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  • 您的位置:在点网 > 范文 > 工作总结 > 个人工作总结 > 泵站个人工作总结 正文 2016-03-07 07:40:45

    泵站个人工作总结

    相关热词搜索:泵站 个人工作总结 水源泵站个人工作总结 泵站年度个人工作总结 水泵站年终总结

    篇一:总供水泵站工作总结

    2011 年年度工作总结 2011 年站在和的正确领导下,积极按照的总体要求和的具体生产目标以及工作部署。突出重点,积极开展工作,紧紧围绕“外塑形象,内强素质”的具体要求的生产要求,统一思想,鉴定信心,开拓创新,充分发挥全体员工艰苦奋斗,锐意进取的优良传统,严格管理,深挖内潜,努力提高业务技能,大力开展降本增效,营造和谐的生产环境,坚持服务质量第一,立足本岗,认真学习专业知识的原则。为各项工作指标的落实和保证选矿厂的正常生产作出了积极的努力。现将具体工作总结如下: 一,生产任务完成情况 2011 年,选矿厂的生产任务非常艰巨,作为为选矿厂供水的,面对的是人员不足和工作经验,专业知识不足的实际情况,总供水泵站团结带领全体员工努力提高业务技能,严格管理,深挖内潜,大力开展降本增效,顺利完成了选矿厂的供水工作任务。截止到目前,顺利地完成了为选矿厂的全年供水目标。为选矿厂全年生产任务的顺利完成做出了积极贡献。 二,认真组织加强班组建设 班组作为企业最基础的行政组织,是企业一切工作的落脚点。班组生产和管理的好坏,直接关系到企业各项工作的圆满实现,因此搞好班组建设,也就成为企业建设的重中之重。根据直接的实际情况制定了本泵站详细的管理细则,对生产生活有细致的管理方案,使管理更高效。严格坚持每周一的安全生产会议,对总供水泵站的各项工作进行总结,并对接下来的工作进行统一规划。对总供水泵站的卫生,技术,设备定期进行整理检查等。总供水泵站今年对原有的铁椅子进行了整改,新增加了棉垫子。总供水泵站新添加了饮水机,给每位员工新买了喝水杯。在接管了汽机修污水泵站和反冲洗泵站这俩个点,所有的设施均已配备齐全,不但建成了和谐的工作场所,而且给员工创建了整洁舒适的工作休息环境,提高了员工的工作积极性。 三,总供水泵站安全工作 按照2011 年安全工作的具体部署和要求以及对安全生产的相关规定,认真贯彻落实和的各项安全会议精神,结合总供水泵站的生产实际,积极组织开展各项安全工作的落实,认真做到安全工作有布置,有检查,重落实,充分利用安全生产会和周一安全活动等内容,对总供水泵站的安全重点进行安排,布置和协调。全年召开全体员工安全会议 12 次,组织参加了开展的春季和冬季安全培训知识培训 2 期,参加培训人员百分之百;全年组织安全规程抽考 80 余人/次。并且积极参加了举办的“安全生产技术操作规程”抢答赛,顺利通过了和的合格班组复查验收。总供水泵站坚持安全专项检查、月综合检查、周检查以及日常检查制度,及时制止违章现象的发生,对隐患、缺陷认真检查及时上报并进行整改。有效地提供了全体员工的安全意识。结合六月份全国安全生产月活动的相关安排,积极组织落实安全生产月活动,认真组织开展了主题为“治理隐患,防范事故”安全活动,全年实现了安全事故为零的工作目标。 四,积极开展星级岗位和“5S”现场管理活动 根据包钢(集团)公司落实“5S”现场管理的工作要求。也积极开展了落实“5S”现场管理工作。对与我们总供水泵站来说,落实“5S”现场管理和积极开展星级岗位专项活动就显得更加重要,根据总供水泵站的具体工作实际,结合落实“5S”现场管理工作的具体要求,进一步优化总供水泵站生产活动中的人员、设备、环境等要素。不断提高员工的责任心和岗位技术、技能让员工积极参与总供水泵站各种设施、设备的维护和保养;克服外部环境的不良影响,物品的摆放做到了定置、定位;总供水泵站的员工为了配合星级站所和“5S”的管理活动,放弃休息,主动加班加点义务献工 143班人次,积极创造一个清爽舒适、有利于职工身体健康、情绪稳定愉快的工作环境。通过推行“5S”现场管理提高了中供水泵站的工作效率。减少了现场生产过剩的浪费、停工等待的浪费、设备设施运转的浪费、职工习惯性操作的浪费等等,大大减少职工的劳动强度。按照具体要求对总供水泵站进行了色彩管理,对大小泵、防护栏、通廊、地板等粉刷一新,被包钢 集团 公司评为四星级泵站,并且顺利通过了包钢(集团)公司和推行“5S”现场管理的各项验收。 总之一年来总供水泵站积极组织各项工作,完成了全年的各项生产指标,取得了较好的成绩。虽然取得了一定的成绩但还存在很多的不足之处,总供水泵站将在今后的工作中不断加以改进,不断创新摸索,全面提升工作能力,再创新的工作佳绩。 2011 年 12 月 24 日

