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  • 您的位置:在点网 > 范文 > 工作报告 > 述职报告 > 段长述职报告范文 正文 2016-12-20

    段长述职报告范文

    相关热词搜索:段长 述职报告 范文 工厂段长述职报告范文 生产工段长工作计划

    篇一:段长个人工作总结

    段长个人工作总结

    段长个人工作总结

    2012年即将过去,新的一年又即将来临。过去的一年,我们有付出也有收获;我们有欢笑也有泪水。2012年,在领导的正确指导下,在同事们的积极支持和大力帮助下,本着踏实做事,认真工作的原则,较好地完成了自己所承当的各项工作任务。现将工作情况总结一下:

    一、2012年工作回顾

    1.个人方面:在段长这个岗位有一年多时间了,我一直严格要求自己,认真对待自己的工作。并不断改进工作方法,提高工作效率。努力提高自身综合素质,通过虚心地向相关同事请教学习,并将知识运用到实际生产工作中去。

    2.人员管理方面:强化管理,加强思想教育,不断提高员工思想素质。员工是一切工作的力量源泉。而员工的思想状况直接关系到工作效率和工作的完成情况。本段每月定期组织员工进行学习,教育大家树立主人翁责任感,把个人的命运和公司紧密的联系起来,同时把员工的工作表现和奖惩制度有机的结合起来,让大家认识到只有通过自己不断的努力学习进步才能与企业共同发展,从而调动了员工的工作热情,促进了车间工作的顺利开展。在人员变动和产线员工极不稳定的时候情况下,这无疑给生产管理带了了极大的压力,但在这压力的推动下本部门还是坚持对新近员工的岗前岗中培训,确保新进员工的顺利进入岗位角色,做到基本胜任本岗位工作,

    3.生产方面:在即将过去的一年里,公司受到国际环境的影响一直被亏损、停产、没有订单困扰着。在上半年生产天威。巨力组件时我们知道每一个订单都来之不易我们会珍惜每一次的机会,最后我们出色的完成生产任务得到了厂家的认可。7月与中电投合作生产组件。由于工期短扩产的需要。大批新人员上岗,由于操作手法不熟练,出现了大量碎片、垃圾。掉角等问题,带领各工序的班长和员工认真研究,手动线加强单串焊员工的质量意识,对单串焊人员进行焊接手法及焊接质量培训,加强拼接员工对整体焊接质量的检查。自动线加强焊接机和返修人员的操作技能,监督员工自检和互检。在后期的生产中减少了这种现象。近期通过夏普的验厂我们意识到与领先行业的差距,我们要不断提升产品质量,不断满足客户需求,建立优质品牌。这是我们与之长期合作的立足之本,决不能因为产品质量问题影响公司信誉,导致客户流失。

    4.降低成本:在当今光伏产品市场竞争日益激烈的情况下,成本就成为了企业的立足之本。我们段从节约每一滴水每一度电做起,例如:提高层压机的产能把不必要开启的层压机关掉。做到人走灯灭等措施降低成本。

    5.安全生产:我们将安全生产纳入了日常的管理工作之中,能够经常对各岗位员工进行安全知识的教育,培训操作工正确操作生产设备,发现问题及时处理。

    二、2013年工作计划

    1.努力提高自身工作能力;协调能力;领导能力;加强学习提高素质。

    2.接到新产品订单后往往出现手忙脚乱的现象,应变能力差,对员工,班长进行定期的考核,提高员工的心理素质和操作技能。让这个团队高效保质保量完成生产任务。创建一个团结向上的先进团队。

    3.严把质量关:加强员工的质量意识,严格按生产工艺执行,做好生产内的自检与互检,及时统计生产过程出现的问题,协同其他部门有针对性的拿出改进措施,使不良率逐步降低。

    4.节能降耗,降低成本。从我做起,节约一滴水,节约一度电。要求广大员工从实际出发,无论是在生产或生活中,都要注意节能降耗,从每个人做起,从身边做起,从点滴做起,从举手之劳做起。节能降耗是公司长期发展的重要工作,节能降耗就意味着增效,只有增效我们的企业才会有更好的明天

