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  • 您的位置:在点网 > 范文 > 工作总结 > 医院工作总结 > 创建优质护理服务示范医院工作总结 正文 2017-04-09

    创建优质护理服务示范医院工作总结

    相关热词搜索:工作总结 示范 护理 创建 医院 医院优质护理工作汇报 医院优质服务工作计划

    篇一:2014年优质护理服务工作总结

    2014年优质护理服务工作总结

    我科紧紧围绕护理部及科室工作计划,以“服务好、质量好、医德好,群众满意”为目标,以提高护理质量为主线。 随着优质服务的顺利开展,我们从内心真正认识到优质服务的重要意义,把优质服务作为护士的天职和本分,用一种感恩的心态去对待每一位病人。把制度承诺从墙上“请”下来,让优质服务从文件中“走”出来,变被动服务为主动服务,深入到病房中,了解病人的心理,了解病人的需求,改善护患关系。通过优质护理服务的开展更是加强了护士对待患者的责任心。只要在深入病房时,发现患者的生活上或是护理中有什么需要解决的问题,都会第一时间为患者及时处理,解决到位。

    现将我科护理工作总结如下:

    一、统一思想、提高认识、组织落实

    1、科室领导高度重视,反复强调推广优质护理服务的决心和重要性,组织制订实施方案。

    2、在全科范围积极动员,积极开展优质护理服务。

    二、理清思路、切实落实各项工作

    1、建立健全护理规章制度,工作规范,岗位职责。确保了护理基础质量和安全。

    2、认真落实优质护理服务,发放满意度调查表,让病人及家属了解基础护理工作的内容,以便接受病人及社会的监督。

    3、制定了护士分层级管理制度,成立了由护士长→责任组长→责任护士→助理护士的分层管理结构,按护士能力、患者病情、护理工作量的大小实行以病人为中心的人员组织结构和护理分工制度,每组护理人员按病人分工,责任到人。使护理工作真正做到为病人提供整体的、连续的、满足病人需求的护理服务。

    4、改革护理排班模式:对排班模式改为APN排班,减少护士交班次数,同时实行弹性排班,确保基础护理工作落到实处,保证护理工作的连续性和工作质量。

    5、严格基础护理的落实:如为病人剪指甲、喂食、协助排便等,在做基础护理的同时融入了健康教育,既加强了基础护理,也增进了护患关系。

    6、为落实专项护理管理制度和护理安全管理措施,加强临床护理,保证医疗安全,护理部制订了一些安全标识,如防跌倒标识、药物过敏标识等,减少和不良事件的发生。

    7、责任组长每班对本班基础护理工作进行检查,护士长每天检查,找出存在问题,进行原因分析,提出改进措施。

    三、积极开展优质护理服务和责任制整体护理

    (1)开展优质护理服务后,能够把时间还给病人,护理质量提高,患者感到非常满意。开展责任制整体护理后,责任护士能够了解本病区病人的病情、用药及辅助检查,能及时发现医疗组工作的不足,并及时纠正,避免了差错的发生;基础护理做到位,晨晚间护理比以前好。

    (2)临床护士工作模式。落实责任制整体护理小组负责制或责任护士负责制,包床到护,每个护士分管病人数平均不超过8人。逐步落实“护士床边工作制”,逐步实现护士常

    态情况下在病房或病人身边密切观察患者的生命体征和病情变化;定时巡视病人,认真执行床边交接班、治疗、护理,建立护士“床边记录制”等临床护理工作方式。逐步解决护士流动护理工作站(车)、流动治疗车的配置。执行床边交接班、治疗、护理,建立护士“床边记录制”等临床护理工作方式。逐步解决护士流动护理工作站(车)、流动治疗车的配置。

