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  • 您的位置:在点网 > 范文 > 工作报告 > 述廉报告 > 年度述廉报告医院 正文 2017-06-01

    年度述廉报告医院

    相关热词搜索:述廉 年度 医院 报告 医院述职述廉报告 医院副院长述廉报告

    篇一:XX医院述职述廉报告

    XX医院述职述廉报告

    2014年以来,在各级党委、政府的坚强领导及全院职工的共同努力下,我院坚持以公立医院的公益性为主导,扎实开展“医疗质量万里行”、“三好一满意”等系列活动,切实提高医疗服务质量。同时,结合党的群众路线教育实践活动,对照《党章》、行业法规、职业道德和群众诉求等逐一查找医院领导班子及个人存在的问题,通过认真整改落实,党风廉政建设、服务能力、服务水平、就医环境等方面取得了明显突破。

    根据区卫生局民主评议基层站所有关工作要求,我代表大田医院领导班子,对2014年党风廉政建设和业务工作情况向各位领导作一个简要汇报。请予审查与评议。 一、党风廉政建设情况

    我院高度重视医院党风廉政建设工作,在年初将党风廉政建设和行风建设作为医院的重要工作,并纳入年度综合目标管理人物,与业务工作同部署、同落实、同检查、同考核。切实加强反腐倡廉建设,筑牢“三道”防线。按照实行党风廉政建设责任制要求,扎实抓好党风廉政建设和反腐败工作。

    (一)遵纪守法,廉洁奉公

    坚持以党的群众路线教育实践活动等工作为动力,倡导敬业、进取精神;以人才培养为根本,努力提高全院职工素质;以开展“三好一满意”活动为载体,全面提升医疗服务水平,积极构建和谐医患关系;以质量治理为核心,不断提高医疗质量;以安全治理为重点,切实保障医疗安全,严格恪守职业道德、廉洁自律、自觉遵纪守法,认真学习执行《执业医师法》、《药品管理法》、《传染病诊治法》等卫生相关法律法规,坚决抵制各种假、冒、伪、劣药品,做好药品购销监督。

    (二)讲求实效,加强管理

    对卫生院的基本医疗服务活动进行有计划、有组织的协调和运作,使卫生院的人、财、物等各种因素合理安排、充分利用,有效的完成治病救人的要务,为本辖区人民群众治愈常见病、多发病提供便利,使卫生院的社会效益稳步提高。日常事务中,实行院长负责制,重大决策由院务会和职工大会讨论决定执行。每月组织职工集中学习一次,内容包括医德医风、业务、行风等。重要文件精神及时组织学习;加强行风建设。从提高医护质量抓起,建设健全各项管理制度。

    (三)狠抓教育、强化学习

    坚持以全院集中学习为主导,科室学习和自学为重要补充,围绕党的群众路线教育实践活动的目标和要求,丰富学习内容,努力打造学习型班子、学习型团队、学习型医院。

    1-10月,召开了党建、党风廉政暨行风建设工作会议X次,观看警示教育、先进人物事迹录像X次,书写心得体会X余页。

    二、业务工作情况

    (一)2014年业务工作开展情况

    1.2014年,通过全员职工共同努力,1-9月我院的门诊人数为X人次,较去年同期增长X人,住院人数为X人, 较去年同期增长X人,对缓解老百姓反映集中的“看病难、看病贵、看病烦”起到了积极作用。2014年业务收入共X万,较去年同期增长X万元,

    2.加强公共卫生工作的建设。年初,我院成立了由四人组成的公共卫生科,分别负责防疫、妇幼、慢病和重性精神病、居民健康档案,我院一直将公共卫生工作作为全院发展的基础性工作来抓。在疾病预防工作方面,全乡儿童建卡、建证率和五苗接种率均达到了国家要求,积极组织二类疫苗在我乡的推广与使用。在妇幼保健工作方面,加强孕产妇、儿童两系统管理,通过宣传,逐年提高农村妇女住院分娩率,使妇幼保健各项工作指标均达到了上级的要求,完善慢病和重性精神病及居民健康档案的相关工作。

