,3.5L变速箱:6 速自动变速器/5速手自一体.最大扭矩 :(Nm) 252(2.7L )、337(3.5L) Highlander 汉兰达配备了全面的安全装备。它总共有 7 个安全气囊,Highlander汉兰达配备了主动式头颈保护头枕,在发生碰撞时可有效保护驾者的头颈部。并且配备了新开发的发动机罩和翼子板,在撞击到行人时发动机罩会发生凹陷以吸收撞击能量,以降低行人在遭受撞击时的伤害。

    Highlander 汉兰达是丰田车系里第一款同时配备这两大安全装备的车型。Highlander 汉兰达采用输出动力高达 201 千瓦的 3.5 升 V6发动机。

    3. 雅力士 Yaris(广汽丰田)

    市场价:7.8-9.8万元(2011款)雅力士是国内唯一一款挂丰田标识的两厢紧凑型轿车,是丰田顺应当今世界小型化汽车的发展潮流开发的成功作品之一。有 1.3L 最大车速 165 和 1.6L 最大车速 180 两种排量。尺寸:3915*1695*1545mm变速箱:5速手动变速器/4速自动变速器。

    4. 逸致(广汽丰田 MPV )14.98-23.98万元(2011 款)

    丰田逸致是一款集“轿车+MPV +SUV”三车一体的全新车型,以 FUV 全新概念登陆国内轿车市场。4500*1790*1640 变速箱:5 速手动变速器/无级速 CVT 无级变速全部是直列4 缸,有 1.6L (15 万)最高车速(km/h)182; 1.8L(16 到 18 万)最高车速(km/h) 175; 2.0L(23 万)最高车速(km/h)180。

    5.卡罗拉 corolla(一汽丰田)11.5-18万元(2011款)

    丰田第十代 COROLLA 轿车在中国亮相,其中文名从以往的“花冠”变更为“卡罗拉”。 变速箱:5 速手动变速器/4速自动变速器/6速手动变速器/无级 1.6L\ 1.8L\ 2.0L\三种排量。

    6.花冠 corollaEX(一汽丰田)9.5-12万元(2010款)

    自诞生以来, COROLLA 花冠连续 33 年夺得日本国内汽车销量冠军; 在国际上, COROLLA 花冠在全世界 140 多个国家和地区屡获好评。2002 年 6 月,在一向以对汽 车品质挑剔严格而著称的德国 ADAC(德国汽车协会)发表的顾客满意度调查中,COROLLA

    花冠在同级别 15 个车种里综合评价排名第一。以高性能和高品质在全世界备受推崇的 COROLLA 花冠,从 2000 年开始,以“最畅销汽车”称号载入《吉尼斯世界纪录》,更于 2003 年以2800 万辆的成绩刷新了汽车单一品牌累计销量的世界纪录。 花冠是丰田汽车的旗下产品,国产花冠已经是其第九代产品, 尤其值得称道的是其VVT-i 发动机,这是丰田国产车型中首款采用此发动机的车型。 丰田第十代 COROLLA 轿车在中国亮相,其中文名从以往的“花冠”变更为“卡罗拉”。卡罗拉、花冠为一汽丰田旗下经典家庭轿车 COROLLA 车系的两款车型。 丰田于 2004 年2月在天津生产的 COROLLA 花冠是其第 9 代产品。·1995 年 5月--第八代花冠,卡罗拉投产后,花冠逐渐淡出了主流市场,转战出租车和二线城市市场。 最高车速(km/h):195 左右 4530*1705*14901.6L 排量\直列 4缸 变速箱:5速手动变速器/4速自动变速器 新皇冠 crown (一汽丰田)30-80万元(2010款)2.5L 排量\V 型 6缸:31万到 35万 6速手自一体最高车速(km/h) 219 ;3.0L 排量\V 型 6缸: 37万到 47万 6速手自一体最高车速(km/h) 230 ;4.3L 排量\V 型 8缸:80万左右 6速手自一体最高车速(km/h)250 ;5005*1810*1500 最大扭矩(Nm): 236(2.5L)/ 293(3.0L)/ 420(4.3L) 。其目的是为了和奥迪 A6 竞争,但失败,网上评论并不好,全后驱,新皇冠采用了世界级高水准安全性能的 GOA车身设计,最高级别的还配备了包括侧面窗帘式气囊和膝部气囊在内的 8个安全气囊。

    8.普拉多(霸道)PRADO(一汽丰田)50-60万元(2010款)

    其中标 VX 较贵,TX较便宜4.0L 排量\V 型 6缸 5 速手自一体四驱4760*1885*1845 VVT-i,EFI发动机 丰田普拉多(PRADO)是在四川丰田原有柯斯达客车生产和销售成功的基础上生产的,是目前丰田在中国国内唯一的一条霸道生产线。霸道的成功下线,是一汽和丰田的第一个合作结晶。 PRADO 越野车是丰田陆地巡洋舰(Land Cruiser Prado)系列中的最新款,这款全新开发的新一代SUV车。 相比兰德酷路泽,普拉多的价格更加亲民,空间和性能也都足够。

    9.兰德酷路泽 Land Cruiser(一汽丰田)50-60万元(2010款)

    4.0L 排量\V 型 6缸:2007款 GX-R,2010款 VX80 万左右 4.7L 排量\V 型 8缸:2010款 VX,07款 GX-R,07款 VX-R100万左右。2007 丰田正式发布陆巡 200,丰田汽车在广州车展推出第七代陆地巡洋舰 LAND CRUISER 200,与第六代在长春生产的陆地巡洋舰名字有所不同,LAND CRUISER 200并被命名为“兰德酷路泽”。即将进入中国的丰田进口 SUV——FJ Cruiser 全新中文名字揭晓,被丰田命名为“酷路泽”。

    10.威驰 VIOS (一汽丰田)8.5-12 万元(2011 款)

    威驰是丰田专门为亚洲市场设计开发的家庭入门级车型,以 NBC 的平台为基础,在加长轴距后,在小型车平台上开发的威驰几乎达到了紧凑型轿车的水平。

    1.3L 排量\直列 4缸 5 速手动变速器/8.5万 4 速自动变速器/9.5 万

    1.6L 排量\直列 4缸 5 速手动变速器/9.5万 4 速自动变速器/11.5 万左右

    11.普锐斯 Prius(一汽丰田)26-28万元(2005款)

    Prius(普锐斯)是丰田汽车公司的一款混合动力车, 2006 年 1 月在中国上市。油耗低,适合城市使用。环保性能好。PRIUS 普锐斯的核心是 TOYOTA 第二代油电混合动力系统THSII。这是 TOYOTA 经过 30 多年的努力,研究、开发出来的最先进的技术。1.5L排量\直列 4缸模拟7速CVT无级变速最高车速 165km/h百公里3.7L油前驱在新能源中的排名:基本在第二、三位。 备插电式混合东西技术的全新一代普锐斯图。(国产不会有这项技术,但将变为 1.8L)

    12.锐志 REIZ(一汽丰田)21-30万元(2011 款)

    锐志(REIZ)是日本丰田MARK X车型国产后的名称,它于 2005年 10月在天津一汽丰田二厂与皇冠共线生产、共用底盘,配备与皇冠相同的六速手自一体变速器。REIZ 锐志是高于 CAMRY 凯美瑞,而仅低于 CROWN 皇冠的第二重量级车型。配备的发动机也取消

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