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  • 您的位置:在点网 > 范文 > 导游词 > 重庆导游词 > 重庆市2016年市级各部门,各行业循环经济工作总结 正文 2017-04-30

    重庆市2016年市级各部门,各行业循环经济工作总结

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    篇一:重点企业循环经济工作2010年度总结

    ******化工有限公司

    循环经济工作2010年度总结

    根据省、市发改委通知精神,对照循环经济试点单位实施方案,结合企业实际,现将我公司2010年度循环经济工作开展情况作以总结。

    一、循环经济工作开展基本概况

    *******化工有限公司是新加坡亚洲*****控股有限公司在***设立的外商独资企业。公司通过重组拥有三十多年经营历史的河南省****化工有限责任公司,在氮肥生产的基础上,建立了特色鲜明的甲醇、二甲醚等替代能源产业。公司座落于淮河北岸,占地30公顷,现有醇氨生产能力25万吨/年,尿素20万吨/年,甲醇20万吨/年,二甲醚20万吨/年。总资产4.58亿元,净资产1.76亿元。有员工770人,其中硕士、博士学历5人,本科学历36人,大专学历189人,各类技术人员320人,中、高级技术职称人员130人。

    2010年,公司坚持科技创新,合理利用资源,大力发展循环经济、高新技术产业,走资源消耗少、环境污染小、经济效益好的新型工业化道路,以工业现代化和设备大型化为手段,以提高资源利用率为核心,按照循环经济的发展理念,在资金匮乏的情况下,先后对生产系统进行了不同程度的改造、优化,顺利完成了现有合成氨、尿素老系统改造工程,使公司生产过程所采用的技术框架逐渐融入了循环经济的理念,实现了合成氨、尿素、碳铵系统的有机结合,基本达到了对资源的循环利用。同时上马了50万吨醇醚工程,企业初步建立了“煤—电—肥—化”循环经济生产体系与管理体系,单位产品的能耗、物耗达到同行业的国内先进水平,副产品和废物全部实现综合利用,初步实现“零排放”。企业除合成氨及尿素等主产品外,其他化工产品达到20万吨/年甲醇、20万吨/年二甲醚的生产能力,资源产出率进一步提高,为企业良性、可持续发展奠定了坚实的基础。企业实现了科学发展、清洁生产,取得了经济效益和社会效益的双丰收。企业顺利通过了ISO9001-14001质量、环境管理体系认证,公司跻身于“中国化工企业500强”,甲醇产量均进入“全国氮肥行业50强“,公司还被授予“全国民营化工企业60强”、“全国质量管理普及教育先进单位”、“2009年河南省安全生产示范单位”、 “全省五好基层党组织”、“河南省化肥行业综合实力10强”、“农业产业化市级龙头企业”等荣誉称号。

    在肯定成绩的同时,我们也清醒地认识到,企业生产经营和发展中还存在不少问题。

    1.2010年原料煤价格上涨幅度较大,煤质差,化肥、甲醇、二甲醚销售价格与生产成本倒挂,企业无法盈利,对循环经济工作带来很大压力。2010年全球金融危机持续,严重

    冲击到我国的实体工业,导致我公司的海外投资搁浅,项目进展缓慢;国际石油价格维持在70-80美元/桶,导致醇醚市场低迷,需求疲软,价格跳水,产品滞销,20万吨二甲醚装置被迫停产,生产负荷锐减,企业效益大幅下滑。

    2.公司部分能源定额管理指标不够细化,没有分解到主要工序和重点耗能设备,蒸汽和水的定额管理不够到位。计划进一步细化节能管理。

    3.公司外购电线路损耗率较高,计划尽快上马余热发电装置,减少浪费。

    4.公司生产装置中的节能潜力还很大,没有挖掘出来。造气工段气化效率低、能耗高、废气废水排放量大;脱碳工段PC脱碳电、水耗较高;合成氨系统不够匹配,满负荷设备不能经济运行;甲醇工段压力损失大,电耗高、系统效率低;现在用的非节能灯具仍较多。

