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  • 您的位置:在点网 > 范文 > 演讲发言 > 演讲稿 > 竞聘后备护士长演讲稿 正文 2017-06-06

    竞聘后备护士长演讲稿

    相关热词搜索:护士长 竞聘 演讲稿 后备护士长竞聘ppt 后备护士长竞选演讲稿

    篇一:上交版:后备副护士长竞聘演讲

    后备副护士长竞聘演讲

    尊敬的各位领导、评委老师、各位护理同仁:

    大家早上好!我是甲状腺乳腺外科的护士,XXX。首先非常感谢医院领导为我们提供这次宝贵的竞聘机会,为我们提供一个展示自己的平台。今天的演讲呢主要包括了以下四个方面的内容。首先我简单地介绍一下个人的情况。我今年30岁,07年5月份加入了中国共产党,2007年于广州医学院本科毕业之后一直在我院的外科系统,先后呢是腹腔镜外科,甲状腺乳腺外科、胆胰微创外科从事临床护理工作。2011年在我院和医学院领导的共同支持和鼓励下,赴香港中文大学攻读护理硕士学位,于今年的八月份毕业。

    一、自参加工作以来,我不断地完善护理理论知识体系和提高专科技术水平,为护理质量持续改进提供了坚实的知识后盾。

    二、我不断学习,具有开拓进取的创新意识。我喜欢钻研探索先进的未知的知识领域,注重护理业务的继续深造,在香港攻读硕士学位期间,我努力学习国内外护理的新进展,新理念,对护理学科的专业发展有了新的认识。

    三、我有较好的分析问题、解决问题的能力,组织和协调能力。认真学习科室现有的基础设施、环境管理、制度建设等方面的资料,遇到现实问题时善于分析与总结,并提出合理化的建议。作为医院静疗小组成员之一,我会定期组织科室护士学习与静脉治疗相关的前沿知识,相互学习,相互促进,营造良好的学习氛围。

    我认为,一名合格的副护士长,应该积极响应院领导及护理部的号召,成为医院护理系统的基层管理者;科室、医护、护患、护护之间关系的协调者;优质护理服务的直接开展者。

    如果我竞聘成功,有幸成为副护士长后备人才库的一员,我将主要从 1

    以下几个方面开展工作:

    首先一个呢是加强团队建设,增强科室凝聚力。我会尽快转变角色,迅速进入副护士长角色,塑造自我人格魅力,以身作则,严格要求自己;进一步完善各项规章制度,集思广益,加强基础管理;科学运用“激励”机制,提高护士的工作积极性。

    其次呢是努力提高护理服务质量。坚持“以病人为中心”的人性化、科学化、文明化护理的服务理念,进行严格的服务质量监控,及时作出评价和找出存在的问题,对护士的整体护理情况进行评分量化,制定具有专科特色的病人满意度调查表。同时,努力提高护士的业务水平和科研参与意识,及时了解国内外护理学科发展方向,定期组织护士学习新业务、新知识、新技术,从而提高护理质量,适应现代发展的需要。

    再一个呢是进一步做好病房管理工作,创建温馨病房。把护理安全放在工作的首位,防范安全隐患;加强环境管理,为患者创造一个清新、洁净、舒适、温馨的住院环境;加强探视、陪护人员的管理,为患者提供一个安静、安全、安心的“三安”治疗环境;熟悉掌握患者的病情,做好与患者的沟通工作,同时把健康宣教工作贯穿于整体护理中。

    一路走来,我的成长离不开院领导、科室领导一直以来对我的信任与关怀,以及科室护士姐妹的帮助和鼓励!

    此次竞聘是我的一次宝贵的历练机会,无论成功与否,我都会不断完善自己,在医院、护理部和科室领导的带领下,通过不懈的努力来不断提高护理工作质量,真正做到让患者放心、满意,进而达到医院的社会和经济效益的双赢!

    我的演讲就到这,谢谢大家!