    全院职工严格遵循职业操守,全年未发生一起医疗事故,实现了社会效益与经济效益的双赢的局面。

    (二)完成工作采取的主要措施

    1.强化医院管理,规范医疗行为。一是在制度建设上下功夫,实施科学管理,强化服务意识。把科学管理和优质服务有机地结合起来,先后制定了《服务承诺制》、《首问负责制》、《首诊负责制》、《举报投诉制》等一系列切合医院实际的科学管理制度;二是在队伍建设上下功夫,加强人才培养,提高人员素质,今年安排X人次到上级医疗机构进修或参加各类业务培训,院内每月举行一次医护人员间相互交流学习活动;三是优化用人机制,为充分发挥每一位职工的能力和特长,年初通过院内职工自评,及院领导班子的推荐,将其放置在最适合的岗位,发挥其最大的作用。 2.强化医疗质量,保障医疗安全。把医疗质量作为医院的生命线,严格落实“首问负责制”等医疗核心制度,对重点部门、重点岗位、重要环节进行重点监控。不断强化各种诊疗规范和操作流程,做到工作有安排,有检查,有总结。加强对医疗质量的实时监控、定期评价、及时整改,坚持对医务人员实施“三基三严”培训。

    3.提升服务理念,树立良好形象。认真开展医德医风考评工作,进一步增强医务人员依法履职的责任心和廉洁行医的意识。创新服务模式,转变服务观念,树立“人人都是服务员,人人都是导诊员”的意识。畅通急诊绿色通道,实行无假日门诊,对院前急救、急诊、住院、检查检验等流程进行优化。认真贯彻落实国家基本药物政策和价格政策,定期进行物价检查,做到“检查、用药、治疗、收费”四合理。

    认真履行知情告知义务,让病人明白诊断、明白治疗、明白医疗费用,今年第一、二季度的患者满意度始终保持在X%以上。

    4.勇担社会责任,彰显公益性质。始终把公共卫生、应急救援、免费送医送药等工作作为医院管理的重要内容,1-10月,组织全院职工开展深入农户给予老百姓免费体检,开展家庭病床服务,为老百姓免费送药X余元,深得老百姓好评。

    三、存在的问题及下一步工作打算

    今年,尽管医院做了很多工作,也取得了一些成绩,但由于各方面的原因,还存在一些不足:一是个别医务人员态度生硬,服务质量需进一步提高;二是各专科发展不平衡,学科建设需进一步加强;三是医疗技术水平还有待提高。

    在下一步的工作中,我们将继续发扬成绩,正视不足,坚持以党的群众路线教育实践活动为契机,坚持公立医院的公益性质和主导地位,以最昂扬的工作斗志,最饱满的工作热情,最精湛的医疗技术,为广大人民群众的健康服务,努力建设服务好、质量好、医德好,让政府放心,让群众满意的医院。

    2014年10月15日

    篇二:2015年医院院长的述职述廉报告

    2015年医院院长的述职述廉报告

    正文第一篇:医院院长的述职述廉报告 过去的一年,收获着成功与喜悦,新的一年,充满激情与希望。一年 来,承蒙院班子成员的精诚协作,得力于全院干职工的鼎力支持,凭 着一份热情,做了一些平凡而扎实的工作。下面是本人的述职述廉报 告汇报:

    一、孜求党性修养,做一名合格党员。 党性修养,是作为一名共产党员所必须的基本素质和要求。一年来, 我始终牢记自己是一名党务工作者,在政治思想、道德品质、知识水 平、领导艺术等方面,自觉实行党性锻炼和自我完善,争做一名让群 众满意的共产党员,让组织放心的党务工作者。 一是不断加强政治理论学习,拥护党的路线方针政策,服从组织安排, 对局党委,院委安排的工作能够认真落实、积极主动完成;二是能顾 全大局,摆正位置,自觉维护班子和医院的形象,做到了思想上有涵 养,言行上有节制。为人正直,原则性强,不搞行业不正之风,有较 强的事业心和责任感;三是常怀公心,乐于奉献。与人相处,始终怀 有一颗善良之心、博爱之心,能看到和学习他人长处,见贤思齐,懂 得真诚宽容和理解,是建立和谐的人际关系的基础。工作中,我为人 豁达,胸怀开阔,不争名利,和班子成员相处和谐,配合默契,具有 较强的合作和奉献精神。

    二、锐意固本清源,着力加强队伍建设。 一是加强班子队伍建设。本人认为,作为书记,如何构建一个团结、 和谐、勤奋、务实、廉洁的领导班子,如何建设一支精神饱满、能支 能战的妇幼卫生队