    二、循环经济指标完成情况

    公司通过加强管理,大力推进技术改造和产品结构调整循环经济措施,不断对生产装置进行改造,使物耗、能耗水平逐步接近国内先进水平,“三废”排放量下降。合成氨综合能耗大幅度下降,由2005年的1710千克标煤/吨氨降为2010年的1251千克标煤/吨氨,“十一五”前四年累计总节能量2.66万吨标煤,节能率年均4.5%,超额完成省政府下达的节能指标。合成氨综合能耗水平在全省同行业排名前五位,全国同行业排名前二十位。污染物排放浓度和总量全部达标排放,其中NH3-N≤25mg/L,COD≤42.6mg/L,此标准远远高于2008年颁布的国家标准(NH3-N≤40mg/L,COD≤100mg/L),为淮河流域的水污染治理做出了巨大贡献。公司顺利完成了2010年省政府和市政府下达的循环经济各项指标指标要求,全部达到国家规定的排放标准,较好的完成“十一五”循环经济目标任务。

    三、主要任务和重点项目的进展情况

    公司循环经济的主要任务和重点建设的主要内容,一方面是建设“煤—电—肥—化”宏观产业循环经济系统;另一方面是在整个系统中分别从清洁能源开发使用、生产工艺节能降耗、资源综合利用、产业链延伸、配套管理体系等五个方面开展工作。以热电联供、原料煤本地化、水循环利用、醇醚烃化、CO2回收等为标志性工程。

    一年来,公司多方筹措资金,推行技术革新,实现了氮肥生产技术自动化、环境保护、能源综合利用和管理水平的全面提升。

    公司在现有生产装置的基础上,投资5970万元,落实氮肥节能新技术应用示范工程和氮肥生产节能新技术应用示范工程两个节能财政奖励项目,建设了变换工段中压改造项目、交流电动机变频改造项目、甲醇醇洗改造、6M50氢氮压缩机、Φ2800㎜造气炉、低压联醇系统等装置,通过引进新技术,改良主辅设备,淘汰落后的工艺和设备,强化生产过程的

    管理与控制,使装置的能力得以释放。

    公司投入了6310万元,上马了氮肥生产能量系统优化、污水零排放工程工程。新建成投运了无动力氨回收节能装置、三废混燃炉、两水闭路循环、微涡流澄清塔、污水终端治理等装置,全面回收系统的各种废气,掺烧造气炉渣和堆积如山的无烟煤沫,变废为宝,资源得到综合利用;污水进行了综合治理,全公司水资源利用率达98%以上,废气、废水、废渣达标排放,企业的竞争能力进一步提高。同时建成投运了20万吨二甲醚项目,走新能源发展之路,实现了产品结构优化,提升了企业产品竞争。

    四、发展循环经济保障体系建设情况

    公司健全了循环经济管理系统,实行公司、职能科室和车间三级管理体系;成立了以公司总经理为组长,各职能科室、各生产车间主要负责人为成员的循环经济领导小组,全面负责公司日常循环经济管理工作的组织、监督、检查和协调工作,设立了节能办和环保科负责日常事务,各级部门制定了明确的职责。公司总经理及各部门领导都高度重视循环经济开展工作,公司一直把循环经济作为各级管理的重中之重。追求管理节能减排,大力提倡节能降耗。在加强循环经济的科学管理、坚持管理与技术创新等诸多方面做了一定的工作,提高了能源的利用效率,减少了污染物排放,增强了企业的竞争力,促进了企业快速、高效的发展。