    2

    篇二:竞选护士长演讲稿

    尊敬的各位领导:

    大家好!

    我是xx,首先感谢领导,给我这个向大家汇报工作、提高自我的机会。我护理本科学历,现任主管护师,一直从事护理工作。 我参选护士长这一的职务,我认为我有以下几大优势:

    1,业务能力强:在临床中我用理论指导实践,再用实践来检验理论,从中我找到了学习的乐趣,也提高了我的服务理念和对护理工作的兴趣。曾多次在院里护理知识及技能操作大赛中获奖。

    2,协调能力强:担任主班,负责护士工作,协助护士长管理病房,为科室的工作出谋划策,参与疑难、重症病人的监护,带教实习生,在此同时,也培养了自觉的协调能力。

    3,沟通能力强: 我性格开朗,心胸开阔,服从领导,团结同志,不计较个人得失,服从大局,能保持良好的医护,护护,护患之间的关系。

    现在,我想对自己提出更高的要求,为医院做出更多的贡献。所以就此机会,竞聘护士长的职务。

    如果竞选失败,我也不会气馁,说明我平时做的还不够好,我将认真反思,更加一如既往的努力工作。如果我竞选成功,从以下几方面开展工作。

    1、把护理安全放在工作的首位,防范和减少护理差错。

    2、加强护理人员的培训,带出一支高素质的护理队伍。

    3、抓好患者的思想教育,提高患者的满意度。

    4、不断创新工作方法。时代在进步,情况再变化,再好的工作方法也不可能一成不变。所以我要在向他人学习过程中不断创新,向书本学习过程中不断创新,在工作总结中不断创新,以适应新时代的需求。

    以上仅仅是我个人的初步认识,恕不能一一详解。

    我相信,有院领导的鞭策做动力,有老同事的经验做导航,有年轻同事的智慧做营养,我一定不负众望,一定能和大家一道共同谱写我院新篇章,创造卫生事业新辉煌!

    最后,祝大家工作顺利,全家幸福!谢谢!

    篇三:护士长竞聘演讲稿件(四篇)

    护士长竞聘演讲

    在这里我以平常人的心态,参与护士长这个岗位的竞聘。首先应感谢领导为我们创造了这次公平竞争的机会!此次竞聘,本人并非只是为了当官,更多的是为了响应人事制度改革的召唤,在有可能的情况下实现自己的人生价值。我现年××岁,中共预备党员,大专文化程度,×××××职称。×××××××××××××××

    ××××××××××××××××××××××××××××

    经过几年护理工作的锻炼,使自己各方面素质得以提高,×××××××× ×××××××××××××××××××××××××××××××× (此处为你近几年的所获的荣誉)参与这次竞聘,我愿在求真务实中认识自己,在积极进取中不断追求,在拼搏奉献中实现价值,在市场竞争中完善自己。我深知护士长工作十分重要,这主要体现在以下三个方面:一是为院领导当好参谋,二是为护理姐妹们当好主管,三是为一线(转 载于:www.zaIdian.cOM 在 点 网:竞聘后备护士长演讲稿)员工当好后盾。具体说就是摆正位置,当好配角;胸怀全局,当好参谋;服从领导,当好助手。我也深知,护士长工作非常辛苦,正如社会流传的那样:我们的工作同志就像忠诚的狗,老实的羊,受气的猪,吃草的牛,忙碌的马。可是他们像蜡一样,燃烧自己,照亮别人;他们像竹一样,掏空自己,甘为人梯。

    如果我竞聘成功,我的工作思路是:以“三个服从”要求自己,以“三个一点”找准工作切入点,以“三个适度”为原则与人相处。“三个服从”是个性服从党性,感情服从原则,主观服从客观。做到服务不欠位,主动不越位,服从不偏位,融洽不空位。“三个一点”是当上级行要求与我行实际工作相符时,我会尽最大努力去找结合点;当科室之间发生利益冲突时,我会从政策法规与工作职责上去找平衡点;当行领导之间意见不一致时,我会从几位领导所处的角度和所表达意图上去领悟相同点。