    (3)病人满意度较前有所提高,责任护士经常受到病人及家属的好评,得到病人的认可。

    四、建立监督机制,持续改进服务质量

    1、每月开展一次公休座谈会,及时听取病人意见,设立住院病人联系本,及时进行出院病人电话回访。

    2、在住院病人满意度调查中,病员满意度能够达到92%。

    五、认真落实各项规章制度,尤其三查七对。来提高护理质量,确保护理安全。

    (1)加强患者身份识别的查对,住院病人按要求佩戴腕带并填写各种信息,护士进行各项治疗,护理时按两种以上识别方式进行查对。

    (2)坚持查对制度,每天下午责任护士查对当天医嘱,每周护士长总查对,每天都检查医嘱执行情况并有记录;坚持重症患者床头交接班,预防并发症发生,做好重症病人的护理。

    (3)严格执行隔离消毒制度,护士们熟练掌握各种消毒液的配置,口服药杯每天消毒一次,紫外线灯管每天照射治疗室1次。晨间护理一床一巾一湿扫,出院病人进行终末消毒,对于医疗垃圾和生活垃圾按要求管理,严格交接登记,

    六、存在的问题和挑战:

    虽然取得一定成绩,但还有不足;如护士宣教及健康指导不到位、护士书写病例不规范,个别护士责任心不强,病房管理不到位等,科室管理能力有待进一步提高。

    病人方面:

    ①在病人满意度调查中,提出不满意或较满意的项目主要集中于护理服务不到位、主动性较差、沟通交流不及时等问题。

    ②在日常检查中,病人大多数能接受护理人员的基础护理和生活护理,却有部分病人不愿意接受护理人员的服务?不放心让护士照顾患儿,不放心。

    护理人员方面:

    ①护理人员工作量大,精力分散根本不能深入了解病人整体情况,难以跟上深层次的个性化护理。

    ②重书写轻落实,不能正确处理写与做的关系。护士忙于书写各种记录,而忽略了护理措施的落实,深入病房的时间相对减少,护士与病人接触的机会也相应减少。

    ③由于护理人员自身素质及相关知识缺乏等因素,护理人员的主动服务意识还有待加强,如护士不能及时主动巡视病房,观察病情不全面,健康教育有时落实不及时,内容浮浅,交流沟通还不主动、人性化服务举措还不能完全落实等问题。

    管理方面:

    后勤保障系统支持力度不够,如总务科、配药房等未完全实行下收、下送,护士需用相当的时间执行治疗护理之外的工作。

    总之,科室护理人员同心同德,克服困难,以医院大局为重,内强素质,外塑形象,不断提高科室护理服务水平及护理质量,切实为病人提供优质护理服务。我相信,我们会越来越好!

    篇二:“优质护理服务示范工程”工作总结

    xxxxxxxxxxxxx

    “优质护理服务示范工程”工作总结

    我(转 载于:www.zaIdian.cOM 在 点 网:创建优质护理服务示范医院工作总结)院于2013年5月份开始了“优质护理服务示范工程”,开展活动8个月以来,成立由门诊部主任任组长的“优质护理服务示范工程”领导小组,利用门诊部职工大会召开动员会,并且强调科室认真传达有关会议精神,分层次的动员学习,会上决定将输液观察室作为试点,根据我院的工作实际,结合《医疗质量万里行》开展了如下工作:

    (一)完善护理工作制度及流程,提高护理服务质量。 认真贯彻落实《护士条例》,进一步健全各项规章制度,优化服务流程,合理的根据工作需要弹性调整班次,完善各项护理工作,按照工作流程开展,达到科学化、合理化,满足病人的需求。

    (二)创新管理,提升护理服务质量。

    1、细化服务内涵、服务项目。根据科室特点提出切实可行的“服务主题”,并围绕“服务主题”制定“以病人为中心”服务措施。如提出了“细化健康教育,落实生活护理”,不但夯实了基础护理落实了了生活护理,还通过有效的与患者沟通交流,提高了患者的依从性和合作性。

    2、实行“34567”护理服务。护理组在深入开展温馨护理服务的基础上,根据工作实际,推行了“34567”护理服务。“3”即三个多一点:多一点微笑、多一点爱护、多一点解释。“4”即四个禁语:称呼病人时不直呼床号、病人询问时不说“不知道”、遇到难办的事不说“不行”、病人主诉时不说“没事”。“5”即五主动:主动迎接新病人、主动护送病人、主动安慰病人、主动巡视住院病人、主动关心和帮助病人。“6”即六个一:一张亲切的笑脸、一句温馨的问候、一张整洁的病床、一次详细的介绍、一个舒适的环境、一杯

