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  • 您的位置:在点网 > 范文 > 工作计划 > 个人工作计划 > 【连云港正在建设的brt】连云港市BRT工程建设推进... 正文 2016-04-08 05:33:34

    【连云港正在建设的brt】连云港市BRT工程建设推进考核办法(送审)

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    连云港市BRT工程建设推进考核办法(送审)

    连云港市BRT一号线工程建设推进

    考核办法

    为全面推进BRT工程建设顺利实施,科学考评工程建设推进情况,充分调动各单位和部门的积极性、主动性和创造性,根据《市委市政府重大事项考评暂行办法》,结合BRT工程建设项目实际,制定本办法。

    一、指导思想与考评原则

    (一)指导思想

    以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,认真贯彻落实市委市政府的决策部署,按照“整体推进、重点突破”的工作方针,把推进工程进度和推进工程质量作为督查推进工作的主线,从组织领导、项目协调管理、进度目标责任落实、工程质量管理、考评结果运用等方面入手,着力创新BRT工程建设考评奖惩机制,充分发挥导向激励作用,推动BRT工程“十〃一”建成通车目标全面完成。

    (二)考评原则

    1、坚持突出重点、注重成效的原则。对照BRT工程建设指挥部确定的建设目标任务和关键时间节点,着重考评BRT工程建设序时进度完成、工程质量和工程管理情况。

    2、坚持科学考评、突出量化、奖罚分明的原则。对目标任务和考评标准进行科学合理的量化细化,使考评工作更具

    说服力和操作性。实行定性考核和定量考核相结合,建立完善科学合理的考评机制。依据考评结果严格兑现奖惩,奖优罚劣,表彰先进,鞭策后进。

    3、坚持公平公正、公开透明的原则。明确考评内容、考评标准和考评方法,考评结果向各相关单位公开。

    二、考评对象

    1、BRT工程建设责任主体单位及其主要领导、分管领导;

    2、BRT工程项目各工作组组成人员。

    三、考评内容和标准

    BRT工程项目考评实行百分制,重点考评工程进度、工程质量和工程管理安全情况等。

    1、工程进度占80分。对照市政府下发的目标任务、序时进度安排和BRT工程建设指挥部下达的序时进度细化表,推进过程中有一个关键节点滞后于工程进度要求的扣5分,直至基本分扣完为止。

    2、工程质量占10分。工程质量管理制度健全、责任制度落实、工程质量合格或工程质量控制目标合格的得基本分(8分),否则相应扣分。凡工程实施过程中出现重大质量事故,实行一票否决,取消评奖资格。

    3、工程管理占10分。责任领导体系健全、施工管理措施扎实、工程安全管理制度健全、按时上报项目进度及总结分析制执行情况的得基本分,否则相应扣分。发生重大安全

    责任事故,造成人员伤亡和重大财产损失的,实行一票否决,取消评奖资格。

    4、加减分办法。对推进较快、质量较高的重大事项予以加分:

    (1)工程进度提前的视情况加分,进度提前10天完成的,每提前完成1个节点加5分。

    (2)工程质量优秀或工程质量控制目标优秀的(需经有权部门认定或出具证明材料)加2分。

    在项目推进中,出现信访稳定问题,严重影响工程建设进度或被市级以上通报批评的,总分中扣5分。

    四、奖惩办法

    奖励分为BRT工程建设单位奖和个人奖两类,其中单位奖设BRT工程建设推进一、二、三等奖各1名。个人奖对BRT工程建设有突出贡献的相关工作人员予以奖励。

    连云港市BRT工程建设推进考核办法(送审)

    1、单位奖。按照市委市政府和BRT工程建设指挥部的要求全面完成目标任务的,按依据工程竣工后总得分高低,分别评出BRT工程建设推进一、二、三等奖,由市政府或BRT工程建设指挥部颁发奖牌并一次性给予10万元、6万元、4万元的奖励。上述奖励的奖金主要用于责任主体单位主要负责人、分管负责人和BRT工程推进工作有突出贡献工作人员,奖金分配方案须报请市级责任领导审核同意。

    2、个人奖。对BRT工程建设推进工作中有重大贡献并取

    得显著成效,由市政府授予“BRT工程建设先进个人”称号,并给予一定物质奖励。先进个人名单由BRT工程建设项目各责任单位及各组组长推荐,经BRT指挥部初审后报市政府研究确定。

    对未按照序时进度完成BRT工程推进任务的责任单位和责任人给予相应处罚。对责任主体单位给予通报批评并在全市经济和社会发展目标综合奖考评中相应扣分;主要负责人和分管负责人依据《连云港市重点工作效能约谈暂行办法》(连政办发?2012?17号)的规定启动约谈和问责程序。

    五、考核组织、程序

    以市政府文件形式下发的序时进度表进度表确定的目标任务及BRT工程建设指挥部下发的序时进度细化分解表为考评的内容开展考核工作,市BRT工程建设指挥部成立考核组,由市政府副市长、BRT指挥部指挥长董春科任组长,市政府副秘书长、BRT指挥部常务副指挥长杜宇平任副组长,BRT工程建设指挥部各工作组组长、审计、监察、财政局派驻指挥部分管领导为成员。考核采取自查与督查组现场督查相结合的方式进行,各工作组每周以书面形式进行总结自查,将工作推进完成情况和存在需要协调和解决的问题上报指挥部办公室,各责任主体按照序时进度细化分解表确定的时间节点将工程推进完成情况上报指挥部的方式开展自查,督查组将采取定期与不定期相结合的方式对各责任主体目标任

    务和序时进度安排完成情况进行现场督查,综合全面评定工程推进情况,考核结果在序时进度细化分解表中予以公示。

    BRT一号线工程建成通车后,考评结果经市政府有关会研究通过后,对单位和个人进行表彰奖励。

    本办法由连云港市快速公交(BRT)工程建设指挥部负责解释。

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