    “三个适度”是冷热适度,对人不搞拉拉扯扯,吹吹拍拍,进行等距离相处;刚柔适度,对事当断则断,不优柔寡断;粗细适度,即大事不糊涂,小事不计较。做到对同事多理解,少埋怨,多尊重,少指责,多情义,少冷漠。刺耳的话冷静听,奉承的话警惕听,反对的话分析听,批评的话虚心听,力争在服务中显示实力,在工作中形成动力,在创新中增强压力,在与人交往中凝聚合力。如果我竞聘成功,我的处事原则和风格是,努力做到严格要求,严密制度,严守纪律,勤学习,勤调查,勤督办。以共同的目标团结人,以有效的管理激励人,以自身的行动带动人。努力做到大事讲原则,小事讲风格,共事讲团结,办事讲效率。管人不整人,用人不疑人。我将用真情和爱心去善待我的每一个同事,使他们的人格得到充分尊重,给他们一个宽松的发展和创造空间。我将用制度和岗位职责去管理我的同事,让他们像圆规一样,找准自己的位置;像尺子一样公正无私;像太阳一样,给人以温暖;像竹子一样每前进一步,小结一次。 如果我竞聘成功,我的工作目标是: “以为争位,以位促为”。争取领导对我们的科室工作的重视和支持,使科室工作管理制度化,服务优质化,参谋有效化。让我们的科室成为领导的喉舌,沟通员工与院里领导之间关系的桥梁,宣传精神文明的窗口,传播护理文化的阵地,培养人才的摇篮,

    连结护患合作的纽

    谢谢大家。

    我今天站在这里,不用说,和大家的心情是一样的,那就是:想在这个岗位上,继续为我院卫生事业的建设和发展,尽我的一份心,献我的一点力。当护士长我觉得并不重要,因为我曾打过退堂鼓,想过不再竞选的种种理由,但在责任感、事业心的催促下,让我鼓足勇气,站在这里。

    人就是活个精神头。而我从参加工作那一天起,就把我的一生和卫生事业、和我院的发展拴在了一起,我的精神头就在于此。我认为护士长这个岗位上,更适合我的心愿,更能发挥我的才能。其理由有三:一是我具备这一岗位的政治素质。平时能通过广播电视、报纸、文件等资料、媒体,学习党的路线方针政策,从思想上、政治上、行动上,与党中央和医院党组保持一致,思想稳定,积极要求进步,团结同志,有较好的人际关系,在群众中享有较高的威信。第二个理由,就是具备全面精湛的业务素质。首先我经过正规的护校学习,对护理工作有较高的理论功底;其次是我在护理岗位上,已有20多年的工作经历,在岗其间,院方又10余次送我出去学习、进修,进行专业培训,提高业务技能,并都达到了专业技术水准,取得结业证上岗证等,这些都为我竞选打下了坚实的理论、实践基础,使我充满了信心。第三个理由就是我具备丰富的工作实践经验。前面说过,我在护理岗位上,已干了20多年,20多年来,我曾在外科、内科、急诊、消毒供应等岗位上任职,并且干一行,爱一行、钻一行,在每一个岗位上,都取得过可喜的成绩,同时也在每一个岗位上积累了丰富的工作经验。特别是在近几年,在医院党组的正确领导下,全院上下齐心协力,各项工作长足进步,达到历史最辉煌时期。消毒供应工作也与医院同步发展,果实累累。我个人也有很大的收获,在工作中使我管理和决策能力得到进一步提高,无论是从制度管理,还是量化管理,从质量管理到参与管理,都贯穿与时俱进的思想,高标准、高起点严要求,分工明确责任到人,目标一致,奖罚分明,充分调动了大家的工作积极性,达到了服务热情、周到,工作无一差错的目标。在决策上,成效显著。去年对消毒供应室全面进行了改造,并顺利通过验收,为我院取得全国放心医院殊荣,做出了应有贡献。总上所述,我自已认为还具备护士长各项条件,虽然还有这样那样的不足,我觉得在今后的工作中,一定能在领导同志们的监督下加以克服。

