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  • 您的位置:在点网 > 范文 > 导游词 > 广东导游词 > 邮政市场部主任竞聘演讲稿 正文 2016-03-09 09:43:37

    邮政市场部主任竞聘演讲稿

    相关热词搜索:市场部 竞聘 演讲稿 邮政 主任 邮政市场部工作思路 护理部主任竞聘演讲稿 化妆市场部主任竞聘稿

    篇一:邮政局业务主管竞聘演讲稿

    邮政局业务主管竞聘演讲稿

    尊敬的各位领导、各位评委、同事们:

    首先感谢局党委,给了我这次竟聘的机会。 本人***,现年**岁,**员。***年参加工作,曾在邮政营业、储蓄前台做营业员,***年开始做***员,有丰富的邮政工作经验。竞聘上岗是干部选拔任用制度的一项重大改革,实践证明,本着公平、公正、公开的原则,走群众路线,以德才兼备为标准,采取竟聘的方式,选拔任用干部,具有民主性和科学性,有利于调动干部的积极性和创造性。因此,我完全拥护局党委推行的这一改革举措。

    一、我之所以竞聘这个职位,是因为我具有以下三个优势:

    1、有较为扎实的专业知识。自参加工作以来,我始终不忘记读书,勤钻研,善思考,多研究,不断地丰富自己、提高自己。

    2、有较强的工作能力。我在日常生活和工作中注意不断地加强个人修养,以“明明白白做人,实实在在做事”为信条,言行与各级党委保持高度一致,踏实干事,诚实待人。经过多年学习和锻炼,自己的写作能力、组织协调能力、判断分析能力都有了很大提高,能够胜任市场部工作。

    3、有较好的年龄优势。身体健康,精力旺盛,敬业精神强,能够全身心地投入到自己所热爱的工作当中去。

    二、拟聘后的工作设想 如果我在这次竞聘中,能够得到领导的认可和同志们的信任,我将认真履行职责,努力完成领导交办的各项工作任务。

    1、支撑竞争性业务和提高管理水平为重点,切实抓好邮政各专业务、改造和优化。充分发挥市场部主管的参谋和助手作用,在工作中,恪尽职守、锐意创新,做到敢出主意、

    善出主意、会出主意,积极协助领导做好各项工作。

    2、提高邮政业务管理水平,确保邮政各项工作安全稳定运行。不断增强政治责任感和使命感,发挥自己的主观能动性,想领导者之所想,谋领导之所谋,积极主动地想问题,办事情,凡事把各项服务都做在领导决策前,同时注意做好经验总结,发现问题及时纠正,切实做好协调和督办工作,经常深入基层,调查研究,反馈工作中存在的问题和不足,为领导调整工作思路和决策服务。促进全局各项工作的顺利进行。

    3、立足实际,加强电子化支局的规范化工作,要从面向支撑生产逐步向面向经营、管理和决策转变。

    4、加强邮政业务、管理等各方面的综合技能,通过深层次、有重点、系统化培训,逐步培养出一支能够掌握核心技术、综合素质优良的技术队伍。加强与各地市局业务经验的交流。

    7、工作要有创新。无论是工作思路、工作方法,都要敢干突破旧思想、旧观念的束缚,全方位、多角度地思考问题,同时进行创造性思维,讲求“拿来主义”、总结旧有经验和创造新方法,使市场部的工作充满生机和活力。

    8、继续保持和发扬廉洁自律、克已奉公的优良传统和作风,正视自己,摆正位置,谦虚谨慎,自觉接受领导和职工的监督。

    各位领导、同志们,以上是我对自己的客观评价和任职后的工作想法,希望领导和同志们给我以大力的支持。

    谢谢大家!

    篇二:中国邮政所主任竞聘演讲稿

    中国邮政所主任竞聘演讲稿

    尊敬的各位领导、评委、同事们:

    你们好!