    伍,是职责所在。我们院委、院总支、院支部分别 于4 月份、6 月、10 月份召开了民主生活会及组织生活会。在会上, 大家都能抱着对事业负责、对同志负责、对自己负责的态度,各抒己 见,使成员之间更加相互信任和团结。我院班子成员都能严于律己, 率先垂范,工作廉洁,作风优良,起到了良好的带头作用。 二是加强医院组织建设。今年,经组织考验按期转正党员x 名,考察 调查培养了三名预备党员,选送了三名建党积极分子;落实了三会一 课制度,全年组织召开党总支委员会x 次、党员大会x 次、上党课x 堂。聘请县纪委领导给全体工作人员上了《常思己德,常思己过,做 一名清正廉洁的党员干部》和《加强职业道德,做一名优秀员工》的 党课;推行党务公开,以医院的公开栏、xx 妇幼通讯、医院质量管理 通讯、内部qq 群、院务会、中层干部会、党员组织生活会、党员大 会、职代会等作为党务公开的主要形式,增加了医院工作的透明度; 认真组织开展了党员春训、民主评议和严肃处置不合格党员活动;深 化了创先争优活动,创建 三好一满意 服务单位。 三是加强了廉政建设。医院开展了岗位风险防控,制订了实施方案, 全院每一位工作人员就本职岗位风险进行了认真排查,评估了风险等 级并制定了整改措施;加强了对党风廉政建设责任制执行的监督和检 查,对院领导使用权力、医务人员廉洁行医、后勤物资和医疗器械采 购等进行全面监督,药品采购严格实行网上集中招标。今年,所有大 型设备均实行了科室申请、院委集体讨论、局党委批准、市场调查、 招标采购的原则;开展了《医德医风考评制度》,并建立了工作人员《医 德医风

    档案》,提高了医务人员廉洁行医的服务水平。

    三、优化发展环境,切实评议政风行风。 今年三月份开始,医院积极贯彻落实局党委的精神,扎实开展了优化 经济发展环境和政风行风评议活动。一是制订了切实可行的实施方案, 成立了领导小组,明确了工作任务和目标;二是广泛宣传。医院召开 了专题动员部署大会;三是设立了投票箱和专题宣传栏;四是聘请了 三名社会评议员,对医院工作评议监督;五是全体医务人员再次签订 了《从医从政承诺书》;六是重拳打击不良行为,医院对三例投诉事 件,进行了调查核实,对当事人进行了行政通报批评和经济处罚。

    四、创新人事制度,营造敬贤选能惜才的环境。 一是加大了对医院人才的培训和引进力度。医院以技术为核心,抓好 医务人员的业务培训。每月组织专业技术人员进行三基考试,选送x 人到省级以上医院进修,x 多人参加了各级部门组织的业务培训,鼓 励在职继续教育,医院专业技术人员本科学历达到x%;同时,加大了 人才的引进力度,通过提高待遇,首次聘用了x 名硕士研究生,填补 了我院全日制研究生的空白。二是认真开展首次岗位设置工作。对我 院来说,首次岗位设置是一项复杂而艰难的工作,主要原因是单位人 员编制较少、工作人员职称结构不合理。此事关系到职工切身利益, 不能有半点失误。我们制订了具体方案,成立了领导小组和专职工作 小组,召开了动员大会;深入领会上级文件精神,掌握好政策,反复 校对信息;开展了岗位设置的考试,考场纪律严格,全场录像;人员聘 用后清理校对,认真申报,岗位设置工作顺利完成。

