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  • 您的位置:在点网 > 范文 > 演讲发言 > 演讲稿 > 政府领导演讲稿 正文 2017-05-13

    政府领导演讲稿

    相关热词搜索:演讲稿 领导 政府 感谢政府领导演讲稿 重庆市政府领导

    篇一:各类领导讲话稿合集

    2011年半年工作会会议纪要 .......................................................................................................... 2

    2011年9月13日早会——人心、学习、锻炼、凝聚、成长 .................................................... 4

    2011年10月8日早会——集团联动与人生的三种境界 ............................................................ 8

    2011-11-1早会谭总讲话——态度决定一切 .............................................................................. 12

    2011年11月8早会谭总讲话——不给自己找任何理由 ........................................................ 15

    2012年1月30日——全力以赴推动各创新业务渠道发展 ...................................................... 20

    2012年2月29日旬例会——直面挑战、实现飞跃、登上新平台 ........................................... 23

    2012年3月6日早会——坚守底限 ............................................................................................ 26

    2012年3月19日综合治理销售误导全员启动大会——认真学习、严防销售误导 .............. 28

    2012年3月26日新人班讲话——给新人的六个建议 .............................................................. 30

    2012年3月下旬例会——打破本位思想,树立主人翁意识 .................................................... 37

    2012年4月上旬例会——拒绝销售误导,防范经营风险 ........................................................ 40 2012年4月19日部门中层临时工作会议——不抱怨、不埋怨,坚持直线交流的原则,避免

    本位文化......................................................................................................................................... 45

    2012年6月11日与总公司集团联动工作视频会议 .................................................................. 47

    2012年8月月度例会——以客户为中心,推动分公司合规体系建设 .................................... 50

    2012-11-28静总至深圳会议——年度工作总结回顾 ................................................................ 52

    深圳分公司2013年度工作总结计划会——转型、突破、成长、价值 ................................... 60

    2013年3月18日周例会——借助集团背景,抓住发展良机 .................................................. 66 2012年3月28日集团2013年一季度联动营销表彰和签约大会——携手联动开创新篇章 67

    2013年4月2日早会——承诺文化............................................................................................. 69

    2011年半年工作会会议纪要

    ——要有系统性、前瞻性的思维,想到哪里做到哪里

    今年上半年各部门的工作是值得肯定的,但是各部门提交的报告中还是存在缺乏逻辑的问题,在报告中要能看出长远的、系统性的问题,各部门负责人要具有解决困难和问题的能力,要做到“简单、明确、系统、规划”,各部门不能做到哪里想到哪里,而是要想到哪里做到哪里,要有系统性、前瞻性的思维。

    关于下半年各部门工作,我做几点要求:

    银行保险部方面要在11月底完成全年保费计划,搭建高效的销售队伍架构,制定完善的渠道开拓规划,完成日常管理、培训和销售支持体系三大体系及未来三年银保发展规划。

    团险业务部方面要完成销售组织架构的搭建,完善银团渠道的铺设,积极开展网销项目的合作,同时建立起团险VIP客户的服务体系。

    后援管理方面公司要完善各项财务管理制度,完成公司客户服务体系报告,建立和完善人力资源各项基础制度,基本财务及业务合规流程的梳理,合规培训教案制定及各关键岗位的培训要做到位。

    今后各部门的工作要简洁、明确,要加强“执行力”建设,这对公司具有重要意义。因为执行力是对主管最基本的要求,同时也是最高的要求,所以你们需时刻严格要求自己,起到带头作用。

    现在公司的业务线流程均不顺畅,特别是跨部门之间的工作流

    程。所以各部门需尽快梳理流程,制定相应制度,提前预防问题的产生。

    另外,各部门总要认真倾听员工的抱怨,有抱怨即是有矛盾,要解决员工抱怨的事情,不能成为抱怨的传递者,而要成为终结者。

    作为部门领导,同时,需要站在问题前面,及时发现问题及解决问题,看事件需要具有前瞻性。不能站在问题后面,等待问题的发生。站在问题后面的人是被问题带出来的人,永远无法获得超越。