    为规范循环经济管理的各项工作,提高资源能源综合利用率,控制污染物排放,公司制订有一系列的循环经济管理制度。目前,公司建立的主要循环经济管理制度有:(1)煤炭管理制度,(2)用电管理制度,(3)蒸汽管理制度,(4)设备漏点管理制度,(5)污染物排放管理制度,(6)污染物排放在线监测仪管理制度等等。公司设立了专门计量管理机构并制订了相应的职责,建立能源计量管理制度,按要求配备了能源计量器具,强化能源统计管理,实行严格的能源定额管理,大力进行了循环经济宣传教育和培训。公司编制了《公司循环经济实施方案》、《公司能源审计报告》和《十一五节能规划》及年度节能减排技改计划,进一步修订完善了《公司能源计量和统计制度》、《节能降耗奖惩制度》,充实完善了公司循环经济管理标准和工作制度,建立健全了循环经济技术档案、统计台帐、重要耗能设备运行记录台帐,确保了全员参与循环经济工作,人人与循环经济、节能减排挂钩。同时公司加大对循环经济管理执行情况进行监督和检查,合理组织生产,找准生产最佳平衡点,将循环经济纳入到班组经济核算;及时准确地做好循环经济的原始记录,统一归档管理;加强巡检和设备维护,确保设备长时间在经济状态下运行。为了保证循环经济各项管理制度的实施,制定岗位考核制度,加大对能源浪费和违反能源管理制度现象的整改力

    度,加强对循环经济指标的管理和考核,从公司领导到职工,结合各自岗位职责,采取百分制考核与工资挂勾的办法,进行每月考核与不定期抽查相结合,发现滴漏现象,采取扣分办法,月终以百分制考核计算分配工资。对违反制度者,视其情节给予不同方式和程度的处罚。

    为鼓励全体员工树立以发展循环经济,进行清洁生产为主线的大局观念,公司建立了相应的奖励机制。一是鼓励全体员工学技术,围绕资源综合开发利用和清洁生产开展小革新、小改造活动,并按为企业增加效益额的 5%的比例奖励有功人员。二是实行科技项目招标承包,重奖为企业实现循环经济发展做出贡献的科技人员。对于技改项目,投产三年内,以达到设计任务书要求的年份实现利润1-5%的比例一次性奖励有关科技人员;对于创造、发明和研究成果以及科技人员自行开发的新技术和新产品,在产品正式上市三年中,以最高年份利润的5-10%比例进行奖励。

    公司投巨资新上了污染物在线监测仪,排放污染物随时检测并上传至省市环保部门,接受其随时在线监督检查。

    五、发展循环经济的经验和体会

    公司采取对锅炉炉渣降温后出售作建材使用,对尾气通过麻石除尘器水洗除尘,洗涤后排入大气。对煤气发生炉产生的炉渣,由于残碳量较高,经粉碎处理后,与粉煤掺兑作蒸气锅炉的燃料;对吹风气与合成的驰放气一起送入燃烧炉中副产蒸气。通过1台φ15500的微涡流澄清池,对锅炉、造气工段的工艺废水进行处理后,降温送入系统,其它工段的工艺水直接进入全厂循环系统,进行闭路循环。尿素解析废液经蒸发洗涤设备后,保证尿素在解析废液中的含量在0.5%以下,再经解析废液深度处理装置处理后送入造气炉夹套副产蒸气。公司还对脱硫系统进行了改造,通过熔硫釜将硫泡沫回收利用,制取固体硫磺,基本上排除了该系统废溶液对环境的影响。

    公司新建了吹风气余热回收装置,配置锅炉,对合成两气及造气吹风气进行回收,环保和节能效果显著。采用型煤技术和灰熔聚粉煤气化技术对老装置进行原料路线改造,实现了原料煤本地化。购买了二甲醚生产技术专利,建设了年产20万吨二甲醚生产装置,同时烃化淘汰铜洗工艺。通过微涡流水处理装置,对造气、锅炉水进行处理,出水中悬浮物≤30mg/L,极大地减少了水的外排。新建了尿素解析废液装置,对尿素解析废液进行处理,处理后的水送入造气水夹套副产蒸气,杜绝了解析废液的外排。

    六、2011年循环经济工作计划

    2011年是“十二五”规划的开局之年,为了全面完成循环经济实施方案,公司决定:

    1.强化循环经济管理。进一步规范完善《能源管理制度》、《能源计量和统计制度》、《节能奖惩制度》、《污染物排放管理制度》等规章制度,健全能源计量管理体系;提高计量仪表的巡检校验质量,实施校验、维修、维护责任追究制度;归口开展能源统计工作,做好能源状况分析和物料平衡;及时查找循环经济管理过程中的不足,提高循环经济管理水平;建立健全循环经济成本考核体系,将循环经济成本细化分解到车间、班组、个人,调动全员生产循环经济的积极性。

    2.深化企业改革,完善企业内控程序。进一步规范采购合同,严格执行以质论价;规范原煤化验程序,健全监督制约机制;制定进厂煤与入炉煤发热量允许偏差的考核指标,严格操作规程,规范数据传递程序;加强燃料管理,坚持扣水扣杂标准;加强仓储管理,定期实物盘存;做好财务分析,提升能管水平。

    3.坚持技术创新,实施技术改造,全面完成循环经济改造项目。公司决定克服困难,加大投资,逐步淘汰高能耗电机、设备,减少电能损耗;对照明灯具进行节能改造,实施绿色照明;加强小改小革,提高设备效率和电能利用率;扩大型煤生产能力,提高粉煤制气能力,降低制气成本;实施合成并塔工艺改造项目,降低动力消耗、冷耗、热耗;提高能源的梯级利用程度,实现热电联产,回收综合利用余热资源,通过汽轮发电机发电,抽背蒸汽满足生产。

    4.加快结构循环经济步伐,加强新技术、新产品的研发,积极开发替代能源。扩大醇醚生产能力,尽快迈入精细化工领域,提高公司产品的附加值,提高公司的经济实力。

    5. 公司近期内将按国家有关政策要求,积极申报实施政策性投资项目,转变发展方式,大力发展高新技术产业,走资源消耗少、环境污染小、经济效益好的新型循环经济工业化道路,实现原料结构和动力结构调整,保持经济持续快速平稳发展。

    七、发展循环经济存在的主要问题和建议

    公司发展循环经济,进行清洁生产,将需要进行一系列的技术革新和项目建设,需要大量的资金投入。资金短缺将是影响实施清洁生产的关键障碍,公司需要寻求多种途径克服资金困难,加大资金投入力度,尽快实施各循环经济项目。

    同时建议国家为发展循环经济多出台了一系列优惠政策,如对循环经济试点企业的资金支持、对进行清洁生产企业的税收优惠等,并千方百计将这些优惠政策落实到位,尽快建立循环经济发展模式。企业要通过采取多种融资方式,如扩大股本资金、银行贷款等,发展循环经济。

    篇二:2015年工业经济工作总结暨2016年工业经济发展思路

    企业服务创特色、越位争先谋发展

    ——2015年二产经济工作总结暨2016年二产经济发展思路 2015年是镇街合并及街道成立以来各项工作取得显著成效的一年。各项经济指标加速增长,社会事业工程逐项落实,党建、精神文明建设取得新的成绩。其中二产经济在街道党工委、办事处的正确领导下,紧紧围绕区委、区政府“企业服务年”的工作要求,牢牢把握“发展、和谐”两条主线,按照党工委、办事处提出的“经济提速、社会和谐、生态文明”三项目标,全面落实“产业兴街、生态立街、民心工程、依法治街”四项举措。充分利用有关“促内需、保增长”等宽松的经济政策,在“掌握内情、分析情况、利用政策、有效服务”的工作方针指导下,深入企业、深入基层,积极发挥服务指导职能,与企业共谋解围、发展之策。共同推进企业化“危”为“机”,有效保证了街道二产经济的持续稳步增长。为街道“四个”文明建设夯实了基础,现就2015年分管工作作以下汇报。

    2015年主要工作简要回顾

    一、二产经济保持上升趋势,较好完成各项指标任务。

    2015年我街道完成工业总产值131560万元,同比增长20.3%;完成销售125676万元,同比增长22.2%;完成工业利税6774万元,同比增长19.8%,完成工业增加值28756万元,同比增长20.8%,本地建筑施工企业实现建筑业总产值156260万元,完成增加值11900万元。 在完成重点项目及招商引资任务的基础上,着力发展私营经济组织。15年新增私营企业90家,完成指标的105.9%,新增个体工商户202家,完成指标的122.4%,新增注册资本23200万元,完成指标的154.7%,培育亿元以上民营企业1家。新增南京市著名商标2件,新增“重合同、守信用”企业7家。