    五、注重文化建设,彰显奉献精神与爱的灵魂。 医院文化反映了一个医院特有的品格、精神和作风,它既根植于本院 历史传统,又在不断创新中发展。一是加强院外宣传工作,提升医院 品牌效应。全年在院外报纸、报刊、杂志投稿共x 篇。二是突出医院 文化的个性化追求。民族的就是世界的,个性化的就是品牌,个性化 既是一个医院文化走向成熟的表现,更是长远发展的内在需求。2015 年,我们设计了自己的院微及一整套标识系统。两年来,我们将这套 系统应用于报纸、宣传、标牌、标示、信封等资料和医院用品上,突 出了妇幼保健院的文化个性和特色。三是继续认真办好《xx 妇幼》 院报,逢单月出刊x 份,共x 期,内容丰富多彩、形式多种多样。促 进了院内职工之间的文化、保健、医疗等知识的交流与沟通,提高了 干职工的文化素养。四是开展了一系列健康向上的文娱活动。党总支 组织了 庆 七一 活动和到我县社会主义新农村关山村学习考察活动。 院工会组织了庆祝 三 八 节表彰大会及女职工拔河比赛,组织了 新 时代 新女性 为主题的座谈会,环城马路赛等活动。团支部开展了 学 雷锋 做传人 , 情系灾区送温暖 ,庆祝 五四 青年节等活动。医务 科、护理部开展了医师节和护士节的表彰庆祝等活动。积极配合卫生 局开展了 一推行四公开 横市义诊活动和党外知识分子 一对一 帮 扶活动。通过形式多样的活动,增加了干职工凝聚力和战斗力,彰显 医院的奉献精神与爱的灵魂。

    六、贴心分管科室,产科工作亮点纷呈。 根据院委的分工,本人联系产科。产科是一个高风险、高压力、高工 作强度的科室,科

    室人员非常辛苦。我经常深入科室与工作人员交流, (转 载于:www.zaIdian.cOM 在 点 网:年度述廉报告医院)沟通,用心倾听她们的心声,参加科室晨会,协助科室管理,协助解 决技术难题。产科这个全院最大的科室形成了一种团结紧张、严肃活 泼、积极向上、乐于奉献的工作氛围。同时,坚持进行疑难病例讨论 和急危重病人的救治。全年组织开展业务查房和疑难病例讨论x 多次, 参与急危重症病人抢救x 多例,进行医疗质控病历近x 份。产科年分 娩量近x 人,业务收入稳居医院前列,医疗质量不断提高,医疗安全 基本保障。

    第二篇:医院院长述职述廉报告 xx 医院副院长 述职述廉报告 xxx (xx 年xx 月xx 日) 各位领导、同志们: 大家好!现在,我把自己一年来的思想工作情况向大会作汇报,不足 之处敬请批评指正。

    一、履行职责情况 xx 年我紧密团结在院党支部周围,以“院长工作报告”确定的目标 任务为工作核心,围绕“以人为本,服务群众,凝聚人心,促进和谐” 的主线积极工作。在我分管的医疗、护理、科教、药房、医技等工作 中,以“创先争优”、“主题大讨论”、“四治”等活动为载体,积 极教育引导干部职工充分发挥主人翁精神,抢抓机遇,努力工作,实 现了医院护理、科教等工作全面协调推进,以优异的成绩向党的“十 八大”献礼。具体做了以下几方面的工作: (一)狠抓医疗质量、确保医疗安全 按照医院创等达标的要求,结合医院实际认真组织医务人员学习了医 院等级评审的相关文件、评分标准和细则等,使医院等级评审的“以 评促建、

    篇三:年度医院院长述职述廉报告

    *年度*医院院长述职述廉报告

    *年,我院在市委、市政府的正确领导下、在卫生行业主管局的关心指导下,以科学发展观为指导,以“三好一满意”活动为准绳,以“创先争优”活动为载体,以“干部作风整顿”活动为契机,以“行风民主评议”活动为窗口,以“公立医院改革”为抓手,以“廉政风险防范”活动为杠杆,紧紧围绕“便民、利民、惠民”的目标,开拓创新、真抓实干、奋力拼搏、与时俱进,狠抓了医护质量水平,不断强化医德医风建设,深化改革,加强管理,全体干部职工携手奋进,改革创新,圆满完成了年初制定的责任目标和各项任务。作为医院第一负责人,在各项目标任务的完成过程中起到了一定的协调和领导作用。现就本人思想、工作情况和存在的不足述职述廉如下。

    一、履行本职工作情况

    *年,本人从完善医疗质量管理,提高核心竞争力;发展优势技术,建设重点专科;加强作风建设,科学规范发展;实施人才管理,构建优良团队;完善社会职能,参与公益活动;深入精神文明建设,丰富医院文化内涵等六个方面入手,团结全体干部职工克服重重困难,锐意进取、改革创新,圆满完成年初既定的发展目标,回顾总结一年来的工作,主要有以下几个方面:

    (一)学习和思想情况

    加强学习,不断提高自身素质。时刻以一名党员干部的标准严格要求自己,做到自重、自省、自警、自励。一切从医院和职工的利益出发,竭尽全力地为医院谋发展、为职工谋利益、为群众谋福利,更好地适应医院发展的需要。

    *年,着重围绕医院管理、灾后重建工程等工作,加强对相关政策法规、规章制度和文件精神的学习,认清当前形势发展,与市委、

    市政府和相关部门积极做好各项协调、沟通工作。作为班子的主要负责人,对医院领导班子实行严格管理、科学管理、民主管理。班子分工明确,相互配合,协调工作,互相支持、互相补台,团结合作。做到一切事情都按程序进行,严格按党的民主集中制原则办事。班子正气浓、成绩显著。

    (二)在廉政建设和执行廉政规定方面

    能够加强自身学习,不断提高思想道德修养,学习贯彻上级关于党风廉政建设的文件精神,坚决贯彻反腐倡廉的各项规定。工作中以《廉政准则》规范自己,能够做到“三严”、“四自”。

    生活上廉洁自律,按照党委制定的各项规定,严格执行各项规章制度。充分发挥集体一班人的作用,重大问题和主要事情都通过各种会议研究解决或实施,调动了大家的积极性。成员互相通气、交流,该公开的都在公开栏中公开,进行监督。教育和带动班子成员深入基层,听取职工意见,改进工作作风,为群众解决实际困难

    (三)在工作业绩方面

    1、三大亮点:

    (1)加大惠民利民措施,“三好一满意”活动见成效

    医院以核心制度为支柱,认真学习和开展“三好一满意”活动、“医疗质量万里行”活动以及“全国抗菌药物临床应用专项整治”活动,不断规范和完善各项规章制度和职责,抓好质量教育、安全教育和月度考核,以“三基三严”为重点,进行多层次的业务训练,确保基础医疗质量不断提升。医院认真实行了抗菌药物分级管理,对一类手术切口预防用药进行监管。加强了手术分级管理,根据手术医师的职称和工作年限分别授予不同的手术权限,加强围手术期的安全管理。在全院临床科室试行临床路径管理。进一步加大信息化建设力度,实现了数字平台,网络系统全面升级,极大地提高了诊疗效率。

    进一步加强社区健康服务工作,拓宽惠民领域,切实履行社会公

    益职责。全年下派基层医务人员下乡坐诊16人次;对卫生院急诊急救培训8次、医疗教学讲座12次、查房10次、会诊8次;与卫生院实现双项转诊10次;参加江油市各项公益、社会活动16次;义诊活动15次,发放医疗宣传资料1万余份。根据四川省卫生厅对口医疗支援安排,医院由业务院长亲自带队,为对口支援医院赠送了全套口腔综合治疗椅,并配备了两名专业素质优秀的内科专业、口腔科专业的主治医师,留驻当地,深入、细致地开展医疗支援工作。

    (2)加大科室改革力度,专业发展上台阶

    在深化服务工作的同时,医院不断深化人员素质工程。以“创先争优”、“行风民主评议”、“干部作风整顿”和 “三好一满意”活动为指导,大胆探索新机制下的薪酬绩效考核之路,将医院的目标与科室的目标、员工的规范紧密结合起来;从日常监管,月度考核、年度评价方面加大对科室的管理,有力地推进了各项工作顺利开展;从科学规划、长远发展的角度出发,将科室发展与医院的学科建设、人才培养、等级创建工作相结合,大刀阔斧地进行科室改革工作。

    上半年,医院成立了康复医学科,调整了儿科、妇产科病区的设置、加强了手术室、体检科、检验科的管理力量,按照“成熟一个专业,发展一个专业”的原则,不断细化学科建设,重点发展亚专业技术。通过半年来的推行,试点改革的科室取得了显著的管理成效,新选拔任用的干部积极发挥管理职能,工作业绩有目共睹。加大专科医师和护士的培训力度,共选派22名年资较高、有专业方向的骨干人员到上级医院进修,40余人外出参加省内外学术会议。