    另外各部门都需要学会主动服务、主动思考,为大家提供服务,公司才会更好地进步与发展。

    2011年9月13日早会——人心、学习、锻炼、凝聚、成长

    前段时间我们银保的第一次产说会结束了,我在这里给大家说说我的感受。

    这次产说会给我最大的一个感觉就是生疏。今天奖项颁给了礼仪小组,、为什么会颁给她们呢?因为她们天天在一起,以及不生疏了。她们已经成为姐妹,所以她们的配合非常默契,默契就会产生特别强大的团队协作力,但是其他人全都非常生疏。

    第二点,杂,乱。在上周公司召开公司部门例会的时候,我提了一个要求,要求以部门为单位,每个部门递交一份关于本次银保产说会的得与失,并要向所有银保部的成员递交一份得与失。每一份我都认真的看了,我觉得都写得很好。每个人都是真真切切有感而发,总结了得与失。大家共同认知的一个观点是有点杂乱。其实这与前面的那个失是一样的,生疏。都是第一次,我们有几个第一次?有6个第一

    政府领导演讲稿

    次。所以毕竟有点杂乱。但是没有关系,这种杂乱可以让我们更好的总结与反省,如果说我们第一次做的极其成功,成功的近乎完美,那我们还办不办第二次?大家通过这一次很好地吸取教训,总结经验,我们迎来的会越来越成功的第二次、第三次。

    说完了失,下面我来说下我们的得。

    第一个是人心。我觉得对外来说,这对深圳分公司来说是一个极好的广告宣传。对内来说,我们最大的收获是人心,多少保费对我来说都不如这2个字。共产党为什么能打下天下,不是靠的美式装备,

    他们靠的其实是人心,靠的是合作、团结。靠的是一条心。所以,在座的所有的亲爱的伙伴们,我们一条心、我们一起合作,哪有干不成的事情。管他人保、太保、平安,我都不在眼,只要我们的心是一条的,我什么都不怕。

    第二个是学习。不是每次产说会、活动都能有所体会,刚才我在下面想到一些东西,我做保险20年都没有体会到,但这次产说会让我产生了新的学习结论。大家知道,银保产品退保率是特别高,8%-10%的退保率,差点的可以到20%的退保率。这会是侵蚀公司的利润,也隐藏着道德风险,更多的是证明该客户不认同你的产品,实际是砸了公司的牌子。但是通过本次产说会我发现了一个解决退保率问题很好的方法,这就是我新的学习心得。是什么呢?以前我们在卖保险、卖产品。这次蔡老师说的是存钱,存钱会退保吗?存钱是主动行为,是完全心里认同他才会发起这个行为,和销售相比是两回事。所以我觉得我是学到了蔡老师的理念。

    第三个:锻炼.不能说谁在这次产说会中得到的锻炼最大,只能说每个人都会有锻炼的机会,看你用心的程度、看你感悟的程度,你的感悟越多,你肯定受到的锻炼就多,你越懒就越得不到多少锻炼。小柳这次粤语主持得到了锻炼、礼仪组排列时从我几次批评中得到了锻炼,你们想想,你们在那些方面受到了锻炼。

    第4个,凝聚。对于深圳分公司来说,今年主要是做3件事情,第一是让公司合法合规正常运行。第二个是招揽一批优秀的认同公司文化的人才,让他们凝聚在一起,共同地去奋斗。第三个是数字化,

    篇二:政府领导讲话稿

    政府领导讲话稿

    尊敬的各位领导,各位来宾

    大家好!

    值此夏止秋初,华丽家族迎来了她盛大开工的喜庆日子,我

    谨代表县委县政府向汇金房地产公司表示热烈的祝贺!向前来参加庆典的各位领导表示热烈的欢迎,向关注华丽家族的朋友们表示亲切的问候!