    如果这次我能竞选成功,我决心继续认真履行好自己的工作职责,发挥好表帅作用,带领科室人员,发扬特别能吃苦、特别能战斗的精神,勤奋工作,严于律已,宽于待人,努力工作,与时俱进,为我院各项事业的蓬勃发展尽心尽责,贡献自己的力量。

    尊敬各位的领导、各位同事:

    大家好,本人姓名xxx,今年xx岁,大专学历。现有职称主管护理师,从事护理工作xx多年。原任内一科护士长,现参加竞争护士长岗位上岗。下面我介绍一下本人的一些基本情况:

    本人于一九七五年开始从事护理工作。在开平市第一人民医院做护士工作期间,参加过下乡医疗队一年半,从事妇女保健、计划生育宣传、结扎手术的护理工作,在农村医疗队的一年多,使自己得到最大的锻炼,懂得了不少怎样做好一

    名护士的道理。

    一九七七年曾在XX医院进修护理专业一年。

    一九七九年调入X职工医院,分配在内科病房,曾担任团支部书记。

    一九八二年在X医院进修心电图,同年有参加心电图学习班,学制两年。 一九八五年在XXX进修学习,同年在全国实用妇产科杂志上发表了“子宫内膜异位症误诊原因分析”论文。

    一九九四年调入开平市第一人民医院内科从事护理工作,在创“二甲”医院评审时获的心肺复苏技术操做第一名。并获得护理技术操作防褥疮第一名。

    一九九七年接受组织的安排调入内一科担任护长工作,去年六月被院领导班子任命为内一科护士长。这五年间,在院领导班子和科主任领导下,能坚持学习,撰写论文。“ 门诊病人心理护理得体会”被当代护理杂志刊登。曾多次被评为“优秀护士”和获得“临床贡献奖”。连续多年被评为市卫生系统和医院先进工作者,年度考核优秀等。

    工作期间自己能做到,集体至上、忠诚正直、以身作则。要求下属做到的自己首先做到,定下来得纪律制度自己先遵守,能搞好上下左右团结,能使大家同心同德干事业,并能把工作的成绩、利益、荣誉和自己下属同享,能做到宽容大度,实事求是,能以职业道德规范严格要求自己。工作作风踏实,爱院、爱自己的专业、爱自己下属的全体护士,关心她们,今天能参与竞争护士长岗位,很大程度上与内一科全体护士给我支持和鼓励是分不开的。

    随着护理学科的迅速发展,经验管理方式以不适合现代管理实践,现代化管理应需要不断更新知识、更新观念。随着我国加入了WTO,避免不了要接受新的挑战,在医疗市场竞争日益激烈的条件下,要生存,求发展,就必须形成自己的优势,为患者提供更多更优的医疗服务,更全面地满足患者的要求,拥有更低的成本和更高效率,以求获得更大和更长期的市场回报,靠高质量的医疗服务,高尚的医德医风,建全管理机制,才能保证健康发展,为病人提供更好的服务。

    护理工作方面最主要是在观念上的转变,把过去的“要我服务”转变为“我要服务”。目前我院的护理工作从三基理论、护理质控、技术操作均能达到较高的水平。但在礼仪与素养方面可以说是弱势,例如:我们医院有很多很优秀的护士,她们在各项护理工作中做的都很好,输液能做到一针见血,护理危重病人、观察病情都有很强的责任心,但在礼仪与素养方面就很难让患者感受到有宾至如归的感觉,很多护士进入病房能向病人讲解护理知识,但脸部表情却是非常严肃,没有笑容,甚至有些护士不好意思同病人说声“早上好”。