    首先感谢你们给我提供这样一个接受挑战的机会,让我有幸参加今天的竞选。

    实行竞争上岗是大势所趋,是时代的呼唤,现实的选择,是新时期人事制度改革的迫切需要。我参加的目的是想通过竞争来展现自我、挑战自我、超越自我、追求进步、主动给自己更大的压力,并积极化压力为动力,勇挑更重的担子,敢负更大的责任,更好地为邮政工作服务,同时也通过自已勤奋的工作来实现新的人生价值。

    XX邮政储蓄所是XX县局三大储蓄网点之一,其地理位置优越,是本县局经济的黄金地段,也是发展邮政储蓄的最佳口岸。就目前而言,值得注意的是:XX邮政储蓄营业所面临着周围各家专业银行和金融机构的竞争,虽说前来办理业务的人络绎不绝,但始终小笔业务居多,缺乏大金额的交易,而且工作量十分的大,繁忙中难以取得预料中的成绩。此外,由于小金额的长时间重复业务,使员工产生了疲倦感,由此导致员工在工作中的态度难以由始至终。

    针对这一系列的问题,我作如下工作设想:

    一、县局的统筹领导下,大力宣传邮政的各项已开办业务,提高邮政的知名度。尽全力、下功夫把宣传工作做好,尤其是在与他行比较后的优势方面,比如在活期储蓄卡手续费上:他行规定有折卡存,取款跨市收取手续费为1%,并每年收取10天年费,卡开户手续费5元等。而我们的折卡存,取款则跨省才收取手续费0.5%,不收年费和卡开户手续费,再如:利用我们的网络优势和节假日照常上班等优势抓住客户为求方便的心理来作宣传,提升网点竞争力。

    二、一改往日“先对内、后对外”的工作习惯。由于操作程序较为复杂,不得不让客户等上半小时以上或关门待其处理完毕后再为用户办理业务。这样既让用户不满,又严重损害了邮政的形象,造成储源流失。要解决这一问题,要保证“衣食父母”存、取方便,首先对外,然后才对内,在营业内把用户的业务办好,下班后再解决代发工资。

    三、要显示出员工的专业素质和良好的经营环境。在周围金融机构的压迫下,要立于不败之地,我们必须给人专业的感观:首先,要规范服务面貌,着装统一、佩带工号牌、举止文明,还要以良好的专业知识作基础,标准服务用语,端正服务态度,尽最大努力满足用户要求,无论多忙,都要面带微笑,保持耐心,显示出员工的专业水平,做到“腿勤、手勤、口勤”,真正为用户提供最优质的服务;其次从符合标准的环境美化入手,以迎合顾客爱美的心理。邮政是国家合法的金融机构,网点是金融工作的一个重要窗口,“脸面”在客户心目中是资金实力强弱的一种折射,只有把这一“形象工程”做得有特色,才能使客户赏心悦目,从而达到我们的目的。

    四、运用客户心理发展业务。我们要站在客户的立场上为他们服务,“急客户之所急,想客户之所需”,利用客户心理来发展业务:首先满足客户的精神需求,搞活服务,吸引储户存款。在办理业务过程中,客户也有各种各样的精神需要,如交往的需要、道德的需要和受人尊敬的需要等等,这些精神需要,可以促进我们之间的相互沟通、相互往来,也为我们扩大业务范围打好基础;其次,针对“存款自愿、取款自由、存款有息、为储户保密”这一原则,运用人们有安全、保密的心理要求,为客户提供安全保密措施。储户参加储蓄是生活消费中把一部分暂时不用的钱存起来,储蓄的这部分钱包含着客户付出的劳动暂时的存入是为了今后更好的生活备用,因此,有了储户存款的安全性和保密性,才能吸引客户存款。邮政储蓄现已实现全国范围内微机联网通存通兑,满足了客户安全、保密、迅捷、方便的要求,特别是方便了经常外出务工人员和大中专学生。我们营业人员在工作中,要守口如瓶,把储

    户的资金安全保密工作做好。另外,运用人们寻求方便的心理要求,开办大客户上门服务,拓宽收储渠道......

    假如在这次竞聘中我能成功,我将采用以下办法加强班组管理:

    一、严格执行班组规章制度,以制度约束和规范每一名员工。按照金融行业及上级要求,建立健全工作制度,行业道德和生产工作日志档案,记录每名员工的生产表现,目标任务完成情况、业务发展情况等,并定期公布,与每名员工见面,为职工今后晋级、提升,提供原始依据,同时维护班组的正常生产秩序,约束员工行为,做到制度面前人人平等。