    篇二:泵站工作业绩和技术业务总结

    工作业绩和技术业务总结

    张雪皑

    自1990年我参加工作以来,坚决拥护共产党的领导,坚持社会主义,认真学习,执行党的各项方针政策,在思想上同党中央保持一致,积极要求进步,认真学习不断增强政治责任感和全心全意为人民服务的思想意识。

    我所从事的是泵站运行工作,泵站运行是关系到我市人民群众生产、生活的大事,为此我感到骄傲和自豪。通过对自己专业知识不断学习、充电,对业务的刻苦钻研,虚心向业内水平高的师傅学习。对所从事的工作有所掌握业务水平不断提高,工作能独当一面,胜任本职工作,在日常工作中认真负责,爱岗敬业,任劳任怨,精益求精,处处起带头作用,从未出现过任何差错,多次受到领导的称赞。 水泵机组值班运行是集脑力与体力的综合性技术工作。水泵安全可靠稳定运行,效率最高,耗电量最少,排水量最大,事故发生时保证损失最少是泵站管理的技术核心。因此,机泵管理技术是保证泵站系统安全、可靠、经济运行水平的根本保证。

    在技术管理工作中,每年自己都制定出班组技术培训年计划、月计划,主持班组的技术考问讲解,设备异常分析,提出事故预想,组织反事故演习。在生产中注意将图纸资料编号分类有序收集,将设备缺陷、设备异常状况、事故及故障原因、检修作业情况、定值修改、调度命令及调度运行方案、设备运行方式,设备更改等技术工作逐一归档管理, 了解运行规程、故障分析、事故处理,为沧州市排水泵站实现运维一体化作出了自己的奉献。

    2001年3月在单位对维护人员进行运行知识培训,分别讲解了水、电、主机、运行规程、故障分析、事故处理。我知道各种机泵组进行正确的操作和正确处理设备异常和事故就是泵站值班必须具有的专门技能,如果不具备这一专门技能,在操作中将发生误操作造成人为事故和处理设备事故中扩大事故,造成难以估计的后果和巨大经济损失。做到对任何型式的机泵进行停、送电处理,对电源运行设备进行正确操作;能做泵站设备的各种试验。对水泵的各种事故、故障能正确判断处理,先后处理过:电流电压不稳、机组过速,机器过热,主变压器非全相运行,电机着火,用电中断,系统振荡,顶盖漏水,渗漏水泵手、自动不启,手动不畅、停机异常,运行中溜负荷,机组数据显示柜无显示等故障和事故。特别是在处理立交桥泵站4号泵冷却器漏水烧发电机事故中,我沉着冷静,在事故停机回路不动作情况下,采取有力果断的人为停机措施,并未按规程开消防水对发电机灭火,而是视其着火情况令提水灭火,为事故后检修机器缩短了工期,减少了损失。在自己运行值班中经历多起事故和故障都能正确判断处理,目前尚无失误,所以对机泵操作的各类事故具有较高的专门技能处理水平。我参与了各种实际的检修工作,使自己的理论与实际相结合,在业务素质上大大的提高到了一个新的台阶,已具备多工种的技能。