    所以我认为护理工作在原来的基础上,提高护士的礼仪与素养是很重要的,创自己护理名牌,是当前护理工作重要内容之一。

    最近有一篇报道讲述北京协和医院的护士。凡是到过北京协和医院的患者,没有看病就好了三分。患者看见协和医院的护士就有一种宾至如归的感觉,还有患者这样形容:“即使在繁华的王府井大街,你也能辨认出谁是协和医院的护士。她们的风度和举止就是与众不同”。这就是护理的品牌。

    礼仪对个人来说,其价值几乎等同生命,对整个社会而言,礼仪是社会文明标尺,是社会主义精神文明建设的标志之一。在医疗护理服务中,面对广大的护理服务对象,良好的护士礼仪及素养无意是一剂疗效甚佳的良药,对提高医疗护理质量将起着举足轻重的作用。特别是对提高医学模式的转变,以病人为中心的医疗护理改革正在不断深化,高质量的医疗护理服务必须以高素质的医护人员相匹配。

    护理部将要开展“模范护士”评比,体现以人为本的现代化管理理念,我认为势在必行。我相信有领导的重视与大力支持和大家的努力下,一定能创出开平市中心医院优质护理的品牌,以独特的市场优势,让我们的服务对象也能这样评价我们,就是在繁华的商贸广场,也能辨认出谁是开平市中心医院的护士,她们的风度和举止就是与众不同。

    各位领导、评委、代表,假如我能够竞争为护士长的一员,我一定医院领导和科主任同心同德,不断学习,与时具进,开拓进取,为创造医院的辉煌贡献力量。假如未能竞聘成功,我也会一如既往地勤奋工作,在本职岗位上做一名合格的护士。

    谢谢各位领导、各位评委、各位代表。

    各位领导各位同志:

    现在我主要就任护士长一职五年来,对护士长这一角色的认识谈几点看法: 护士长是医院科室管理工作的组织者和指挥者,在医院管理工作中占有举足轻重的地位,尤其在医疗市场激烈竞争的今天,护士长管理水平的高低,直接影响着科室乃至全院整体工作的全方位发展,要想做一名称职的护士长,我认为应该做到:

    第一、学管理、懂管理、与时俱进、创造性地开展工作

    1、作为一名管理者,首先应该能够调动科室的一切资源,将之投入到能产生最隹效应的机会中去。

    就我们儿科而言,首先要善于发现科内护理人员的优点,利用其优点,指导其工作,发挥个人专长。其次,建立团队精神,要让他们在协同工作中取得成绩,充分发挥个人力量。再者要抓住重点,以点带面,发挥设备优势和个人优势。

    2、要与时俱进创造性的开展工作。标准不只是为科室做出多少成绩,而是要让患者满意。

    3、逐步探索工作中量化考核标准,彻底打破中锅饭,调动大家的工作积极性,变“被动护理为主动护理”使责任分明、优劣可视,真正体现了多劳多得,同时也为病人提供了最隹报务。

    第二、护士长应具备一定的职业素质

    1、加强自身学习,不断提高自身理论知识和技术水平,帅先接受新知识新技术,做专业技术的带头人。

    2、在日常工作中热情、诚恳、宽容,经常树立好榜样,向别人看齐,只有这样才能达到下属全身心的投入与支持。

    3、不管在什么条件下都能有一个清醒的头脑,一个平衡的心态,井然有序地合理安排好人力、物力,使科室护理工作正常运转。

    4、与科室护士之间建立起相互信任、激励、鼓舞和支持的人际关系,以便在护理管理工作中获得最佳的心理效益。

    5、医院是一个整体,因此应建立好科与科之间的协作关系。使科与科之间互帮互助,形成浓郁的合作氛围。

    总而言之,对于医院实行公开竞聘护士长,我表示拥护,时代造就人才,能者上,庸者下,如果我没有竞聘上护士长,我将是一名称职的护士,如果竞聘上了,那也是领导的信任,同志们的支持,我将努力、再努力!!

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