    围绕“企业服务年”,重在从组织、制度、网络、措施上下功夫,切实为困难企业出主意、想办法。街道23名党政领导每人负责联系1-2个规模以上或重点企业,街道办事处20个职能部门分别联系2家企业,企业服务中心作为街道办事处直接为企业服务的职能部门,每一名工作人员分别联系1-2个社区境内的企业,确保了全街道所有企业联系服务全覆盖。一年来,通过上下共同努力共为企业协调矛盾、解决问题120多起,提供岗位用人1400多个,解决了部分企业岗位用人问题。

    面对金融危机,2015年企业发展首当其冲的就是资金问题。为真正在“企业服务年”为企业做好服务,我们根据上门走访企业征求反馈的建议意见进行整理归纳,及时向党工委、办事处汇报,并以企业服务中心牵头成立了融资工作服务领导小组,帮助困难企业融资解围,为企业融资提供担保、指导和协调服务。通过多方努力,成功为部分困难企业融资300多万元,使企业摆脱了资金困扰,为企业稳定发展做出了一定的贡献。

    二、创建工作一着不让,力求稳步争先

    1、以创建为契机,扎实推进环保工作

    根据生态区创建工作要求,结合世界环境日、节能周等活动在全街道进行广泛宣传,不断提升全民环保意识。在巩固全国环境优美街道的基础上,为顺利通过全国生态区德创建工作,在组织落实、制度完善、措施创新的前提下,力求管理长效、措施实效。15年全街道共建成秸秆气化站2座,村级污水处理设施2座,创建绿色学校1所,省级生态村1个。

    生态文明已列入国策,在污染治理工作中,15年我们严格控制引进企业的污染排放,并对原有不符合产业政策的xxxx厂、xxxx厂坚决予以关停。对规模以上企业的排放给予指导。xxxxx厂对原污水处理设备进行改造一年来,达标排放达到国家标准;xxxxx有限公司污水处理设施投入了30万元进行整改,目前已投入正常运转。xxx水泥厂三条水泥生产线目前已全部关停,并逐步完成炉窑拆除;xxxx公司今年上了一条吸尘装置和一条余热发电装置,现已投入正常的运转发电。

    三、落实安全生产措施,强化安全生产监管

    我街道的安全生产工作连续多年来一直是全区安全生产的先进单位,并获得市安全生产先进集体。安全生产的基础管理工作处在全区的前列,加强安全生产的管理工作从组织、制度、措施的“三落实”一直是我们工作的重中之重。15年我们在做好常规工作的同时,有重点的开展了以下安全生产的工作,并取得了明显的成效:

    1、我街道与各生产经营单位、社区(村)主任、生产经营单位安全生产第一责任人签订了《2015年安全生产责任状》,落实了监管和工作职责,确保了我街道2015年在责任范围内没有出现一起重大安全生产事故。2、搞好各项隐患整治工作。15年,我街道根据上级要求,共开展了“隐患排查专项整治年”、“安全生产月”、百日专项整治等多次专项整治工作,取得了较好的效果。

    3、全面抓好安全生产管理队伍建设,15年各类安全教育培训人数近1000人次,从而为安全生产创造了条件。

    4、加大安全生产的投入,全街道共用于安全生产投入达850多万元,矿山、化工等高危企业均为职工办理了意外伤害保险,其中多数投入投资是更新落后设备,加强安全生产的技术改造,增加机械化强度,减少人海战术,为我们的安全生产稳定发展奠定了良好的基础。