    二、以企业为家,树立爱岗敬业的典范。一个企业的兴衰存亡都与每一名员工有着千丝万缕的联系。在今后的工作中,作为一名储蓄所负责人,一个班组带头人,毫无疑义地将担当起模范带头作用,无论在爱岗敬业、业务发展、市场营销、技能培训、团结同事等方面,都将是率先垂范。我也会以高标准、高水准来要求每一位员工,同时做好员工的思想工作,牢固树立“企业兴我荣,企业衰我耻”、“企业是我家,兴旺靠大家”的思想。俗话说,三百六十五行行行出状元,我们既然干到了这一行,就应全身心地投入,视自己平凡的职业为生命,在平凡的工作岗位上做出不平凡的业绩,真正带领全体员工做到干一行、爱一行、钻一行,将班组建设成为一个团结的班组,先进的班组。

    三、强化民主管理,增强班组的凝聚力。团结就是力量,这已成为众人皆知的道理,一个班组,就是一个小家庭,一个小团体。只有搞好团结,做到真诚待人,以情动人,以行感人,才能做好各项工作。当然,一切要从自身做起,本着与人为善的准则,经常与同志之间保持沟通,努力帮助他们解决实际问题,通过互相关心,互相帮助,实现集体共同进步;另外,通过民主的手段,让同事参与班组的建设,集思广益,既达到提高班组管理建设,又能体现班组对员工合理化建议的重视,正确的参与管理还可以满足员工对社交和心态上的需要,它可以给人一种成就感。从班组管理的艺术中寻求一种平衡,根据每位员工的性格、技术水平等,合理的分配员工的工作,既提高了工作效率,又加强了班组的团结。

    四、增加员工的安全防范意识,加强安全防范措施。坚持安全第一,预防为主,

    严格执行《储蓄管理条例》等有关法律和规定,做到知法、守法,按章办事,尤其要注意资金票款安全,结合南街储蓄所实际,主要应注意以下几点:1、办理储蓄业务必须坚持双人临柜、钱帐分管、章证分管、交叉复核等基本制度,在具体操作中,做到有条不紊,减少差错的发生。2、进出要随手关门以及出纳人员离柜时,要将章证、现金一并锁入保险柜。3、搞好重点部位的监管工作,进出门市内的各类人员要作好登记,以便备查。

    以上就是我个人对如何发展业务和如何做好班组管理工作所作的设想,在我的演讲快要结束的时候,我还有几句心里话要对大家说:能参加今天的竞争演讲,心里面既感到高兴,又感受到不安,高兴的是领导和同事们给了我一次学习提高的机会,不安的是要同工作、生活多年的同事朋友竞争,内心感到很过意不去。当然要竞争总会面对两种情况:要么竞争上,要么竞争不上。不管出现哪种情况,我都会感激你们,因为在过去的日子里,你们已经给了我很多的帮助和支持。我坚信:过去帮助和支持过我的你们,今天仍然会帮助和支持我的。假如我能竞争上岗,我一定在县局的领导下,服从安排、听从指挥、努力工作,积极发挥自己的主观能动性,牢固树立为人民服务的宗旨,在所主任的岗位上,用我的诚心、我的热心、我的责任心和我在事业上取得的优异成绩回报你们。

    谢谢大家!

    篇三:市场部主任竞聘稿

    尊敬的各位领导、各位同事:

    大家好!

    首先,非常感谢医院领导给了我一个“推销自已”的机会。我叫XX,既然是推销自己那么我就先介绍自己:

    此刻站在大家眼前所看到的我,应该是今天竞聘者中最瘦小的一个,但是我相信大家一定听过“浓缩就是精华”这一句话,伟大的邓小平主席就是一个很好的典范。没错,我是一名瘦小的女同志,让在座的您无法去跟我今天要竞聘的事业拓展部主任这个职位对号入座。但是我做事却象男同志一样雷厉风行,能够吃苦耐劳。刚从学校出来,我为一电视台拉过广告业务,做过皮衣推销工作,那时我坐火车从长沙一直站到广东,一站就是十多个小时。做护理工作,我先后在省儿童医院、XX医院的不同科室上过班。最后我选择在妇幼保健院安家。

    我是医院的临聘人员,但我对妇幼的心却不是临时的。因为我觉得市场营销工作不分临聘与正式,热爱妇幼不分临聘与正式,我始终认为自己是一个纯正的100%妇幼人。我在本院儿科、外科,事业拓展部工作六年了,是妇幼让我成长、成熟,我已深深的与妇幼血脉相连了。