    5.加强设备操作人员对机器使用前、使用中、使用后对设备进行例行检查,并作日检记录,通过日常检查维护,及早发现事故和故障苗头,及时处理,防止重大事故的发生

    6.配合车间搞好6S管理,做到安全生产文明生产。在人人心中树立安全就是效益的理念,促进公司的安全生产工作能上一个新台阶。

    我相信在今后的工作中,我还是会继续不断的努力下去。虽然一年以来,我的工作还是有所瑕疵,不过我相信,只要我在岗位上一天,我就会做出自己最大的努力,将自己所有的精力和能力用在工作上,相信自己一定能够做好!为企业贡献应有的力量。 《段长个人工作总结》

    篇二:段长工作述职报告

    踏实工作 和谐共进

    二年段段长工作述职报告

    邱惠莲

    一学期转眼就过去了,回首本学期工作的点点滴滴,历历在目,这一学期来,我脚踏实地,能认真履行年段长职责,并能够根据学校、德育工作计划,并结合本年段特点制定措施,贯彻落实,并协助学校教导处检查、督促班主任、科任教师完成学校的各项任务和工作要求。具体工作小结如下:

    一、齐心协力,构建和谐年段

    作为年段长,我深知段长要做到“上情下达,下情上晓”的作用。一学期来,在全年段教师的共同努力下,创建了一个团结、和谐、向上的集体。年段的几位老师工作尽职尽责,每次传达学校所布置的工作无一推诿,并能保质保量完成。有人说,理解是工作最好的润滑剂,尊重是最好的催化剂,合作是最好的动力。在工作中我们相互理解、相互尊重、通力合作,所以在工作中不管谁遇到困难,大家都能为他出谋献策、排忧解难。小集体中不时充满着欢声笑语,尽显温馨。

    二、工作做细做实,展现年段良好风貌

    首先,年段长所做的事可以说用一个“杂”字来形容,但在这上情下达的过程中,要做到耐心,细致,随时把工作放在心上,关注每位老师,能及时收集老师的建议,发现问题及时改正。让每件事情都做细做实。 其次,在开展丰富多彩的教育活动中展现年段良好风貌。本学期,组织本年段老师参加校运会的羊角球接力赛获得第二名,跳绳比赛第三名,在校工会组织“迎新年”晚会活动中,能集众人智慧,利用课余时间排练了一场以“舞动青春”为主题的工间操,并在晚会

    上精彩演出。同时,也定期组织年段老师参加小集体的活动,以此增进老师们之间的沟通与了解,丰富老师们的业余生活。此外,在学生方面。能配合学校工作要求,积极组织学生参加“书香溢校园、美文伴成长,迎新年诗歌朗比赛”、数学竞赛等活动,均取得较好的成绩,增强了学生的集体荣誉感和班级凝聚力,丰富了学生的校园生活。

    三、根据本年段学生特点,协助班主任落实学生日常管理

    日常管理是学校德育工作最基本的组成部分,是安定学生学习生活环境,使学生养成良好行为习惯的保障,也是组织和开展少先队活动的必要前提。因此,落实学生日常管理,促成良好的生活习惯、学习习惯、文明行为习惯的养成是关键。 由于低年级的学生年纪较小,自觉能力较差,需要老师们花更多的时间和精力来提醒他们、要求他们,使他们养成好的习惯。而这也并非一朝一夕能够做到的,需要长抓不懈。因此开学伊始,我便提醒班主任、科任老师能够时刻注意对学生的各项行为习惯严格要求,并与班主任积极配合,加强对各班学生的巡视、监督、检查,及时发现问题、反馈问题、解决问题,促成学生各项行为习惯的养成,着力于培养学生的良好道德行为规范。 其次,加强常规教学管理,倡导集体备课,学科教研,向每节课要质量,确保年段教学质量的不断提高。

    一个学期以来,二年段秩序稳定,学生尊师守纪,教师积极进取。当然在工作中也发现自身存在的许多缺点和不足:工作中大胆实践、不断创新的意识还不够强。日常工作按部就班的时候多,主动创新的时候少;自身各方面的素养有待进一步提高。但是我深信:任何事情都是在不断地反思、改进中发展完善的。相信在领导和同事们的帮助下,我能不断地扬长避短,一如既往地尽自己微薄的力量为学校、为同事做点事情。使自己的工作再上一个新的台阶。

    篇三:2016段长个人工作总结

    2016段长个人工作总结

    段长个人工作总结

    2016年即将过去,新的一年又即将来临。过去的一年,我们有付出也有收获;我们有欢笑也有泪水。2016年,在领导的正确指导下,在同事们的积极支持和大力帮助下,本着踏实做事,认真工作的原则,较好地完成了自己所承当的各项工作任务。现将工作情况总结一下:

    一、2016年工作回顾

    1.个人方面:在段长这个岗位有一年多时间了,我一直严格要求自己,认真对待自己的工作。并不断改进工作方法,提高工作效率。努力提高自身综合素质,通过虚心地向相关同事请教学习,并将知识运用到实际生产工作中去。

    2.人员管理方面:强化管理,加强思想教育,不断提高员工思想素质。员工是一切工作的力量源泉。而员工的思想状况直接关系到工作效率和工作的完成情况。本段每月定期组织员工进行学习,教育大家树立主人翁责任感,把个人的命运和公司紧密的联系起来,同时把员工的工作表现和奖惩制度有机的结合起来,让大家认识到只有通过自己不断的努力学习进步才能与企业共同发展,从而调动了员工的工作热情,促进了车间工作的顺利开展。在人员变动和产线员工极不稳定的时候情况下,这无疑给生产管理带了了极大的压力,但在这压力的推动下本部门还是坚持对新近员工的岗前岗中培训,确保新进员工的顺利进入岗位角色,做到基本胜任本岗位工作,

    3.生产方面:在即将过去的一年里,公司受到国际环境的影响一直被亏损、停产、没有订单困扰着。在上半年生产天威。巨力组件时我们知道每一个订单都来之不易我们会珍惜每一次的机会,最后我们出色的完成生产任务得到了厂家的认可。7月与中电投合作生产组件。由于工期短扩产的需要。大批新人员上岗,由于操作手法不熟练,出现了大量碎片、垃圾。掉角等问题,带领各工序的班长和员工认真研究,手动线加强单串焊员工的质量意识,对单串焊人员进行焊接手法及焊接质量培训,加强拼接员工对整体焊接质量的检查。自动线加强焊接机和返修人员的操作技能,监督员工自检和互检。在后期的生产中减少了这种现象。近期通过夏普的验厂我们意识到与领先行业的差距,我们要不断提升产品质量,不断满足客户需求,建立优质品牌。这是我们与之长期合作的立足之本,决不能因为产品质量问题影响公司信誉,()导致客户流失。

    4.降低成本:在当今

    段长述职报告范文

    光伏产品市场竞争日益激烈的情况下,成本就成为了企业的立足之本。我们段从节约每一滴水每一度电做起,例如:提高层压机的产能把不必要开启的层压机关掉。做到人走灯灭等措施降低成本。

    5.安全生产:我们将安全生产纳入了日常的管理工作之中,能够经常对各岗位员工进行安全知识的教育,培训操作工正确操作生产设备,发现问题及时处理。

    二、2016年工作计划

    1.努力提高自身工作能力;协调能力;领导能力;加强学习提高素质。

    2.接到新产品订单后往往出现手忙脚乱的现象,应变能力差,对员工,班长进行定期的考核,提高员工的心理素质和操作技能。让这个团队高效保质保量完成生产任务。创建一个团结向上的先进团队。

    3.严把质量关:加强员工的质量意识,严格按生产工艺执行,做好生产内的自检与互检,及时统计生产过程出现的问题,协同其他部门有针对性的拿出改进措施,使不良率逐步降低。

    4.节能降耗,降低成本。从我做起,节约一滴水,节约一度电。要求广大员工从实际出发,无论是在生产或生活中,都要注意节能降耗,从每个人做起,从身边做起,从点滴做起,从举手之劳做起。节能降耗是公司长期发展的重要工作,节能降耗就意味着增效,只有增效我们的企业才会有更好的明天

    5.加强设备操作人员对机器使用前、使用中、使用后对设备进行例行检查,并作日检记录,通过日常检查维护,及早发现事故和故障苗头,及时处理,防止重大事故的发生

    6.配合车间搞好6S管理,做到安全生产文明生产。在人人心中树立安全就是效益的理念,促进公司的安全生产工作能上一个新台阶。

    我相信在今后的工作中,我还是会继续不断的努力下去。虽然一年以来,我的工作还是有所瑕疵,不过我相信,只要我在岗位上一天,我就会做出自己最大的努力,将自己所有的精力和能力用在工作上,相信自己一定能够做好!为企业贡献应有的力量。

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