    (3)推行感动服务,细节管理出特色

    今年我们医院的管理主题是“细节管理,感动服务”,旨在通过我们过硬的技术,严谨的作风,真诚的服务让病人感受到我们在面临修建资金紧张、土地面积局限、医疗资源短缺、特别是诊疗环境极为恶劣的情况下,竭力用软性的医疗服务弥补硬件落后的缺失。

    医院进一步规范了电话接听礼仪、8小时外诊疗流程设置、医务人员挂牌上岗情况、病人“住院须知”常识的知晓度、出院病人电话随访质量、加强走廊加床病人的隐私保护、开通老年患者的就诊绿色通道、社区居民保健服务等方面的工作,不断加强与各科室、各部门的沟通,特别注重对病人、家属的就医感受的收集。并将平时工作遇到的一些真实的案例搬上了舞台,通过职工们自编、自导、自演的“服务情景表演”形式,将强化细节管理和感动服务的必要性灌输给职工,将服务工作的技巧和方法潜移默化地教授给大家。正因为这么多感动的细节工作和温馨服务,病人没有因为医院的环境条件而放弃来院就医的需求,而更多的是被我们医务人员这种敬业奉献、精益求精的服务精神所感动。在简陋、恶劣的诊疗环境中,我们的温馨服务工作反而显得更加生机勃勃、芳香弥漫。管理中的难点,在全院职工的努力下成为了工作中的靓点!1-10月,医院门诊人次同比增长11.6%,入院人次同比增长9.6%,药品比例36.56%,新农合报销比例达55.4%,床位使用率为131.92%,病人满意率97.2%。

    2、三大支撑:

    (1)加强医疗质量管理,提高核心竞争力

    将医疗质量管理各项规章制度与医疗、护理、院感、药剂、输血等管理委员会一起共同搭建起比较完整的医疗质量管理与控制体系。以核心制度为支柱,不断规范和完善各项规章制度和职责,如《总医院周末查房制度》、《处方规范管理考核制度》、《药品合理使用管理办法》、《培训管理制度》、《会诊制度》、《医疗纠纷管理方案》等。

    抓好质量教育、安全教育和月度考核,以“三基三严”为重点,进行多层次的业务训练,开展院内急会诊、灾害抢险、消防等突发事件的应急演练;组织医疗法律法规培训等多层次的教育,切实提高了医务人员的医疗质量及医疗安全意识;同时在规范执业资格、医疗价

    格监督、应急预案实施等方面更加注重基础工作和原始记录,做到资料齐全,数据完整,管理更加有序。

    重视科研和教学工作,做到“医教并重,德业并修”。*年度,髋关节置换术在股骨粗隆间骨折的应用、钬激光碎石术在泌尿外科临床应用、陀螺刀在肿瘤治疗中的临床应用等3项科研项目已在江油市科技局立项,《江油市城区小学8-12岁儿童地震后心理行为状况调查研究》项目获得江油市科技进步三等奖,多篇论文被评为“江油市科技进步优秀论文”。全院全年公开发表医学论文30余篇。共接收了来自成都医学院、四川省中医药高等专科学校的70余名实习学生,和来自各基层医院的进修生8名。4名带教老师分别被成都医学院、四川省中医药高等专科学校评为“优秀带教教师”。

    (2)加强作风建设,科学规范发展

    医院与设备、药品供货商签订廉政承诺书,实行网上阳光采购;继续推行医患沟通制度、就医费用清单制度和医疗服务价格、药品价格信息公示制度,努力提高医患互信度;围绕合理检查、合理用药、合理治疗,合理收费,切实做好诊疗行为规范;开展患者电话回访,进行院外“跟踪服务”,将健康关爱到家中;在院内开展了“优质服务试点”活动,以点带面,从而推进“优质服务工程”。

    继续深化治理商业贿赂的专项长效机制,对药品使用情况实行动态监控和月度点评通报,奖惩挂钩,有效降低了患者负担。在全院开展了“合理收费,价格自查自纠活动”,从自查、检查、总结整改等三个阶段对医疗服务价格、药品价格及医用材料价格进行了认真的检查,进一步规范了收费,让患者明白消费,被绵阳市物价局授牌为“价格诚信单位”、绵阳市“药械不良反应(事件)监测工作先进单位”。

    (3) 实施人才管理,构建优良团队

    结合医院发展需要,医院制定了专业发展规划和人才战略工程。从专业技术人员和管理人员两条线路出发,加大对青年人才的选拔、

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