    美国著名政治家富兰克林有句名言:“推动你的事业,而不要让你的事业推动你。”今天,我正是为继续推动我无比热爱的事业而来。我竞聘的岗位是:事业拓展部主任。我相信我能够胜任事业拓展部主任的职责,主要缘于以下理由:

    第一点我认为自己具备了从事市场拓展所必须的个人素养

    首先我有较强的敬业精神,工作认真负责,有着严明的组织纪律性吃苦耐劳的优良品质。 其次我信奉诚实、正派的做人宗旨,坚持团结而不特立独行,遇事懂得及时征求他人意见,能够与人一道,共同打造一个充满凝聚力和生命力的战斗团队。

    再就是我思维活跃,乐于学习,接受能力强;善于总结,大局感强。我能够很快地接受新事物,适应新环境,胜任新岗位,融合到集体中去。

    第二点我具有开拓意识和创新精神

    对于青年人而言,越是新的工作、新的环境,就越富有吸引力和挑战性。在刚调到事业发展部做内务工作时,我就创造性地把客户来源等有关的相关的数据信息建立电子文档,及时分析,发现问题,找出问题症结所在,为领导决策及时提供依据;后来我又服从领导安排,转向下乡跑业务,工作中我抓重点,促后进,主动、定期联络业务,使业务量显著提高。

    第三点,我认为自己具备了从事事业拓展部工作业务所必须的知识和能力.

    首先经过多年的历练,使我具备了较强的专业技术和相关业务能力。在事业拓展部工作以来,我加强了各种学习,虚心向领导和同事请教,并且学习阅读了相关书籍十五本,平时注意对营销知识的积累、收集和学习,我除了做好办公室内勤工作,我也走访基层了解市场,现在我已熟悉事业拓展部的业务流程。

    其次半年多的事业拓展部工作,我顺利的举办了每期的<<窗口>>,为科室拟写了不少资料,及时准确的收集、整理、分析了09年1--6月份的客户来源,全院优惠等情况,成功地策划了庆“六一”儿童节活动,及时宣传了我院的工作精神风貌和良好的工作作风,使我的写作能力、组织协调能力和信息收集、整理、分析能力有了很大提高

    再次我能够熟练运用电子文档、电子表格等办公自动化软件,能自如地利用互联网进行信息查询、网络沟通,充分地让科技为工作服务。

    如果这次竞聘我失败了,我也不会气馁,这将促使我在以后的工作中,励精图治,更努力地学习,更勤奋地工作,一如既往地为妇幼的发展添砖加瓦。

    如果我能竞聘成功,我会摆正位置,勇担重担;胸怀全局,服务全院;服从领导,当好内助,在工作中牢牢把握“深、快、实、准”四个字,即:

    学习知识要“深”。我会以强烈的紧迫感和责任感抓好学习,率先垂范,带领科室人员共同学习,共同进步。

    进入角色要“快”。我会尽快地转换角色,更新观念,调整好自己的心态和工作方式,以一种崭新的视觉看待问题,解决问题,尊敬领导,真诚地对待同事,言行一致,与他们建立起志同道合的良好关系,形成合力。.

    基础工作要“实”。在工作中我将根据实际情况,合理分工、合理调度,认真落实岗位责任制,充分发挥办公室全体人员的工作积极性,不断提高办公室的服务质量,共同做好办公室的工作。在拓展方面一定会多深入市场,贴近客户,了解竞争对手,采集和整理第一手有用资料,尽可能多的掌握分类别、分层次的情况,便于科学地分析、研究和预测。

    提供信息要“准”。要在平时工作的基础上,提高资料分析的准确性和可行性,为领导的科学决策提供事实依据。要建立好与医疗、医技科室、保健科室,广大的医药护技人员间的沟通渠道,通过这样一个渠道,让各科室知道拓展部正在做哪些方面的开发工作,需要他们提供哪些方面的配合.找准各科室的需求,了解各科室有哪些业务需要我们来推广,只有这样,才能有的放矢地进行市场开发,才能有效地把临床医疗保健的需求转化为我院经济的增长点。

    各位领导、各位(来自:www.zaidian.cOm 在 点 网)同事,竞聘重在参与。至于能否成功,这取决于我自身的学识水平、务实的工作目标、独挡一面的工作能力以及对妇幼事业的热爱。当然,还有您手中最关键最神圣最为重要的一票!

    谢谢大家!

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