    四、创新质监工作思路,确保质监工作上水平

    为了拓展质监工作新思路,更好使质量技术监督工作服务企业、服务经济社会。在街道党工委、办事处和质监分局的高度重视、关心下。我街道于今年10月17日在全市率先成立质量技术监督工作站。质量工作站成立仅2个多月以来,已为三家企业解决协调生产、经营过程中遇到的办证、申报等工作,同时为三家新办食品生产加工企业建立了管理制度、台帐及监督网络。今年我街道一个企业通过了iso9000认证,3个企业通过了计量认证,2个企业采标,强制性认证企业3家,申报市名牌产品一家。特种设备上牌率、特种作业人员持证率,特种设备检测率达到三个100%。在区政府“质量兴区”和食品安全、特种设备监管考核中获得满分。

    五、围绕中心,分管工作一着不让

    今年统计工作围绕国民经济计划分解,编写统计年鉴,加强统计监测和预警,固定资产项目管理,第二次全国经济普查,应对政府目标考核,及时做好各专业统计、定报等工作方面做了大量的工作。物价工作在价格调控、治乱减负、农户调查、农资价格调查、巩固价格服务、价格监督、明码标价等工作中起到了积极作用。

    “双清”工作在街道“双清”工作领导小组的统一领导下制定了应急预案,积极协调矛盾,妥善处理好拖欠工程款和拖欠农民工工资的现象,全年未发生一起因拖欠工程款和拖欠农民工工资而引发了不良影响事件。

    工商、供电、供销等部门在做好服务的同时,为我街道二产经济的协调发展做出了积极贡献。

    2016年工作打算

    2016年将紧紧围绕进入全市20强的目标,提升标杆,自加压力、创新举措、明确目标,从组织的严谨性、工作的扎实性、措施的得力性入手,确保目标的可行性。就本人目前分管的工作有以下几个方面的打算。

    一、落实举措,把二产经济做大做强

    2016年全街道力争完成工业总产值157800万元,增幅20.8%;完成销售150811万元,增幅20%;完成工业利税8130万元,增幅20%;完成工业增加值34800万元,增幅21%。新增私营企业100家,新增个体工商户192家,新增注册资本25000万元,培育5000万以上民营企业1家,培育亿元以上民营企业2家,新增市著名商标2件,新增“重合同、守信用”企业5家。

    如何在新的一年将我街道二产经济做大做强,本人有以下四个方面的建议:

    1、对街道40家规模企业认真落实领导责任制,加强沟通与引导及帮扶。现有的规模企业是我街道的主要可支配收入的重要渠道,在加强与企业沟通的同时,对企业要有明确或意向性的经济考核指标,但同时要有相应的奖励和激励政策,使企业向这个目标去努力,使双方在经济发展中取得双赢。

    2、切实落实招商选资政策,杜绝小规模、无效益企业入园。在今后的招商中,选资很重要,让有限的土地资源充分发挥作用,控制和杜绝规模小、产品落后、效益差、前景不好的企业入园,提高入园的门槛,使能入园企业在短期内产生效益。

    3、建立完善街道建管站机构,对街道的建筑企业加强沟通与(来自:WWw.Zaidian.Com 在点网:重庆市2016年市级各部门,各行业循环经济工作总结)管理。今年建议把街道建管站重新设立起来,分析情况充分发挥与建筑企业服务和沟通的作用,通过建管站掌握全街道建筑市场情况,更好的为街道建筑企业服务。目前,全街道建筑企业一级资质的有2家,二级资质的有5家。其次是在本区内原本街道籍从事建筑业的老板享有建筑企业一级资质的3家。从建筑市场经营状况上,今年仅xxxx集团一个企业完成建筑业产值12多亿。由此可见,我街道建筑业市场前景广阔、潜力之大、资源优势独特,是我街道一大重大产业支柱。所以,我建议建筑行业好的在本地注册的和本地老板在本区和外地注册的企业一定要制定相关优惠政策,吸引和约束他们来本地纳税,以增强财政的支付力,对进入我街道近期或较长期没有贡献的要有相关措施或淘汰或劝退,充分发挥好本地有限资源。