    暖人的热水。“7”即七声服务:入院有迎声、进行治疗时有称呼声、操作失败有道歉声、与病人合作有致谢声、病人询问有答声、接听电话有问候声、病人出院有送声。各科室护士长组织科室护理人员认真学习“34567”服务的具体内容并落到实处,通过多次深入科室专项检查此项工作实施情况,达到了人人知晓、落实到位的要求,患者及家属对护理服务满意度达到99%以上。

    通过采取上述措施,使门诊留观患者基础护理服务工作得到更好的落实,达到了“六洁”“三短”“三无”的要求,保证了患者安全、舒适。

    (三)扎实做好护理人员理论与技能培训,开展护理技术操作竞赛。

    一年来护理组一直严格要求扎实做好对护理人员的基础理论与技能培训,充分利用好每月两次的科室业务学习,每半年一次的技术操作考核,并将晨会提问制度落到实处,努力将知识学深、学透。7月份,护理组对全院护士进行了上半年度护理技术操作考核。9月10日,由护理部牵头组织举办了“转变作风、规范服务、提升质量、创先争优”护理技术操作竞赛活动,4名技术能手参加竞赛,项目为:单人徒手心肺复苏术、温馨静脉输液法。通过本次竞赛更加激发了全院护理人员自觉转变工作作风、熟练掌握护理操作技能积极性,从而提高全院护理人员整体服务水平,更好的服务于广大患者。

    (四)完善健康宣教内容,加大宣传教育力度。

    深入开展温馨护理服务的基础上,把健康教育工作更加细致的落到实处。充分发挥手温馨提示卡、温馨就诊流程及提示等宣教资料的作用,进一步完善健康宣教内容,对门诊患者通过电子显示屏、宣传单、温馨提示卡、健教宣传栏等形式进行有针对性的健康教育,让广大患者更好的掌握保健

    常识及防病治病知识。同时,护理组不定期深入科室征求患者及家属对护理工作的意见和建议,督促检查科室健康宣教工作的落实和患者掌握情况,以及责任护士对病人病情的掌握情况,促进了护患之间交流和沟通,提高了患者及家

    属对护理工作的满意度,同时也提高了护理质量,和谐了护患关系。

    8个月来,我院在开展优质护理服务方面做了大量的工作,医院了投入了不少资金,但是与上级主管部门的要求还有一定的差距。今后,我们要在上级卫生主管部门的领导下,扎实有效的开展优质护理服务,及时转变理念,提高护理质量,提升患者满意度。

    篇三:2015年医院优质护理服务工作总结

    医院优质护理服务工作总结

    提供优质的服务,保障临床各科室的物品供应,爱岗敬业,做好工作中一点一滴的小事,这就是我们消毒供应中心每个工作人员信守的承诺。

    10月12日,手术量剧增至100余台,面对突如其的变故,我们消毒供应中心又应该如何来保证手术器械和布类的供应呢?当然保证灭菌物品的质量是首要,忙中不能出错,不能因为我们的疏忽大意给病人增加痛苦;其次就是要保证物品的及时供给,不能因为我们而让病人等待或无法进行手术和治疗。 但对于手术量的突然增加,我们确实面临很多困难。由于我们科室现在的建筑物属于临时过渡型的,地方和空间都很狭小,新的标准又要求所有的布类必须经过脱浆处理,首先摆在我们面前的就是敷料包制作需要的清洁布类严重不足,加之我们与手术室之间路途较远,外科大楼的电梯又很拥挤,我们每收或送一次物品往返时间都需要半个小时以上,为了保证物品的及时供给,护士长及时调整收取手术室器械班次的上班时间,将原来的8点上班提前至7:30,避开电梯使用的高峰期;并积极与布类洗浆房联系以满足敷料包制作清洁布类的及时供给,在敷料包制作过程中,多次出现清洁布类无法及时供给的现象,我们不等不靠,拖着疲惫不堪的身体自己到洗浆房用大单抬回布类使用。在班的每一个工作人员都是全身心的在工作,没有怨言,积极主动,很多工作人员上班后就一直未喝一口水,未休息一分钟,甚至连上洗手间都是小跑着去的。 团结就是力量,通过我们每一位工作人员不懈的努力,我们完成了比平时多一倍以上的工作量,保证了100余台手术物品和临床科室灭菌物品及时安全的供给,为手术和临床工作的顺利开展保驾护航。(消毒供应中心 赵文君)

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