    华丽家族项目位于其泥巴格路,是政府为民办实事的民心工程,也是政府为落实房改房政策的重要体现,他的开工建设,将进一步促进我市加快旧城改造,加快城市化发展进程,提高城市建设、管理和经营水平,提升城市品位具有十分重要的意义。

    随着城市框架的拉大、经济发展水平的提升和人民居住条件的改善,这些年来,我市的房地产业从小到大,从大到强,取得了长足的进步,为优化投资环境,加快城市化进程,提高城市品位做出了突出贡献。房地产业的发展也带动了建筑业、建材业、金融业、交通业等多项链条产业的发展,日益显现出支柱产业的强大动力。同时我们也应该看到,为了提高经济发展质量和土地利用效率,降低固定资产投资规模增长速度,使房地产业保持健康、稳定的可持续发展,国家对房地产业实施了意义深远的宏观调控政策。这一政策的实施,将进一步规范房地产业的运行,要求城市开发商的开发建设行为由传统的资源消耗型向节能集约型转变,大力提高产品品质,用信得过的建筑品质和生活品质,用诚信经营、为民负责的精神建设高性价比、低能耗率的好

    房子,建设我们豫北县美好的家园。

    从今天我们开盘的小区身上,我相信我们每一个人都看到了一个有着远见卓识的开发企业,看到了一个令人期待、并且能代表豫北县人居形象的好社区。小区鲜明地提出了精品战略、品质生活的开发理念,并且坚持诚信营销模式。在现在的市场经营环境中,我认为这不仅是一个自信、成熟、健康的开发行为,更代表了一种对业主负责、对未来负责的可贵精神。在我们打造诚信达旗的今天,汇金公司为鄂尔多斯市的开发商树立了一个好的榜样。

    我们也希望开发公司在项目建设过程中,坚持“百年大计,质量第一”的方针,高标准施工、高水平管理、高质量服务,以一流的建筑品质、景观品质和服务品质回报社会、回报达旗人民。

    衷心祝愿汇金房产发扬拼搏创新的精神,继往开来,百尺竿头,更进一步,充分利用当前的大好发展形势,把华丽家族建设成为一张达旗响当当的城市名片,实现经济效益与社会效益双丰收。

    最后,希望汇金房产能以最大的激情和热情,以最好的精神面貌投入到县政府交托的旧城改造任务中去,尽快出成绩、出效益,为鄂尔多斯市建设和房地产市场开辟新的发展空间,为达旗经济的发展和社会的全面进步做出新的贡献!

    作为这一重要历史时刻的见证人,让我们再一次以热烈的掌声向华丽家族的正式开工表示最衷心的祝贺!

    谢谢!

    篇三:领导演讲稿

    今天很高兴参加公司2016年度工作总结暨表彰大会,和大家一起分享我们过去一年所取得的成绩与收获。

    在参加今天大会之前,我听取了公司中层管理人员的年度工作汇报,刚才公司经理又汇报了2016年度公司经营管理状况,使我很受鼓舞,2016年度公司努力提升服务品质,圆滿完成各项经营管理目标取得了良好成效,这些成效的取得与我们公司全体干群的团结奋斗,共同努力分不开的,在此我谨代表公司董事会向各位表示感谢和慰问。

    公司自2012年成立以来,在各位同仁的共同努力下,逐步发展壮大,管理规模从成立之初的一个管理处扩大为现在的四个管理处,员工人数从原来的40人增加到现在的100余人,公司经营管理收入逐年递增,物业服务品质逐步提升,特别是在工程维修服务和安防管理工作中,得到了广大业主客户的一致好评,在为国家为企业创造良好社会效益的同时,也解决安置了一批待岗就业人员,促进了社会和谐安定。

    “巩固规模,谋求发展”是公司在未来工作中制定的长远发展规划,上级主管部门将会继续一如既往地指导关心公司的发展壮大,帮助公司巩固现有管理规模,接管扩大更多的管理项目,加快融入市场经济的步伐,并随着社会物价不断上涨和劳动用工环境的变化,在实现企业经济效益稳步增长的同时,逐步提高员工的经济收入,不断提高员工生活水平质量,实现经济效益与社会责任共发展的企业管理目标,为促进“两型”社会的发展而共同努力。

    最后,在鸡年新春佳节即将来临之际,祝各位新年快乐,身体安康,合家幸福!

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