    学习是无止境的,只有不断更新知识和技术,才能跟上设备自动化日益发展的需要,只有永远不断的努力学习,追求知识,技术的高层次,才能满足泵站安全、稳定、经济的运行。

    篇三:泵站总结

    光阴荏苒,转眼一年即将过去,回首2011年来的工作,我在厂领导和各位同事的支持和帮助下,严格要求自己,按照公司的要求较好地完成了自己的本职工作。通过一年来的学习和与工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了较大的改变,现将一年来的工作情况总结如下:

    一、立足本职,做好各项工作

    办公室的工作千头万绪有文书处理、报表核算、文件申报、会议安排、文体活动组织、培训计划制定和车辆管理等。面对繁杂琐碎的大量事务性工作,自我强化工作意识,注重加快工作节奏,提高工作效率,冷静处理各项事务,力求周全、准确,避免疏漏和差错。

    (一)认真做好各种文书工作。

    1、编写07年、11年度工作总结,年初做好07年度各级评先工作。对我厂上半年经营目标情况进行分析,为各项目标达标出谋划策,确保了我厂各项工作的顺利完成。

    2、征求、收集、编写、上报“劳保用品发放标准”、《集体合同》、《工资集体协议书》、《水务管理制度》、《绩效管理制度》等反馈意见。

    3、每月上报全厂工作小结、内部用水情况、车辆行驶情况,以及下月资金计划、工作安排等。内部用水全年共1399桶(截止11月)。

    4、全年会同办公室其他同事编写各类请示、报告67份。由本人主抓的新闻报道工作今年也呈现良好态势,截至十一月份全厂有16名员工在《水务》上发表反映厂里生产动态、好人好事的文章33篇,图片12幅;本人也发表各类文章10篇,图片7幅。

    5、从今年五月开始,参与对部门绩效和员工绩效考核,制定绩效考核二级表单,编写综合绩效季度工作报告

    6、编写《新乡市城市供水三年发展规划及2020年远景目标》、2011年资金计划等。

    (二)做好日常行政事务管理工作

    1、全年接待各级领导视察、检查、慰问、访谈及来访单位参观学习40余次。

    2、定期联系清运厂区垃圾,全年共清运垃圾41奔马车,支出清运费1170元。

    3、组织员工填写《水务》读者问卷调查表50份。

    4、向四川灾区捐款80元,特殊党费50元,衣物16件。

    5、积极开展“水厂开放日”活动,编写水厂解说词,接待市育才小学学生参观。

    6、参加冲洗清水池工作,并做好后勤保障。

    7、公司工会每月为员工过生日,负责填写全厂员工生日贺卡,在员工生日当天送到员工手中,并送去祝福。

    8、探望员工及家属15人,参加员工及家属红白事13次。

    (三)加强车辆管理,确保行驶安全。

    全年大车行驶7059公里,小车行驶9716公里(截止11月份)。仅办公室开出的派车单就近400张。这离不开司机的辛苦和任劳任怨,其中小车司机不仅负责本厂车辆的保养、

    检验和故障上报等工作,还要负责公司大客车的验车、行驶。而大车司机不仅要保证车辆的行驶安全,而且一同参与维修工作。由于管理到位,全年未发生一起车辆安全事故。

    (四)组织员工参加各种岗位培训和技术比武

    1、为了提高员工整体素质,先后组织了调度、加药工、净水工等工种进行岗位培训和技术比武。

    2、组织员工参加新乡市机泵运行工技术比武。

    3、对泵站运行人员进行模拟倒闸操作竞赛,通过竞赛使运行人员掌握了倒闸程序的方法步骤,增强了在实际工作中的应变能力。

    4、为了使员工了解掌握绩效考核的目的和意义,制订了绩效管理培训方案,并为员工进行培训讲解。培训内容包括:本岗位绩效考评的内容及标准;绩效考核评分细则和说明。

    二、水源管理,常抓不懈

    因工作需要本人从8月份主抓水源地工作,我厂外线三个班组线长、面广、工作地点分散、人员不易集中,给管理带来一些难度。本人根据实际情况从员工人身安全、设备安全、水质安全等方面着手,迎难而上,解决了一些问题。同时在赔青、内外协商方面积累了经验。

