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  • 您的位置:在点网 > 范文 > 工作总结 > 工会工作总结 > 软件测试年度工作总结 正文 2016-03-09 10:07:31

    软件测试年度工作总结

    相关热词搜索:年度工作总结 测试 软件 软件测试年终总结 软件测试年度工作计划 测试实习工作总结

    篇一:软件测试半年工作汇报总结

    工作总结

    工作刚满三个月,在这三个月的时间内,我主要做了以下几个方面的工作:

    1. 对软件的熟悉与理解

    2. 跟随开发人员对软件的改进进行了跟踪测试,利用功能组合的方法,对各种工具进行了测试,提交Bug共计405个,已验证关闭268个。

    3. 对软件用户手册和管理员手册的一部分进行了测试与更改,期间也加深了对该软件各个功能的理解

    对已经实现的功能基本上都进行了测试,对软件使用上的改进也提出了自己的建议。期间也了解了软件的功能需求,主要是对客户端服务器端及方案设计器进行了功能测试。在这段时间里学到了不少东西。

    在这段期间软件根据用户的反馈一直在不断的改进,基本上每天都会有变化,我跟据开发的进度一直在不断的测试,对新增加的工具边使用边学习,提交缺陷报告,并及时与开发人员进行沟通处理有歧异的缺陷报告,反复验证修复后的缺陷。直到上一周利用他们出差的时间,我有对以前测试过的工具重新进行了更深一层的的组合测试。 通过这段时间的改进,软件的各项功能已经越来越全面,

    目前软件的基本功能都已实现,致命错误越来越少,

    期间也试用了自动化性能测试工具LoadRunner,由于软件还没有整体完成,在使用中不好匹配协议,现在正在熟悉另一个自动化工具RationalRobot来进行性能测试。

    下半年,主要工作时是:

    1. 随着软件的逐步完成,将细化功能测试并及早的着手准备性能测试,界面测试,易用性等其他方面的总体测试,

    2. 测试所有与本软件有关的文档

    3. 解决所有遗留的有歧异的缺陷报告,参照提交的缺陷报告进行回归测试。

    4. 随着其他项目的开展着手准备测试前期的工作。

    具体的工作实施安排还将根据项目组的工作进展和规划进行调整。

    篇二:软件测试工程师年终工作总结

    2012年终工作总结

    一:2012年工作回顾及总结

    回顾2012年这一年来的工作,我在公司领导及各位同事的支持和帮助下,严格要求自己,按照公司要求,比较好地完成了本职工作。通过近一年的学习和工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了较大的改变。现将这一年的工作情况总结如下:

    1、总体来说,2012年我主要完成了“……银行系统”、“……渠道管理平台”、“……”、“……”、“……”“……”的日常测试以及质量控制工作;“……”已经稳定上线运行6个多月,“……”即将上线。

    2、日常我主要负责项目测试工作、测试文档编辑、参与功能需求设计、协调开发进度、总结经验分享、完成所需知识积累、工具学习及研究、兼容性软件测试。就在银联项目工作来说,主要的工作内容有:a、测试项目案例、测试用例的设计与编写;b、对测试过程中遇到的问题进行沟通,并提供意见;c、设计业务功能流程,提供参考意见,绘制关键业务流程;d、进行主要功能的界面测试、功能测试;e、按照测试用例执行测试计划;f、进行需求验证工作

    3、知识的总结与分享,完成客户端在安卓4.0/4.1,IOS6.0以上系统上出现的兼容等问题,完成了兼容性测试案例的编写以及兼容性测试的培训工作。在日常工作中,发现兼容上重大问题,在测试部门群中发布分享。

    4、完成所需知识积累,学习所需知识、工具以及技能。在工作中学习了银行业务流程规范、学习公司研发规范、参加了公司组织的技术培训、学习了各种

    测试工具的使用。

    二:对公司的建议与意见

    对公司和部门建设上,我有以下几点建议:

    1、对员工进行金融知识的系统培训,让测试人员了解银行业务流程,有助于测试人员更加详细了解业务流程,测试过程会少走很多弯路。

    2、部门内希望多组织技术交流讨论,促进测试工作的开展和提高。一年至少有2次这样的交流。

    3、公司在项目开发前期,希望尽可能的明确需求,尽可能的详尽需求说明书内容。在测试过程中发现很多项目缺少需求说明书,需求说明书不明确或者需求说明书内容错误,误导了开发和测试,浪费了时间,影响了项目进度。

    4、建议项目需求设计可以有测试员参与讨论。

    5、公司管理有点混乱,个人感觉公司对每位员工的重视程度不够!节假日公司应该给每位员工一定的福利和关心。

    6、个人感觉平时的效率比较低,希望测试部门能够有所调整。希望公司能制定质量控制标准以及开发、测试工作流程,让开发更好的了解测试的流程,增强开发团队与测试团队的配合,提高工作效率。