    4、完善和落实有关促进企业生产的政策。要认真梳理企业的体量、企业生产产品、企业的状况。对企业体量大、后劲足,发展前景良好的企业要给予政策的扶持;对草根企业、发展中遇到困难的要给予一定经济、政策上的支持;对于一些小企业有后劲,但目前不规范的要给予引导。

    二、增强意识,把环保和品牌作为立街之本

    环保工作是一项基本国策,在环保工作方面,2016年在进一步围绕新农村建设和环境整治工作的基础上,一是要突出抓好xxxx有限公司循环经济发展试点企业的工作,使之成为全区乃至全市节能减排的示范企业。二是大力推进清洁生产,我街道要在今年完成一家清洁生产示范企业的基础上再推出一家清洁生产示范企业,进一步加快循环经济步伐。三是进一步强化节能管理。对不符合国家产业政策的企业坚决取缔,对暂时符合国家产业政策、但以后也可能面临淘汰的边缘型企业给予警告,对符合国家产业政策的企业给予大力支持。同时,加大节能监察工作力度。

    品牌是一个地区和地方的名片。目前我街道只有几个市级名牌产品,如何创建省、国家级的名牌及驰名商标还要做大量的工作和努力。一是是全力打造我街道产业品牌和区域品牌,有计划地培育和支持优势产业、重点企业争创名优品牌,提高工业品的市场占有率。二是对企业创精品名牌,给予重点支持,鼓励我街道市名牌争创省名牌,省级名牌产业企业争创国家级名牌产品、国家驰名商标和省级驰名商标。2016年,计划创市名牌产品1-2个,同时做好xxxx省品牌的复评服务工作。

    三、夯实安全,把经济建设和社会稳定融为一体

    2016年一是在完善安全生产责任制,落实安全生产责任主体的同时,继续实行“零”指标考核, 严格实行安全生产一票否决制,严肃追究和查处安全生产事故责任人。二是在继续加大职工安全培训力度的同时,杜绝各种无证上岗,并且加大安全生产投入,特别是职工卫生方面的投入,切实维护职工的身体健康。 三是要继续开展整治和突击检查,排查隐患,落实整改措施,做好重大节假日安全生产防范工作,杜绝事故发生。四是安全生产在新的一年要有新举措,要打破旧的传统的监管模式,今年将对全街道的生产企业逐一进行摸底排查,按照重点监管和一般监管进行分类,建立档案,设立数据库和信息平台。用科学和先进的管理方式,使安全生产监管再上新水平,使我街道安全生产工作继续走在全区前列。

    四、统筹兼顾,把新农村建设和为民办事相结合

    统计、物件、工商、供电、供销及“双清”工作与我街道的经济建设,社会事业发展以及新农村建设的关系无处不在。我们要充分发挥多部门的综合作用,主动协调,热情服务,围绕新农村建设,为民办事,办好事提供高效优质、热情的服务。工作中不推诿、不拖拉,各负其责,各尽其能,做到为民办事用心、用力。不断提升工作水平和质量。

    五、转变职能,把政府工作和企业服务统一起来

    在市场经济环境下,街道办事处在经济方面掌握的可支配资源很少,谈不上管理和调控经济,但是当前的企业发展环境还不是很完善,企业在发展过程中总会遇到这样那样的问题,所以,在政府职能转变方面,我们要做好引导和服务工作。在2016年工作中,我们一是要做好上情下达,信息反馈工作。我们要让xx的企业了解国家的产业导向,最大范围的享受到政府的产业扶持政策,又要让上级部门听到xx企业的呼声。二是要加强服务意识。街道办事处工作人员要从政府部门领导和管理经济的旧模式上转变过来,树立创新服务意识,营造企业发展的良好氛围。

    总之,在新的一年里,我将和所分管的部门同志一道不断深入学习实践科学发展观,解放新思想,拓展新思路,围绕街道二产经济发展和各项工作目标任务,认真、扎实、有效地开展工作。在新的一年里开创工作新局面。

    篇三:重庆市九龙坡区2016年度重点

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