    1、积极参与水源地赔青、协商工作,参与了井道路调整占地、养兔场附近管道漏水和一村民田地下管道渗水的协商谈判。

    2、每周一到两次来到水源地班组,了解设备运行情况和掌握员工思想动态。

    3、每周对截渗井和七里营井群报警器测试一次,及时发现和维护故障报警器,确保供水设备设施安全运行。

    4、冬季来临前对截渗井管道、闸门用草绳缠裹,防止设备被冻。

    5、七里营查井组在夜间查井时马路上车辆较多,并且车速快,对员工人身安全造成威胁。我们购买了反光衣服,查井时穿在身上,保证了员工人身安全。

    6、坚持报到制度,每天各值班人员按规定接班时向厂调度汇报到岗情况。

    三、创卫工作,落到实处

    在创建国家卫生城市活动中,制定了各种卫生管理制度,张贴健康教育知识,在每个班组醒目位置悬挂禁烟标志,编写开展卫生活动计划、总结。收集整理各种创卫资料,并分门别类放置在19个档案盒中,仅打印创卫资料就1000余张。由于地表水源地是必检单位,每天都呆在,将任务分解,责任到人,要求高标准高质量地对待创卫工作,不放过每个细节。比如:员工宿舍统一了被罩床单,并由当过军人的员工指导各班人员整理被褥,要求叠

    泵站个人工作总结

    放的像部队中一样整齐规范。另外派专人每天巡视大堤,拾捡杂物,劝阻外来人员进入水源区域。同大家一起清理堤坡上的杂草,打捞清运水面漂浮物、水草约60汽车。经过大家的努力顺利通过了创卫验收,受到了领导的好评。

    四、参加各种文体活动

    1、组织员工排练舞蹈“感恩的心”、“电话情缘”,参加公司迎新春文艺汇演。为了选出高质量的节目参加迎新春文艺汇演,将家中的dv、vcd和麦克风拿到厂里用于排练,指出不足,寻找差距。

    2、参加公司工会举办的“书法、摄影、收藏”艺术展览。

    3、参加公司周年司庆各种活动,向企业文化部选送近百张图片,9篇征文,160条企业格言。我厂获得征文暨企业文化格言组织奖,本人家属积极参与获得了征文二等奖。本人拍摄各类图片近1000张,多次被公司采用于演讲赛、图片展、创卫宣传页、首席员工宣传等方面。

    4、开展“八一建军节”活动,组织复转军人参加钓鱼比赛。

    5、承办第二届“杯”篮球赛水厂赛区比赛和首届员工运动会乒乓球、拔河比赛及闭幕式,担任比赛总裁判,代表组委会宣读比赛成绩。积极参加各项活动,分别获得“杯”篮球赛邀请赛冠军和联赛冠军,并且在运动会上获得羽毛球比赛个人第二名的好成绩。

    6、公司成立水务篮球俱乐部,本人担任队长,并编写俱乐部章程和管理规定。

    五、加强学习,提高自身素质

    1、为了提高自身素质,今年以来先后参加公司企业文化部组织的文宣员培训和企业文化建设讲座。作为《企业文化手册》项目组成员多次观看学习余世维博士的《企业文化建设》和《赢在执行力》讲座,并会同项目组成员进行讨论。

    2、多次参加绩效管理、岗位设置和生产流程等方面访谈。

    3、参加厂调度、净水工和加药工培训,熟知厂区阀门的分布和作用、加药间电子秤的使用方法,以及生产工艺流程、水处理概括和生产主要工艺参数等方面内容。

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