    7、加强部门测试成果的积累与沉淀,提高团队测试水准,希望我们的团队能够做的更好,能够已团队的形式参与软件项目的开发,而不仅仅是一个项目中毫不起眼的小小测试员。

    三:2013年工作计划与学习计划

    2013年工作计划就是希望通过自己的努力,让我们的产品更加完美,让自己在软件测试技能上有所提高,更多的关注软件产品的开发过程,提高工作效率、做到与用户的需求一致,提高公司软件产品用户满意度。

    具体来说2013年工作计划有:努力提高自身测试水准,努力学习金融知识以及业务流程,学会需求分析,掌握需求分析在测试中的作用,参与公司更多的开发项目的测试工作。

    ********

    201*年^月^日

    篇三:软件测试工程师年终总结

    2012年终总结

    时光荏苒,如今12年的帷幕已经谢下,13年的钟声已经敲响,在公司高层的正确领导下,我们佰腾科技又走过了一年。而我也在自己的努力以及同事的帮助下完成了2012年我所负责的工作,以下就是我对过去这一年的工作总结:

    一、测试工作及经验

    作为软件部测试组的一员,首先要做好的就是自己的本职工作,我在2012年中所做的工作主要有:

    1.XXXXXXXX测试用例的编写,对系统的测试、跟踪;

    2.XXXXXXXX需求、高保图、界面和功能的测试;

    3.XXXXXXXX功能测试用例的编写,高保图、系统的测试;

    4.XXXXXXXX的静态页面测试和功能测试;

    5.XXXXXXXX的功能测试;

    6.XXXXXXXX第一、二、三迭代高保图测试,测试用例编写,静态页面和功能测试,并主持参与测试用例评审;

    7.XXXXXXXX平台高保图的测试和系统静态页面、功能的测试;

    8.XXXXXXXX的高保图测试和测试用例的编写;

    9.XXXXXXXX的静态页面和功能测试,参与测试用例的评审;

    10.XXXXXXXX的高保图测试、静态页面和功能测试;

    11.XXXXXXXX用户使用手册的编写;

    一年的工作,让我获得很多方面的经验:

    1.编写逻辑覆盖率全的测试用例甚为重要。在理解需求的前提下编写测试用例,使得我掌握了多种测试用例编写方法,更让我对产品的需求有更加深入的理解,须知对需求是否理解透彻决定了能否有效、全面地对产品进行测试;

    2. 要站在用户角度对系统进行测试。从一些项目中出现的未能及时发现的bug中,我认识到用户体验的重要性,现在能够越来越多的从这方面来执行测试;

    3.对拿到手的项目有较清晰的思路,能够更加快速、准确地发现问题;

    4.越来越规范的工作流程的让我们的工作有条不紊的进行,让我深刻认识到工作的规范性是多么的重要,并且从中学习如何从文档和流程上规范工作。

    5.同事间的沟通很重要。现在不管遇到什么不确定或疑惑,都与开发人员、

    产品经理等及时沟通,大大提高了工作的效率。

    二、加强自我能力的提高

    只有不断的提高自己各种的能力,才能胜任越来越艰巨的任务,因此在工作相对不饱和的时候,我自己进行了一些学习。

    为提高对“用户体验”的理解,我学习了《下一站用户体验》,书中一些经验确实让我获益匪浅。不能总拿别人的用户体验去改进自己的产品,但是有一些却是通用的,比如:太多弹出框、按钮会给用户带来愤怒感,要适当的给页面减肥等等。

    深知单纯的界面测试和功能测试已经渐渐不能满足今后平台的开发,所以我学习了性能测试的一些相关知识,并在师父的指导下运用LR工具进行简单性能测试,以后必须坚持学习。

    三、存在的不足及明年计划

    一年的工作让我有所进步,但是很多地方还是存在不足,比如:有时候看问题比较主观,不是很细致,没能深入地去测试,会有遗漏的bug;自身专业技术能力还不足,不能从系统稳定性这一点上对系统进行测试。在以后的工作中,我会努力改善。

    在2013年的工作中,我计划:

    1、本着实事求是的态度,更加认真、负责的完成工作;

    (转 载 于:wWw.zAIdian.cOM 在 点 网)2、要尽可能深刻的理解需求,坚持编写覆盖率强的测试用例;

    3、按照系统稳定性测试方案,要逐渐对系统的稳定性、安全性进行测试;

    4、继续研究性能测试,并要将LR工具运用在实际工作中;

    5、多多的学习,参加一些有益的培训,在实际工作中活学活用。

    四、个人建议

    这一年来我们部门有着的显著进步,越发规范的工作流程,越来越明确的责任制度、管理体系等,都让我们更加有凝聚力。在此,个人提出以下几个小建议:

    1、希望可以加强对项目的把控,尽量能将延期风险降到最低;

    2、从各个组对需求理解的不一致,以及信息更新不及时等问题上看,沟通

    问题还是有待完善;

    3、希望能够在需求这一关卡上能更详细、准确的确定产品的功能要求;

    4、虽然工作任务繁重,还是希望部门能够多组织活动,完善奖励制度,可

    以让大家更加激情的为部门、为公司奉献自己的全部力量。

    以上是我个人的一些浅见,相信在大家共同的努力下,向着同一个目标进发,软件部甚至整个公司必定会大展全新的宏图伟业。

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